Zachowania i preferencje wyborcze Polaków w październiku

Gdyby wybory parlamentarne miały odbyć się w październiku, to wzięłaby w nich udział ponad połowa dorosłych Polaków (54 proc.). Najwięcej głosów otrzymałyby Prawo i Sprawiedliwość oraz Platforma Obywatelska – obie partie po  38 proc. – wyniki październikowej fali badania* GfK Polonia na temat preferencji partyjnych Polaków.

Preferencje wyborcze Polaków ** Październik       2014 Wrzesień       2014 Zmiana
Prawo i Sprawiedliwość 37,8 41,49 -3,69
Platforma Obywatelska 37,64 37,79 -0,15
Sojusz Lewicy Demokratycznej 8,39 7,36 1,03
Polskie Stronnictwo Ludowe 6,96 4,73 2,23
Nowa Prawica Janusza Korwin-Mikke 2,97 3,86 -0,89
Sprawiedliwa Polska Jarosława Gowina i Zbigniewa Ziobro 1,51 0,82 0,69
Twój Ruch 1,06 1,27 -0,21
Prawica Rzeczypospolitej 0,74 0,41 0,33
Partia Kobiet 0,57 0,2 0,37
Samoobrona 0,55 0 0,55
Liga Polskich Rodzin 0,35 0,45 -0,1
Unia Polityki Realnej 0,19 0 0,19
Inna partia 1,25 0,4 0,85

W porównaniu z wrześniową falą badania spadły notowania obydwu głównych partii. Notowania PiS spadły o 3,7 punktu proc., do 37,8 proc. Notowania PO spadły nieznacznie, jedynie o 0,2 punktu proc., do 37,6 proc. Do Sejmu dostałyby się jeszcze Sojusz Lewicy Demokratycznej (8,4 proc.) oraz Polskie Stronnictwo Ludowe (7 proc.).

Poza parlamentem znalazłyby się: Nowa Prawica Janusza Korwin-Mikke (3 proc.), Sprawiedliwa Polska Jarosława Gowina i Zbigniewa Ziobro (1,5 proc.), Twój Ruch (1 proc.), Prawica Rzeczpospolitej (0,7 proc.), Partia Kobiet (0,6 proc.), Samoobrona (0,6 proc.), Liga Polskich Rodzin (0,4 proc.), Unia Polityki Realnej (0,2 proc.). Powyższy rozkład procentowy głosów uwzględnia także kategorię „inna partia”, na którą wskazało 1,3 proc. respondentów.

Prezentowane wyniki preferencji wyborczych obliczono na podstawie połączonych dwóch kategorii respondentów, którzy zadeklarowali swój udział w wyborach – tych, którzy wskazali jakąś partię oraz tych, którzy jeszcze się wahają na jakie ugrupowanie głosować (wynik imputowany**).

Frekwencja
W październiku ponad połowa respondentów (54 proc.) deklaruje, że wzięłaby udział w wyborach (20 proc. zdecydowanie tak; 34 proc. raczej tak). W wyborach nie wzięłoby udziału 41 proc. respondentów (27 proc. zdecydowanie nie; 14 proc. raczej nie). 5 proc. Polaków nie jest pewnych udziału w wyborach.

Wyborcy niezdecydowani
Wśród respondentów, którzy deklarują chęć udziału w wyborach, ponad 18 proc. jest niezdecydowanych, na którą partię głosować. W porównaniu z badaniem wrześniowym odsetek wyborców wahających się spadł w październiku o 3 punkty proc.

W poniższej tabeli przedstawiono wyniki preferencji wyborczych Polaków, w których w podstawie procentowania uwzględniono odsetek respondentów niezdecydowanych.

 

Preferencje wyborcze Polaków                                             (w podstawie procentowania uwzględniona kategoria respondentów niezdecydowanych, na którą partię głosować oraz odmowy odpowiedzi) Październik         2014
Platforma Obywatelska 31,83
Prawo i Sprawiedliwość 29,25
Sojusz Lewicy Demokratycznej 6,4
Polskie Stronnictwo Ludowe 5,67
Nowa Prawica Janusza Korwin-Mikke 2,19
Sprawiedliwa Polska Jarosława Gowina i Zbigniewa Ziobro 1,3
Twój Ruch 0,8
Samoobrona 0,55
Prawica Rzeczypospolitej 0,42
Liga Polskich Rodzin 0,35
Partia Kobiet 0,31
Unia Polityki Realnej 0,19
Inna 1,25
Nie wiem 18,33
Odmowa odpowiedzi 1,14

Prognoza rozkładu głosów wśród osób niezdecydowanych
Prognoza rozkładu głosów wśród osób niezdecydowanych wskazuje, iż obecnie większość ich głosów otrzymałoby PiS (43,9 proc.) i PO (29,9 proc.). Sojusz Lewicy Demokratycznej otrzymałby 10,2 proc. głosów, a Polskie Stronnictwo Ludowe 6,6 proc. głosów.

Prognozowany rozkład głosów wśród wyborców niezdecydowanych na podstawie imputacji pod względem cech społeczno-demograficznych
Prawo i Sprawiedliwość 43,91
Platforma Obywatelska 29,87
Sojusz Lewicy Demokratycznej 10,22
Polskie Stronnictwo Ludowe 6,64
Nowa Prawica Janusza Korwin-Mikke 3,97
Prawica Rzeczypospolitej 1,63
Twój Ruch 1,38
Partia Kobiet 1,32
Sprawiedliwa Polska Jarosława Gowina i Zbigniewa Ziobro 1,06

Dodatkowe informacje o badaniu
Badanie zachowań i preferencji wyborczych jest prowadzone przez instytut GfK Polonia od 2005 roku na potrzeby partii politycznych, organizacji społecznych, administracji publicznej i rządowej.

* Październikowa fala badania została przeprowadzona w dniach 2-6 października 2014 r. na podstawie reprezentatywnej imiennej próby pełnoletnich Polaków wylosowanej z bazy PESEL. Osoby celowe zostały wybrane w oparciu o dwustopniowy stratyfikowany schemat losowania z całkowitą liczbą realizowanych wywiadów n=1020.

**  Rozkład głosów oddanych na partie dla osób niezdecydowanych, rejestrowany w pytaniu o preferowaną partię, został zaimputowany (odtworzony) za pomocą wielomianowego modelu regresji logistycznej, oszacowanego w oparciu o szczegółowe cechy społeczno-demograficzne badanego respondenta.

Przedziały ufności
Badanie preferencji wyborczych to estymacja przedziałowa, której wynikiem nie jest ocena punktowa, czyli konkretna wartość, ale pewien przedział, do którego z określonym prawdopodobieństwem (zwykle 95 proc.) należy szacowana wartość parametru (w tym przypadku głosowanie na konkretną partię). Podstawowym pojęciem estymacji przedziałowej jest przedział ufności. Prezentowane przedziały ufności zostały obliczone w oparciu o nieparametryczną metodę estymacji bootstrap uwzględniającą dwustopniowy schemat konstrukcji próby (w przypadku złożonych schematów losowania, a takie stosuje się w tym i podobnych badaniach typu face-to-face, klasyczne metody obliczania przedziałów ufności oparte na Centralnym Twierdzeniu Granicznym byłyby niepoprawne). Ilość replikacji została ustalona na poziomie i=1000.

Przedziały ufności dla wyników preferencji partyjnych
Ugrupowania partyjne z możliwym wynikiem powyżej progu wyborczego (październik 2014)
Partia Dolny kraniec przedziału ufności Wynik 10/2014 Górny kraniec przedziału ufności
PiS 31,9 37,8 43,27
PO 32,61 37,64 42,81
SLD 5,93 8,39 11,14
PSL 4,6 6,96 10,15

Cios we frankowców. Czy Szwajcaria wróci do standardu złota?

Już niebawem Szwajcarzy wezmą udział w referendum, które może odmienić oblicze świata finansów, a wraz z nim całej gospodarki. Bankier.pl wylicza, że jeżeli Helweci powiedzą „tak” pomysłowi powiązania waluty ze złotem, cena franka może wzrosnąć z obecnych 3,50 zł do 4,20 zł i zrównać się z kursem euro. Będzie to zła wiadomość dla osób spłacających kredyt we franku.

Jeśli referendum uzyska poparcie większości głosujących, SNB będzie musiał zwiększyć rezerwy złota przeszło 2,5-krotnie! Przy obecnych cenach (ok. 1200 CHF/oz)  oznaczałoby to konieczność zakupu ok. 1,7 tys. ton złota, czyli ok. 60% rocznego wydobycia. Tak silny, choć zapewne krótkotrwały wzrost popytu, zapewne doprowadziłby do nagłego wzrostu cen złota. Z tego też powodu ewentualne zakupy SNB zapewne byłyby mniejsze, bo ceny złota byłyby wyższe – wyjaśnia Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl.

Listopadowe referendum to efekt działania inicjatywy „Ratuj nasze szwajcarskie złoto”. Szwajcarzy będą głosować nad propozycją składającą się z trzech postulatów: 1)      Szwajcarskiemu Bankowi Narodowemu (SNB) nie będzie wolno sprzedawać złota, 2)      złoto będzie musiało stanowić przynajmniej 20% aktywówSNB, 3)      szwajcarskie złoto będzie mogło być przechowywane jedynie w Szwajcarii. Referendum zaplanowano na 30 listopada.

1 CHF = 1 EURO

Zakładając zaledwie 20% wzrost wartości szwajcarskiej waluty i stabilny kurs EUR/PLN cena franka wzrosłaby z obecnych 3,50 zł do 4,20 zł, zrównując się z kursem euro. Dla Polaków zadłużonych w szwajcarskiej walucie oznaczałoby to skokowy wzrost zadłużenia oraz bieżących rat kredytowych.

–  Trwałe wzmocnienie się franka szwajcarskiego na pewno spowodowałoby wzrost odsetka zobowiązań spłacanych nieregularnie. Trudno jednak oszacować, czy problem przybrałby taką skalę, by konieczne okazały się rozwiązania systemowe, z którymi eksperymentują obecnie np. Węgrzy – dodaje Michał Kisiel, analityk Bankier.pl.

–  Demokracja w Szwajcarii jest wrogiem polskich kredytobiorców. Trudno przewidzieć wynik referendum, ale Szwajcarzy to mądry naród. Raczej nie zrobią niczego, co mogłoby zaszkodzić ich gospodarce. A niestety, wzrost wartości franka szwajcarskiego to również katastrofa dla samej Szwajcarii – ucierpiałaby na tym wymiana handlowa i relacje finansowe z krajami strefy Euro.  Nie bez powodu SNB robi wszystko, by za wszelką cenę utrzymać stabilny kurs helweckiej waluty – komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl.

W krótkim terminie nagła aprecjacja franka wywołałaby perturbacje także w samej Szwajcarii, wymuszając nominalny spadek cen i płac, aby utrzymać konkurencyjność gospodarki. W istniejącym od stu lat inflacyjnym środowisku taka zmiana byłaby mentalną rewolucją.

SMSy nie mogą wprowadzać w błąd – wyrok sądu

0

Wiadomości zachęcające do udziału w konkursie SMS muszą jasno, rzetelnie i wyraźnie informować, kto jest jego organizatorem, jakie są jego zasady i z jakimi kosztami się wiąże. Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów potwierdził rozstrzygnięcie UOKiK dotyczące konkursu Quiz Wiedzowy zorganizowanego przez CT Creative Team

[Warszawa, 28 października 2014 r.] Z danych Urzędu Komunikacji Elektronicznej* wynika, że każdy Polak wysłał 1355 wiadomości w ciągu całego zeszłego roku. Bez względu na charakter wysyłanych SMSów, zawsze powinniśmy mieć jasną i rzetelną informację o cenie wiadomości. Wprowadzać w błąd nie może także informacja o warunkach konkursu.

W 2013 roku Urząd zakwestionował treści reklamowe wysyłane do konsumentów w związku z konkursem Quiz wiedzowy, który został zorganizowany przez CT Creative Team i trwał od listopada 2010 do grudnia 2011 r. Postępowanie Urzędu wykazało, że konsumenci otrzymywali np. SMSy o treści: I w końcu się udało! Wygrywasz gwarantowaną nagrodę o grze o 100.000zł! Po odbiór odeślij darmowy sms: KASA na nr 8064!’WOW! GRATULUJEMY! SMSQuiz.pl” lub „WLASCICIEL NUMERU PROSZONY O PILNE WYSLANIE ZA DARMO 1SMSa o tresci KASA na nr 8064 CZEKA NAGRODA GWRANTOWANA w GRZE o 100.000zl!www.SMSQuiz.pl. W wysyłanych wiadomościach brak było informacji, że odesłanie SMSa oznacza przystąpienie do konkursu, który polegał na wysyłaniu przez konsumentów dodatkowo płatnych SMSów w odpowiedzi na nadsyłane pytania. Ponadto w reklamach brak było informacji o cenie tych SMSów oraz organizatorze konkursu.

Za naruszenie zbiorowych interesów konsumentów UOKiK nałożył na CT Creative Team karę pieniężną w wysokości 141 575 tys. zł. Spółka odwołała się do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, który zgodził się z zarzutami Urzędu oraz z nałożoną karą finansową (XVII AmA 105/13, wyrok z 23 października 2014 r.).

Konsumenci, którzy uważają, że zostali wprowadzeni w błąd przez organizatora konkursu SMSowego uzyskają bezpłatną pomoc w Urzędzie Komunikacji Elektronicznej, u rzeczników konsumentów lub w Federacji Konsumentów pod numerem infolinii 800 007 707. Dochodzenie roszczeń może ułatwić również ustawa o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym, która daje konsumentom możliwość wytoczenia powództwa w ich indywidualnych sporach z przedsiębiorcami. W toku takiego postępowania sąd weryfikuje, czy dana praktyka rynkowa przedsiębiorcy jest nieuczciwa. W takim przypadku to przedsiębiorca musi udowodnić przed sądem, że stosowana przez niego praktyka rynkowa nie wprowadza konsumentów w błąd.

* UKE, Raport o stanie rynku telekomunikacyjnego w Polsce w 2013 r. http://www.uke.gov.pl/files/?id_plik=16757

Orbis bada sytuację w 46 hotelach Accoru, które może przejąć. Polska spółka może je kupić za 142 mln euro

0

CEO Magazyn Polska

Francuski Accor, główny udziałowiec Orbisu, chce, by polska spółka kupiła 46 należących do niego hoteli w Europie Środkowej. Jeżeli warta 142 mln euro transakcja dojdzie do skutku, Orbis będzie miał 110 hoteli.

 – Materiały są w tej chwili analizowane  przez firmy zewnętrzne – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Ireneusz Węgłowski wiceprezes zarządu Orbis SA. – Przez naszych konsultantów, którzy robią wycenę i feasibility study [studium wykonalności – red.]. Będziemy rekomendowali radzie nadzorczej materiały, które zbierzemy. Wkrótce przedstawimy harmonogram tych działań i rynek będzie mógł się dowiedzieć, jak dalej będziemy postępowali z ofertą.

Dziś w strukturze Orbisu jest 68 hoteli, które zlokalizowane są w 32 dużych miastach i miejscowościach wypoczynkowych w Polsce, na Litwie oraz Łotwie. Transakcja przejęcia 46 hoteli Accoru znacząco wzmocniłaby polską spółkę jako regionalnego lidera. I na dłuższy czas zakończyła jej ekspansję.

– Jeżeli chodzi o portfelowe zakupy, to tak – zapowiada Ireneusz Węgłowski. – Jeżeli dojdzie do skutku, to z pewnością nie będzie w następnych latach tak dużej transakcji na rynku polskim z udziałem Orbisu.

Po ewentualnym sfinalizowania transakcji z Accorem Orbis nie zamierza jednak odstąpić od swych realizowanych już planów rozwoju.

– Jesteśmy w trakcie przygotowywania kilku projektów inwestycyjnych, które będziemy finansować deklaruje prezes Ireneusz Węgłowski. – Cały czas pracujemy również na rzecz poszerzenia sieci w drodze podpisywania umów franczyzowych i umów o zarządzanie. Przykładem hoteli, które w tej chwili są w trakcie fazy przygotowawczej, są Mercure w Krakowie, 200 pokoi, około 100 mln złotych inwestycji, oraz Ibis w Gdańsku.

Zgodnie z ofertą Accoru Orbis ma przejąć należące do akcjonariusza spółki na Węgrzech, w Czechach, Rumunii i Polsce, a wraz z nimi sieć 38 działających hoteli w tych krajach oraz w Macedonii, na Słowacji i w Bułgarii. W pakiecie jest też 8 planowanych hoteli w różnym stadium realizacji. 76 proc. z nich jest zlokalizowanych w stolicach państw. Po transakcji Orbis stanie się wyłącznym licencjodawcą marek Accoru w regionie. Oferta przewiduje wyłączność na negocjacje Orbisu z Accorem do końca listopada.

