Masz niezapłacony mandat? Nie dostaniesz kredytu

Chcemy wziąć kredyt, na przykład na drobny zakup sprzętu AGD czy RTV? Mamy zamiar podpisać umowę na zakup telefonu komórkowego w abonamencie? Jeśli zalegamy z niezapłaconym mandatem za jazdę bez biletu w komunikacji miejskiej Komunikacyjnego Związku Komunalnego GOP, nasze plany mogą zostać pokrzyżowane. Bank odmówi, w biurze sprzedaży zaczną się piętrzyć trudności.

Z początkiem 2011 roku Komunikacyjny Związek Komunalny Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego (KZK GOP) podjął kolejne kroki mające na celu ograniczenie liczby osób, które jeżdżą bez biletu. Dane dłużników zalegających z zapłatą opłaty dodatkowej (tzw. mandatu) przekazywane będą do Krajowego Rejestru Długów Biura Informacji Gospodarczej SA. Osoba, której nazwisko znajdzie się w rejestrze, traci na wiarygodności w instytucjach, które świadczą usługi masowe: bankach, firmach leasingowych, sklepach prowadzących sprzedaż ratalną.

Z komunikacji organizowanej przez KZK GOP dziennie korzysta około miliona pasażerów. W ubiegłym roku z tytułu zapłaty kary za jazdę bez biletu do budżetu KZK GOP wpłynęło ponad 6 milionów złotych. KZK GOP sukcesywnie wzmacnia system kontroli i ściągania opłat dodatkowych. Obecnie na liniach KZK GOP pracuje 40 kontrolerów zawodowych, a od 1 lutego pracę rozpocznie dodatkowych 10 osób pracujących w pełnym wymiarze godzin. Bilety sprawdzają również kontrolerzy wykonujący to zadanie na umowę-zlecenie. Obecnie jest to ponad 100 osób. Bilety sprawdzają również kierowcy w autobusach, w których obowiązuje zasada wsiadania pierwszymi drzwiami.

KZK GOP stale kładzie nacisk na uświadamianie pasażerom, że kasowanie biletu jest opłatą za usługę. Tak samo jak płacimy za wejście na seans do kina, wejście na basen czy do teatru, należy się zapłata za przejazd autobusem czy tramwajem.

Niezapłacony mandat i co dalej?

Od stycznia 2011 nazwiska nierzetelnych pasażerów przekazywane będą do Krajowego Rejestru Długów. Co istotne, do KRD mogą trafić również długi przedawnione i jeśli nie zostaną spłacone, pozostają tam przez 10 lat. Dostęp do rejestru ma wiele podmiotów, w tym przede wszystkim banki, operatorzy telekomunikacyjni, dostawcy Internetu, telewizje kablowe itd. W efekcie dłużnik może zostać na dobre pozbawiony dostępu do wielu usług, np. nie otrzyma pożyczki bankowej.

W całej Polsce najbardziej zadłużonym gapowiczem jest 28-letni mieszkaniec Zachodniopomorskiego – zalega już na… 40.395,13 zł. „Najlepszy” w tym rankingu 38-letni Ślązak uplasował się na 3. pozycji z długiem w wysokości 27.668,75 zł.

Nowa prezes wciągnęła Wartę Poznań na krajowe czołówki

Izabella Łukomska-PyżalskaWarta Poznań zyskała rozgłos na poziomie klubów piłkarskiej Ekstraklasy. W tygodniu gdy prezesem została Izabella Łukomska-Pyżalska, o Warcie pisało się więcej niż o Śląsku Wrocław, czy Górniku Zabrze – podał PRESS-SERVICE Monitoring Mediów w raporcie specjalnym z badania POLSKA PIŁKA.

Analitycy sprawdzili, jaki wpływ na medialną pozycję Warty miała Izabella Łukomska-Pyżalska. Pod uwagę wzięto materiały prasowe, jakie ukazały się w dniach od 17 do 22 stycznia 2010 roku. W tym czasie o poznańskim klubie pojawiło się więcej publikacji, niż w całym poprzednim miesiącu. Łącznie traktowało o nim 145 tekstów, podczas gdy w grudniowym raporcie POLSKA PIŁKA naliczono ich 122.

