Prawo

Podatki

Kariera

Zarządzanie

Gospodarka

Waluty

Giełda

Finanse

Handel

Tagi Sebastian Matyniak

Artykuły, wypowiedzi i informacje o: Sebastian Matyniak


Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group
Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group

Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group

Lider i wizjoner, który wyznacza kierunki rozwojowe Grupy Brainstorm. Zawsze dąży do celu z poszanowaniem wartości własnych i Klienta oraz z troską o Zespół. Pasjonat teorii ciągłego doskonalenia.

Absolwent studiów MBA, z wykształcenia ekonomista. W swojej praktyce zawodowej zajmował się szeroko pojętym rozwojem organizacji, wdrażaniem i tworzeniem standardów sprzedaży
i zarządzania, tworzeniem strategii biznesowej oraz modeli biznesowych, doradztwem w zakresie Lean Management. Jego pasją jest kreowanie nowatorskich rozwiązań pomagających osiągać Klientom założone cele. Od kilku lat tworzy siłę polskiego biznesu rozwijając spółki z różnych branż. Aktywny zarówno w biznesie jak i świecie nauki. Członek Rady Ekspertów w Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

Zawodowo jest twórcą wielu projektów, nowatorskich metod, w szczególności w zakresie sprzedaży i zarządzania. Ma w dorobku sukcesy w dziedzinie Lean Management (głównie w branży motoryzacyjnej) – zmiana poziomu braków produkcyjnych z 1,6% do 0,4%, zwiększenie produktywności o 64%, redukcja czasów przezbrojeń gdzie najbardziej spektakularny projekt to z 6,5h do 19 min. Uczestniczył w tworzeniu strategii dla wielu polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw. Jest właścicielem spółek: Brainstorm Group, Izar Adventure, Filters International, Lean Services, Brainstorm Business Research.

Pracował m.in. dla: PKO BP S.A., PZU S.A., BGŻ BNP Paribas, Getin Bank, ING, City Bank, Generali, DZ Bank, Allianz, Warta, ING Usługi Finansowe, VB Leasing, Bankowy Fundusz Leasingowy, EFL, Toyota Bank, Arval, Lease Plan, PBS, Axa, Rovese, Rigips, Isover, JSW, Silgan White Cap, Kimberly Clark, TRW, Ponar Silesia, Premier MSS, Proster, Esab, Oras, Polskone, MTU, Albea, Nestle, Brembo, SCA, Bilplast, Proseat, Anwil, Orlen, Retting Heating, DS. Smith, Atlas, Hager, Cersanit Invest (Ukraina), i wielu innych.


Katowice

HR dzisiaj i jutro. Podsumowanie III edycji Kongresu HR

10 stycznia 2019 r. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach odbyła się III edycja Kongresu HR! Wydarzenie zorganizowała firma Brainstorm Group – wiodąca marka na polskim i ukraińskim rynku usług doradztwa biznesowego, strategicznego oraz...
III Kongres HR grafika

„HR dzisiaj i jutro” III Kongres HR – 10 stycznia 2019 r.

Już 10 stycznia 2019 r. w Katowicach odbędzie się  III edycja Kongresu  HR. Tematem przewodnim wydarzenia będzie „HR dzisiaj i jutro”. Podczas konferencji podejmiemy dyskusję nad współczesnymi wyzwaniami, przed którymi stoją HRowcy. Po raz...
Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group

Menedżerowie preferują zintegrowany styl zarządzania, a firmy produkcyjne korzystają z pomysłów własnych pracowników

Zainteresowany nie tylko produkcją, ale również ludźmi, starający się wciągnąć każdego pracownika w proces planowania zadań i sprawdzający poziom zadowolenia swoich podwładnych – taki obraz polskiego menedżera w sektorze produkcyjnym wyłania się z wyników...
Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group

Jak tworzyć strategię, aby skutecznie oddziaływała na rozwój firmy?

Jest wiele małych, średnich i dużych firm działających bez sprecyzowanej strategii. Bez względu na to niektóre z nich odnoszą sukcesy, a inne porażki. W związku z powyższym nasuwa się pytanie, czy warto taką strategię...
Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group

Organizacja zorientowana na rozwój i doskonalenie, czyli Lean Management w praktyce

Fundamentem koncepcji Lean Management jest stwierdzenie że” Klient jest najważniejszy”, dotyczy ono zarówno Klienta zewnętrznego jak i wewnętrznego. Koncepcja ta realizowana jest poprzez doskonalenie procesów i rozwój pracowników, tak aby na czas dostarczać Klientowi...
Sebastian Matyniak, Prezes Zarządu Brainstorm Group

Jak poznać, że w firmie źle się dzieje?

Zewnętrznym przejawem tego, że w firmie dzieje się coś nie tak są najczęściej: zwiększona fluktuacja kadry, problemy z płynnością i słaby wynik finansowy, jednakże czynników, które są źródłem wymienionych problemów, jest bardzo wiele. Do najczęstszych...

NAJNOWSZY ARTYKUŁ

Nie ma czegoś takiego jak darmowa broń… – jak sfinansować wydatki...

Jak sfinansować wydatki obronne państw członkowskich UE zwiększone do poziomu 2% ich PKB? Trzy opcje: cięcia innych wydatków, finansowania długiem, podnoszenia podatków. Omawiamy koszt...

GORĄCY TEMAT

Warszawa fot. Walter Herz biura

58% polskich prezesów wskazuje, że wdrożenie GenAI spowoduje poprawę efektywności pracy

45% (55% w Polsce) wątpi, że obecna ścieżka rozwoju ich firmy zapewni jej rentowność przez następną dekadę — to sygnalizuje konieczne transformacje. ...
Jan Grzegorz Prądzyński, prezes zarządu PIU

W 2023 r. ubezpieczyciele wypłacili poszkodowanym 44,2 mld zł – za...

W 2023 r. Polacy otrzymali 44,2 mld zł odszkodowań i świadczeń ubezpieczeniowych – wynika z danych Polskiej Izby Ubezpieczeń (PIU). To 0,3 proc. mniej niż...