Polacy nadal wykazują dużą gotowość do zmiany zawodu – z najnowszego „Barometru rynku pracy” Gi Group Holding wynika, że przebranżowienie rozważa obecnie 40% pracowników. Znacznie częściej zmianę ścieżki zawodowej biorą pod uwagę osoby obawiające się utraty pracy lub planujące zmianę miejsca zatrudnienia. W tej grupie gotowość do przekwalifikowania deklaruje 66% badanych. Oznacza to, że dwie trzecie pracujących, którzy znajdują się w mniej stabilnej sytuacji zawodowej, rozważa nie tylko zmianę miejsca pracy, ale również rozwój kariery w nowym zawodzie.
Polacy otwarci na przebranżowienie się
Jak pokazuje „Barometr rynku pracy” Gi Group Holding, gotowość do przebranżowienia pozostaje wysoka – rozważa ją dziś 39,8% pracujących Polaków (wobec 42,6% rok wcześniej). Wśród osób, które obawiają się utraty zatrudnienia i/lub planują zmianę obecnej pracy, otwartość na zmianę zawodu jest znacznie wyższa –– deklaruje ją 66% ankietowanych (68,5% w ub. roku). To około dwie trzecie tej grupy, co pokazuje, że wielu pracowników będących w bardziej niepewnej lub „mobilnej” sytuacji zawodowej rozważa nie tylko zmianę pracodawcy, ale też zmianę samego kierunku zawodowego.
– Wysoka gotowość do zmiany zawodu pokazuje, że pracownicy coraz częściej myślą o swojej karierze w dłuższej perspektywie. Nie ograniczają się do poszukiwania nowego miejsca pracy, ale są gotowi zdobywać kompetencje, które otwierają im drogę do innych branż i nowych specjalizacji. Wraz z dalszym rozwojem technologii oraz zmianami w strukturze zatrudnienia gotowość do przekwalifikowania będzie odgrywać coraz większą rolę zarówno z perspektywy pracowników, jak i firm – podkreśla Paweł Prociak, Dyrektor Zarządzający Wyser Executive Search.
Nie tylko wiek wpływa na gotowość do reskillingu
Otwartość na przebranżowienie w większym stopniu deklarują kobiety niż mężczyźni – odpowiednio 42,3% vs. 37,5%. Najczęściej to osoby w przedziale wiekowym od 25 do 44 lat – taką możliwość rozważa niemal połowa z nich (48%), natomiast w grupie 18-24 lata stanowią one 44%. Relatywnie często zmianę ścieżki zawodowej biorą pod uwagę pracownicy niższego szczebla i młodsi specjaliści. Takiej odpowiedzi w tych dwóch kategoriach udzieliło ponad 45% pracujących Polaków. Najbardziej skłonni do zmiany zawodu są pracownicy transportu i logistyki (51,7%) oraz handlu (47,3%).
– Młodsze pokolenia zwykle są bardziej mobilne zawodowo i częściej szukają lepszych warunków zatrudnienia, większej stabilności lub pracy, która daje szersze możliwości rozwoju. Jednocześnie szybciej dostosowują swoje plany zawodowe do zmieniających się potrzeb rynku pracy. Dla wielu z nich chęć przebranżowienia się jest sposobem na poszerzenie możliwości zawodowych i zwiększenie wyboru – mówi Michał Piernik, Business Development Manager w Grafton Recruitment.
Najrzadziej o przebranżowieniu myślą osoby starsze i bardziej doświadczone zawodowo. Reskilling rozważa 15,6% badanych w wieku 55+ i 34% osób w wieku 45–54 lata (34,5%). Mniejsza otwartość na przebranżowienie jest widoczna również wśród starszych specjalistów (33%), pracowników sektora publicznego (31,7%) oraz osób osiągających miesięczne dochody na poziomie 7–9,9 tys. zł (34%). Może to wskazywać, że wraz z doświadczeniem zawodowym i większym poczuciem stabilizacji maleje skłonność do tak istotnej zmiany ścieżki kariery.
Gotowość do zmiany zawodu zmieniła się w porównaniu do ubiegłego roku, w wielu grupach respondentów jest ona dziś wyraźnie mniejsza:
- Spadek zainteresowania przebranżowieniem jest widoczny wśród mężczyzn (z 44% do 37,5%), osób w wieku 18–24 lata (z 54,4% do 44%) i 55–67 lat (z 27,4% do 15,6%), a także wśród pracowników produkcji (z 49,1% do 40,2%).
- Otwartość na przebranżowienie wzrosła natomiast wśród osób w wieku 25–44 lata (z 46,6% do 48,4%), pracujących na stanowiskach kierowniczych (z 38% do 40,6%). Znaczącą zmianę widać w transporcie i logistyce, gdzie wskaźnik zwiększył się z 44,6% do 51,7%.
– Otwartość pracowników na zmianę zawodu daje firmom możliwość rozwijania kompetencji wewnątrz organizacji. W wielu branżach coraz trudniej pozyskać osoby z doświadczeniem odpowiadającym nowym potrzebom przedsiębiorstw, dlatego coraz większego znaczenia nabiera przygotowanie obecnych pracowników do nowych ról. Reskilling pozwala wykorzystać potencjał pracowników, które znają już organizację i jej sposób działania, a jednocześnie zdobyć kompetencje potrzebne tam, gdzie zmieniają się technologie i zakres obowiązków – komentuje Antonio Carvelli, Prezes Zarządu Gi Group.
Zmieniają się zawody, zmieniają się kompetencje
Rozwój technologii już zmienia strukturę zatrudnienia – rośnie zapotrzebowanie na zawody i kompetencje związane z analizą danych, sztuczną inteligencją, cyberbezpieczeństwem, technologiami cyfrowymi, automatyzacją, robotyzacją oraz zieloną transformacją, podczas gdy maleje znaczenie zawodów opartych na wykonywaniu rutynowych, powtarzalnych czynności.
Skala zmian będzie rosła. Jak wynika z raportu „Future of Jobs 2025” Światowego Forum Ekonomicznego, do 2030 roku przetasowania na globalnym rynku pracy obejmą 22% obecnego zatrudnienia: powstanie ok. 170 mln nowych miejsc pracy, a 92 mln zostanie zlikwidowanych. Jednocześnie zmianie ulegnie 39% kluczowych umiejętności wykorzystywanych obecnie w pracy, a 59% pracowników będzie wymagało szkolenia obejmującego podnoszenie kwalifikacji i/lub przekwalifikowanie.
– Największym wyzwaniem nie będzie wdrażanie technologii, lecz tempo dostosowywania kompetencji do zmieniających się wymagań rynku. Coraz rzadziej rozwój zawodowy będzie przebiegał według jednego, przewidywalnego scenariusza. Dla części osób będzie oznaczał zdobywanie nowych umiejętności w obecnym zawodzie, dla innych zmianę specjalizacji lub przebranżowienie – tłumaczy Antonio Carvelli, Prezes Zarządu Gi Group.
O raporcie: „Barometr rynku pracy 2026” to już 20. edycja raportu przygotowywanego od 2014 roku. Został opracowany przez ekspertów Gi Group Holding na podstawie badań przeprowadzonych przez Agencję Badań Rynku i Opinii SW Research. Badanie wśród pracodawców zostało zrealizowane metodą CATI (25.02–09.03.2026 r.), a wśród pracowników metodą CAWI (23.02–03.03.2026 r.). Partnerami raportu są: Federacja Przedsiębiorców Polskich, Polskie Forum HR oraz Konfederacja Lewiatan.
