Lubczyński szefem Wundermana

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Lubczyński szefem Wundermana

Doświadczony manager, od 12 lat związany z Young & Rubicam Brands, został dyrektorem zarządzającym agencji Wunderman. Roman Lubczyński objął stery agencji 1 marca. Zastąpił na tym stanowisku Stefana Nowaka, który rozstał się z agencją, a nowych planów zawodowych nie ujawnia.

Wunderman będzie kontynuował rozwój usług interactive, CRM, DM oraz dynamicznie wejdzie na nowe pola – również marketingu mobilnego. Zakładany jest dalszy wzrost organiczny Wundermana, nie wykluczona jest również akwizycja na rynku agencji interaktywnych.

Roman Lubczyński ma znakomite rozeznanie w branży reklamowej, wieloletnie doświadczenie oraz wiedzę. Wunderman Polska zajmuje się zarówno kompleksową obsługą marek, w tym – w zakresie projektów interaktywnych czy niestandardowych kampanii, m.in. dla takich dla takich klientów, jak Nokia, Microsoft, Ford, Citi Bank czy Ferrero.

PIG w sprawie opłacalności wydobycia gazu łupkowego

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
PIG w sprawie opłacalności wydobycia gazu łupkowego

Państwowy Instytut Geologiczny wyjaśnia, że na obecnym etapie badań w żadnym wypadku nie można przesądzać o przyszłej opłacalności lub nieopłacalności wydobycia gazu łupkowego. Dywagacje na ten temat są dalece przedwczesne.

„W związku z rozpowszechnianą w mediach informacją jakoby wydobycie gazu łupkowego było w Polsce nieopłacalne Państwowy Instytut Geologiczny wyjaśnia, że nie dysponuje w chwili obecnej żadnymi analizami ekonomicznej opłacalności eksploatacji gazu niekonwencjonalnego. Opinia o nieopłacalności wydobycia, prezentowana w prasie, jest przedwczesna. Nieznane są wciąż jeszcze parametry geologiczne złóż gazu łupkowego. Wymaga to wieloletnich badań i prób eksploatacyjnych. Należy zauważyć, że w czasie tej ewaluacji geologicznej ciągłej zmianie ulegają parametry ekonomiczne wpływające na opłacalność wydobycia – w tym ceny rynkowe gazu i ceny prac wiertniczych. Dlatego uważamy, że na obecnym etapie badań w żadnym wypadku nie można mówić o przyszłej opłacalności lub nieopłacalności wydobycia. Obecnie trwa analiza danych geologicznych z pierwszych wierceń badawczych, a specjaliści z Państwowego Instytutu Geologicznego wspólnie z ekspertami ze Służby Geologicznej Stanów Zjednoczonych prowadzą prace nad szacunkami złóż w całej Polsce przy użyciu zaawansowanych metod statystyczno–geologicznych. Szacunki dla potencjalnych złóż na Pomorzu będą gotowe w kwietniu br. Do końca roku zostanie oceniony potencjał złożowy całej Polski.”

prof. dr hab. Marek Graniczny
z-ca dyrektora Państwowego Instytutu Geologicznego
dyrektor ds. państwowej służby geologicznej

PTC osiągnęła w 2010 roku kolejny najwyższy wynik EBITDA w swojej historii

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
PTC osiągnęła w 2010 roku kolejny najwyższy wynik EBITDA w swojej historii

W 2010 roku działania PTC skoncentrowały się na optymalizacji kosztów działalności oraz stabilizacji podstawowych parametrów finansowych w warunkach odczuwalnego niekorzystnego otoczenia regulacyjnego i konkurencyjnego. Na wyniki operatorów w dużej mierze miały wpływ nadal odczuwalne skutki wcześniejszych obniżek stawek MTR oraz pełne nasycenie rynku i związana z tym bardzo duża konkurencja, która doprowadziła do deprecjacji stawek za podstawowe usługi telekomunikacyjne.