W prawie 22 proc. publikacji z badanego tygodnia wystąpiło nazwisko Izabelli Łukomskiej-Pyżalskiej. Metodologia badania zakłada monitoring 1000 tytułów prasy ogólnopolskiej i regionalnej oraz 20 najpopularniejszych portali internetowych. W tej puli mediów szefowa firmy deweloperskiej Family House pojawiła się w artykułach 40-krotnie. Jednak analitycy oszacowali, że we wszystkich monitorowanych przez PRESS-SERVICE portalach internetowych było ponad 150 takich publikacji. Oznacza to, że o Łukomskiej donosiły w dużej mierze także media o innym profilu niż sportowy oraz serwisy o mniejszym dotarciu.

Ubiegły tydzień dał Warcie prawie 800 tysięcy złotych ekwiwalentu reklamowego. Tyle musiałby zapłacić klub za reklamę o powierzchni analizowanych publikacji. Tylko 20 stycznia ukazało się 45 tekstów.

Co ciekawe, od listopada Warta była najmniej medialnym klubem spośród 23 monitorowanych w POLSKIEJ PIŁCE. Wygląda więc na to, że w styczniu ten trend zostanie przełamany. W dniach od 17 do 22 stycznia Warta stała się zdecydowanie najczęściej opisywanym klubem I ligi. Osiągnęła też więcej publikacji, niż niektóre drużyny Ekstraklasy – Śląsk Wrocław, Górnik Zabrze, Arka Gdynia, Korona Kielce, Widzew Łódź, czy Polonia Bytom. Według PRESS-SERVICE Warta uplasowała się na jedenastym miejscu w klasyfikacji najbardziej medialnych klubów w Polsce. Na czele niezmiennie Lech Poznań, za nim Wisła Kraków i Polonia Warszawa.

Zmiany w One-2-One

Tomasz Długiewicz wiceprezes zarządu One-2-One, przejmuje operacyjne zarządzanie biznesem grupy One-2-One. W ten sposób koordynować będzie prace tych segmentów firmy, za które odpowiedzialni byli do tej pory Sławomir Komiński i Jarosław Przybyła, odchodzący z Grupy One-2-One. Zgodnie ze strategią, Tomasz Długiewicz skoncentruje się na rozwoju produktów Grupy oraz poszukiwaniu innowacyjnych pomysłów z zakresu nowych technologii.

Tomasz Długiewicz jest jednym ze współzałożycieli firmy One-2-One, dwukrotnie pełnił stanowisko prezesa zarządu i z powodzeniem od 10 lat pracuje nad rozwojem i poszerzaniem kompetencji Grupy. W 2006 roku wprowadził spółkę na Giełdę Papierów Wartościowych. Obecnie One-2-One jest jedną z największych firm specjalizujących się w interaktywnych rozwiązaniach dla branży marketingowej, finansowej i mediów.

„Mieliśmy dużo czasu na przygotowanie się do tych zmian i wzięliśmy je pod uwagę przy planowaniu strategii na 2011 rok. Rozumiemy decyzje Sławka i Jarka, które związane są z potrzebą podejmowania nowych wyzwań i zawodowego realizowania się na innych polach. Dziękujemy im za wiele lat udanej współpracy i życzymy powodzenia w dalszych przedsięwzięciach” – mówi Tomasz Długiewicz.

Sławomir Komiński w One-2-One zajmował stanowisko wiceprezesa, odpowiadając jednocześnie za marki Media Solutions oraz Mobile Advertising Platform. Obecnie zamierza skupić się na rozwijaniu własnego pomysłu biznesowego, realizując jednocześnie swoją pasję – rozbudowa sieci sklepów z winami oraz portalu internetowego MineWine.pl.