Większość europejskich banków jest bezpieczna, nawet w przypadku realizacji bardzo negatywnego scenariusza

0

stresstesty-ok.png” alt=”CEO Magazyn Polska” width=”370″ height=”194″ align=”left” />

Wyniki opublikowanych w niedzielę stress-testów europejskich banków dowodzą, że większość instytucji jest bezpieczna nawet w przypadku realizacji bardzo negatywnego scenariusza. Jak zauważa Jacek Chwedoruk z warszawskiego biura Rothschild, rezultaty powinny uspokoić rynek i agencje ratingowe. Banki, które testów nie przeszły, będą prawdopodobnie przedmiotem przejęć.

Jak informuje Jacek Chwedoruk, dyrektor zarządzający warszawskim biurem Rothschild, ogłoszone w niedzielę przez Europejski Bank Centralny i polską Komisję Nadzoru Finansowego wyniki stress-testów (badania zachowania banków w sytuacjach ekstremalnych) sprawdzały odporność banków na kryzys w trzech kategoriach.

Po pierwsze sprawdzano, na ile jakość aktywów zmierzona pod koniec 2013 roku odpowiada sprawozdaniom, które te banki składały – mówi Jacek Chwedoruk w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Inwestor. – Tutaj instytucje finansowe wykazały praktycznie niewielkie odejście od raportowanych pod koniec ubiegłego roku liczb.

Większe różnice, jak wskazuje dyrektor zarządzający warszawskim biurem Rothschild, zostały wykazane podczas dwóch stress-testów, w dwóch scenariuszach: bazowym oraz agresywnym (badano oporność kapitału regulacyjnego na zdarzenia związane  z każdym z tych ewentualnych  scenariuszy). Niektóre banki, które nie zaliczyły testu, oblały go w scenariuszu bazowym, inne – tylko negatywnym.

Ten ostatni nie jest zbyt prawdopodobny, więc pewnie trzeba było patrzeć, jakie są niedobory w scenariuszu bazowym – tłumaczy Chwedoruk. – Okazało się, że w przypadku większości instytucji finansowych były one niewielkie. Zdarzały się tam sumy rzędu kilkudziesięciu milionów euro w bankach średniej wielkości. Natomiast znaleziono kilka instytucji w krajach, które ogólnie uważane są za ryzykowne, na przykład w Grecji, gdzie niedobory w każdym scenariuszu były rzędu miliarda bądź kilku miliardów euro.

Dla 90 proc. banków, nawet tych, które mają niewielkie niedobory kapitałów, w sytuacji stresowej, jak zauważa Jacek Chwedoruk, jest to dobra wiadomość. Oznacza ona, że są bezpieczne nawet w przypadku realizacji bardzo negatywnego scenariusza.

Gorzej wygląda sytuacja w przypadku kilku, być może kilkunastu banków, które właściwe były znane i wymieniane wcześniej, takich jak duży, trzeci co do wielkości bank włoski Monte dei Paschi di Siena czy trzy największe instytucje greckie – zauważa Chwedoruk. – One już wcześniej miały problemy z podwyższeniem kapitału. Myślę więc, że w ich sytuacji koszt pozyskania kapitału byłby bardzo wysoki, a jego możliwości i tak zostały już wykorzystane. W tych przypadkach trzeba się więc chyba liczyć z jakąś formą przymusowego przejęcia przez inne banki i ze startami dla akcjonariuszy.

Wyniki stress-testów, jak przekonuje Jacek Chwedoruk, powinny uspokoić rynek i agencje ratingowe oraz zmienić sposób patrzenia na sektor bankowy przez inwestorów z funduszy inwestycyjnych czy hedgingowych.

Po poprzednich stress-testach, przeprowadzonych w Europie dwa lata temu, były dużo gorzkich komentarzy, że wykonały je nadzory w poszczególnych krajach, każdy na swoje banki patrzył bardziej wyrozumiałym okiem, w wyniku czego ich wiarygodność była znacznie niższa niż amerykańskich – przypomina Chwedoruk. – Ostatnie badanie powinno zwiększyć zaufanie. Opublikowane zostały nie tylko same liczby wynikowe, lecz także tzw. spread-sheety [arkusze kalkulacyjne – przyp. red.], w których zostały opisane sposoby liczenia portfeli.

Określające ryzyko działalności poszczególnych instytucji finansowych agencje ratingowe mają dostęp do tych informacji, więc większość banków, które zostały kiepsko ocenione podczas testów, ma także dosyć niskie ratingi.

Wydaje mi się, że agencje ratingowe w spread-sheetach mogą znaleźć więcej informacji, które pogłębią ich ocenę – przypuszcza Jacek Chwedoruk. – Ratingi instytucji, które najgorzej wypadły podczas stress-testów, mogą się więc pogorszyć.

Podczas stress-testów Europejski Bank Centralny przebadał 130 najważniejszych banków strefy euro. 25 z nich, głównie z południa Europy, dostało negatywną ocenę. Jednak tylko 13 z nich wciąż ma realny problem, bo pozostałe zaczęły naprawiać swoją sytuację już na początku kontroli. Dwa polskie banki (Getin Noble Bank oraz BNP Paribas Bank Polska) miały niewielkie problemy z jego zaliczeniem.

Rośnie siła nabywcza Polaków. Boomu zakupowego jednak nie przyniesie

CEO Magazyn Polska

Mimo że płace w Polsce rosną relatywnie wolno, siła nabywcza polskich konsumentów jest coraz większa. To efekt premii deflacyjnej.  W praktyce jest to jednak zjawisko niemal niezauważalne i euforii zakupowej na rynku nie spowoduje.

Płace w Polsce w ostatnim roku wzrosły symbolicznie, o 3,5 procent. Ceny jednak od trzech miesięcy spadają w ujęciu rocznym o 0,2-0,3 proc. To w skali kraju zmiana poważna, dla domowych budżetów jednak niemal niezauważalna. Stąd zapewne znacznie słabszy od przewidywań ekonomistów wzrost sprzedaży we wrześniu. Podczas gdy oczekiwano, że sięgnie 2,4 proc., GUS podał, że wyniósł on 1,6 proc.

– Ze względu na deflację na poziomie cen żywności i paliw siła nabywcza dochodów realnie rośnie – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Grzegorz Maliszewski główny ekonomista Banku Millennium. – To powoduje, że gospodarstwa domowe bardziej pozytywnie postrzegają swoją sytuację finansową, szczególnie, że poprawia się też sytuacja na rynku pracy i spadają obawy o utratę zatrudnienia, na co wpływa spadek stopy bezrobocia.

Mimo że optymizm Polaków nie przekłada się na wzrost zakupów tak, jak oczekiwaliby tego ekonomiści, poprawa nastrojów polskich konsumentów jest faktem.

– Poprawa nastrojów gospodarstw domowych widoczna jest także we wskaźnikach ufności konsumenckiej, które są przygotowywane przez Główny Urząd Statystyczny – podkreśla Grzegorz Maliszewski. – To niewątpliwie będzie wspierało konsumpcję w kolejnych kwartałach i powstrzyma ją od spadku w obliczu pogarszającego się sentymentu w gospodarce europejskiej.

Wyższe zarobki, mniejsze wydatki na żywność i paliwa oraz lepsze postrzeganie własnego statusu majątkowego pozwalają liczyć na poważniejsze inwestycje.

– Być może częściowo będą rosły inwestycje w mieszkania – sądzi główny ekonomista Banku Millennium. – Mamy bardzo niskie stopy procentowe, jest perspektywa ich spadku. To już jednak nie jest konsumpcja, lecz bardziej inwestycja ze strony gospodarstw domowych. Nieco inne są przesłanki do podjęcia decyzji o kupnie mieszkania, natomiast nie ulega wątpliwości, że okoliczności są korzystne, ponieważ stopy są rekordowo niskie. Ceny nieruchomości jeszcze nie wzrosły aż tak bardzo, żeby ograniczyć możliwości zakupowe.

Większość analityków oczekuje, że Rada Polityki Pieniężnej na najbliższym posiedzeniu 4 i 5 listopada po raz kolejny obniży stopy procentowe. To przyniesie tańsze kredyty, zmniejszy skłonność do oszczędzania i zwiększy kwoty wydawane na zakupy.

– Bardzo prawdopodobne jest, że zwiększą się wydatki na konsumpcję dóbr trwałego użytku – ocenia Grzegorz Maliszewski. – AGD, RTV, być może trochę samochody, bo na żywność raczej kredytów się nie zaciąga. Zatem elektronika i konsumpcja dóbr trwałego użytku ma większy potencjał wzrostowy.

Warto jednak zaznaczyć, że o ile nastroje konsumentów się poprawiają, o tyle do euforii im daleko.

– Mówiąc o wzrostach, nie mamy na myśli boomu konsumpcyjnego i ruszenia gospodarstw domowych na zakupy, ponieważ mimo wszystko takiego trendu nie należy się spodziewać. Ale kilkuprocentowy wzrost na poziomie sprzedaży detalicznej wydaje się do utrzymania – prognozuje główny ekonomista Banku Millennium.

Działania resortu rolnictwa mają ułatwić rolnikom nabywanie ziemi

CEO Magazyn Polska

Ziemia rolna w Polsce w ciągu ostatnich dwudziestu lat zdrożała ponad czterdziestokrotnie. Mimo to ceny gruntów są bardzo atrakcyjne dla cudzoziemców. Po 2016 roku tracą moc przepisy przejściowe dla Polski i każdy obywatel UE będzie mógł kupić dowolną ilość ziemi.  Do tego czasu Agencja Nieruchomości Rolnych Skarbu Państwa, która jest właścicielem blisko 2 mln hektarów, chce jak najwięcej swoich zasobów sprzedać polskim rolnikom. Przedstawiciele środowiska apelują o to, by trafiała przede wszystkim do młodych rolników. 

Unia wspomaga rozwój gospodarstw rodzinnych przez dźwignie ekonomiczne, prawne – wskazuje w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes prof. dr hab. Paweł Czechowski, kierownik Zakładu Prawa Rolnego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. – W ciągu ostatniego dziesięciolecia Polska uzyskała ponad 30 mld euro dla rolnictwa i jego otoczenia. To pokazuje, że gospodarstwa rodzinne nie są pozostawione same sobie. Jest szereg mechanizmów dających możliwość rozwoju, chociażby w zakresie sprzedaży ziemi państwowej na rzecz rolnictwa indywidualnego.

Prof. Czechowski popiera zmiany wprowadzone przez resort rolnictwa w zakresie ochrony gruntów rolnych. Jego zdaniem nowa polityka resortu rolnictwa ma prowadzić do tego, aby ziemia służyła nie tylko uprawom, lecz także stanowiła lokatę kapitału (tzw. tezauryzacja). Od stycznia br. przysługuje pomoc na zakup gruntów (poza działkami budowlanymi) w wysokości nieprzekraczającej 10 proc. wydatków kwalifikowanych. Obejmuje ona także kupno maszyn i urządzeń rolniczych. W Sejmie trwają prace nad ustawą o ochronie ziemi przed niekontrolowanym wykupem, która ma wejść w życie jeszcze w br.

20 lat temu, jako jeden z członków wspomagających założenie Agencji Własności Rolnej Skarbu Państwa [przekształconej w 2003 roku w Agencję Nieruchomości Rolnych – red.], przyglądałem się tym procesom i pracowałem w zakresie legislacji – mówi prof. Czechowski. – Hektar ziemi można było wtedy kupić za 800 zł. Dzisiaj średnia wynosi 40 tys. zł, a w tym roku padł rekord – 177 tys. zł. Widzimy zatem, że ziemia rolnicza jest najlepszym czynnikiem nie tylko produkcyjnym, lecz także wspomagającym zamożność ekonomiczną.

Po 2016 roku tracą moc tzw. przepisy przejściowe, które wynikają z traktatu akcesyjnego o przyjęciu Polski do Unii Europejskiej. Zgodnie z nimi obywatele innych krajów UE nie mogli kupować ziemi będącej własnością m.in. Skarbu Państwa.

Polityka resortu rolnictwa zmierza do tego, by grunty w sektorze państwowym, które są w dzierżawach, utrzymać w kraj, co jest bardzo ważne – uważa prof. Piotr Czechowski. – Oczywiście nie możemy dyskryminować rolników z innych krajów, bo obowiązywać będzie swoboda przepływu ludzi i towarów. Chodzi o takie ustawienie przepisów, żeby ten transfer w miarę możliwości był zachowany na rzecz rolnictwa polskiego.

Zdaniem Tomasza Łukomskiego, przewodniczącego zarządu krajowego Związku Zawodowego Centrum Narodowe Młodych Rolników, planowane zmiany w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich są dużą szansą na rozwój gospodarstw rolnych należących przede wszystkim do osób poniżej 40. roku życia. Polska ma największy udział gospodarstw należących do młodych rolników (ponad 200 tys.) wśród krajów UE. Obecnie jednak zdaniem Łukomskiego osoby takie mają problem z kupnem ziemi.

Regulacje prawne uniemożliwiają zakup ziemi komuś, kto nie mieszkał w gospodarstwie i nie był w nim zameldowany przez ostatnie pięć lat – wskazuje Łukomski. – Tymczasem ważne jest, by rolnik, który posiada 5-10 ha, miał prawo pierwokupu.

Także w zakresie nieużytków – zdaniem Łukomskiego – należy wprowadzić takie rozwiązania  legislacyjne, aby ziemia była bardziej przystępna.

Staramy się brać aktywny udział w pracach nad przepisami, które umożliwią łatwiejszy dostęp do gruntów, chociażby z zasobu ANR – przekonuje Łukomski. – Miejmy nadzieję, że przepisy zostaną tak zaostrzone, że do 2016 roku większość ziemi trafi w ręce polskich rolników.

Pod koniec ubiegłego roku w zasobach własności rolnej Skarbu Państwa znajdowało się 1632 tys. ha gruntów, z czego 1180 tys. było w dzierżawie. W 2013 roku ANR sprzedała 147,7 ha gruntów rolnych, w tym 38,2 tys. ha rolnikom indywidualnym zamierzającym powiększyć gospodarstwo lub osobom, które chciały je utworzyć. W br. agencja zaplanowała sprzedaż 125 tys. ha.

Rosną problemy Polaków ze spłatą długów. Dominują niezapłacone rachunki

CEO Magazyn Polska

Coraz więcej Polaków mających problem ze spłatą zobowiązań figuruje w oficjalnych rejestrach. W Rejestrze Dłużników ERIF na koniec III kwartału 2014 roku znajdowało się ponad 2 mln spraw na łączną wartość ponad 11 mld zł. Najczęściej przyczyną dopisania spraw do Rejestru są długi wobec instytucji finansowych i dostawców multimediów.

W III kwartale mieliśmy w bazie ponad 2 mln spraw dotyczących zadłużenia osób fizycznych i firm o wartości ponad 11 mld zł – informuje Edyta Szymczak, prezes zarządu Rejestru Dłużników ERIF BIG SA, które jako jedno z biur informacji gospodarczej w Polsce co kwartał poddaje weryfikacji strukturę i wielkość swojej bazy danych.

Na koniec I półrocza 2014 roku w Rejestrze Dłużników ERIF BIG SA znajdowało się ponad 1,8 mln spraw na kwotę ponad 10,6 mld zł. Porównując te wartości do danych z końca III kwartału bieżącego roku, widzimy, że liczba spraw znajdujących się w Rejestrze wzrosła o 12 proc., a ich wartość zwiększyła się o 6 proc.

Nie płacimy rachunków, nie płacimy faktur, nie spłacamy w terminie rat kredytów i pożyczek, czyli tak naprawdę nie radzimy sobie ze spłatą swoich regularnych, codziennych zobowiązań – powiedziała Edyta Szymczak podczas zorganizowanego przez Rejestr Dłużników ERIF Forum Rynku B2C . – I wtedy musimy się liczyć z tym, że trafimy do biura informacji gospodarczej.

W Rejestrze Dłużników ERIF na koniec III kwartału 2014 roku ponad 28 proc. spraw dotyczyło zobowiązań wobec firm telekomunikacyjnych. Gdy jednak zsumuje się zaległe raty pożyczek, niespłacone kredyty bankowe i konsumenckie, to ten typ zaległości stanowi ponad 45 proc. zasobów Rejestru.

Jednocześnie dominują w nim jednak relatywnie małe wierzytelności, od 1 tys. do 10 tys. zł. Wśród nich ponad połowa to długi nieprzekraczające 3 tys. zł. Są to więc zobowiązania, z którymi można sobie poradzić, z korzyścią nie tylko dla wierzyciela, lecz także dłużnika.