Miroslav Rakowski, Prezes PTC, komentując wyniki powiedział: „W obecnej sytuacji rynkowej PTC prezentuje się jako bardzo efektywny gracz, który czas dekoniunktury wykorzystał na swoje wzmocnienie. Dzięki zakończeniu sporu udziałowców Spółka w pełni wykorzysta synergię Grupy DT do zaoferowania klientom innowacyjnych rozwiązań telekomunikacyjnych. Dla klientów PTC oznacza to nową erę dostępu do Internetu oraz usług mobilnych”.

W 2010 roku EBITDA PTC wyniosła 2,758 miliarda złotych odnotowując wzrost o 3,6% w stosunku do 2009 roku. W czwartym kwartale 2010 roku EBITDA wyniosła 738 milionów i była o 9,5% wyższa niż w analogicznym kwartale ubiegłego roku. Dzięki realizacji założonej strategii marża EBITDA w całym 2010 roku wzrosła o 2,5 punktu procentowego osiągając wynik aż 37,5%. W samym czwartym kwartale marża EBITDA osiągnęła bardzo wysoki poziom 39,2%

Prezes UKE o nieuczciwym wykorzystywaniu usług SMS Premium

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Prezes UKE o nieuczciwym wykorzystywaniu usług SMS Premium

Mając na uwadze zwiększający się proceder wyłudzeń za pośrednictwem usług SMS Premium, a tym samym wzrost niezadowolenia klientów, którzy coraz częściej powyższe usługi utożsamiają z oszustwami, Prezes UKE zaapelował do operatorów, dysponentów numeracji oraz dostawców treści usług o podjęcie radykalnych kroków mających na celu wyeliminowanie nieuczciwego wykorzystywania numeracji Premium Rate.

Do Prezesa UKE napływa wiele pism od konsumentów wskazujących wiele nieprawidłowości związanych z wykorzystaniem numeracji Premium Rate. Przykładowo, przy próbie złożenia reklamacji (w salonach operatora lub za pośrednictwem infolinii) dotyczących rachunku zawierającego opłaty za udział w loterii, klienci są odsyłani do organizatora (działającego na zlecenie operatora). Zazwyczaj otrzymują oni wówczas informację, że operator nie jest organizatorem loterii i nie odpowiada za jej prawidłowe przeprowadzenie oraz ewentualne roszczenia uczestników.

W przypadku, gdy operator do udzielania odpowiedzi na składane reklamacje korzysta z usług firmy zewnętrznej – odpowiedzi na reklamacje są często kopiami wcześniejszych odpowiedzi, gdzie osoba jej udzielająca nie jest w stanie dopasować nawet formy listu (Pan/Pani) do adresata, co niewątpliwie odzwierciedla poziom zaangażowania firmy w rozwiązywanie problemów konsumentów. Niejednokrotnie operatorzy w swoich odpowiedziach na reklamacje dotyczących zgłoszenia klienta do loterii nie potrafią udzielić jednoznacznej odpowiedzi, kiedy i w jaki sposób abonent przystąpił do danej loterii. Ponadto, operatorzy w wyjaśnieniach na temat opłat za usługi Premium SMS wskazują, iż nie są dostawcami usługi, a bliższych informacji o dostawcy może udzielić jedynie Prezes UKE. Należy jednak zwrócić uwagę, iż operator równie skutecznie co Prezes UKE może udzielić informacji przynajmniej o firmie zarządzającej danym numerem Premium.

W ocenie Prezesa UKE szczególnie niepokojąca jest postawa operatorów, którzy nie biorą żadnej odpowiedzialności za świadczone usługi, wskazując klientom w odpowiedziach na reklamację całkowity brak związku z dostawcą usługi korzystającym z numeracji Premium SMS.