Jarosław Przybyła, prezes agencji Mobijoy! również związany z One-2-One od 10 lat, także zmienia branżę. Od marca br. obejmie stanowisko dyrektora zarządzającego w jednej z poznańskich firm oferujących produkty z segmentu B2B na dynamicznie rozwijającym się, choć niszowym obecnie rynku, podobnie jak kiedyś był nim marketing mobilny.

W grudniu 2010 roku prezesem zarządu One-2-One został Piotr Majchrzak, wówczas Tomasz Długiewicz przeszedł na stanowisko wiceprezesa. Zmiany te zapoczątkowały podział obowiązków, według których Tomasz Długiewicz odpowiada za wyżej wymienione obszary, a Piotr Majchrzak porządkuje grupę kapitałową oraz zarządza inwestycjami.

Ile zarabiają mieszkańcy Krakowa?

Mediana wynagrodzenia całkowitego brutto w Krakowie w 2010 roku wyniosła 3 700 PLN. Wyższe płace otrzymywali zatrudnieni w Poznaniu (3 900 PLN), Wrocławiu i Trójmieście (4 000 PLN) oraz Warszawie (5 000 PLN). Dla porównania, typowy mieszkaniec Białegostoku, Lublina czy Olsztyna zarabiał 3 000 PLN. Płace w Małopolsce (z wyłączeniem Krakowa) kształtowały się na poziomie 2 700 PLN brutto – wynika z danych Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak.

Spośród osób zatrudnionych w różnych branżach, najwięcej w Krakowie zarabiały osoby pracujące w IT (mediana 5 500 PLN), bankowości (4 566 PLN) i ubezpieczeniach (4 400 PLN). Najniższe płace otrzymywali zatrudnieni w sektorach kontrolowanych głównie przez państwo: szkolnictwie wyższym i sektorze publicznym (3 000 PLN), służbie zdrowia (2 820 PLN), kulturze i sztuce (2 500 PLN) oraz nauce i szkolnictwie (2 485 PLN).

Wysokość wynagrodzeń była uzależniona także od wielkości firmy oraz pochodzenia kapitału. Mediana płac dla przedsiębiorstw zagranicznych, głównie międzynarodowych korporacji mających w Krakowie swoje oddziały, wyniosła 5 000 PLN brutto. Równocześnie w firmach polskich zarabiano 3 200 PLN. Małe przedsiębiorstwa (zatrudniające 10-49 osób) płaciły przeciętnie 3 200 PLN, mediana wynagrodzeń w dużych (zatrudnienie powyżej 250 osób) była o 1 000 PLN wyższa.

Ile zarabiali pracownicy zatrudnieni na różnych stanowiskach? Podobnie jak w innych częściach kraju, do najlepiej opłacanych stanowisk w Krakowie należą te związane z IT. Wśród nich, najniższe wynagrodzenia (mediana 3 500 PLN) otrzymywali inżynierowie pomocy technicznej (IT helpdesk). Programiści mogli liczyć na zarobki od 3 000 do 8 380 PLN. Mediana wynagrodzeń młodszych księgowych w Krakowie wyniosła 2 700 PLN. Wyższe płace otrzymywali starsi księgowi (3 750 PLN), główni księgowi ( 5 760 PLN) oraz kierownicy ds. księgowości (6 000 PLN). W sprzedaży najniżej opłacanym stanowiskiem był kasjer-sprzedawca. 80% osób pełniących tą rolę w Krakowie zarabiało od 1 317 do 2 150 PLN.

Na co Polacy pożyczają najczęściej?

Pożyczanie pieniędzy jest w Polsce dość powszechne, kiedykolwiek zrobiło to 55% dorosłych Polaków. Najczęściej pożyczamy z banku, ale co trzecia pożyczka pochodzi od rodziny lub znajomych. 17% rodzin przeznacza na spłatę stałych zobowiązań ponad połowę swoich dochodów, co oznacza że są już bankrutami lub bankructwem zagrożeni. To wyniki sondażu TNS OBOP przeprowadzonego na zlecenie Krajowego Rejestru Długów.