Są to zadłużenia, które przy odpowiedniej polityce restrukturyzacyjnej wierzycieli oraz odpowiedniej motywacji i dyscyplinie samych zadłużonych, mogą zostać zlikwidowane  – ocenia Edyta Szymczak.

Do najbardziej aktywnych klientów biur informacji gospodarczej należą instytucje finansowe i szeroko rozumiane podmioty rynku e-commerce.

Pożyczanie pieniędzy jest podstawową działalnością banku i zapewne w aspekcie odzyskiwania pieniędzy działają bardziej profesjonalnie niż inne branże – podkreśla Marcin Gadomski, dyrektor Wydziału Ryzyka Kredytowego Bankowości Detalicznej Banku Millennium. – Można się spodziewać, że niektóre branże również będą się profesjonalizować w tej dziedzinie i zaczną na większą skalę korzystać z biur informacji gospodarczej, a także zasilać je w informacje.

Coraz więcej wierzycieli korzysta z biur informacji gospodarczej. Są one jednym z narzędzi pomagających odzyskać zaległe płatności. Dodatkowo wierzyciele mogą dzięki nim pozyskać cenne informacje dotyczące wiarygodności płatniczej, które mają wpływ na ograniczenie ryzyka współpracy z nierzetelnymi klientami.

Rejestry dłużników to jednak nie tylko rejestry zawierające informacje dotyczące długów. Dzięki nim konsumenci i firmy mogą budować swoją pozytywną historię płatniczą, a podmioty regularnie przeglądające ich bazy mogą już sprawdzać, kto systematycznie wywiązuje się ze swoich zobowiązań.

Jako solidny płatnik będziemy funkcjonować w systemie wymiany danych gospodarczych i możemy spodziewać się, że wierzyciele zauważą ten fakt, docenią nas jako lojalnego klienta i dobrego płatnika, a wtedy zaproponują nam lepsze warunki i korzystniejsze modele współpracy – zaznacza Edyta Szymczak w rozmowie z agencją informacyjną Newseria.

Shell szuka w Polsce innowacyjnych pomysłów, które odmienią sektor energetyczny

CEO Magazyn Polska

Shell jest zainteresowany pozyskiwaniem nowych, innowacyjnych pomysłów w regionie Europy Środkowej i Wschodniej, w tym także w Polsce. Zgłaszają się już pierwsi polscy pomysłodawcy, którzy liczą na wsparcie zarówno merytoryczne, jak i kapitałowe. – Sektor energetyczny potrzebuje przełomowych, innowacyjnych rozwiązań, bo zapotrzebowanie na energię do 2050 rok podwoi się – ocenia Michael Ruggier, szef Shell GameChanger.

Innowacyjność jest absolutnie kluczowa i niezbędna w dzisiejszym świecie. Mierzymy się z licznymi wyzwaniami, szczególnie w sektorze energii. Zgodnie z prognozami liczba ludności na świecie zwiększy się z 7 mld obecnie do niemal 10 mld w 2050 r. W tym okresie zapotrzebowanie na energię zwiększy się niemal dwukrotnie. To rodzi liczne wyzwania, a jedynym sposobem by im sprostać jest właśnie innowacyjność. Chodzi o radykalne i przełomowe rozwiązania – podkreśla w rozmowie z agencją Newseria Biznes Michael Ruggier, szef Shell GameChanger.

Uruchomiony w 1996 roku program Shell GameChanger poszukuje pomysłów w ramach niesprawdzonych jeszcze technologii, które mają potencjał, by w sposób znaczący wpłynąć na sposób pozyskiwania energii w przyszłości. Składający się z ekspertów technicznych i naukowców zespół specjalistów wspiera właścicieli takich rozwiązań pod względem zarówno merytorycznym, jak i finansowym. W ciągu osiemnastu lat działania programu zainwestowano ponad 250 mln dol. w ok. 3000 pomysłów, spośród których ok. 300 zostało przekształconych w komercyjne produkty.

Pomogły one dostarczyć energię klientom na całym świecie – podkreśla Michael Ruggier. – Powstało wiele spółek, które jako joint ventures weszły na rynek i świadczą usługi. Jedną z takich, którymi osobiście zarządzałem, była inicjatywa ojca i syna, którzy wymyślili nową technologię wiercenia gruntu w oparciu o technologię wiercenia zębów, czyli bardzo szybkich obrotów. Dzięki inwestycji GameChangera udało im się urzeczywistnić ten pomysł. Potencjał tej technologii jest ogromny.

Shell chce pozyskać do programu więcej inicjatyw z regionu Europy Środkowo-Wschodniej, w tym również z Polski. Jak podkreśla Ruggier, już zgłaszają się pierwsi pomysłodawcy.

Chcemy pomóc osobom, które mają pomysły, oferując im wsparcie finansowanie, wskazówki od naszych ekspertów na temat tego, jak kształtować projekt, jak może on się rozwinąć i gdzie można go ostatecznie zaimplementować – tłumaczy Michael Ruggier. – Ludzie często boją się, że zabierzemy ich własność intelektualną. Ale nie mamy na to ani środków, ani czasu.

Zapewnia, że wspierane w ramach programu Shell GameChanger pomysły i technologie pozostają własnością pomysłodawców, tzw. proponentów.

Radzimy uczestnikom, by wcześniej zadbali o ochronę swoich wynalazków – mówi Ruggier. – Gdy zaangażujemy się w projekt, możemy nawet zapłacić za ich patent. Ale pomysł pozostanie własnością intelektualną proponentów. My czerpiemy korzyści ze stosowania danej technologii.

Shell GameChanger tworzy wartość dodaną dopiero wtedy, gdy uda się zaimplementować nową technologię. Jak przekonuje szef Ruggier, jest to sytuacja, z której korzyści czerpią obie strony.

Ludzie robią to, w czym są najlepsi, tworzą innowacje, rozwijają produkt, a my z tego korzystamy – argumentuje szef GameChanger. – W ten sposób tworzymy partnerstwo, współpracujemy, a korzystają z tego obie strony.

Zdaniem Michaela Ruggiera wiele ze zgłaszanych do programu pomysłów udaje się zrealizować. Niektóre obecnie mają nawet zasięg globalny.

Ludzie mi nie wierzą, gdy opowiadam, jak z małej firmy w Aberdeen, zatrudniającej dwie osoby w małym biurze na uniwersytecie, udało się rozwinąć przedsiębiorstwo dające obecnie pracę 27 osobom, mające kontakty w Ameryce Północnej, rejonie Zatoki Perskiej, Wielkiej Brytanii, które zostało wykupione przez inną, większą firmę, w wyniku czego założyciele zarobili ok. 6 mln funtów – przekonuje Ruggier. – Mam najlepszą pracę na świecie, bo widzę mnóstwo historii sukcesu, od zera do milionera, od ludzi z pomysłem do wdrożonego wynalazku.

Klienci PZU dostaną hybrydowe Toyoty jako samochody zastępcze. 300 aut w tym roku w partnerskich wypożyczalniach

0

CEO Magazyn Polska

PZU wprowadza dla swoich klientów hybrydowe samochody marki Toyota. Do wypożyczalni trafiła już pierwsza pula 120 aurisów, a wkrótce dostarczonych zostanie kolejnych 180. Dzięki wprowadzeniu hybryd skorzystają klienci, bo zapłacą mniej za paliwo. Jeśli będą zadowoleni z nowej oferty, wymuszą zmiany na całym rynku ‒ prognozuje prezes PZU.

Samochody zastępcze były przez ostatnie kilka lat pewnego rodzaju szarym rynkiem, na którym nie było żadnych zasad. Nie było prawdziwie wolnego rynku i niektórzy nadużywali swoich pozycji – podkreśla w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU. ‒ Postanowiliśmy to ucywilizować i ustanowić odpowiednie standardy dla naszych klientów. Wspólnie z Toyotą Motor Poland postanowiliśmy stworzyć flotę samochodów hybrydowych.

Do partnerskich wypożyczalni PZU trafi do końca tego roku łącznie 300 hybrydowych aurisów z silnikami benzynowymi o pojemności 1,8 litra oraz automatyczną skrzynią biegów. Dla klientów oznacza to nie tylko pewność, że w razie potrzeby otrzymają samochód zastępczy najwyższej jakości i w bardzo dobrym stanie, lecz także niższe koszty paliwa. Samochody hybrydowe będą w miarę możliwości dostępne dla wszystkich klientów PZU.

PZU zapewnia, że spółka nie będzie płacić wypożyczalniom więcej niż 100 złotych (plus VAT) za dzień. Obecnie stawki te są często nawet dwu- lub trzykrotnie wyższe, a ubezpieczyciel te zawyżone koszty wlicza w cenę ubezpieczeń komunikacyjnych. Dlatego klienci PZU mogą skorzystać na nowej ofercie nie tylko z powodu niższych kosztów paliwa do samochodu zastępczego.

Jeżeli klienci będą z tego zadowoleni, to wymuszą na całym rynku ubezpieczycieli oraz na całym rynku wypożyczalni samochodów pewnego rodzaju standardy, które będą nas wszystkich obowiązywały – prognozuje Klesyk.

Nowe samochody zastępcze to element budowy sieci wypożyczalni partnerskich PZU Pomoc. To największa flota hybrydowa w Polsce i równocześnie największe jednorazowe zamówienie pojazdów Toyoty. Samochody będą oznakowane logiem PZU oraz prowadzonych przez spółkę kampanii społecznych na rzecz poprawy bezpieczeństwa na polskich drogach.

Z jednej strony innowacyjność, z drugiej strony wyraz dbałości o klienta ze strony PZU, szczególnie w czasach, kiedy liczymy każdą złotówkę i próbujemy maksymalnie ograniczać koszty. W całym procesie wynajmu samochodu po stronie klienta zostają tylko koszty zużycia paliwa. A te koszty w samochodach hybrydowych są minimalne – dodaje Jacek Pawlak, prezes Toyota Motor Poland.

Pawlak dodaje, że spośród pierwszej transzy 120 samochodów wszystkie są już wypożyczane klientom. Jak podkreśla, decyzja PZU wpisuje się w trend widoczny już na rynku, że coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie aut hybrydowych do swoich flot. Ma to szczególnie znaczenie w mieście, bo przy tego typu jeździe koszty zużycia paliwa przez hybrydy są dużo niższe. Z hybrydowych flot w Polsce korzystają już m.in. Orange, Provident i Panasonic.

Przybywa firm walczących z korupcją i nadużyciami za pomocą systemów compliance

0

CEO Magazyn Polska

Przybywa mechanizmów zapobiegania korupcji w polskich firmach i jednostkach publicznych. Coraz więcej podmiotów wprowadza zasady compliance, które zwiększają nie tylko przejrzystość procedur zamówień, lecz także szanse na wykrycie korupcji i wprowadzenie zmian ograniczających ryzyko w przyszłości. To szczególnie ważne w obszarze zamówień publicznych.

‒ Jeszcze kilka lat temu mało kto słyszał o systemach compliance. Posiadały go tylko niektóre spółki zagraniczne i te z rynku regulowanego, na przykład banki, firmy farmaceutyczne. Dzisiaj widzimy, że systemy compliance wdrażane są nawet w firmach z kapitałem polskim oraz w tych, które są powiązane w jakiś sposób ze Skarbem Państwa – mówi agencji informacyjnej Newseria Marcin Szczepański, dyrektor ds. compliance w Siemens Polska.

Jak podkreśla Szczepański, firmom zależy na wizerunku uczciwych i wiarygodnych, a systemy compliance są dowodem na walkę przedsiębiorstwa z nadużyciami i korupcją. To trend podobny do coraz większej dbałości o środowisko naturalne i ekologię.

Zapobieganie korupcji jest szczególnie istotne w obszarze zamówień publicznych. To często duże kontrakty, a styk sfery publicznej i prywatnej rodzi ryzyko korupcji. Ten obszar jest określany jako szczególnie zagrożony nadużyciami nie tylko w Polsce, lecz także w całej Unii Europejskiej.

Prawidłowo wdrożony i efektywny system compliance może być sojusznikiem regulatorów i organów ścigania w zwalczaniu problemu korupcji w obszarze zamówień publicznych. Compliance wprowadza przejrzystość i pozwala prowadzić w sposób uczciwy procesy biznesowe – wylicza Szczepański.

Podkreśla, że firmy stosujące taki system są bardziej wiarygodnymi partnerami zarówno dla kontrahentów prywatnych, jak i zamawiających w przetargach publicznych.

Szczepański wyjaśnia, że system compliance działa w trzech obszarach. Pierwszym jest zapobieganie korupcji i nadużyciom poprzez stosowne procedury, zwiększające przejrzystości postępowania, oraz szkolenia i wspólne akcje uświadamiające, podejmowane z innymi firmami z danej branży czy organizacjami pozarządowymi. Kolejnym są mechanizmy pozwalające na wykrywanie nadużyć. Szczepański wyszczególnia tu znaczenie niezależnych audytów i systemów umożliwiających pracownikom anonimowe zgłaszanie potencjalnych nadużyć.

Trzeci obszar to działania pokontrolne, w ramach których wprowadza się zmian w celu ulepszenia systemu – dodaje Szczepański. ‒ Są to często procesy dyscyplinarne oraz działania włączone w procesy pracownicze.

Za kilka tygodni ruszy budowa bloku energetycznego w Elektrowni Turów. Sąd odrzucił odwołanie konkurenta wykonawcy

Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe (MHPSE) za kilka tygodni rozpocznie realizację kolejnego projektu energetycznego w Polsce. Na terenie Elektrowni Turów powstanie blok klasy 450 MW oparty o najnowocześniejsze rozwiązania. Inwestycja będzie kosztować około 4 mld zł. Sąd odrzucił odwołanie chińskiego Shanghai Electric, które przedstawiło tańszą ofertę, ale nie dopełniło formalności. 

Za kilka tygodni konsorcjum MHPSE, Budimeksu i Técnicas Reunidas rozpocznie realizację bloku klasy 450 MW na terenie elektrowni Turów, opartego, podobnie jak kozienicki, o najnowocześniejsze technologie. Umowa na jego realizację została podpisana przez zamawiającego, spółkę PGE GiEK (Polska Grupa Energetyczna Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna), z konsorcjum MHPSE, Budimeksu oraz Técnicas Reunidas 10 lipca br. Kontrakt wyceniono wówczas na blisko 4 mld zł. Tańsza o około 1 mld zł oferta Shanghai Electric została wykluczona. SE zaskarżyło to postanowienie do Krajowej Izby Odwoławczej, a po niekorzystnym dla siebie postanowieniu – do sądu. Ten ostatni odrzucił w ubiegłym tygodniu odwołanie chińskiej firmy.

Polecenie rozpoczęcia robót pojawi się pewnie jeszcze w tym roku. Od tego momentu konsorcjum będzie miało 4 lata i 8 miesięcy na wykonanie budowy.

Bloki buduje się około pięciu lat i każdy z nich mniej więcej tyle czasu potrzebuje na planowanie – tłumaczy w rozmowie z agencją Newseria Wiesław Różacki, dyrektor wykonawczy na Polskę Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe. – Blok kozienicki jest dokładnie w połowie drogi, a więc za niespełna trzy lata będzie już przekazany do eksploatacji i rozpocznie funkcjonowanie w polskim systemie energetycznym. Na razie wszystko idzie zgodnie z planem i dotrzymanie terminu końcowego jest raczej pewne. Blok jest już widoczny, a największe budowle są na ukończeniu. Od kilku tygodni obiekt jest uzbrajany w urządzenia technologiczne.

Z kolei prace na budowie największego w Polsce bloku w Elektrowni Kozienice dla Enei realizowane są zgodnie z harmonogramem. Obecnie obiekt jest uzbrajany w nowoczesne urządzenia technologiczne.

Projekt w Kozienicach jest i pozostanie chyba największym blokiem energetycznym w Polsce, dopóki w przyszłości nie pojawią się urządzenia jądrowe, które swoją jednostkową wielkością przekroczą kozienicki – przypuszcza Wiesław Różacki, dyrektor wykonawczy na Polskę Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe. – To bardzo nowoczesny blok. Zawiera dużo innowacyjnych rozwiązań, dlatego współpraca i współuczestnictwo w tym projekcie są bardzo ciekawe.

Dobre perspektywy dla polskiego rynku nieruchomości komercyjnych. Wartość transakcji będzie rosła

CEO Magazyn Polska

Rośnie zainteresowanie polskimi nieruchomościami komercyjnymi ze strony inwestorów z Ameryki Północnej, Azji i Australii. Wartość transakcji w tym sektorze w Polsce to jednak wciąż zaledwie 1,5 proc. europejskiego rynku. Za to w Polsce szybciej niż na zachodzie Europy rośnie segment nieruchomości logistycznych, zaległości nadrabiają też miasta regionalne.