Prezes UKE zwrócił uwagę, że nawet przy braku na chwilę obecną skutecznej regulacji prawnej w tym zakresie, operatorzy – wychodząc naprzeciw oczekiwaniom konsumentów i chroniąc ich przed nieuczciwym wykorzystywaniem numeracji Premium Rate – mają możliwość wprowadzenia szeregu mechanizmów na rzecz swoich klientów, takich jak:

* umożliwienie blokady wszystkich numerów o podwyższonej płatności na żądanie abonenta, a w przypadku, gdy użytkownikiem numeru telefonu jest osoba starsza, niepełnosprawna lub dziecko – niepobieranie opłat za taką usługę;
* ustanowienie limitu kwotowego na usługi telekomunikacyjne i/lub na usługi o podwyższonej opłacie. Rozwiązanie powinno umożliwiać abonentowi wskazanie kwoty jaką miesięcznie może przeznaczyć na usługi o podwyższonej opłacie lub w ogóle na usługi telekomunikacyjne. Po przekroczeniu wcześniej ustalonej kwoty – abonent niezwłocznie powinien zostać o tym poinformowany i na tej podstawie podjąć decyzje, czy chce dalej korzystać z płatnych usług do końca okresu rozliczeniowego;
* rejestracja dziecka jako użytkownika telefonu. Rozwiązanie ma na celu umożliwić opiekunowi zarządzanie usługami na koncie dziecka i decydowanie (za pomocą narzędzi kontroli rodzicielskiej), czy dziecko może korzystać z usług Premium i mieć dostęp do całego kontentu w Internecie oraz ustalanie limitu kosztów;
* informowanie klientów o tym, jak bezpiecznie korzystać z usług o podwyższonej opłacie, aby nie narazić się na zbędne koszty. Konieczna wydaje się edukacja dotycząca zasad działania usług o charakterze rozrywkowym, zwłaszcza opartych na subskrypcji. Dodatkowo operatorzy powinni ułatwić konsumentom dostęp do danych firm zarządzających numeracją Premium SMS;
* zarówno operatorzy, jak również sami dysponenci numeracji powinni bezwzględnie wymagać i egzekwować od dostawców usług/treści, aby ci działali zgodnie z zawartymi umowami, gdzie za najważniejsze należy przyjąć prawdziwość i przejrzystość informacji o koszcie usługi, a tym samym koszcie oraz liczbie wiadomości sms, które użytkownik musi przesłać.

Usługodawca pobierający opłaty za świadczone usługi z wykorzystaniem Premium SMS, powinien być zobowiązany do podania na stronie internetowej lub za pomocą innego medium, za pośrednictwem którego świadczy usługi:

* nazwy, adresu siedziby, telefonu oraz kontaktu mailowego usługodawcy,
* regulaminu świadczenia usług,
* warunków świadczenia usługi – rozumianych jako zakres, charakter oferty (konieczność zawarcia umowy), adresat oferty (jeśli usługobiorcą może być jedynie osoba pełnoletnia lub korzystanie z serwisu uzależnione jest od zgody opiekuna osoby małoletniej), odpłatność za korzystanie z usługi, warunki płatności (płatność okresowa, jednorazowa). Konsument przed skorzystaniem z usługi powinien otrzymać jasną i czytelną informację o cenie usługi. Nie powinny się zdarzać sytuacje, w których informację o cenie konsument może odczytać jako odpłatność jednorazową (7,90 miesięcznie, koszt kartki od 0,50 zł), jeśli usługobiorca zobowiązany jest do opłacenia za cały okres obowiązywania umowy lub pakietu usług (umowa 12 miesięczna – odpłatność 94,80 zł – 7.90×12 miesięcy, konieczność zakupu 50 kartek w pakiecie).
* pełnej informacji o cenie smsa. W przypadku, gdy usługodawca umożliwia dokonanie opłaty za usługę za pośrednictwem Premium SMS – opłata musi być wskazana przy numerze, na który ma zostać wysłana wiadomość. Informacja o cenie musi być podana tą samą czcionką, kolorem oraz na tym samym poziomie, co numer Premium SMS. Niedopuszczalne jest wskazywanie ceny Premium SMS w innym miejscu. Ponadto, nie wystarczy wskazanie ceny tylko w Regulaminie, Cenniku czy Warunkach świadczenia usługi. Dostawca usługi nie powinien wskazywać innej formy płatności lub ceny, a zwłaszcza możliwości skorzystania z promocyjnego obniżenia ceny za usługę przy ofercie Premium SMS. Każda z form płatności musi być przedstawiona, jako odrębna oferta oddzielona w sposób uniemożliwiający błędne odczytanie przez usługobiorcę.

