Prawo

Podatki

Kariera

Zarządzanie

Gospodarka

Waluty

Giełda

Finanse

Handel

Tagi Łukasz Rompel

Artykuły, wypowiedzi i informacje o: Łukasz Rompel


Łukasz Rompel – Brainstorm Group
Łukasz Rompel –
Trener, ekspert do spraw rozwoju kompetencji miękkich i zarządzania projektami
w Brainstorm Group

Absolwent Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo – Hutniczej im. S. Staszica w Krakowie. Od 15 lat projektuje i prowadzi szkolenia dla kadry zarządzającej i kierowniczej, pracowników działów handlowych i działów produkcji.

Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania
(w tym zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania jakością
i zarządzania projektami), rozwoju kompetencji interpersonalnych i społecznych oraz kursów metodycznych dla Trenerów Biznesu. Przez kilkanaście lat, w różnych organizacjach kierował projektami, prowadził działania doradcze, mentoringowe i coachingowe.

Realizował projekty szkoleniowe między innymi dla takich organizacji jak : PKO S.A, BGŻ, Pratt Whitney Kalisz, PZL – WSK Rzeszów S.A., Hamilton Sp. z o.o., Can – Pack S.A., Danfoss Sp. z o.o., Zelmer S.A., Citroen Kraków, Telkom – Telos S.A., Dax Cosmetics, RR Donnelley, Grupy Maspex, Deloitte Polska, Brembo Poland Sp. z o.o. FICO MIRRORS, ; Inter IKEA Centre Group; Zentis Polska Sp. z o.o., Silgan White Cap Polska Sp. z o.o., HFG Polska Sp. z o. o., SINIAT Sp. z o.o., OBI Polska. Lynka Sp. z o.o., Mellow Sp. z o.o., Elamed, Proster, Hager Polo, Galeco Sp. z o.o., Firmy Chemicznej Dwory S.A., Zakładów Azotowych S.A w Puławach, KZWP „Trefl”; Grupy Handlowej Grudnik, Sanpol, Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Głównego Urzędu Statystycznego, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych; Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego; Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego, PGE Obrót S.A. Prowadził zajęcia na studiach podyplomowych dla Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz zajęcia w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.


Łukasz Rompel – Brainstorm Group

Samozarządzanie kluczem do osiągania celów biznesowych?

W klasycznej teorii zarządzania mamy podział pracy, autorytet formalny menedżera, jedność rozkazodawstwa i kierownictwa, podporządkowanie interesów osobistych interesowi ogółu, a hierarchia i struktury organizacyjne są gwarantem efektywnego zarządzania organizacji. Koncepcja turkusowych organizacji odwraca to...

NAJNOWSZY ARTYKUŁ

ropa

USA zaostrzą sankcje naftowe wobec Iranu

Atak Iranu na Izrael w minioną sobotę spowodował, że Stany Zjednoczone zdecydowały się na zaostrzenie sankcji wobec reżimu w Teheranie. Zostaną również nimi objęte...

GORĄCY TEMAT

Warszawa fot. Walter Herz biura

58% polskich prezesów wskazuje, że wdrożenie GenAI spowoduje poprawę efektywności pracy

45% (55% w Polsce) wątpi, że obecna ścieżka rozwoju ich firmy zapewni jej rentowność przez następną dekadę — to sygnalizuje konieczne transformacje. ...
centrum handlowe, sklep, handel

Handel detaliczny: inflacja i rosnące koszty to wciąż główne problemy, ale...

Chociaż inflacja i wysokie koszty funkcjonowania nadal stanowią główne wyzwania dla firm detalicznych, to branża zdaje się z optymizmem patrzeć w najbliższą przyszłość. Jak...