Polski rynek po trzech kwartałach tego roku to około 2 mld euro zrealizowanych transakcji, co na tle 128 mld euro dla całej Europy daje zaledwie 1,5 proc. Widzimy jednak nieustanny napływ kapitału zarówno z Ameryki Północnej, jak i z Azji i Australii. Dlatego ten rynek cały czas jest w fazie wzrostowej – mówi agencji informacyjnej Newseria Piotr Mirowski, partner, dyrektor grupy usług inwestycyjnych w Polsce w Colliers International.

Mirowski zauważa, że do Polski napływa coraz więcej inwestorów, którzy chcą dywersyfikować swój portfel nieruchomości komercyjnych. Poza nowymi zagranicznymi podmiotami aktywni są także ci inwestorzy, którzy już mają aktywa w Polsce.

To daje bardzo dobre perspektywy dla regionu w krótkim okresie – podkreśla Mirowski.

Szczególnie szybko rośnie wartość transakcji na rynku nieruchomości logistycznych. W całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej ten segment jest już większy pod względem wolumenu od nieruchomości handlowych, choć cały czas dominują nieruchomości biurowe (w skali całej Europy stanowią one ok. 45 proc. wartości aktywów).

Rozwój nieruchomości logistycznych jest w dużym stopniu związany z inwestycjami infrastrukturalnymi, stąd najwięcej powstaje ich w okolicach Łodzi i na Śląsku, czyli tam gdzie krzyżują się autostrady.

Mirowski dodaje, że Polska jest rynkiem wciąż znacznie mniej dojrzałym pod względem liczby nieruchomości komercyjnych. Dlatego większość transakcji jest zawieranych na rynku pierwotnym, inaczej niż w krajach Europy Zachodniej.

Na bardziej dojrzałym rynku zachodnioeuropejskim są to głównie transakcje z rynku wtórnego – podkreśla Mirowski.

Inwestorzy coraz bardziej zainteresowani są też polskimi miastami regionalnymi, bo rynek nieruchomości komercyjnych w Warszawie jest już bardzo nasycony.

W stolicy jest coraz mniej nieruchomości na sprzedaż, więc inwestorzy idą w górę po krzywej ryzyka i przenoszą się do miast regionalnych, dlatego wzrasta tam płynność, natomiast wyceny nadal są niezadowalające dla właścicieli. Jeśli porównamy to z sytuacją w ustabilizowanych, dojrzałych miast europejskich, to zobaczymy oczywiście jeszcze duży rozdźwięk, natomiast jest to krok w dobrym kierunku – ocenia Mirowski.

Dodaje, że w stolicach polskich województw najczęściej podaż nieruchomości zarówno biurowych, jaki i handlowych idzie w parze. W Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Łodzi czy Trójmieście inwestorzy mają coraz większy wybór obydwu typów powierzchni. Gwarantują one podobną stopę zwrotu. Według Mirowskiego na nieruchomościach biurowych można zarobić od 6,5 do 8,5 proc., a na handlowych – od 6 do 8,5 proc. Wyższą stopę zwrotu oferują nieruchomości logistyczne – 7 do 9 proc. Jak podkreśla ekspert, stopy zwrotu mogą wzrosnąć, bo popyt cały czas przewyższa podaż. Zauważa też, że dynamika przyrostu wartości transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce będzie rosnąć szybciej niż na innych rynkach.

Obowiązkowe kasy fiskalne. Minister Szczurek liczy na 125 milionów złotych

Minister finansów planuje wyciśnięcie dodatkowych milionów z prowadzących działalność gospodarczą – pisze portal Money.pl. Od 1 stycznia 2015 roku kosztowne zmiany czekają około 70 tysięcy Polaków.

Po wejściu w życie rozporządzenia przygotowanego przez resort finansów, prawo do zwolnienia z obowiązku posiadania kas fiskalnych stracą między innymi lekarze, prawnicy, właściciele warsztatów samochodowych, fryzjerzy, kosmetyczki oraz świadczący usługi gastronomiczne. Rząd obiecuje zwrot pieniędzy za kupione kasy, ale tylko do 700 złotych. Resztę – średnio drugie tyle – trzeba wyłożyć z własnej kieszeni. Ostatecznie – jak przewiduje portal Money.pl, wyższe rachunki zapłacą pacjenci i klienci.

Ministerstwo Finansów przedstawiło już projekt zmian dotyczących zasad stosowania kas fiskalnych w latach 2015-2016 oraz listę podmiotów ustawowo zobowiązanych do stosowania kas fiskalnych niezależnie od osiągniętego obrotu.

Z projektu wynika, że zostanie utrzymany limit obrotu – 20 tys. zł rocznie – powyżej którego przedsiębiorca jest zobowiązany do stosowania kasy fiskalnej oraz sposób jego proporcjonalnego obliczania. Niestety znacznie obcięta została lista usług, które są zwolnione z tego obowiązku.

Od 1 stycznia 2015 kasa fiskalna musi być obowiązkowym wyposażeniem firm świadczących usługi (niezależnie od osiągniętego obrotu):
  • przewozów pasażerskich w samochodowej komunikacji,
  • przewozu osób oraz ich bagażu podręcznego taksówkami,
  • naprawy pojazdów samochodowych, motocykli, motorowerów (w tym naprawy opon, ich zakładania, bieżnikowania i regenerowania),
  • w zakresie wymiany opon lub kół,
  • w zakresie badań i przeglądów technicznych pojazdów,
  • w zakresie opieki medycznej świadczonej przez lekarzy i lekarzy dentystów,
  • prawnych (w tym w zakresie doradztwa podatkowego), z wyjątkiem usług notariuszy,
  • fryzjerskich, kosmetycznych i kosmetologicznych,
  • gastronomicznych, z wyjątkiem usług świadczonych na pokładach samolotów.

Jeszcze dłuższa jest lista dostawców towarów, którzy będą musieli kupić kasę fiskalną.

Od 1 stycznia 2015 kasa fiskalna musi być obowiązkowym wyposażeniem firm realizujących dostawy (niezależnie od osiągniętego obrotu):
  • gazu płynnego,
  • części do silników,
  • silników spalinowych wewnętrznego spalania w rodzaju stosowanych do napędu pojazdów, nadwozi do pojazdów silnikowych,
  • przyczep i naczep: kontenerów, części przyczep, naczep i pozostałych pojazdów bez napędu mechanicznego,
  • części i akcesoriów do pojazdów silnikowych (z wyłączeniem motocykli), gdzie indziej niesklasyfikowanych,
  • silników spalinowych tłokowych wewnętrznego spalania w rodzaju stosowanych w motocyklach,
  • sprzętu radiowego, telewizyjnego i telekomunikacyjnego, z wyłączeniem lamp elektronowych i innych elementów elektronicznych oraz części do aparatów urządzeń do operowania dźwiękiem i obrazem, anten,
  • sprzętu fotograficznego, z wyłączeniem części i akcesoriów do sprzętu i wyposażenia fotograficznego,
  • wyrobów z metali szlachetnych lub z udziałem tych metali, których dostawa nie może korzystać ze zwolnienia od podatku,
  • zapisanych i niezapisanych nośników danych cyfrowych i analogowych,
  • wyrobów przeznaczonych do użycia, oferowanych na sprzedaż lub używanych jako paliwa silnikowe albo jako dodatki lub domieszki do paliw silnikowych, bez względu na symbol PKWiU,
  • wyrobów tytoniowych, napojów alkoholowych o zawartości alkoholu powyżej 1,2% oraz napojów alkoholowych będących mieszaniną piwa i napojów bezalkoholowych, w których zawartość alkoholu przekracza 0,5%, bez względu na symbol PKWiU, z wyjątkiem towarów, dostarczanych na pokładach samolotów,
  • perfum i wód toaletowych (PKWiU 20.42.11.0), z wyjątkiem towarów dostarczanych na pokładach samolotów;

Jak wynika z szacunków Ministerstwa Finansów, zmiany w przepisach obejmą 70 tysięcy osób. Resort obiecuje zwrócić koszty zakupu kasy, ale tylko maksymalnie do 90 procent jej wartości netto i to do kwoty nie większej niż 700 złotych.

Podwładni ministra Mateusza Szczurka liczą, że w tylko w przyszłym roku, dzięki wprowadzeniu kas, do budżetu państwa wpłynie co najmniej 94 mln złotych. Należny przedsiębiorcom zwrot części pieniędzy za urządzenia oszacowano na co najmniej 48 mln złotych. Na czysto, jak wylicza Money.pl, budżet zyska więc w 2015 roku około 46 mln złotych. W kolejnym – 2016 roku – resort liczy na dodatkowych 125 mln złotych w budżecie z tytułu zmiany przepisów.

Źródło: Money.pl na podstawie szacunków Ministerstwa Finansów.

Fiskus liczy po cichu nawet na więcej, bo jak urzędnicy argumentują, że w wyliczeniach nie wzięto pod uwagę wzrostu wpływów z tytułu podatku dochodowego oraz zmniejszenia kosztów kontroli skarbowej. Wprowadzenie kas powinno zapewnić wyższą wiarygodność ewidencji obrotu, co powinno umożliwić rezygnację z niektórych pracochłonnych procedur kontroli – czytamy w uzasadnieniu. Fiskus daje czas na kupno i zainstalowanie kas. Wszyscy wyżej wymienieni będą musieli to zrobić najpóźniej do 1 marca 2015 roku.

Samotni ojcowie na rodzicielskim

0

Rząd przyjął projekt, który przewiduje, że z urlopów rodzicielskich oraz zasiłków macierzyńskich będą mogli korzystać samotni ojcowie, m.in. w przypadku śmierci matki dziecka.

Obecnie ojciec może skorzystać z urlopu tylko w przypadku, gdy matka pracuje i wykorzysta pierwsze 14 tygodni urlopu zarezerwowanego wyłącznie dla niej. Ojciec, nawet jeśli pracował i opłacał składki, nie może skorzystać z tego rozwiązania, gdyż jego prawo do urlopu wynika z uprawnień matki.

Projekt zmian przewiduje, że w razie śmierci matki, porzucenia przez nią dziecka lub gdy jej stan nie pozwala na sprawowanie opieki, z urlopu rodzicielskiego będzie mógł skorzystać ojciec dziecka lub inny ubezpieczony członek najbliższej rodziny.

Ja informuje PortalKadrowy.pl projekt ustawy obejmuje również przepisy dotyczące zasiłku macierzyńskiego. Osobą uprawnioną do otrzymania zasiłku może być ojciec dziecka bądź członek najbliższej rodziny sprawujący aktualnie opiekę nad dzieckiem w przypadku: śmierci matki, porzucenia przez nią dziecka lub sytuacji, kiedy nie może ona sprawować opieki z powodu niezdolności do samodzielnej egzystencji. Warunkiem otrzymania zasiłku macierzyńskiego przez ojca dziecka lub inną osobę sprawującą nad nim opiekę będzie przerwanie zatrudnienia lub innej działalności zarobkowej w celu sprawowania opieki nad dzieckiem.

Według portalu Wiedzy i Praktyki przyjęte rozwiązania mają na celu zabezpieczać rodziny, które znalazły się w trudnej sytuacji życiowej z powodu śmierci matki lub porzucenia przez nią dziecka

Rada Ministrów 30 września 2014 r. przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa. Nowe przepisy mogą zacząć obowiązywać po 14 dniach od ogłoszenia ustawy.

 

26-krotnie wyższe kary dla właścicieli sklepów

Kupujesz towar w sklepie i okazuje się, że przy kasie cena jest inna niż na półce? Od 3 miesięcy obowiązują przepisy pozwalające żądać sprzedaży towaru po cenie korzystniejszej dla klienta. A to nie wszystkie zmiany wprowadzone przez ustawę o informowaniu o cenach towarów i usług.

Od lipca br. w przypadku obniżenia ceny towaru sklepy muszą poinformować klienta o przyczynie swojej decyzji – czy wynika ona z końca terminu ważności produktu, czy ewentualnych uszkodzeń. Kolejną zmianą jest brak obowiązku metkowania każdej sztuki towaru. Wystarczy, że informacja o cenie będzie zamieszczona na półce sklepowej w widocznym miejscu dla klienta – mówi serwisowi infoWire.pl Joanna Skrzeczkowska z Kancelarii Ostrowski i Wspólnicy.

Jeśli jest różnica między ceną na wywieszce a tą przy kasie, klient ma prawo żądać sprzedaży towaru po cenie niższej. „W sytuacji, gdy kasjer nie jest chętny do jej obniżenia, trzeba poprosić o to kierownika sklepu. Jeżeli nie chce tego zrobić, warto zgłosić sprawę do Inspekcji Handlowej” – wyjaśnia prawniczka.

Za nieprzestrzeganie nowych przepisów inspektorzy mogą nałożyć karę na właścicieli sklepów, i to niemałą. Może ona wynieść maksymalnie 20 tys. zł za pierwszym razem, a w przypadku trzykrotnego niedopełnienia obowiązku – nawet 40 tys. zł.

Do tej pory kara wynosiła 1,5 tys. zł, więc nic dziwnego, że przepisy od samego początku budziły sprzeciw w środowisku handlowym. Zaostrzenia wynikają jednak z dyrektywy unijnej i sprzedawcy nie mają innego wyjścia, niż mieć baczne oko na ceny.

Mniej SMS-ów z banku? Nadchodzi era powiadomień PUSH

Z raportu PRNews.pl i Bankier.pl wynika, że z bankowych aplikacji mobilnych i lekkich serwisów transakcyjnych korzysta już ponad 3 miliony Polaków. Rosnącą popularność aplikacji banki mogą wykorzystać do przekazywania klientom spersonalizowanych ofert. Takie możliwości stwarza technologia Infobip PUSH, która pozwala na przesyłanie wiadomości bezpośrednio do osób, które zainstalowały aplikację na smartfonie lub tablecie. Oszczędności z zastąpienia powiadomieniami PUSH części komunikacji realizowanej przez banki za pośrednictwem SMS-ów mogą sięgnąć nawet 30%.

Informacje o promocjach mogą być przekazywane bezpośrednio użytkownikom aplikacji dzięki wykorzystaniu powiadomień PUSH bazujących m.in. na mechanizmie geolokalizacji oraz danych dotyczących zachowań użytkownika zebranych przez aplikację. Pozwala to dostosować komunikaty do zainteresowań klientów, co z kolei przekłada się na efektywność działań marketingowych prowadzonych z wykorzystaniem aplikacji mobilnych. Co ważne, powiadomienia wyświetlane są również wtedy, gdy aplikacji nie jest uruchomiona.

„Powiadomienia PUSH to bardzo efektywne narzędzie do kontaktu z klientami banków, którzy zainstalowali na swoich smartfonach i tabletach bankowe aplikacje mobilne. Popularność tych aplikacji przekłada się na zwiększenie zasięgu powiadomień, które już dzisiaj z powodzeniem mogą zastąpić część komunikacji realizowanej przez banki poprzez SMS-y. Z naszych analiz wynika, że włączenie powiadomień PUSH może spowodować obniżenie kosztów marketingu mobilnego nawet o 40 procent przy jednoczesnym zwiększeniu efektywności działań w tym kanale nawet o 30%. Na wysoką skuteczność powiadomień wpływa m.in. możliwość dostosowania treści komunikatów do odpowiednich grup docelowych oraz niedostępna w przypadku SMS-ów możliwość wykorzystania mechanizmu geolokalizacji. Powiadomienia PUSH pomagają również zwiększyć zaangażowanie użytkowników aplikacji, którzy mogą skorzystać z oferty niezwłocznie, z poziomu aplikacji w chwili największego zainteresowania.” – powiedział Marcin Papiński, Business Development Manager, w firmie Infobip.

Bankowość mobilna w Polsce rozwija się bardzo dynamicznie. Aplikacje mobilne lub strony internetowe w wersji lite udostępniło 18 największych banków w Polsce. Jak ustalił serwis PRNews.pl najchętniej z bankowych aplikacji korzystają klienci mBank-u, Pekao SA i PKO BP. Dla wielu klientów bankowość mobilna jest głównym kanałem dostępu do rachunku oraz kontaktu z bankiem.

Większość z ponad 3 milionów użytkowników bankowości mobilnej używa aplikacji mobilnych do takich operacji jak sprawdzanie salda rachunku i zlecanie przelewów. Część bankowych aplikacji mobilnych oferuje jednak klientom znacznie więcej funkcjonalności np. polecanie specjalnych ofert na zakupy w sklepach, w pobliżu których znajduje się użytkownik aplikacji.