Zamówienie jednej usługi/dostępu do serwisu itp. nie powinno oznaczać zgody na korzystanie/zapoznawanie się z innymi usługami usługodawcy. Zatem zabroniona powinna być domniemana zgoda na korzystanie z innych usług lub otrzymywanie propozycji korzystania z usług poprzez zamówienie jednej usługi i pozostawienie w serwisie numeru usługobiorcy. Po zakończeniu świadczenia usługi numer telefonu lub inne dane usługobiorcy mogą być przetwarzane jedynie do rozliczenia tej usługi, chyba, że usługobiorca wyraził zgodę na otrzymywanie oferty handlowej w odrębnym zamówieniu.

Prezes UKE zwrócił również uwagę, że zapytanie usługodawcy o wyrażenie zgody na otrzymywanie oferty handlowej powinno być przesłane w oddzielnej wiadomości tekstowej i dotyczyć jedynie zapytania, na które usługobiorca powinien odpowiedzieć wysyłając sms. Ponadto, zarówno za odebranie, jak również przesłanie smsa dotyczącego zgody na otrzymywanie oferty handlowej, przetwarzania danych, zakończenia korzystania z danej usługi czy innych nie wynikających z samej oferty, nie powinna być pobierana żadna opłata. W przypadku, gdy usługa wiąże się z odbieraniem przez abonenta płatnych smsów, w przesłanej wiadomości musi zostać zawarta taka informacja, wraz z informacją o cenie oraz możliwości rezygnacji z usługi z podaniem bezpłatnego numeru, na który powinna być przesłana wiadomość z rezygnacją.

Biorąc pod uwagę wskazane powyżej nieprawidłowości oraz mechanizmy mające na celu ochronę i dobro konsumentów, którzy w chwili obecnej praktycznie poza drogą sądową nie mają możliwości dochodzenia swoich roszczeń, Prezes UKE uważa za konieczne zaangażowanie się wszystkich stron zainteresowanych rozwiązaniem narastających problemów związanych z usługami Premium Rate, zarówno operatorów, dysponentów numeracji, jak i samych dostawców usług.

Decyzje w sprawie polityki pieniężnej

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Decyzje w sprawie polityki pieniężnej

Na dzisiejszym posiedzeniu Rada Prezesów EBC postanowiła, że stopa procentowa podstawowych operacji refinansujących oraz stopy kredytu w banku centralnym i depozytu w banku centralnym na koniec dnia pozostaną na niezmienionym poziomie, odpowiednio 1,00%, 1,75% oraz 0,25%.

Rada Polityki Pieniężnej nie podwyższyła stóp procentowych

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Rada Polityki Pieniężnej nie podwyższyła stóp procentowych

Na zakończonym w środę posiedzeniu Rada Polityki Pieniężnej nie podwyższyła stóp procentowych. „Kolejna podwyżka jest jednak nieuchronna i nastąpi w najbliższych miesiącach” – mówi dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek, główna ekonomistka PKPP Lewiatan.

„Wysoka inflacja w styczniu, czy wzrost oczekiwań inflacyjnych nie skłoniły na razie Rady Polityki Pieniężnej do podwyżki stóp procentowych. Członkowie Rady chcą zapewne najpierw zobaczyć analizy pokazujące wpływ oczekiwań inflacyjnych na wzrost kosztów pracy.