Najczęściej pożyczają pieniądze osoby w wieku 40-49 lat, oraz 30-39. W tych grupach wiekowych robi to odpowiednio 72% i 65% ankietowanych. Pieniądze pożycza się najczęściej z banku (79%), znacznie rzadziej od rodziny (37%) bądź znajomych (32%).

Jako najczęstszy powód zaciągania pożyczek wymienia się ogólnie życie (36%). Oprócz tego Polacy wspierają się zewnętrznym finansowaniem na sfinansowanie remontu domu lub mieszkania (32%), zakup nowego sprzętu RTV/AGD (29%) bądź samochodu (17%). Mało kto natomiast decyduje się na zaciągnięcie długu, aby opłacić wakacyjne podróże. Na taki krok decyduje się zaledwie 3% respondentów.

Coraz większa liczba rodzin ma jednak kłopot ze spłatą stałych zobowiązań (raty kredytu, czynsz, opłaty za prąd, gaz, wodę, abonament telefoniczny i internetowy itp.). Aż 17% (czyli ok. 5,24 mln Polaków) przeznacza na to ponad połowę dochodu rodziny. W przypadku 46% Polaków stałe wydatki pochłaniają od 26% do 50% dochodu gospodarstwa domowego. Przekroczenie progu 50% dochodu przeznaczonego na obsługę stałych zobowiązań, oznacza że taka rodzina jest zagrożona bankructwem. Nie mogąc spłacać wszystkich zobowiązań, przestaje regulować te najmniej istotne lub najtrudniej ściągalne przez wierzycieli. Gdy wierzyciele przystępują do ściągnięcia długów, zaczynają zalegać z regulowaniem kolejnych rachunków itd.

– Skala zadłużenia konsumentów stale narasta. Tylko bankom z tytułu kredytów gotówkowych i ratalnych zalegamy ze spłatą 20,6 mld zł. Nikt nie liczy ile pieniędzy jesteśmy winni rodzinie czy znajomym, a przecież co trzecia pożyczka pochodzi z tego źródła. Od 14 czerwca 2010 r. osoby fizyczne mogą dopisywać swoich dłużników do Krajowego Rejestru Długów, korzystając z Serwisu Ochrony Konsumenta. 2/3 wpisanych przez nich dłużników to inne osoby fizyczne. Jak więc widać rodzinie i znajomym nie lubimy oddawać pieniędzy – mówi Adam Łącki, prezes Zarządu Krajowego Rejestru Długów.

W Krajowym Rejestrze Długów na koniec ub. roku notowanych było 1,931 mln dłużników. Między 1 stycznia 2010 r. a 31 grudnia 2010 r. przybyło ich 970 tysięcy.

Zmiany we władzach Polnordu

Podczas posiedzenia 19 stycznia 2011 roku Rada Nadzorcza Polnordu powołała pana Bartosza Puzdrowskiego na stanowisko prezesa zarządu Spółki. Jednocześnie Rada Nadzorcza przyjęła rezygnację, z powodów zdrowotnych, pana Wojciecha Ciurzyńskiego z funkcji prezesa POLNORD SA. W specjalnym liście podziękowała mu za ponad 3,5 letnie sprawowanie tej funkcji i wyraziła uznanie dla jego dokonań.

Nowy prezes zarządu Polnord SA posiada wieloletnie doświadczenie w branży deweloperskiej. Pan Bartosz Puzdrowski był do niedawna dyrektorem w Quinlan Private Golub (obecna nazwa: Avestus Real Estate) odpowiedzialnym za działalność firmy w Polsce i w krajach bałtyckich, a wcześniej dyrektorem ds. inwestycji w ECE Projektmanagement Polska, gdzie odpowiadał za realizację tak dużych projektów komercyjnych jak Nowe Miasto w Krakowie, Galeria Łódzka w Łodzi i Galeria Bałtycka w Gdańsku. W projekty deweloperskie jest zaangażowany od początku lat 90-tych. Jako menedżer ds. nieruchomości w spółce McDonald’s współtworzył wówczas jej sieć pierwszych placówek w Polsce.