Z ustaleń PRNews.pl wynika również, że najczęściej bankowe aplikacje mobilne są budowane na platformach iOS oraz Android. Zdecydowana większość banków udostępnia aplikacje tworzone pod to środowisko. Rzadziej banki tworzą aplikacje dla klientów posiadających urządzenia mobilne z systemem operacyjnym Windows. Powiadomienia PUSH mogą być wysyłane do użytkowników wszystkich najpopularniejszych mobilnych systemów operacyjnych.

Dane TNS Polska wskazują na to, że smartfony posiada już 44% Polaków, a w przyszłym roku z tych urządzeń mobilnych ma korzystać 60% mieszkańców naszego kraju. Ten sam raport pokazuje, że 46% posiadaczy smartfonów w Polsce korzysta z aplikacji mobilnych, a kolejne 14% zamierza ich używać w przyszłości.

 

Lewiatan i PharmaNET przeciw próbom likwidacji aptek internetowych

Konfederacja Lewiatan i Związek Pracodawców Aptecznych PharmaNET protestują przeciwko działaniom samorządu aptekarskiego, zmierzającym do likwidacji legalnie działających w Polsce aptek internetowych oraz pozbawienia pacjentów możliwości zaopatrywania się w nich w leki dostępne bez recepty.

Wniosek o zakazanie wysyłkowej sprzedaży leków został zgłoszony przez przedstawicieli Naczelnej Rady Aptekarskiej 23 października 2014 r. w Sejmie, na posiedzeniu Podkomisji nadzwyczajnej do rozpatrzenia rządowego projektu ustawy o zmianie ustawy – Prawo farmaceutyczne oraz ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii. Przedstawiciele NRA argumentowali, że co trzeci specyfik oferowany w Internecie pochodzi z nielegalnego źródła, a wiele jest sfałszowanych. A ponieważ – zdaniem przedstawicieli samorządu aptekarskiego – nie ma możliwości kontrolowania wysyłkowej sprzedaży leków, to należy ją zlikwidować.

– Argumentacja przedstawicieli NIA jest nie do przyjęcia. Jeżeli istnieją nieprawidłowości, to należy im przeciwdziałać, a nie likwidować legalnie istniejący kanał dystrybucji cieszący się dużą popularnością, zwłaszcza wśród młodej generacji pacjentów. To, że zdarzają się wypadki drogowe nie oznacza, że należy zakazać sprzedaży samochodów – mówi Marcin Piskorski, prezes Związku Pracodawców Aptecznych PharmaNET. – Właśnie w stronę likwidacji patologii i zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów idzie unijne prawodawstwo, co uważamy za słuszny kierunek i w całości popieramy – dodaje.

Jednym z rozwiązań zastosowanych przez UE w celu zapobiegania wprowadzaniu sfałszowanych leków do legalnego łańcucha dystrybucji jest promowanie aptek internetowych działających zgodnie z prawem. – Przewiduje się m.in. prezentowanie adresów internetowych takich aptek na oficjalnych witrynach internetowych prowadzonych przez krajowe organy nadzoru oraz wprowadzenie wspólnego dla wszystkich aptek logo, które ma ułatwić klientom zorientowanie się, że mają do czynienia z apteką działającą w sposób zgodny z prawem – mówi Tomasz Jaworski, radca prawny z kancelarii Tomasik Jaworski. – Wprowadzenie zakazu wysyłkowej sprzedaży leków byłoby wprost sprzeczne z prawem Unii Europejskiej. Już w 2003 roku Europejski Trybunał Sprawiedliwości w sprawie DocMorris przesądził, że zakaz sprzedaży wysyłkowej leków OTC jest niezgodny z zasadą swobodnego przepływu towarów – dodaje.

– Stawianie w jednym szeregu legalnie działających aptek internetowych i sprzedawców medykamentów sfałszowanych lub pochodzących z nielegalnych źródeł jest karygodnym błędem. Za nielegalny obrót farmaceutykami odpowiadają osoby prywatne lub firmy, które na stronach internetowych zarejestrowanych poza Unia Europejską sprzedają głównie leki wydawane z przepisu lekarza (na receptę). Ich katalog jest zasadniczo zamknięty – leki na potencję, odchudzanie, środki wczesnoporonne czy leki sterydowe stosowane w sporcie jako preparaty anaboliczne. Oferta tych pseudosklepów jest ograniczona do kilku-kilkudziesięciu pozycji i nie ma nic wspólnego z apteką internetową – mówi Grzegorz Głowiak, ekspert rynku aptek internetowych, autor bloga eapteki.info.
Apteki internetowe w Polsce funkcjonują na bazie aptek tradycyjnych, które posiadają odpowiednie zezwolenia i koncesje (w wykazach WIF znajduje się ok. 220 aptek zgłoszonych jako prowadzące sprzedaż wysyłkową, z czego realnie działa tylko nieco ponad 150). – Placówki te, oprócz klasycznej apteki, prowadzą również sprzedaż wysyłkową, która jest tylko i wyłącznie dodatkowym kanałem sprzedaży. Punkty te zaopatrują się w leki wyłącznie w hurtowniach farmaceutycznych lub u przedstawicieli producentów. Podlegają ścisłej kontroli, tak jak wszystkie inne apteki w Polsce – dodaje Grzegorz Głowiak.

– Niektóre podmioty usilnie próbują zatrzymać apteki w XIX wieku, żeby ich nie rozwijać i uniemożliwić, zwłaszcza młodym ludziom, którzy są już do tego przyzwyczajeni, korzystanie z nowoczesnych technologii. Zgadzam się, że istnieje konieczność zapewnienia pacjentom bezpieczeństwa, ale nie poprzez wprowadzenie zakazu sprzecznego z przepisami unijnymi. Delegalizacja aptek internetowych spowoduje, że pacjenci będą korzystać ze stron, które są niebezpieczne, których nie można kontrolować, a które bardzo często sprzedają sfałszowane leki – powiedziała Dobrawa Biadun, ekspert Konfederacji Lewiatan.

Apteki internetowe funkcjonują w większości krajów UE, m.in. w Niemczech, Holandii, Francji, Włoszech, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii czy Czechach. W każdym z nich, tak jak w Polsce, są poddane kontroli i spełniają surowe wymogi prawodawstwa. Sprzedają również ściśle określony katalog produktów, wydawanych wyłącznie bez recepty lekarskiej.

Dzięki UKE szybki internet trafi pod strzechy

Konfederacja Lewiatan pozytywnie ocenia decyzję Urzędu Komunikacji Elektronicznej o uruchomieniu aukcji na częstotliwości z pasma 800 MHz. Daje ona szansę na korzystne dla rynku i konsumentów rozwiązania w kwestii szybkiego internetu LTE w Polsce.

To dobra wiadomość także dla mieszkańców terenów słabo zurbanizowanych. Ponad 3,7 mln gospodarstw domowych w Polsce jest zagrożonych wykluczeniem cyfrowym, znajduje się poza zasięgiem sieci szerokopasmowego Internetu.
Decyzja UKE pozwoli na szybką zmianę tego stanu rzeczy i na dostarczenie do wszystkich gospodarstw domowych na terytorium kraju usług spełniających wymogi Europejskiej Agendy Cyfrowej. Tym samym nasz kraj zapewni realizację agendy w terminach i na zasadach, jakie na siebie przyjęła.

Należy przy tym zrobić wszystko, aby inwestycje w budowę sieci szybkiego internetu LTE w Polsce, mogły być realizowane również dzięki wykorzystaniu środków europejskich przyznanych nam w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa.

Dzięki decyzji prezesa UKE, przyszły kształt sieci 800 MHz określi rynek. Konfederacja Lewiatan niezmiennie stoi na stanowisku, że konkurencja jest najlepszym stymulatorem rozwoju gospodarczego.

Konfederacja Lewiatan

Bez aptek nie będzie tańszych leków dla rodzin wielodzietnych

Ograniczenie rodzinom wielodzietnym dostępności do tańszych leków z powodu nieuczestniczenia aptek w programie Karty Dużej Rodziny, uniemożliwia bezpośrednie wspieranie takich rodzin. Nie ma żadnych uzasadnionych powodów dla pozbawienia ich uprawnień do tańszego zakupu lekarstw. Taką przeszkodą nie powinny być przepisy w prawie farmaceutycznym – uważa Konfederacja Lewiatan.

Lewiatan dobrze ocenia inicjatywę wspierania rodzin wielodzietnych w formule zaproponowanej w ustawie o Karcie Dużej Rodziny, a tym samym pozytywnie odnosi się do zaangażowania przedsiębiorców w realizację tego projektu. Celem ustawy jest włączenie do programu Karty Dużej Rodziny możliwie najszerszego kręgu podmiotów oferujących towary lub usługi związane z promowaniem modelu rodziny wielodzietnej oraz jej pozytywnym wizerunkiem.

– Dlatego z dużym rozczarowaniem przyjmujemy fakt, iż we wspieraniu rodzin wielodzietnych nie mogą uczestniczyć apteki. Na przeszkodzie objęcia programem Karty Dużej Rodziny aptek stoi, bowiem konstrukcja obowiązującego przepisu zawartego w art. 94 Prawa farmaceutycznego dotyczącego zakazu reklamy aptek. Zgodnie z przepisem zabroniona jest reklama aptek i punktów aptecznych oraz ich działalności, a jedynym wyłączeniem spod zakazu jest możliwość publikowania informacji o lokalizacji i godzinach pracy apteki lub punktu aptecznego – mówi Anna Kapłon, ekspertka Konfederacji Lewiatan.

Konfederacja Lewiatan uważa, że dla pełnej realizacji celów ustawy o Karcie Dużej Rodziny niezbędna jest zmiana treści art. 94a Prawa farmaceutycznego. Chodzi przede wszystkim o wprowadzenie możliwości informowania o uprawnieniach do obniżenia poziomu odpłatności za produkty nierefundowane, w tym poprzez przystępowanie do programu Karty Dużej Rodziny aptekom.

Konfederacja Lewiatan

Wyniki szczytu UE

Unia Europejska ograniczy emisję dwutlenku węgla co najmniej o 40 proc. do 2030 r. względem 1990 r. – uzgodnili przywódcy państw w Brukseli. Polska będzie mniej obciążona kosztami ambitnej polityki klimatycznej.

Komentarz Henryki Bochniarz, prezydent Konfederacji Lewiatan

Rezultaty szczytu w Brukseli są w dużej mierze zgodne z postulatami Lewiatana. Według nas przyjęte dziś propozycje dają szanse na to, żeby polska energetyka podjęła inwestycje w nowe moce wytwórcze, które obniżą emisje w Polsce i poprawią bezpieczeństwo energetyczne. Aby jednak do tego doszło rząd musi dobrze zarządzić tym procesem i stworzyć odpowiednie ramy prawne, które umożliwią wykorzystanie szansy na modernizację polskiej infrastruktury energetycznej.

Jednocześnie uważamy, że zapisy chroniące konkurencyjność europejskiego przemysłu nie są wystarczająco mocne. Liczymy, że Elżbieta Bieńkowska, komisarz UE ds. rynku wewnętrznego, przemysłu i przedsiębiorczości odpowiedzialna za przemysł w Europie podejmie działania, które pozwolą przemysłowi europejskiemu utrzymać konkurencyjność względem zewnętrznych graczy.

Konfederacja Lewiatan

Wyniki stress testów: duża odporność polskiego systemu bankowego

0
Wyniki <a title=stress testów: duża odporność polskiego systemu bankowego" title="Wyniki stress testów: duża odporność polskiego systemu bankowego" />

Wyniki przeglądu jakości aktywów i testów warunków skrajnych (stress testy) unijnych banków opublikowano 26 października br. Stress testy, przeprowadzone na poziomie skonsolidowanym w 123 bankach na obszarze całej Unii Europejskiej, miały ocenić odporność unijnego systemu bankowego w latach 2014-2016 na niekorzystne warunki makroekonomiczne. Badania oparto o dwa rodzaje teoretycznych scenariuszy warunków skrajnych (bazowy i szokowy).

W Polsce przegląd jakości aktywów i stress testy zostały przeprowadzone przez Komisję Nadzoru Finansowego i objęły 15 banków pokrywających 79 proc. aktywów sektora banków komercyjnych. Wyniki przeprowadzonych testów potwierdziły dużą odporność banków działających w Polsce na sytuacje szokowe. Sektor bankowy jest dobrze skapitalizowany, efektywny i odporny na wstrząsy, co pozytywnie wpływa na poziom bezpieczeństwa osób korzystających z usług bankowych. Jedynie w przypadku dwóch spośród badanych w Polsce banków poziom współczynnika kapitału podstawowego Tier 1 (CET1) ukształtował się nieznacznie poniżej oczekiwanych wartości. W przypadku obu tych banków już w trakcie stress testów podjęto działania skutkujące podwyższeniem kapitału podstawowego Tier 1, co wzmocniło ich pozycję kapitałową.

Szczegółowe informacje nt. wyników przeglądu jakości aktywów i stress testów banków działających w Polsce są dostępne na stronie internetowej Komisji Nadzoru Finansowego (link otwiera nowe okno w serwisie zewnętrznym).

Ruszyła oferta publiczna Skarbiec Holding S.A. o wartości 139 mln zł

0

Spółka Skarbiec Holding rozpoczęła ofertę publiczną, w ramach której chce sprzedać ponad 3,1 mln akcji stanowiących przeszło 46 proc. udziałów w spółce.

Wartość spółki szacowana jest na 300 mln zł, a aktywa, którymi zarządza, przekraczają 15 mld zł. Cena maksymalna jednej akcji Skarbiec Holding została ustalona na 44 zł, co oznacza, że maksymalna wartość oferty przekracza 139 mln zł.

Mamy aktywa rzędu ponad 15 mld zł, to jest piąta pozycja na polskim rynku TFI – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Marek Rybiec, prezes zarządu Skarbiec Holding S.A. – Jeżeli patrzymy z punktu widzenia tylko i wyłącznie TFI niezależnych, to mamy drugą pozycję na całym polskim rynku. Jeżeli z kolei spojrzymy na fundusze rynku kapitałowego, to jesteśmy na dziesiątym miejscu i tylko w ostatnim kwartale przesunęliśmy się o dwie pozycje z 12. miejsca.

Akcjonariuszem sprzedającym jest spółka Skarbiec Holding Limited, która posiada 94,6 proc. udziałów w Skarbiec Holding. Skarbiec Holding Limited kontrolowany jest przez fundusz Polish Enterprise Fund V L.P. Pozostałe akcje należą do zarządu i kluczowych pracowników spółki. Oferującym akcje jest Dom Maklerski BZ WBK.

– Funkcjonujemy na rosnącym rynku – podkreśla Marek Rybiec. – Za ostatnie 9 lat rynek funduszy inwestycyjnych detalicznych rósł 15 proc. w skali roku i zakładamy, że tak może rosnąć w kolejnych latach, nie widzimy tutaj ograniczeń. Po drugie posiadamy bardzo mocno zrównoważony biznes. Mamy bardzo dobrą, szeroką, unikatową ofertę. Posiadamy stabilny zespół zarządzających i profesjonalny, powtarzalny model inwestowania, który zapewnia stabilne wyniki dla klientów.

Prospekt emisyjny dotyczący oferty publicznej spółki Skarbiec Holding został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego 22 października. Zapisy na akcje spółki dla inwestorów indywidualnych będą przyjmowane od 27 października do 3 listopada w domach maklerskich BZ WBK i mBanku oraz Centralnym Domu Maklerskim Pekao S.A.,Domu Maklerskim Pekao, Domu Inwestycyjnym Xelion Sp. z o.o., Domu Maklerskim BOŚ S.A.

Do 5 listopada zostanie podana ostateczna cena sprzedaży oraz ostateczna liczba akcji oferowanych, a następnie, do 7 listopada na akcje będą mogli zapisywać się inwestorzy instytucjonalni.

Przydział akcji jest planowany do 12 listopada, zaś ich giełdowy debiut – na drugą połowę miesiąca.

Akcjonariusz sprzedający oraz emitent zadeklarowali w prospekcie emisyjnym lock-up, czyli zobowiązanie do niesprzedawania akcji spółki oraz nieemitowania nowych akcji przez 360 dni liczonych od dnia, w którym akcjonariusz sprzedający dokona ostatecznego przydziału akcji oferowanych inwestorom. Akcje będące w posiadaniu pracowników są także objęte umową lock-up na okres od 12 do maksymalnie 30 miesięcy.

– Z punktu widzenia inwestora to jest inwestycja w spółkę, która funkcjonuje na bardzo dobrym rynku, spółkę, która pozyskuje aktywa szybciej niż wzrasta rynek i spółkę, która wypłaca dywidendę – zachęca prezes Skarbiec Holding. – Polityka przyjęta przez zarząd to jest od 75 proc. do 100 proc. dywidendy z intencją wypłaty 100-proc. dywidendy.