Kolejnej podwyżki stóp możemy się jednak spodziewać niebawem. Od dłuższego już czasu znacznie bardziej dynamicznie niż ceny dóbr konsumpcyjnych rosną ceny dóbr produkcyjnych (PPI), które będą w 2011 r. przekładały się na inflację (CPI). Ciągle do końca nie wiemy, w jaki sposób przełoży się na koszty pracy pełne otwarcie rynku niemieckiego dla polskich pracowników. Rosną też ceny surowców. Wpływ na wzrost ceny ropy naftowej ma niestabilna sytuacja w krajach, które ją eksportują. Inflacja w pierwszej połowie roku pewnie przekroczy 4 proc. To wszystko skłoni RPP do podwyższenia stóp.”- dodaje dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek.

PKPP Lewiatan przeciwny ograniczaniu spreadów walutowych

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
PKPP Lewiatan przeciwny ograniczaniu spreadów walutowych

Ministerstwo Gospodarki chce ograniczyć spready, które banki ustalają dla osób spłacających kredyty walutowe. Projekt zmiany ustawy Prawo bankowe, zakłada, że raty kredytu spłacane byłyby po średnim kursie NBP, bez żadnych spreadów. Nowe zasady miałyby obejmować zarówno nowych i dotychczasowych kredytobiorców. PKPP Lewiatan uważa, że te rozwiązania mogą być sprzeczne z konstytucją i prawem dewizowym.

PKPP Lewiatan pragnie zwrócić uwagę na fakt, iż proponowane w projekcie rozwiązania, prowadzą do ograniczenia wolności gospodarczej. Mając to na uwadze, a także fakt, że zgodnie z art. 22 Konstytucji, ograniczenie wolności działalności gospodarczej jest dopuszczalne tylko w drodze ustawy i tylko ze względu na ważny interes publiczny, należy rozważyć, czy cel przedmiotowego projektu, jakim jest ochrona konsumentów w sposób wystarczający spełnia przesłankę „ważnego interesu publicznego.

Przyjmując, że głównym założeniem proponowanych zmian ma być ochrona konsumentów PKPP Lewiatan uważa, że działania legislacyjne powinny być podjęte przede wszystkim w ustawie o kredycie konsumenckim, nie zaś w prawie bankowym, które to przecież reguluje stosunki prawne nie tylko pomiędzy bankiem a konsumentem, lecz także innymi podmiotami prawa, w tym między przedsiębiorcami. Działania te mogły by mieć mniej dotkliwy charakter, a zatem nie powinny dążyć do ograniczania swobody działalności gospodarczej, jak również swobody umów.

Niezgodna z konstytucją mogą być także proponowane w projekcie przepisy przejściowe. Zgodnie z nimi, wprowadzone do prawa bankowego regulacje będą miały zastosowanie również do umów zawartych, a nie wykonanych w dniu wejścia w życie nowelizacji. Rozwiązanie to narusza jedną z najbardziej podstawowych zasady nie działania prawa wstecz. Z orzecznictwa Trybunału Konstytucyjnego wynika, że zasada nie działania prawa wstecz nakazuje, „by nie stanowić norm prawnych, które nakazywałyby stosować nowo ustanowione normy prawne do zdarzeń, które miały miejsce przed wejściem w życie nowo ustanowionych norm prawnych i z którymi prawo nie wiązało dotąd skutków prawnych normami tymi przewidzianych”

Lewiatan zwraca również uwagę na fakt, że pozbawienie z mocą wsteczną słusznie nabytych uprzednio przez banki – na podstawie zawartych zgodnie z przepisami umów – praw, prowadzi z kolei do naruszenia konstytucyjnej zasady ochrony praw nabytych.

Zdaniem PKPP Lewiatan proponowane w projekcie rozwiązania mogą także naruszać podstawową zasadę obrotu gospodarczego, jaką jest zasada swobody obrotu dewizowego.

