9 C
Warsaw
środa, Listopad 14, 2018
Tagi Łukasz Rompel

Informacje, komentarze i wypowiedzi: Łukasz Rompel


Łukasz Rompel – Brainstorm Group
Łukasz Rompel –
Trener, ekspert do spraw rozwoju kompetencji miękkich i zarządzania projektami
w Brainstorm Group

Absolwent Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo – Hutniczej im. S. Staszica w Krakowie. Od 15 lat projektuje i prowadzi szkolenia dla kadry zarządzającej i kierowniczej, pracowników działów handlowych i działów produkcji.

Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania
(w tym zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania jakością
i zarządzania projektami), rozwoju kompetencji interpersonalnych i społecznych oraz kursów metodycznych dla Trenerów Biznesu. Przez kilkanaście lat, w różnych organizacjach kierował projektami, prowadził działania doradcze, mentoringowe i coachingowe.

Realizował projekty szkoleniowe między innymi dla takich organizacji jak : PKO S.A, BGŻ, Pratt Whitney Kalisz, PZL – WSK Rzeszów S.A., Hamilton Sp. z o.o., Can – Pack S.A., Danfoss Sp. z o.o., Zelmer S.A., Citroen Kraków, Telkom – Telos S.A., Dax Cosmetics, RR Donnelley, Grupy Maspex, Deloitte Polska, Brembo Poland Sp. z o.o. FICO MIRRORS, ; Inter IKEA Centre Group; Zentis Polska Sp. z o.o., Silgan White Cap Polska Sp. z o.o., HFG Polska Sp. z o. o., SINIAT Sp. z o.o., OBI Polska. Lynka Sp. z o.o., Mellow Sp. z o.o., Elamed, Proster, Hager Polo, Galeco Sp. z o.o., Firmy Chemicznej Dwory S.A., Zakładów Azotowych S.A w Puławach, KZWP „Trefl”; Grupy Handlowej Grudnik, Sanpol, Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Głównego Urzędu Statystycznego, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych; Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego; Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego, PGE Obrót S.A. Prowadził zajęcia na studiach podyplomowych dla Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz zajęcia w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.


Łukasz Rompel – Brainstorm Group

Samozarządzanie kluczem do osiągania celów biznesowych?

W klasycznej teorii zarządzania mamy podział pracy, autorytet formalny menedżera, jedność rozkazodawstwa i kierownictwa, podporządkowanie interesów osobistych interesowi ogółu, a hierarchia i struktury organizacyjne są gwarantem efektywnego zarządzania organizacji. Koncepcja turkusowych organizacji odwraca to...

GORĄCY TEMAT

Grzegorz Dzik, wiceprezydent Pracodawców RPvideo

Sytuacja na rynku pracy wymaga aktywizacji osób niepełnosprawnych

W Polsce od ponad 20 lat aktywność zawodowa jest na tym samym poziomie. Jeśli chodzi o osoby niepełnosprawne – jest to jeden z najniższych...
Robert Nogacki, Kancelaria Prawna Skarbiec

Wydatki z tytułu rękojmi stanowią koszt uzyskania przychodu

Wydatki poniesione przez firmę w celu zachowania lub zabezpieczenia źródła przychodów stanowią koszt ich uzyskania. Są ciężarem, jaki zmuszony jest ponieść przedsiębiorca celem wypracowania...
Artur Apostoł, Head of Investments w Globalworth Poland

Zmiany w księgowaniu umów najmu – rewolucji na rynku biurowym nie...

MSSF 16 wpłynie na obraz rynku najmu powierzchni biurowych, ale sektor nie musi obawiać się znaczących przetasowań. Zmiany, które wprowadza MSSF 16, wydają się nieznaczące...
>
Radosław Kuczyński Prezes Zarządu EFL

TSL i handel optymistycznie. Budownictwo i usługi niepewne. HoReCa obawia się...

Na koniec 2018 roku nastroje przedsiębiorców w poszczególnych branżach są zróżnicowane. Najgorzej jest w HoReCa, gdzie w IV kwartale br. odnotowano najniższy subindeks Barometru...

Technologie mobilne wciąż nieokiełznane przez przedsiębiorców

65% firm w Polsce korzysta z urządzeń mobilnych w codziennej pracy. Blisko połowa organizacji wykorzystuje je do dostępu do firmowej poczty elektronicznej lub kalendarza,...