Prezes Skarbca zwraca też uwagę, że jego firma ma wiele atutów, m.in. największą wśród TFI niezależną sieć dystrybucji, najszerszą ofertę produktową oraz zespołowy model zarządzania i powtarzalne wyniki.

To powoduje, że z jednej strony jesteśmy bardzo agresywni, pozyskujemy aktywa szybciej niż rynek, ale z drugiej strony z punktu widzenia naszych przychodów jest to biznes bardzo mocno zdywersyfikowany i dający dużą powtarzalność dla właściciela, dla akcjonariusza spółki.

W 2013 roku przychody spółki wyniosły 101,3 mln zł i były o 72 proc. wyższe niż rok wcześniej. Zysk netto wzrósł niemal trzykrotnie i wyniósł 28,9 mln zł.

Po pierwszym półroczu 2014 roku przychody Skarbiec Holding wynosiły 44,7 mln zł i były o 4 proc. wyższe niż w I połowie 2013 roku. Zysk netto wyniósł w tym czasie niecałe 9,3 mln zł, podobnie jak przed rokiem.

Polska gospodarka traci tempo. W III kwartale wzrost PKB prawdopodobnie spadł poniżej 3 proc.

CEO Magazyn Polska

W pierwszym półroczu wzrost polskiego Produktu Krajowego Brutto wyraźnie przekraczał 3 proc. Dopóki nie ruszą środki unijne z nowej perspektywy, gospodarka jednak nie będzie już rozwijać się tak szybko.

Wskaźnik Wyprzedzający Koniunktury, publikowany przez Biuro Inwestycji i Cykli Ekonomicznych (BIEC) spadł w październiku do poziomu 153,3 pkt, co oznacza stagnację. Wskaźnik ten prognozuje kondycję gospodarki z wyprzedzeniem od 3 do 12 miesięcy. Nie wróży to dobrze tempu wzrostu polskiego PKB.

W I kwartale wzrosło ono o 3,4 proc., w  II – o 3,3 proc. Wstępne dane za III kwartał Główny Urząd Statystyczny opublikuje 14 listopada.

– Na pewno będzie to odczyt poniżej 3 proc. – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Łukasz Bugaj, analityk DM BOŚ. – Od początku tego roku dynamika utrzymywała się powyżej tego pułapu. Jeżeli spojrzymy na wskaźnik PMI dla przemysłu, to on swój szczyt ustanowił w lutym i od marca utrzymuje się negatywna tendencja, bo w III kw. to były dosyć niskie wskazania, również na poziomie sprzedaży detalicznej i produkcji przemysłowej.

Mimo spadku tempa wzrostu PKB polska gospodarka nadal miewa się nie najgorzej. Wzrost, choć słabszy, utrzymuje się na przyzwoitym poziomie.

– PKB będzie oczywiście dodatnie i powinno być cały czas relatywnie niezłe, ale poniżej tego pułapu 3 proc. i ta tendencja utrzyma się również w IV kw.  Drugie półrocze tego roku będzie na pewno gorsze niż półrocze pierwsze – ocenia Łukasz Bugaj.

Osłabienie polskiego wzrostu łączone jest przez ekonomistów ze słabą kondycją Niemiec, naszego największego partnera handlowego. Opisujący kondycję niemieckiej gospodarki wskaźnik Ifo zaczął spadać od marca. A to przełożyło się na kondycję polskich firm.

– Nasze gospodarki poruszają się w tandemie i ta negatywna tendencja obserwowana jest już od ładnych kilku miesięcy – zwraca uwagę analityk DM BOŚ. – Słabość gospodarki niemieckiej nie jest fenomenem ostatniego miesiąca czy dwóch miesięcy, ona już trwa od pewnego czasu i negatywnie wpływa na to, co dzieje się w krajowej gospodarce. Ta tendencja postępuje i będzie widoczna do końca roku.

Na szczęście dla polskiej gospodarki wskaźniki PMI dla Niemiec za październik pokazują poprawę sytuacji, zwłaszcza w przemyśle. Ponadto handel z Niemcami nie jest jedynym potencjalnym źródłem wzrostu polskiej gospodarki. Już wkrótce jej rozwój powinny wspierać inne czynniki.

– Pamiętajmy o tym, że w przyszłym roku po pierwsze zmiany wywoła pierwsza obniżka stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej, a potem pewnie będzie kolejna, nie wiemy, czy jedna, czy być może dwie. Po drugie w połowie przyszłego roku zaczną działać środki unijne – przypomina Łukasz Bugaj.

Obecne osłabienie wzrostu nie powinno więc potrwać zbyt długo. Za rok polska gospodarka znowu może zacząć nabierać rozpędu.

– To oznacza, że w gospodarce nadchodzi czas ożywienia i przyspieszenia tempa wzrostu – uważa Łukasz Bugaj. – Wydaje się, że to spowolnienie gdzieś powinno powoli wytracać swoje tempo. A i w Niemczech obserwujemy zmianę retoryki władz, co do być może chęci stymulowania wzrostów w przyszłym roku. Bo rzeczywiście te odczyty pogarszały się w ostatnich miesiącach i teraz są na tyle niskie, że zmuszają do działania, i to działanie możemy zaobserwować.

Griffin Real Estate stawia na centralne lokalizacje w miastach w całej Polsce

0

CEO Magazyn Polska

Griffin Real Estate koncentruje się na inwestycjach w najbardziej atrakcyjnych częściach miast w całej Polsce. Dla spółki atrakcyjne są wszystkie ośrodki w kraju, jednak pod warunkiem dostępności atrakcyjnych działek w centralnych lokalizacjach. Wiele inwestycji jest finansowanych ze środków własnych, choć przy dwóch projektach Griffin uzyskał pożyczkę z unijnej inicjatywy JESSICA.

Interesuje nas cała Polska, natomiast bardzo ważna jest ta dobra lokalizacja w ramach danego miasta – podkreśla w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Inwestor Dorota Wysokińska-Kuzdra, senior partner w Griffin Real Estate. ‒ Poza Warszawą wybieramy największe miasta regionalne i staramy się celować w centralne miejscówki w takich miastach. Bardzo dobrym przykładem jest Centrum Biurowe Lubicz. Jest to najbardziej centralna lokalizacja w Krakowie do prowadzenia biznesu.

Poza Centrum Biurowym Lubicz w krakowskiej dzielnicy Grzegórzki Griffin jest również właścicielem m.in. wrocławskiego Domu Handlowego Renoma. Wysokińska-Kuzdra podkreśla, że to najstarszy dom handlowy w tym mieście. Dodaje, że po przejęciu nieruchomości przez Griffina cieszy się ona dużym zainteresowaniem ze strony inwestorów.

W przyszłym roku Griffin planuje oddać katowicki Supersam. Na miejscu starego domu handlowego powstaje nowy obiekt. Jak podkreśla Wysokińska-Kuzdra, mimo że to nowa inwestycja, zachowane zostaną elementy historycznego budynku, a także jego znana mieszkańcom funkcja.

Podobną inwestycją jest rewitalizacja warszawskiej Hali Koszyki, która ma skończyć się w 2016 r. Przy tym projekcie, podobnie jak przy oddanym niedawno do użytku Centrum Akademickim Polonez w Poznaniu (dawny hotel Polonez został przekształcony w dom studencki), Griffin uzyskał wsparcie z unijnej inicjatywy JESSICA, czyli funduszu pożyczkowego kładącego nacisk na rewitalizację przestrzeni miejskich.

Poza tymi dwoma projektami, gdzie oprócz finansowania bankowego mamy także pożyczkę JESSICA, mamy też projekty, które są kupione tylko za środki własne. Staramy się mieć finansowanie [zewnętrzne – red.], natomiast to nie jest warunek konieczny prowadzenia inwestycji. Mamy też wiele projektów, zwłaszcza na poziomie nabycia działek i gruntów, które są sfinansowane tylko z naszych własnych środków – wyjaśnia Wysokińska-Kuzdra.

Podkreśla, że w portfolio spółki znajdują się również nieruchomości biurowe w Warszawie (m.in. Microsoft House przy Al. Jerozolimskich, Bliski Center przy Żurawiej i Nordic Park przy Kruczkowskiego). Choć charakterystyka poszczególnych projektów jest bardzo zróżnicowana, wszystkie łączy centralne położenie.

Griffin jest również właścicielem i zarządzającym projektem planowanej przebudowy Centrum Handlowego Jupiter w Warszawie, przy ul. Towarowej (planowana data oddania to 2019 r.) oraz Nowej Emilii przy ul. Emilii Plater (planowana data zakończenia – 2016 r.).

Właściciel takich marek, jak Łowicz, Fortuna czy Dr Witt, chce przejmować kolejne

0

CEO Magazyn Polska

Rosną rynkowe udziały spółki Agros-Nova w kategorii dżemów, syropów i soków owocowych, a wszystko dzięki wzrostom sprzedaży takich marek, jak Łowicz, Fortuna czy Dr Witt. Spółka pozytywnie ocenia perspektywy dla krajowej konsumpcji, jednak ze względu na niewielkie tempo wzrostu (2-3 proc. rocznie) większe szanse na zwiększanie udziałów rynkowych widzi w konsolidacji. W centrum zainteresowania przedsiębiorstwa są firmy, których obroty w ramach jednej marki przekraczają 100 mln zł. 

Rynek spożywczy rośnie w tempie ok. 2-3 proc. rocznie. Jednocyfrowe wzrosty charakteryzują większość segmentów, w których obecna jest Agros-Nova. Spółka chce więc zwiększać udziały poprzez ewentualne fuzje i przejęcia.

Nasze oczekiwania bardziej są skierowane na ewentualne przejmowanie udziałów poszczególnych producentów czy poszczególnych producentów, niż na to, że te rynki nagle zaczną rosnąć dwucyfrowo – podkreśla Marek Sypek, prezes zarządu spółki Agros-Nova, największego przetwórcy warzyw i owoców w Polsce. – W spektrum naszych zainteresowań są firmy, których obroty w ramach jednej marki przekraczają 100 mln zł. Jeśli chodzi o przejęcia w przyszłości, to myślimy tylko o takich firmach.

Nie wskazuje jednak na żadne konkretne plany spółki w tym zakresie.

Agros-Nova ma w swoim portfolio 10 różnych marek w różnych segmentach. Firma jest jednym z liderów rynku w kategorii soków i nektarów. Ważnym brandem jest Fortuna, jednak coraz większe, trzycyfrowe wzrosty sprzedaży notuje Dr Witt.

Najważniejszą marką jest dla nas Łowicz, obecny w pięciu kategoriach produktów, gdzie cały czas mamy wzrost udziałów rynkowych, niezależnie od tego, czy są to sosy, syropy czy dżemy. Kotlin jest strategiczną marką w kategorii keczupów, powrócił na drugie miejsce wśród marek w Polsce – mówi Sypek.

Jak podkreśla, w tym roku na rynku surowców spożywczych panuje nerwowa sytuacja, co ma związek z embargiem rosyjskim. W wielu gatunkach podaż na rynku jest duża, co przekłada się na ceny.

Sytuacja z embargiem rosyjskim nie przekłada się na pozytywne myślenie naszych plantatorów i nie przekłada się również pozytywnie na ceny skupu, które chcieliby osiągać. Te ceny faktycznie w niektórych przypadkach spadły – przyznaje w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Marek Sypek.

Dane Internetowej Giełdy Towarowej wskazują, że spadła cena większości owoców, także części warzyw, często poniżej wartości opłacalności. Niższe ceny skupu mają wpływ na obniżkę kosztów firm przetwórczych, jednak – jak wyjaśnia prezes Agros-Nova – zniwelowały to inne czynniki. Wzrosły ceny walut, a nieurodzaj w Argentynie, skąd pochodzi ponad połowa europejskiego importu cytryn, sprawił, że ceny koncentratów owoców cytrusowych wzrosły nawet dwukrotnie.

P. Kowal: Rosja coraz mocniej odczuwa skutki konfliktu z Ukrainą, ale raczej nie należy oczekiwać zmian w polityce

CEO Magazyn Polska

Mimo problemów gospodarczych Rosji nie ma co liczyć na zmianę w jej polityce – ocenia Paweł Kowal, były wiceminister spraw zagranicznych. Sankcje innych państw i duży spadek cen ropy poważnie obciążają gospodarkę. Problemy odczuwają też przedsiębiorcy, dlatego starają się szukać alternatywnych – dla unijnych i amerykańskiego – partnerów biznesowych.

Najpoważniejszy był cios amerykański. Po uruchomieniu eksportu własnej ropy naftowej Amerykanie doprowadzili do spadku cen na światowych rynkach. W ciągu trzech miesięcy cena baryłki ropy Brent spadła o ponad 20 proc. ze 114 dolarów do 85 dolarów. To oznacza radykalny spadek wpływów do budżetu Rosji.

Wraz ze wzajemnymi embargami ubywa towarów w sklepach, a ceny rosną. Roczna inflacja w Rosji szacowana jest przez tamtejszy bank centralny na 7,5 proc. Liczona w złotych wartość rubla spadła w ciągu roku o 16 proc., a od stycznia – o 12,5 proc. W relacji z dolarem i euro wygląda to jeszcze gorzej.

Rosjanie, niestety, mają poziom bólu, jeśli chodzi o biedę, w innym miejscu niż Europejczycy na Zachodzie – mówi agencji informacyjnej Newseria Paweł Kowal, były wiceminister spraw zagranicznych i były europoseł. – Rosjanie więcej znoszą. Mimo pierwszych informacji o spadku rubla itd., które niektórzy podają, nie powinniśmy spodziewać się tu szybko politycznej zmiany, która byłaby wywołana zmianami w gospodarce. Bo choć wszystko jest prawdziwe, to w Rosji nie zadziała tak szybko, jak zadziałałoby w innych krajach. 

Rosja stara się przeorientować swoja gospodarkę na kierunek azjatycki, gdzie jej postępowanie wobec Ukrainy nie spotkało się z takim zainteresowaniem jak na Zachodzie. To jednak – w opinii Pawła Kowala – nie przyniesie szybkich i znaczących zmian w polityce.

Przeorientowanie gospodarki rosyjskiej w większym stopniu na Wschód będzie bardzo trudne i czasochłonne. Pojawią się oczywiście propagandowe informacje o tym, że komuś udało się zdobyć kawałek rynku w Chinach, Hongkongu, Korei, nie wiem, gdzie jeszcze, bo raczej nie w Japonii – ocenia Paweł Kowal.

Obroty handlowe Rosji z Unią Europejską i USA przekraczają 900 mld dolarów, podczas gdy jej handel z Chinami to mniej niż 10 proc. tych kwot (89 mld dolarów w 2013 roku).

Relacje z Rosją to dziś jeden z najpoważniejszych problemów, jakie stoją przed Unią Europejską i jej nowymi władzami.

Wyzwania polityki zagranicznej to dziś przede wszystkim sytuacja na Wschodzie i Bliskim Wschodzi. Unia Europejska powinna zacząć odgrywać pozytywną rolę w Sojuszu Północnoatlantyckim. Zadanie na dziś to dobrze rozumieć rolę NATO, żeby odbudować Sojusz – uważa były wiceminister spraw zagranicznych. – To ma wymiar militarny i gospodarczy, czyli wspólna umowa z Ameryką [porozumienie o wolnym handlu – red.] to jest zadanie gospodarcze, które ma poważny wymiar polityczny, bo daje siłę Zachodowi.

Hyundai nie planuje zwiększać sprzedaży aut w Polsce. Głównym celem koncernu jest poprawa jakości obsługi

0

CEO Magazyn Polska

Hyundai stawia na poprawę standardów, a nie na zwiększenie sprzedaży. Liczba nowych aut koreańskiego producenta na polskim rynku ma być podobna do zeszłorocznej, co powinno przełożyć się na ponad 5-procentowy udział w rynku. To większy odsetek niż na rynku europejskim. Po kilku latach dynamicznego wzrostu sprzedaży firma stawia na coraz lepszą obsługę w salonach oraz poprawę wyposażenia także mniejszych modeli, bo tego oczekują klienci.

W tym roku osiągamy podobne wyniki jak w zeszłym, zresztą zgodne z naszymi założeniami. Po bardzo intensywnym wzroście w latach 2008-2012, kiedy praktycznie podwoiliśmy udział w rynku, teraz trochę zwalniamy, restrukturyzujemy naszą sieć, dbamy o standardy. To jest w tej chwili najważniejszy element, którym walczymy o klienta – wyjaśnia w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Tomasz Michalczewski, kierownik zespołu planowania sprzedaży Hyundai Polska.