Samsung inwestuje w biofarmaceutyki

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Samsung inwestuje w biofarmaceutyki

W piątek, 25 lutego br., Samsung ogłosił plany utworzenia spółki joint venture z Quintiles, światowym liderem rynku zintegrowanych usług farmaceutycznych. Przewidziana w ramach przedsięwzięcia produkcja biofarmaceutyków rozpocznie się w 2013 roku, zaś leków biopodobnych do 2016 roku. Współpraca Samsung z Quintiles ma charakter globalny i jest częścią nowej, długofalowej strategii biznesowej firmy. Wartość kapitału nowo utworzonej spółki wyniesie 300 bilionów wonów koreańskich.

W piątek, 25 lutego br., koncern Samsung, światowy lider rynku nowych technologii, zapowiedział powołanie spółki joint venture z Quintiles, liderem branży farmaceutycznej. Głównym celem nowego przedsięwzięcia jest produkcja leków biofarmaceutycznych, której rozpoczęcie zaplanowano na rok 2013. Współudziałowcami joint venture, poza Samsung Electronics Co., Ltd. (40%) i Quintiles (10%), będą spółki Samsung Everland (40%) oraz Samsung C&T Corp. (10%).

Pierwszym wspólnym przedsięwzięciem nowo powstałej spółki będzie budowa fabryki biofarmaceutycznej. Na lokalizację inwestycji wybrano międzynarodowe centrum biznesowe Songdo leżące w wolnej strefie ekonomicznej Incheon w Korei Południowej. Budowa fabryki, której koszty szacowane są na 330 bilionów wonów koreańskich, ruszy jeszcze w pierwszej połowie bieżącego roku. Rozpoczęcie produkcji zaplanowano na pierwszą połowę 2013 roku. W nowym, zaawansowanym technologicznie zakładzie będą produkowane leki biofarmaceutyczne stosowane w leczeniu nowotworów i schorzeń związanych z zapaleniami stawów.

Zapowiedziane w piątek utworzenie spółki joint venture to pierwszy krok w kierunku realizacji planu Samsung w zakresie wartych 2,1 tryliona wonów koreańskich inwestycji w branżę biofarmaceutyczną. Produkcja biofarmaceutyków oraz leków biopodobnych, której rozpoczęcie planowane jest do 2016 roku, będzie miała charakter kontraktowy. Celem firmy Samsung w zakresie produkcji biofarmaceutyków i urządzeń medycznych oraz działalności szpitalnej jest dostarczanie zintegrowanych usług medycznych.

Zgodnie z wcześniejszymi planami z maja 2010 roku na nadchodzącą dekadę Samsung przewiduje zakrojone na dużą skalę inwestycje w nowe obszary biznesu. Wyniosą one łącznie 23 tryliony wonów koreańskich. Plany inwestycyjne obejmują produkcję m.in. ogniw słonecznych, baterii drugiej generacji, diod LED, biofarmaceutyków oraz elektronicznych urządzeń medycznych.

Quintiles jest światowym liderem rynku zintegrowanych usług farmaceutycznych i biofarmaceutycznych. Oferuje swoim klientom profesjonalne i innowacyjne usługi związane z organizacją i koordynacją badań klinicznych. Firma zatrudnia 23 tysiące pracowników w 60 krajach świata.

Rusza budowa nowej siedziby Grupy TP

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Rusza budowa nowej siedziby Grupy TP

W Warszawie rozpoczęła się budowa nowej siedziby Grupy TP. W kompleksie budynków, wznoszonych przez Bouygues Immobilier Polska, od drugiej połowy 2013 roku pracować będzie 3,3 tys. pracowników centralnych struktur TP i PTK Centertel. Nowoczesna konstrukcja pozwoli na blisko 30-procentowe zmniejszenie zużycia energii, co znacząco obniży koszty utrzymania i eksploatacji.