– Objęcie funkcji prezesa zarządu Polnordu to dla mnie duże wyróżnienie. Dzięki dokonaniom Wojciecha Ciurzyńskiego i pracy niezwykle profesjonalnego zespołu, Polnord doskonale poradził sobie z kryzysem na rynku nieruchomości, wyszedł z tej sytuacji wzmocniony i przygotowany do ugruntowania swojej pozycji w czołówce polskich deweloperów. Moim głównym zadaniem, oprócz podtrzymania wysokiej dynamiki sprzedaży mieszkań, będzie zwiększenie obecności Polnordu w pozostałych segmentach rynku nieruchomości poprzez rozwój całkowicie nowych projektów deweloperskich, które znakomicie poszerzą ofertę Polnordu w najbliższych latach i zwiększą sprzedaż – powiedział Bartosz Puzdrowski.

Podsumowując działalność Polnordu w ostatnich latach, Rada Nadzorcza podkreśliła, że pod kierownictwem Wojciecha Ciurzyńskiego znacznie wzrosła liczba sprzedawanych mieszkań, spółka z powodzeniem rozpoczęła działalność na rynku nieruchomości komercyjnych a ponadto dla wielu samorządów stała się modelowym partnerem w obszarze partnerstwa publiczno-prywatnego. Polnord z powodzeniem dokonał transformacji ze spółki typowo budowlanej, jaką był jeszcze kilka lat temu i przekształcił się w nowoczesnego dewelopera.

– Polnord ma za sobą najtrudniejszy okres – przekształcenie w spółkę ściśle deweloperską i kryzys na rynku nieruchomości. Dzięki dorobkowi Wojciecha Ciurzyńskiego, zwłaszcza na tle innych deweloperów, Polnord dzisiaj ma się dobrze. Teraz nadszedł czas na zdynamizowanie naszej działalności, tak by Polnord miał szansę stać się wiodącym polskim deweloperem i spełnić oczekiwania swoich akcjonariuszy, co do wzrostu wartości Spółki. Liczę, że pod nowym kierownictwem prezesa Puzdrowskiego, Polnord tę szansę w pełni wykorzysta – powiedział Przewodniczący Rady Nadzorczej Polnord SA pan Ryszard Krauze.

Bartosz Puzdrowski (40 lat) od drugiej połowy 2008 roku do stycznia 2011 był dyrektorem w Quinlan Private Golub (spółce obecnie działającej pod nazwą Avestus Real Estate) odpowiedzialnym za działalność firmy w Polsce oraz krajach bałtyckich. W tym czasie ustabilizował firmę, dostosowując jej skalę i sposób działania do nowej sytuacji rynkowej, a także uruchomił zawieszone projekty inwestycyjne firmy, takie jak np. najnowocześniejszy w Krakowie park biurowy Enterprise Park.

Wcześniej, w latach 2006-2008, pan Bartosz Puzdrowski prowadził własną działalność gospodarczą, polegającą na doradztwie z zakresu inwestowania i zarządzania projektami nieruchomościowymi. W tym czasie m.in. uczestniczył w tworzeniu funduszu inwestycyjnego, którego strategia antycypowała kryzys na rynku nieruchomości, który wybuchł po upadku banku Lehman Brothers. Przed rozpoczęciem działalności doradczej, pan Bartosz Puzdrowski przez ponad 6 lat pracował w ECE Projektmanagement Polska, gdzie, jako dyrektor ds. inwestycji odpowiadał za realizacje dużych i skomplikowanych projektów komercyjnych, z których najbardziej spektakularnym była zabudowa terenów przydworcowych w Krakowie, w ramach której powstały m.in. jeden z największych w Polsce obiektów handlowych – Galeria Krakowska, nowoczesne powierzchnie biurowe, czterogwiazdkowy hotel we współpracy z austriacką firmą UBM oraz wspólnie z PKP, PKS i miastem Kraków zmodernizowana została infrastruktura drogowa, odnowiony dworzec kolejowy oraz powstał nowy dworzec autobusowy.