Według danych Instytutu Badań Rynku Motoryzacyjnego Samar Hyundai w 2013 r. był siódmym producentem pod względem udziału w polskim rynku nowych samochodów osobowych. Zarejestrowanych zostało niemal 17 tys. aut tego producenta. Dało to Hyundaiowi ok. 5,8 proc. udziału w rynku. To więcej niż w całej Europie – na kontynencie hyundaie stanowią ok. 3,5 proc. rynku.

Najpopularniejszy model Hyundaia, i30, znalazł się na 11. miejscu najczęściej wybieranych samochodów – w ubiegłym roku zarejestrowano w Polsce ok. 5,3 tys. aut tego modelu.

Naszymi głównymi modelami od już dobrych kilku lat są modele i30 i ix35. i30 głównie w wersji hatchback i ix35 głównie z silnikiem benzynowym. W średniej wersji wyposażenia ten samochód jest już bardzo dobrze wyposażony, a takiego właśnie samochodu klienci poszukują ‒ dobrze wyposażonego i za bardzo rozsądne pieniądze – podkreśla Michalczewski.

Teraz Hyundai planuje utrzymanie udziału w rynku powyżej 5,0-5,2 proc., ale nie zamierza gwałtownie zwiększać sprzedaży. Producent stawia przede wszystkim na poprawę standardów obsługi w salonach dilerskich.

Dla producenta duże znaczenie ma też wyposażenie oferowanych modeli samochodów. Michalczewski zwraca uwagę na to, że wymagania Polaków w tym zakresie są coraz wyższe. O ile dawniej na przykład klimatyzacji wymagali tylko ci, którzy kupowali auta wyższej klasy, obecnie nawet w małych, miejskich samochodach jest ona standardem.

Jeżeli tego nie mamy, po prostu nie sprzedajemy. Klienci szukają jakości i bogatego wyposażenia – zaznacza Michalczewski.

Dodaje, że siłą koreańskiej marki jest również wygląd pojazdów i atrakcyjna cena. Do tego sprzedawane w Europie modele tej marki są projektowane i produkowane na kontynencie. Aż 90 proc. europejskiej sprzedaży to samochody tutaj zbudowane. Jak podkreśla Michalczewski, to kolejny wyróżnik marki.

Przepisy o odwróconym kredycie hipotecznym do podpisu prezydenta

Ustawę wprowadzającą nową usługę na polskim rynku finansowym, która pozwoli osobom posiadającym nieruchomości uzyskiwać dodatkowe środki pieniężne i przeznaczyć je na dowolny cel, posłowie przyjęli 23 października 2014 r. Ustawa została przekazana do podpisu prezydenta RP.

Przepisy o odwróconym kredycie hipotecznym umożliwią uzyskanie dodatkowych środków pieniężnych przez osoby posiadające własne mieszkanie, dom, nieruchomość niezabudowaną, prawo użytkowania wieczystego gruntu lub spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu. Odwrócony kredyt hipoteczny z powodzeniem funkcjonuje od kilkudziesięciu lat w wielu krajach na świecie. Ich doświadczenia pokazują, że osobami korzystającymi z tej usługi są w dużej części osoby starsze. Z tego względu przepisy, na podstawie których będzie oferowany odwrócony kredyt hipoteczny, skonstruowano tak, aby zapewniać korzystającym jak najlepszą ochronę ich praw.

Na podkreślenie zasługuje to, że osoba korzystająca z odwróconego kredytu hipotecznego pozostaje do końca życia właścicielem nieruchomości, a jej spadkobiercy zachowują prawo do nieruchomości, jeśli wyrażą chęć jej zatrzymania i spłacą zobowiązania powstałe z tego tytułu. Natomiast jeśli nie wyrażą takiej woli, będą zobowiązani do przeniesienia własności nieruchomości na bank. Jednakże w takiej sytuacji bank zwróci im różnicę, o jaką wartość nieruchomości przewyższa należność banku z tytułu umowy odwróconego kredytu hipotecznego, jeśli taka nadwyżka powstanie. Do udzielania odwróconego kredytu hipotecznego zostały uprawnione banki, a zatem instytucje podlegające publicznemu nadzorowi sprawowanemu przez Komisję Nadzoru Finansowego. Prawo to przyznano również oddziałom banków zagranicznych i instytucji kredytowych oraz instytucjom kredytowym w ramach działalności transgranicznej, podlegającym nadzorom w krajach macierzystych.

Specyfika odwróconego kredytu hipotecznego polega na tym, że bank zobowiązuje się do wypłacania kredytobiorcy określonej kwoty środków pieniężnych w ratach lub jednorazowo, natomiast kredytobiorca nie jest zobowiązany do spłaty tego kredytu. Oznacza to, że osoba zaciągająca odwrócony kredyt hipoteczny nie martwi się o jego spłatę, gdyż nie następuje ona za jego życia. Zabezpieczeniem spłaty kredytu jest nieruchomość będąca własnością kredytobiorcy.

Ani seniorzy, ani ich spadkobiercy nie powinni również obawiać się sytuacji, w której kwota wypłaconego kredytu przewyższy wartość nieruchomości. Przepisy ustawy przewidują ograniczenie odpowiedzialności kredytobiorcy i jego spadkobierców wyłącznie do nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie odwróconego kredytu hipotecznego. Nawet jeżeli bank wypłacił więcej niż będzie mógł odzyskać ze sprzedaży nieruchomości, nie będzie mógł sięgnąć po inne składniki majątku seniora ani jego spadkobierców.

Ustawa wprowadza także zasady zobowiązujące banki do rzetelnego informowania o oferowanych odwróconych kredytach hipotecznych oraz do sporządzania umów zgodnie z wymogami szczegółowo określonymi w ustawie. Brak dopełnienia obowiązków informacyjnych przez bank lub sporządzenie umowy niezgodnie z wymogami daje seniorowi prawo do rekompensaty finansowej w wysokości 10% odsetek i innych kosztów należnych od wypłaconej kwoty odwróconego kredytu hipotecznego. Trzeba również wskazać, że odwrócony kredyt hipoteczny jest usługą finansową oferowaną przez podmioty komercyjne. Aby zatem pozwolić rozwinąć się tej formie kredytowania, należy właściwie uregulować relacje między bankiem a klientem, dając im możliwość swobodnego – w pewnym zakresie – kształtowania umowy. Zapewniając z jednej strony maksymalne bezpieczeństwo kredytobiorcom, obostrzenia nałożone na podmioty prowadzące tę działalność zostały wyważone w taki sposób, aby umożliwić zaistnienie tej usługi na rynku, co jest oczekiwane przez znaczne grono potencjalnych odbiorców.

Odwrócony kredyt hipoteczny gwarantuje zatem seniorom swobodę dysponowania środkami oraz poczucie bezpieczeństwa wynikające z prawa własności nieruchomości, którego nie zostają pozbawieni.

Fuzja Nordea z PKO Bankiem Polskim z perspektywy klientów

31 października to oczekiwana data połączenia Nordea Bank Polska (NoBP) z PKO Bankiem Polskim. Marka Nordea Bank Polska zniknie z rynku, a jej klienci staną się klientami PKO. Bez zmian pozostaną ich numery rachunków bieżących, kredytowych i oszczędnościowych, a także zasady funkcjonowania kart płatniczych i kredytowych. Oddziały i bankomaty zmienią oznakowanie na PKO, inne będą również nazwy i adresy systemów bankowości elektronicznej.

W niedzielę EBC opublikuje wyniki stress-testów. To wyjaśni sytuację w unijnym sektorze bankowym

W niedzielę EBC opublikuje wyniki <a title=stress-testów. To wyjaśni sytuację w unijnym sektorze bankowym" title="W niedzielę EBC opublikuje wyniki stress-testów. To wyjaśni sytuację w unijnym sektorze bankowym" />

stresstesty.png” alt=”CEO Magazyn Polska” width=”370″ height=”194″ align=”left” />

Dzięki-stress testom sytuacja w europejskim sektorze bankowym stanie się jasna. 26 października okaże się, które z unijnych banków są w dobrej, a które w złej kondycji.

Tego dnia Europejski Bank Centralny opublikuje wyniki badania aktywów działających w Unii banków oraz ich odporności na ewentualny kryzys walutowy.

– Możemy to traktować jako takie nowe otwarcie – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Jakub Wojciechowski, analityk Biura Doradztwa Inwestycyjnego Citi Handlowego. – Od tego momentu sytuacja w sektorze bankowym w strefie euro będzie dużo bardziej przejrzysta. Oznacza to, że przechodzimy z nadzoru lokalnego na poziomie poszczególnych krajów do nadzoru centralnego pod auspicjami EBC.

To zaś oznacza większą wiarygodność wyników badania oraz ich lepszą porównywalność.

– Natomiast, jeśli chodzi o takie spojrzenie krótkoterminowe, to, niestety, spodziewamy się pewnych zawirowań – przyznaje Jakub Wojciechowski. – Jesteśmy zdania, że część banków, szczególnie na peryferiach strefy euro, może tych testów nie zdać i w związku z tym inwestorzy mogą zareagować dosyć negatywnie.

Raczej nie należy się obawiać, że stress-testów nie zaliczą znaczące europejskie banki. Sektor bankowy w Europie od 2013 roku przeszedł bardzo istotne zmiany. Banki zostały dokapitalizowane w sumie kwotą 100 mld euro, wzrosły wskaźniki wypłacalności, jednocześnie poprawiły się ich wyniki. Nie specjalnie musimy się też obawiać o polskie banki, których kondycja oceniana jest bardzo dobrze.

– Spodziewamy się, że słabo mogą wypaść szczególnie banki na peryferiach strefy euro, tutaj mamy na myśli Grecję, Hiszpanię, Włochy czy Irlandię – ocenia analityk Biura Doradztwa Inwestycyjnego Citi Handlowego. – Spodziewamy się, że tam kilka banków może te testy oblać. Natomiast ten rdzeń całej strefy euro powinien wypaść całkiem nieźle. Nie oczekujemy jakichś zaskoczeń negatywnych, wydaje nam się, że te problemy dotkną głównie banków regionalnych o niewielkim znaczeniu.

Międzynarodowe media spekulują, że testy oblać mogło 11 ze 130 poddanych im banków. EBC nie chce komentować tych doniesień. Gdyby okazało się to prawdą, niektóre banki musiałyby zwiększyć swój kapitał. Zdaniem strategów Citi takie dokapitalizowanie może sięgnąć nawet 24 mld euro.

– Nie będzie to jednak proces bardzo szybki – twierdzi Jakub Wojciechowski. – Banki muszą w ciągu dwóch tygodni opublikować jakiś plan naprawczy. Natomiast do wprowadzania tego planu w życie będziemy potrzebowali minimum sześciu-dziewięciu miesięcy i na to EBC jest przygotowane.

Trudno przewidzieć, czy wyniki stress-testów będą oznaczały konieczność zlikwidowania któregoś z europejskich banków. Gdyby jednak do tego doszło, będzie to przebiegać znacznie mniej dramatycznie niż dotąd. W listopadzie ma rozpocząć działalność Unia Bankowa będąca rodzajem kontynentalnego nadzoru bankowego. Jednym z jej zadań będzie przeprowadzanie kontrolowanej likwidacji banków, których ratowanie się nie opłaca.

– Jak widać na przestrzeni ostatnich kilku lat upadki niekontrolowane miały bardzo duże znaczenie i bardzo negatywnie odbijały się zarówno na rynkach, jak i na inwestorach. Widzimy tu  bardzo pozytywną korzyść długoterminową – podkreśla Jakub Wojciechowski z Citi Handlowego.

Synektik: Rynek urządzeń medycznych jest perspektywiczny. W br. wzrost wydatków na ochronę zdrowia będzie ponaddwukrotnie wyższy niż PKB

CEO Magazyn Polska

Według przygotowującej się do przejścia na główny parkiet giełdowy spółki Synektik rynek ochrony zdrowia jest stabilny i perspektywiczny. Wydatki na usługi i produkty od kilku lat rosną średnio dwa razy szybciej niż PKB. W br. na ochronę zdrowia Narodowy Fundusz Zdrowia wyda ponad 66 mld zł, w przyszłym – 67,6 mld zł. Do wydatków państwa w tym zakresie dochodzą środki przeznaczane przez pacjentów w ramach prywatnej opieki medycznej.

Potrzeby rynku w zakresie urządzeń czy technologii medycznych można łatwo przewidzieć, bo wyznaczane są przez światowe i europejskie trendy – zauważa Cezary Kozanecki, prezes zarządu Synektik. – W stosunku do krajów Europy Zachodniej czy Stanów Zjednoczonych w Polsce potrzeby rynku ochrony zdrowia w dalszym ciągu są jeszcze bardzo duże. Branża jest zatem perspektywiczna i widzimy zdecydowany wzrost możliwości prowadzenia działalności.

Spółka Synektik rozwija się w kilku obszarach. Dostarcza zarówno związane z medycyną rozwiązania informatyczne, sprzęt medyczny, jak i radiofarmaceutyki oraz nowe technologie w zakresie radiofarmacji (we współpracy z instytucjami, także zagranicznymi).

Jeżeli chodzi o konkurencję, to w poszczególnych obszarach jest ona różna – wskazuje Cezary Kozanecki. – W zakresie radiofarmacji uważamy się za lidera, mamy około 50 proc. rynku krajowego w zakresie dostaw radioznaczników.

Firma ma zakłady w Kielcach i Warszawie, w których produkuje się radioznaczniki na potrzeby diagnozowania chorób onkologicznych.

Produkty te wykorzystane są do badania na urządzeniach typu PET/CT czy PET/MR. Pozwalają na wczesną diagnostykę chorób nowotworowych – tłumaczy Kozanecki. – Radiofarmaceutyki stosowane są do różnych grup nowotworów, w związku z tym mówimy nie o jednym produkcie, a o wielu.

Radiofarmacja, jak precyzuje prezes spółki Synektik, rozwija się również w innych kierunkach: kardiologii oraz neurologii.

Bierzemy aktywny udział również w opracowywaniu radioznaczników, które będą przydatne w diagnostyce kardiologicznej czy neurologicznej – przekonuje Cezary Kozanecki.

Przyszłoroczny plan finansowy NFZ zakłada wpływy na poziomie 66,85 mld zł, w tym z Zakładu Ubezpieczeń Społecznych ma pochodzić 63,56 mld zł, a Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego (KRUS) – 3,2 mld zł. Na ochronę zdrowia fundusz przeznaczy 67,6 mld zł, z czego największą pozycją są koszty leczenia szpitalnego – 28,44 mld zł.

Obniżki stóp NBP zmniejszą zyski polskich banków. Analitycy radzą, by wstrzymać się z inwestowaniem w nie do przyszłego roku

0

CEO Magazyn Polska

Mimo że polskie banki są w bardzo dobrej kondycji, inwestowanie pieniędzy w ich akcje staje się ryzykowne. Obniżanie przez Radę Polityki Pieniężnej stóp procentowych może pogorszyć dobre tegoroczne wyniki sektora, a wyceny są już wysokie.

Wraz z obniżeniem oprocentowania kredytów i lokat, co zmniejszy ich atrakcyjność, spadną bankowe prowizje. Dodatkowo wynik instytucji finansowych pomniejszą obniżone opłaty interchange pobierane przy transakcjach kartami płatniczymi. W rezultacie w II półroczu zyski sektora mogą nie być już tak wysokie jak w pierwszym.

– Z dużym prawdopodobieństwem będą gorsze niż te z I półrocza – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Iza Rokicka, analityk Ipopema Securities. – Już nastąpiła jedna obniżka stóp procentowych, która wpłynie negatywnie na wynik odsetkowy banków. Pod znakiem zapytania jest to, czy do końca roku nie będzie jeszcze jednej, co by jeszcze pogłębiło te spadki.

W tej sytuacji akcje banków nie są inwestycją zalecaną przez analityków. Dziś trudno bowiem przewidzieć, jaka będzie ich wycena w końcówce roku.

– W chwili obecnej jesteśmy z naszymi rekomendacjami i zaleceniami inwestycyjnymi raczej wstrzemięźliwi – tłumaczy Iza Rokicka. – Uważamy, że może nastąpić jeszcze większa korekta wycen banków. W związku z tym zalecalibyśmy wstrzymanie się z zakupami jeszcze tej jesieni i zimy. Warto poczekać na następny rok.

W tym roku indeks WIG-banki stracił 0,65 proc., przy czym miał kilka faz wzrostów i spadków. Obecnie jest w trendzie spadkowym – od 19 września stracił prawie 10 proc.

O ile jednak krótkoterminowo akcje polskich banków trudno oszacować, fundamentalnie są to spółki solidne. W I półroczu – jak podaje Główny Urząd Statystyczny –  w sektorze bankowym odnotowano wynik finansowy netto w wysokości 8,7 mld zł, o 6,3 proc. wyższy od osiągniętego rok wcześniej.

