9 C
Warsaw
poniedziałek, Wrzesień 17, 2018
Tagi Andrzej Dominiak

Informacje o: Andrzej Dominiak


Andrzej Dominiak
Andrzej Dominiak

Wybitny specjalista w zakresie IT z prawie 20-letnim, międzynarodowym doświadczeniem zawodowym zdobytym w globalnej korporacji i projektach start-up. Przez ostatnie 19 lat związany był z Citibankiem.

Od 2013 r. jako EMEA Development Head Citibank International kierował działem rozwoju oprogramowania dla EMEA Consumer Technology oraz zarządzał operacjami technologicznymi dla portfela aplikacji Citibanku w regionie EMEA, zapewniając mierzony satysfakcją klienta zrównoważony rozwój portfela i odpowiednie produkty biznesowe.  Zarządzał firmami zewnętrznymi z regionu EMEA dostarczającymi rozwiązania i usługi technologiczne, koncentrując się na standaryzacji modelu operacyjnego i jego wydajności. Zbudował i wdrożył zarządzaną centralnie mapę drogową rozwiązań technologicznych, uwzględniając stosunek kosztów do dochodów oraz podejście globalnej standaryzacji. Odpowiadał za transformację i centralizację, w tym przenoszenie funkcji ze zdecentralizowanych jednostek technologicznych w krajach EMEA do jednego centrum usług. Ma duże doświadczenie w zakresie zarządzania ludźmi, funkcjami biznesowymi i programami w obszarach operacyjnych i technologicznych.

Uprzednio zajmował pozycję Innovation Lab / R&D Head, również w Citibank International. Zbudował koncepcję, zespół i funkcję badawczo-rozwojową w całej organizacji. Odpowiadał też za pozyskiwanie funduszy Unii Europejskiej na projekty innowacyjne, nawiązanie współpracy ze środowiskiem akademickim w zakresie projektów innowacyjnych angażujących wykładowców i studentów do badań prowadzonych przez Citi. Zbudował i zarządzał portfelem innowacji dla odpowiednich obszarów działalności banku. Zarządzał modelem zaangażowania klientów, odpowiadał za badania rynkowe i biznesowe dla procesu tworzenia idei, badania IT w zakresie definiowania rozwiązań – benchmarking wewnętrzny i zewnętrzny, prototypowanie rozwiązań i badania post-prototypowe z klientami. Do zrealizowanych przez jego zespól projektów należą m.in.: kompleksowy, wielostronny model eBranch dla klientów korporacyjnych, złożony model funkcji Virtual Branch dla klientów detalicznych, mobilna koncepcja portfela dla klientów detalicznych i korporacyjnych oraz sektora publicznego, projekty Big Data, rozszerzenie NFC dla karty płatniczej dla klientów korporacyjnych w krajach regionu EMEA, koncepcja i wdrożenie programu Citi for Cities, eSignature do uwierzytelniania klienta i przetwarzania dokumentacji, uwierzytelnianie biometryczne, cyfryzacja przepływu dokumentacji klientów, przetwarzanie w chmurze usług bankowych, technologie mobilne i rozwój aplikacji dla usług bankowych.

Andrzeja Dominiak posiada również wybitne doświadczenie w zakresie zarządzania ryzykiem technologicznym i bezpieczeństwa. Poprzednie funkcje pełnione przez niego w Citibanku to: menedżer ds. zarządzania ryzykiem technologicznym w Citibank Handlowy, Technology Risk Control Information Security Officer w Citibank International, Information Security Officer, Security Opes Unit Manager oraz Security Administration Unit Manager w Citibank (Poland).

Andrzej Dominiak jest absolwentem Wydziału Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył też wiele programów szkoleniowych, w tym: Innovation Academy by ICAN Institute and Harvard Business Publishing oraz Academy of Charismatic Leaders by HeyGroup, EMEA Talents Development Program by Citi and TEETECH oraz Global Leadership Program for Citi.

Posiada następujące certyfikaty:

  • Certified Information Systems Auditor (CISA)
  • Certified Information Systems Security Professional (CISSP)

Andrzej Dominiak

Daniel Daszkiewicz oraz Andrzej Dominiak wzmocnią zespół Alior Banku

Od stycznia 2018 r. Daniel Daszkiewicz oraz Andrzej Dominiak wzmocnią zespół Alior Banku w realizacji strategii „Cyfrowego buntownika” i budowie najbardziej innowacyjnego banku w Europie. Daniel Daszkiewicz, ekspert z międzynarodowym doświadczeniem we współpracy z...

GORĄCY TEMAT

Agnieszka Dzienisiewicz, ekspert iniJOBvideo

Brak współodpowiedzialności zabija zespoły

Skuteczne działanie zespołów opiera się na kilku czynnikach. Jako pierwsze wymienia się zawsze uzupełniające umiejętności, otwartą komunikację czy identyfikację członków zespołów z założonymi celami....
Michał Styś, Dyrektor Zarządzający, OPG Property Professionals

Ustawa o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego w prawo własności 2018 r....

Prezydent Andrzej Duda podpisał w sierpniu nową ustawę o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego gruntów, na których znajdują się obiekty mieszkalne, we współwłasność tych gruntów....
Mariusz Korzeb, wiceprzewodniczący Federacji Przedsiębiorców Polskich (FPP)video

Nowelizacja czy nowy akt prawny – jak należy zmienić ordynację podatkową?

W ostatnim czasie Ministerstwo Finansów przekazało do konsultacji społecznej projekt nowej ordynacji podatkowej. To istotny akt z perspektywy działalności Krajowej Administracji Skarbowej, jak również sposobu...
EULER HERMES

Raport Euler Hermes globalne „bańki” zadłużenia przedsiębiorstw

Pozytywna tendencja do wzmacniania na całym świecie bilansów przedsiębiorstw i zmniejszania się zadłużenia maskuje jego wzrost we wrażliwych sektorach i w poszczególnych regionach, a...

Brak współodpowiedzialności zabija zespoły

Skuteczne działanie zespołów opiera się na kilku czynnikach. Jako pierwsze wymienia się zawsze uzupełniające umiejętności, otwartą komunikację czy identyfikację członków zespołów z założonymi celami....