„Nowa siedziba Grupy TP to jeden z istotnych elementów naszej strategii. Pozwoli zgromadzić pod jednym dachem komórki organizacyjne, które ściśle ze sobą współpracują a dotychczas znajdują się w wielu różnych lokalizacjach. Oznacza to dla nas także znaczące obniżenie kosztów działalności” – powiedział Maciej Witucki, prezes Grupy TP.

„Nowa siedziba Grupy TP będzie jednym z najnowocześniejszych kompleksów biurowych w stolicy. Realizacja tak zaawansowanej technologicznie inwestycji pozwala nam w pełni skorzystać z bogatego doświadczenia Grupy Bouygues Immobilier i wdrożyć rozwiązania stosowane z sukcesem w innych krajach” – powiedział Laurent Tirot, Dyrektor Generalny Bouygues Immobilier Polska.

Kompleks przy Alejach Jerozolimskich 160 w Warszawie będzie się składał z 5 połączonych budynków o maksymalnej wysokości sześciu kondygnacji. Konstrukcja zaprojektowana została z myślą o maksymalnej funkcjonalności i ergonomii dla pracowników a także z dbałością o energooszczędność. Oprócz podziemnego parkingu przewidziano także miejsca parkingowe dla rowerzystów i strefy zieleni.

W lipcu 2008 roku Grupa TP sprzedała trzy biurowce w Warszawie przy ul. Twardej 18, Moniuszki 1 oraz Obrzeżnej 7, które obecnie wynajmuje w ramach leasingu zwrotnego. Umowa z Bouygues Immobilier Polska na budowę oraz wynajem nowej siedziby dla Grupy TP podpisana została w grudniu 2009 r.

Równolegle z budową nowej siedziby, Grupa TP sprzedaje nieruchomości, które nie mają kluczowego znaczenia dla jej działalności. W tym celu uruchomiony został serwis internetowy www.tp-nieruchomosci.pl , w którym prezentowane są budynki przeznaczone do sprzedaży. TP uczestniczyła w ubiegłym roku po raz pierwszy w Międzynarodowych Targach Nieruchomości MIPIM w Cannes we Francji.

Spółka GTX podpisała wstępną umowę o współpracy z chińskim producentem cienkowarstwowych paneli fotowoltaicznych

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Spółka GTX podpisała wstępną umowę o współpracy z chińskim producentem cienkowarstwowych paneli fotowoltaicznych

Spółka GTX jest dostawcą profesjonalnych komponentów oraz gotowych rozwiązań z dziedziny pozyskiwania i przechowywania energii słonecznej. Firma podpisała wstępną umowę o współpracy z chińskim producentem Hangzhou Amplesun Solar Technology Co., Ltd. Jest to producent cienkowarstwowych paneli fotowoltaicznych, które spełniają wszystkie normy europejskie, w tym między innymi: TÜV, IEC, ISO, CE czy ROHS. Firma GTX koncentruje się na konkurencyjności kosztowej oferowanych produktów, a w rozwoju sprzedaży pomimo trudnych warunków rynkowych ma pomóc międzynarodowy zasięg działania firmy.

Niskie ceny, technologia, jakość… Chiny?

Na dynamiczny spadek cen ogniw fotowoltaicznych w ostatnich latach wpływ ma przede wszystkim wyraźny wzrost konkurencji na globalnym rynku producentów paneli fotowoltaicznych wywołany dynamicznym rozwojem firm z Chin, które obecnie zdominowały rynek i produkują co drugi powstający na świecie panel PV.

Wzrost konkurencji sprawia, że producenci ogniw fotowoltaicznych muszą obniżać swoje marże oraz koszty produkcji, co dzieje się także niezależnie od wymagań rynku – dzięki zastosowaniu nowych technologii, a także korzyści skali spowodowanych zwiększaniem wolumenu produkcji.

Więcej informacji na stronie GTX www.gtxsolar.com

1...7 1607 1617 162...7 180Strona 7 161 z 7 180