Bartosz Puzdrowski jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego – Wydziałów Filozofii oraz Zarządzania, posiada także tytuł MBA wspólnego programu UW i University of Illinois.

List Rady Nadzorczej do Wojciecha Ciurzyńskiego

Rada Nadzorcza Polnord SA pragnie wyrazić podziękowanie oraz słowa uznania dla osiągnięć dokonanych przez pana Wojciecha Ciurzyńskiego pełniącego funkcję Prezesa Zarządu Polnord SA przez okres ponad 3,5 lat.

W momencie przejmowania steru kierowania firmą, Polnord SA zaangażowany był w realizację projektów mieszkaniowych w wymiarze 500 mieszkań. W okresie minionych bez mała 4 lat, pan Wojciech Ciurzyński doprowadził Polnord SA do pozycji jednej z dominujących firm deweloperskich w Polsce. Poza rozszerzeniem swojej działalności na rynku mieszkaniowym o nowe ośrodki takie jak Łódź, Szczecin, Wrocław czy Lublin, co spowodowało, iż aktualnie w realizacji znajduje się około 2000 mieszkań, Polnord stał się również znaczącym graczem na rynku nieruchomości komercyjnych w tym głównie biurowców. Prezes Ciurzyński umiejętnie budował zespół profesjonalistów, który pod jego kierownictwem przyczynił się do podnoszenia renomy firmy.

Osiągnięcia Polnord spotykały się z uznaniem klientów, inwestorów jak i innych uczestników życia gospodarczego w Polsce. Do niewątpliwych zasług prezesa Wojciecha Ciurzyńskiego należy zbudowanie profesjonalnych relacji z władzami lokalnymi między innymi Warszawy, Trójmiasta i Szczecina, czyli na podstawowych rynkach działalności firmy.

Dzięki swojemu profesjonalizmowi i otwartości na budowanie dobrych relacji z mediami, prezes Ciurzyński przyczynił się w olbrzymim stopniu do stworzenia wizerunku Polnordu jako jednego z liderów wśród firm deweloperskich w Polsce. Rada Nadzorcza wyraża uznanie dla Wojciecha Ciurzyńskiego, iż pomimo rozważania zamiaru odejścia z powodów zdrowotnych już pół roku temu, na prośbę Przewodniczącego Rady Nadzorczej, pełnił funkcję prezesa zarządu do dnia dzisiejszego. Rada Nadzorcza wyraża zadowolenie, iż Wojciech Ciurzyński zadeklarował gotowość dalszego służenia Spółce swoją wiedzą i doświadczeniem w charakterze doradcy.

Helix Ventures Partners inwestuje w SerwisPrawa.pl

Helix Ventures Partners zainwestował pod koniec grudnia 2010 r. 1.500.000 zł w SerwisPrawa.pl, portal internetowy utworzony z myślą o wszystkich, którzy na co dzień potrzebują informacji oraz porad z zakresu prawa, a w szczególności jego obszarów dotyczących osób indywidualnych i przedsiębiorstw.

„HVP poszukuje projektów, które odznaczają się innowacyjnym modelem biznesowym. Serwis Prawa jest takim rozwiązaniem – dzięki kompleksowości usług jakie proponuje to jedyny taki projekt na rynku polskim.” – mówi Małgorzata Walczak, zarządzająca funduszem Helix Ventures Partners.

SerwisPrawa.pl jest marką nowoczesnej technologii pomagającą użytkownikom w poruszaniu się po skomplikowanym świecie przepisów prawa. Wspiera ich w rozwiązywaniu problemów, które pojawiają się w gąszczu przepisów prawa oraz udziela przydatnych wskazówek w zakresie projektowania umów cywilnoprawnych i innych dokumentów. Pomaga im także unikać sytuacji mogących być źródłem ryzyka. Portal od początku 2010 r. prężnie rozwija swoją działalność. Z serwisu internetowego o charakterze ogólno prawnym staje się portalem o dokładnie ukierunkowanych usługach i produktach dla wyodrębnionych segmentów klientów: kancelarii prawnych, adwokatów, radców prawnych i doradców podatkowych; aplikantów i studentów prawa; osób fizycznych; podmiotów gospodarczych (MSP). Inwestycja HVP pozwoli na budowę nowych produktów i usług dla poszczególnych grup klientów.

