Wartość wierzytelności wykupionych przez przedsiębiorstwa faktoringowe wzrosła w 2025 r. o 11,0% do 581,8 mld zł – wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego. Rynek rósł jednak nierównomiernie: podczas gdy wartość transakcji koncentrowała się w trzech największych województwach, liczba klientów najszybciej przybywała w regionach dotąd marginalnych dla branży. Wyniki finansowe 29 największych niebankowych firm faktoringowych pokazują z kolei, że przy niższych przychodach zysk netto branży wzrósł ponad dwukrotnie.
Rynek faktoringu urósł o 11% w 2025 r. Wartość transakcji sięgnęła 581,8 mld zł
Rynek rośnie szybciej wartościowo niż wolumenowo
Badaniem GUS za 2025 r. objęto 48 podmiotów prowadzących działalność faktoringową – 40 niebankowych przedsiębiorstw oraz 8 banków komercyjnych, dla których faktoring jest działalnością uboczną wobec podstawowej działalności bankowej. Łącznie podmioty te wykupiły 29,7 mln faktur o wartości 581,8 mld zł, korzystało z nich 31,7 tys. klientów.
Tempo wzrostu wartości transakcji (11,0%) było wyraźnie wyższe niż tempo wzrostu liczby wykupionych faktur (1,8%) i liczby klientów (1,4%). Oznacza to, że średnia wartość pojedynczej faktury oraz średni obrót przypadający na jednego klienta rosły – rynek faktoringu w Polsce dojrzewa wraz z obsługiwanymi firmami, a nie wyłącznie poprzez pozyskiwanie nowych klientów. Faktoring krajowy pozostał zdecydowanie dominującą formą finansowania, odpowiadając za 509,5 mld zł wykupionych wierzytelności, podczas gdy faktoring w obrocie zagranicznym – rosnący najszybciej, bo o 20,4% – osiągnął 72,3 mld zł.
Firmy niebankowe rosną szybciej niż faktoring bankowy
W grupie 40 niebankowych przedsiębiorstw faktoringowych wartość wykupionych wierzytelności zwiększyła się o 12,0% do 483,9 mld zł, co stanowiło 83,2% całego rynku. Faktoring krajowy odpowiadał w tej grupie za 86,5% obrotów, a zagraniczny za 13,5%. Liczba klientów niebankowych firm faktoringowych wzrosła o 1,9% do 29,6 tys.
Odmienną dynamikę odnotowano w bankach komercyjnych prowadzących faktoring jako działalność uboczną: wartość wykupionych wierzytelności zwiększyła się tam o 6,5% do 97,9 mld zł, ale liczba obsługiwanych klientów spadła o 5,3% do 2,1 tys., a liczba wykupionych faktur zmniejszyła się o 8,0%. Banki koncentrują się zatem na mniejszej liczbie klientów o wyższych obrotach, podczas gdy firmy niebankowe rozwijają się szerzej. Niebankowe przedsiębiorstwa faktoringowe zatrudniały na koniec 2025 r. 1847 osób i świadczyły usługi za pośrednictwem 130 oddziałów, przedstawicielstw i filii.
Geografia faktoringu: wartość się koncentruje, klienci się rozpraszają
Trzy największe województwa – mazowieckie, wielkopolskie i śląskie – odpowiadały łącznie za 56,1% wartości krajowego faktoringu w 2025 r. Mazowieckie umocniło pozycję lidera, notując 121,4 mld zł wykupionych wierzytelności (+13,2%), tuż za nim uplasowało się wielkopolskie z 114,2 mld zł (+13,4%). Wyraźny spadek zanotowało jedynie dolnośląskie (-2,4%), a najszybciej, choć z niskiej bazy, rosło warmińsko-mazurskie (+52,3%).
Ciekawszy obraz wyłania się z liczby klientów. W trzech największych województwach liczba faktorantów spadła: w mazowieckim o 6,1%, w wielkopolskim o 6,8%, w śląskim o 5,9%. Jednocześnie w regionach dotąd peryferyjnych dla branży przybywało nowych klientów w tempie dwucyfrowym, a w lubuskim wręcz dwukrotnym – z 832 do 1698 faktorantów (+104,1%). Podobny kierunek, choć na mniejszą skalę, widać w opolskim (+71,3%) i lubelskim (+26,7%). Rynek faktoringu wygląda więc na coraz bardziej dwutorowy: w centrach gospodarczych rośnie wartość obsługiwanych transakcji przy malejącej liczbie klientów, a w mniej nasyconych regionach napływają nowi, mniejsi faktoranci.
Niższe przychody, ponad dwukrotnie wyższy zysk
Dane o sytuacji finansowej GUS zaprezentował dla 29 niebankowych przedsiębiorstw prowadzących pełną księgowość, dla których faktoring był jedynym lub dominującym rodzajem działalności. Przychody z całokształtu działalności tej grupy zmniejszyły się o 1,4% do 3525 mln zł, a koszty spadły o 5,2% do 3193 mln zł. Efektem tej dyscypliny kosztowej był wzrost zysku netto z 111,6 mln zł do 232,7 mln zł – ponad dwukrotnie. Spośród 29 badanych podmiotów 22 wypracowały łącznie dodatni wynik netto w wysokości 292,8 mln zł, a 7 poniosło straty na łączną kwotę 60,1 mln zł.
Wartość aktywów tej grupy przedsiębiorstw wzrosła o 4,5% do 48,6 mld zł, przy czym zdecydowanie dominowały aktywa obrotowe (47,2 mld zł), w tym należności krótkoterminowe stanowiące 75,2% aktywów obrotowych. W strukturze pasywów zobowiązania i rezerwy na zobowiązania odpowiadały za 96,1% sumy bilansowej, co odzwierciedla wysoką dźwignię finansową typową dla modelu biznesowego opartego na refinansowaniu wykupionych wierzytelności.
Kredyt bankowy wciąż głównym źródłem finansowania
Działalność faktoringowa badanych podmiotów była w 2025 r. finansowana przede wszystkim kredytami bankowymi i pożyczkami (64,8% ogółu środków), środkami własnymi (20,4%) oraz obligacjami korporacyjnymi (10,3%). Struktura ta różniła się jednak istotnie między firmami niebankowymi a bankami: niebankowe przedsiębiorstwa faktoringowe opierały się w 83,3% na kredytach bankowych i pożyczkach oraz w 13,2% na obligacjach korporacyjnych, podczas gdy banki finansowały swoją działalność faktoringową głównie ze środków własnych (82,1%). Ogółem wartość środków finansowych zaangażowanych w działalność faktoringową na koniec 2025 r. wzrosła o 13,7% do 72,1 mld zł, z czego 89,1% przypadało na faktoring krajowy.