Spółka będzie rozwijana w oparciu o trzy filary: serwis prawny w modelu B2C, serwis prawny w modelu B2B oraz dedykowane aplikację Virtual Law Office. Firma planuje również budowę aktywnych kanałów sprzedaży, które zapewnią jej szybki i stabilny wzrost w dłuższym okresie czasu. Głównym kanałem sprzedażowym ma być własne call center. Dodatkowo sprzedaż będą wspierać przedstawiciele terenowi. Firma planuje także integrację swoich usług z innymi partnerami, w obszarach gdzie może nieść to użyteczną synergię dla klienta.

„Tworząc SerwisPrawa.pl korzystaliśmy wyłącznie z własnego zaplecza. Bazowaliśmy na posiadanej wiedzy merytorycznej i obserwacji otoczenia biznesowego. W 2006 roku opieraliśmy model biznesowy wyłącznie o publikowanie treści prawnych za pośrednictwem Internetu. Obecnie portal został poszerzony o wiele innowacyjnych rozwiązań. Stale go modernizowaliśmy, wdrażając większość naszych pomysłów. Nieustannym zaangażowaniem w ten projekt, zbudowaliśmy sprawne i konkurencyjne przedsiębiorstwo. Podejmując różnego rodzaju działania zaobserwowaliśmy także, że w Polsce młodym prawnikom brakuje narzędzi do pracy, rozwoju i nauki. Pokolenie żyjące w erze Facebooka ma zupełnie inne potrzeby i oczekiwania. Naszą ambicją stało się zrewolucjonizowanie polskiego rynku prawniczego. Wsparcie ze strony Helix Ventures Partners ułatwi nam realizację tej strategii. Pozwali nam stworzyć wyjątkowo innowacyjny produkt, na który jako prawnik, z niecierpliwością czekam” – mówi Jarosław Olejarz współzałożyciel i pomysłodawca portalu SerwisPrawa.pl.

MCI Management SA
MCI zarządza aktywami o łącznej wartości ponad 750 mln zł. MCI specjalizuje się w inwestycjach w innowacyjne spółki działające w sektorach: TMT, usług finansowych, usług medycznych i life science / biotechnologia. Grupa MCI zrealizowała jak dotąd łącznie 42 projekty inwestycyjne oraz dokonała 17 pełnych wyjść i przeprowadziła częściowe transakcje wyjścia z sześciu inwestycji. MCI Management SA jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od lutego 2001 r. Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Kapitałowych i Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych.

W drugiej połowie 2010 r. wycofano z obiegu łącznie 364 102 fałszywych banknotów euro

W drugiej połowie 2010 r. wycofano z obiegu łącznie 364 102 fałszywych banknotów euro, czyli 5,9% mniej niż w poprzednim półroczu. Na tle rosnącej liczby autentycznych banknotów euro w obiegu (która w drugiej połowie 2010 r. wyniosła średnio 13,6 miliarda) odsetek falsyfikatów jest nadal bardzo mały.

Niemniej jednak Eurosystem, czyli Europejski Bank Centralny (EBC) i 17 banków centralnych krajów strefy euro, przypomina, by zachować uwagę przy przyjmowaniu banknotów. Autentyczność banknotu można łatwo zweryfikować za pomocą prostego testu (sprawdź dotykiem, pod światło i pod kątem) opisanego w serwisie internetowym EBC w części poświęconej euro oraz na stronach krajowych banków centralnych Eurosystemu.

W razie wątpliwości banknot powinno się porównać z takim, który na pewno jest autentyczny. Przy podejrzeniu, że otrzymany banknot jest fałszywy, należy skontaktować się z policją lub – jeśli jest to przyjęte – z krajowym bankiem centralnym.

Nadal najczęściej fałszowano banknoty o nominałach 20 € i 50 €. W minionym półroczu odsetek falsyfikatów nominału 20 € spadł, natomiast falsyfikatów 50 € – wzrósł. W drugiej połowie 2010 r. na te dwa nominały przypadło 81,5% ogólnej liczby fałszywych banknotów. Trzecim najczęściej podrabianym nominałem – 13,5% wszystkich falsyfikatów – było 100 €. Udział pozostałych nominałów (5 €, 10 €, 200 € i 500 €) był bardzo mały.

Większość fałszywych banknotów wykrytych w drugiej połowie 2010 r. (97%) przechwycono w krajach strefy euro, a jedynie ok. 1,5% w państwach członkowskich UE spoza tej strefy i 1,5% w innych miejscach na świecie.

Eurosystem dokłada znacznych starań, by obywatele byli dobrze poinformowani, jak sprawdzać autentyczność banknotów, a podmioty obsługujące obieg gotówki miały do dyspozycji urządzenia do sortowania i obsługi banknotów skutecznie wykrywające i zatrzymujące falsyfikaty.

Zamieszczone informacje pochodzą z bazy Europejskiego Banku Centralnego, więcej informacji na stronie: http://www.ecb.europa.eu

Rekordowa sprzedaż gazu ziemnego w 2010 r

Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA sprzedało rekordową ilość ok. 14,4 mld m sześc. gazu ziemnego w 2010 r. wobec 13,3 mld m sześc. w 2009 r. Dotychczas najwyższą sprzedaż gazu, na poziomie 13,86 m sześc., Spółka zanotowała w 2008 r.

W czwartym kwartale 2010 r. sprzedaż gazu wyniosła ok. 4,4 mld m sześc. wobec 4 mld m sześc. w analogicznym okresie ub.r.

W 2010 r. PGNiG SA zwiększyło również poziom wydobycia gazu ziemnego o ok. 100 mln m sześc. z 4,1 mld m sześc. w 2009 r. W czwartym kwartale 2010 r. wydobycie było podobne do poziomu z czwartego kwartału 2009 r., ok. 1,1 mld m sześc.

Import gazu ziemnego wyniósł ok. 10,1 mld m sześc. w 2010 r. w porównaniu do 9,13 mld m sześc. w 2009 r. W czwartym kwartale 2010 r. import gazu był na poziomie ok. 2,8 mld m sześc.

PGNiG SA planuje wzrost krajowego wydobycia gazu ziemnego z obecnych 4,1-4,2 mld m sześc. do 4,4-4,5 mld m sześc. w 2015 r.(w przeliczeniu na gaz wysokometanowy). Spółka planuje, że wydobycie krajowe i zagraniczne gazu wzrośnie do 6,2 mld m sześc. w 2015 r.

Już w drugiej połowie bieżącego roku rozpocznie się wydobycie gazu ze złoża Skarv w Norwegii. Poziom wydobycia z tego złoża wyniesie ok. 0,4 mld m sześc. rocznie. W 2011 r. wielkość wydobycia ze złoża Skarv jest zakładana na poziomie ok. 0,2 mld m sześc.

Dane za 2010 r. są szacunkowe i mogą różnić się od danych ostatecznych, które zostaną przedstawione 21 marca 2011 r. podczas publikacji wyników za rok 2010 r.

Europejski Bank Centralny w sprawie polityki pieniężnej

Na dzisiejszym posiedzeniu Rada Prezesów EBC postanowiła, że stopa procentowa podstawowych operacji refinansujących oraz stopy kredytu w banku centralnym i depozytu w banku centralnym na koniec dnia pozostaną na niezmienionym poziomie, odpowiednio 1,00%, 1,75% oraz 0,25%.

Prezes EBC omówi czynniki leżące u podstaw tych decyzji na konferencji prasowej, która rozpocznie się dziś o godzinie 14.30 czasu środkowoeuropejskiego.

Zamieszczone informacje pochodzą z bazy Europejskiego Banku Centralnego, więcej informacji na stronie: http://www.ecb.europa.eu