Iza Rokicka nie ma wątpliwości, że dobrą kondycję polskiego sektora bankowego potwierdzą też stress-testy Europejskiego Banku Centralnego, Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego i KNF-u.

– Jeżeli chodzi o banki polskie, to tutaj nie spodziewam się negatywnych zaskoczeń – uważa analityk Ipopema Securities. – Nie dostrzegam, żeby wśród dużych czy średnich banków było jakieś niebezpieczeństwo czy zagrożenie utratą wypłacalności. Z drugiej strony może się zdarzyć, że jeden czy dwa zostaną zachęcone przez regulatora do podniesienia kapitału, ale to nie będzie nic stresującego i nic bardzo nieprzyjemnego.

Polskie banki bardzo dobrze wypadają na tle unijnej konkurencji. O ile ich przygotowanie na wypadek kryzysu finansowego nie budzi niepokoju, jest kilka europejskich banków, które mogą mieć z tym kłopot.

– Dużą niewiadomą jest to, jak wypadną te stress-testy w Europie – mówi Iza Rokicka, analityk Ipopema Securities. – Tutaj oczekiwania nie są jednoznaczne. Rynek jest bardzo rozchwiany i z niecierpliwością czeka na wyniki. Przyniosą one na pewno wiele interesujących odpowiedzi i wtedy będzie łatwiej rozmawiać o przyszłości banków, czy to w Polsce, czy w Europie.

Bez podwyżek w PGNiG. Głównie przez sytuację na rynku w kraju i za granicą

CEO Magazyn Polska

Zakończył się spór zbiorowy o wynagrodzenia w PGNiG. Płace nie wzrosną, bo spółce udało się przekonać związkowców, że w obliczu liberalizacji rynku gazu wyższe wynagrodzenia nie są możliwe. Eksperci podkreślają, że to sukces zarządu, a także dowód na odpowiedzialną postawę pracowników.

Spór dotyczył przede wszystkim podniesienia wynagrodzeń dla pracowników PGNiG oraz cofnięcia wypowiedzenia układu zbiorowego, czyli porozumienia pomiędzy pracodawcą a pracownikami gwarantującego określone prawa – przypomina w rozmowie z agencją informacyjną Newseria dr Filip Elżanowski, radca prawny i ekspert rynku energetycznego z Kancelarii Elżanowski Cherka & Wąsowski. Podkreśla: ‒ Warunki tego porozumienia wydają się bardzo korzystne dla spółki, ale świadczą też o bardzo dużej rozważności, jeżeli chodzi o pracowników.

Spór zbiorowy w PGNiG rozpoczął się na początku lipca br. Związkowcy domagali się m.in. podwyżki wynagrodzeń w tym roku o ponad 5,5 proc. oraz wzrostu wartości bonów do 2000 zł. Przedstawiciele pracowników żądali również wycofania decyzji o wypowiedzeniu porozumień dotyczących premii. PGNiG od początku podkreślało, że tych warunków spełnić nie może z uwagi na sytuację gospodarczą, kondycję spółki oraz trwającą restrukturyzację PGNiG.

Elżanowski podkreśla, że istotą sporu były żądania dotyczące wyższych wynagrodzeń. Dodaje, że PGNiG przechodzące głęboką restrukturyzację w warunkach liberalizacji rynku gazu, która negatywnie wpływa na przychody spółki, z ekonomicznego punktu widzenia musiało wypowiedzieć niekorzystny dla spółki układ zbiorowy pracy.

Spór zbiorowy nie zakończył się podniesieniem wynagrodzeń. To bardzo ważne, bo bardzo łatwo jest zakończyć spór zbiorowy, podwyższając uposażenie pracowników i powiedzieć, że odnieśliśmy sukces. Tutaj zarówno strona pracownicza, jak i pracodawca wykazali się dużym zrozumieniem przede wszystkim dla sytuacji rynkowej – podkreśla Elżanowski.

Ekspert podkreśla, że porozumienie to dobry i uspokajający sygnał dla całego rynku i akcjonariuszy PGNiG. Chwali zarząd spółki, który pomimo dużych wyzwań przed nim stojących umiał przekonać związkowców do swoich racji. Elżanowski przypomina, że plan restrukturyzacji ma doprowadzić do tego, że sytuacja finansowa PGNiG nie pogorszy się, a budżet na wynagrodzenia nie ulegnie zmniejszeniu.

Dodaje, że pracownicy zrozumieli, że PGNiG mierzy się z wyzwaniami nie tylko na rynku krajowym, związanymi z liberalizacją, lecz także na rynku międzynarodowym z uwagi m.in. na sytuację na Wschodzie.

Zazwyczaj pracownik nie myśli w skali globalnej, taki obowiązek ma zarząd. Tutaj obie strony stanęły na wysokości zadania. To bardzo dobry komunikat dla akcjonariuszy i rynku – podkreśla Elżanowski.

Podkreśla, że spór zbiorowy zawsze rodzi ryzyko strajku, a z drugiej strony spełnienie wygórowanych żądań pracowników może ograniczyć możliwości rozwoju spółki. Dlatego wypracowany kompromis jest dobrym sygnałem w kontekście koncesji i umów handlowych posiadanych przez PGNiG.

Rośnie sprzedaż e-gazet. Ruch SA stawia więc na cyfryzację

CEO Magazyn Polska

Rynek prasy zmienia się stopniowo. Nadal dominują u nas wydania drukowane, choć coraz częściej Polacy czytają elektroniczne wersje prasy i wiadomości.

‒ Rynek prasy papierowej jest w tendencji spadkowej, natomiast rynek prasy elektronicznej jest w gwałtownej tendencji wzrostowej ‒ mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Jerzy Pazura, wiceprezes zarządu spółki Ruch. ‒ Ruch ma pełną ofertę prasy papierowej, ale równocześnie dzięki bliskiej współpracy z e-Kioskiem jesteśmy zdecydowanym liderem, jeżeli chodzi o ofertę prasy elektronicznej i łączonej.

W pierwszym półroczu 2014 roku spadki sprzedaży odnotowały prawie wszystkie gazety codzienne ‒ podał serwis Wirtualnemedia.pl, powołując się na dane Związku Kontroli Dystrybucji Prasy. „Fakt” i „Super Express” w rok straciły kolejno 4,36 proc. czytelników (średnia sprzedaż ponad 333 tys. egz.)  i 2,67 proc. czytelników (sprzedaż 153 022 egz.). Średnia sprzedaż „Gazety Wyborczej” spadła o 17 proc. (do 174 708 egz.).

Tendencje dotyczące wydań elektronicznych wyglądają zupełnie inaczej. Tu liderem jest e-wydanie „Dziennika Gazety Prawnej”, które w I półroczu zanotowało średnią sprzedaż na poziomie 9,2 tys. egzemplarzy, co oznacza roczny wzrost o 6,46 proc. Druga jest „Rzeczypospolita” ze średnią e- sprzedażą na poziomie 7,2 tys. (wzrost o 45,55 proc.), a trzeci „Puls Biznesu” ‒ 2,4 tys. egzemplarzy (wzrost o 9,07 proc.).

Prenumerata papierowa w tej chwili się stabilizuje, przynajmniej w Ruchu. Natomiast znacząco rozwija się prenumerata elektroniczna, której mamy pełną ofertę ‒ podkreśla Jerzy Pazura.

Mimo to spółka nie rezygnuje też z tradycyjnych metod dystrybucji. Kioski Ruchu będą poszerzały swój asortyment.

‒ Myślę, że kioski przetrwałyby pewnie bez innych usług, ale jeżeli chcemy być silnym graczem rynkowym, jeżeli chcemy się rozwijać, to musimy wchodzić w nową ofertę, czyli w cyfryzację. Od tego żaden operator i żaden dystrybutor nie ucieknie. Ruch chce być na czele stawki tych, którzy zmieniają rynek ‒ deklaruje wiceprezes Ruchu.

Ruch SA jest najstarszą polską firmą zajmującą się dystrybucją gazet. Dziś dysponuje siecią 2,5 tys. kiosków w całym kraju. Zajmuje się dystrybucją ok. 6 tys. tytułów prasowych.

Nadchodzi koniec spadków bezrobocia. Jeszcze w tym roku możliwa reakcja pracodawców na słabą koniunkturę

CEO Magazyn Polska

Pomimo dobrych sygnałów z rynku pracy, rozwój polskiej gospodarki spowalnia. Obecna słaba sytuacja w sektorze produkcyjnym może przełożyć się na wzrost bezrobocia pod koniec tego i na początku przyszłego roku. Mimo to tempo wzrostu PKB nie powinno spaść poniżej 2,5 proc.

Obecne dane rysują trochę mieszany obraz polskiej gospodarki. Z jednej strony widzimy bardzo słabe wyniki produkcji, słabsze wyniki sprzedaży. Z drugiej strony mamy do czynienia z całkiem dobrymi wynikami chociażby stopy bezrobocia, zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw czy wynagrodzeń –podkreśla w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Marcin Mróz, główny ekonomista Grupy Copernicus.

Choć bezrobocie we wrześniu spadło do 11,5 proc. (czyli była o 1,5 pkt proc. niższa niż rok wcześniej), to wskaźnik produkcji przemysłowej PMI we wrześniu wyniósł 49,5 punktu, czyli był poniżej granicy 50 punktów świadczącej o dobrej koniunkturze w sektorze. Choć było to o 0,5 punktu więcej niż w sierpniu, to po raz ostatni PMI powyżej 50 punktów był w czerwcu br.

Mróz podkreśla, że rynek pracy zawsze reaguje na dane o produkcji z opóźnieniem. Więc choć teraz bezrobocie spada, to jeszcze w tym roku lub na początku przyszłego należy spodziewać się wzrostu odsetka osób bez pracy.

Mamy spowolnienie w polskiej gospodarce, które nie jest bardzo duże, bo według moich szacunków przez kilka kolejnych kwartałów, mniej więcej do połowy przyszłego roku, będziemy widzieć dynamikę wzrostu gospodarczego rzędu 2,5 proc., były już gorsze okresy w polskiej gospodarce. Niemniej jednak w tym momencie sytuacja nie będzie tak dobra jak ta, do jakiej przyzwyczailiśmy się w pierwszej połowie 2014 roku – przestrzega Mróz.

Dodaje, że przez kilka najbliższych miesięcy dane z rynku pracy wciąż będą bardzo dobre, bo przedsiębiorcy nadal uważają, że spowolnienie jest tymczasowe. Jednak Mróz ocenia, że już wkrótce zacznie się to zmieniać, a przyszłoroczne dane o bezrobociu i wynagrodzeniach nie będą tak dobre, jak tegoroczne.

Polska gospodarka przez jeszcze nawet kilka miesięcy będzie się też zmagać z deflacją. Wskaźnik cen koszyka produktów maleje głównie ze względu na taniejącą żywność, a wrześniowe dane Światowej Organizacji Żywności (FAO) mówią o cenach najniższych od 2010 r.

Na to nakładają się nasze czynniki lokalne, czyli chociażby sytuacja z embargiem, które wpłynęło na niektóre kategorie żywnościowe. To powoduje, że ryzyko utrzymania się deflacji albo bardzo niskiej inflacji w polskiej gospodarce jest teraz bardzo duże – dodaje Mróz.

Dodaje, że embargo rosyjskie oraz konflikt na Ukrainie wpływają nie tylko na ceny żywności, lecz także na sytuację wszystkich innych eksporterów. Zwłaszcza Rosja należy do dużych partnerów handlowych Polski, a zmniejszenie wolumenu wymiany handlowej dotyka bardzo wielu przedsiębiorców. Mróz zauważa jednak, że ta sytuacja utrzymuje się już od pewnego czasu, więc spółki zdążyły się do niej przyzwyczaić i dopasować.

Malejący eksport na Wschód miała kompensować sprzedaż w innych kierunkach, w tym do Niemiec. Za Odrą sytuacja gospodarcza jest jednak także nie najlepsza, więc polscy przedsiębiorcy nie odrabiają wszystkich strat.

Najprawdopodobniej nie będziemy dalej spowalniać, jeżeli chodzi o dynamikę wzrostu gospodarczego, ale małe są też szanse na to, że w najbliższym czasie powrócimy do lepszych poziomów dynamiki PKB – podsumowuje Marcin Mróz.

Dolar będzie jeszcze droższy, cena franka spadnie

Dolar za prawie 3,40 oraz tańszy frank i euro – takie zmiany na rynku walutowym przewidują analitycy zapytani przez Money.pl. To dobre wieści dla osób zadłużonych w szwajcarskiej walucie. Niektórym rata spadnie nawet o 70 złotych.

Polska waluta mocno staniała. Jeżeli spojrzymy na jej notowania w stosunku do euro, franka szwajcarskiego oraz dolara, to spadek wartości wynosi od 2,3 do prawie 9 procent. Największa zmiana dotyczy amerykańskiego pieniądza. Biorąc pod uwagę wydarzenia w Europie oraz Stanach Zjednoczonych, trudno o optymizm.

Od początku czerwca średni kurs NBP franka szwajcarskiego wzrósł z 3,36 do ponad 3,50 zł. – Należy mieć na uwadze, że kurs, po którym spłacamy raty kredytów, jest znacznie wyższy niż ten z NBP – przypomina Konrad Pluciński, ekspert MarketMoney.pl.

Pluciński dodaje, że w ostatnim półroczu najniższą ratę płaciliśmy w czerwcu. – Przyjmując, że wynosi ona 500 franków miesięcznie i spłacamy ją po kursie wyższym od średniego o 7 groszy – to średnia z 22 banków, które oferowały niegdyś kredyty walutowe – to musieliśmy wtedy oddać do banku 1715 złotych. Na dziś, przy takich samych założeniach, rata wyniosłaby nas 1785 złotych, czyli o 70 złotych więcej.

 

Wysokość raty kredytu walutowego w zależności od kursu franka
Kurs CHF/PLN 300 CHF 400 CHF 500 CHF 600 CHF 700 CHF
3,00 zł 900 zł 1 200 zł 1 500 zł 1 800 zł 2 100 zł
3,10 zł 930 zł 1 240 zł 1 550 zł 1 860 zł 2 170 zł
3,20 zł 960 zł 1 280 zł 1 600 zł 1 920 zł 2 240 zł
3,30 zł 990 zł 1 320 zł 1 650 zł 1 980 zł 2 310 zł
3,40 zł 1 020 zł 1 360 zł 1 700 zł 2 040 zł 2 380 zł
3,50 zł 1 050 zł 1 400 zł 1 750 zł 2 100 zł 2 450 zł
3,60 zł 1 080 zł 1 440 zł 1 800 zł 2 160 zł 2 520 zł
3,70 zł 1 110 zł 1 480 zł 1 850 zł 2 220 zł 2 590 zł
3,80 zł 1 140 zł 1 520 zł 1 900 zł 2 280 zł 2 660 zł
Źródło: MarketMoney.pl

W przypadku wyższych kredytów, rata w tym czasie wzrosła nawet o kilkaset złotych.

Według analityków ankietowanych przez Money.pl, za miesiąc za jedno euro zapłacimy 4,20 zł, czyli nieznacznie mniej niż teraz. Najbardziej optymistyczny jest Konrad Białas z TMS Brokers: W dłuższym terminie nie jestem zwolennikiem stwierdzenia, że nadchodzi kolejna faza kryzysu, który spowodowałoby całkowitą ucieczkę kapitału z polskiego rynku, a w konsekwencji osłabienia złotego.

Prognozy analityków dla euro (dane w złotych)
analityk instytucja za miesiąc za 3 miesiące za 6 miesięcy
Marcin Kiepas Admiral Markets 4,20 4,12 4,05
Konrad Białas TMS Brokers 4,18 4,15 4,17
Michał Stajniak XTB 4,20 4,19 4,20
Źródło: Money.pl

Konrad Białas wskazuje na działania Europejskiego Banku Centralnego. Jeżeli ten postanowiłby zasilać rynek gotówką i skupowałby obligacje, to nastąpiłby wzrost zainteresowania inwestowaniem na rynku polskim ze względu na solidne fundamenty. Napływ kapitału powinien dalej umacniać złotego. Kurs wtedy powinien zmierzać do kierunku 4,10 zł za euro.

Jeżeli chodzi o franka szwajcarskiego, analitycy nie przewidują dalszej tendencji umacniania się go względem złotego. W krótkim okresie cena franka szwajcarskiego może dojść do poziomu 3,57. Natomiast w perspektywie trzech miesięcy spodziewane jest nawet zejście poniżej poziomu 3,40.

Prognozy analityków dla franka (dane w złotych)
analityk instytucja za miesiąc za 3 miesiące za 6 miesięcy
Marcin Kiepas Admiral Markets 3,46 3,38 3,31
Konrad Białas TMS Brokers 3,45 3,42 3,45
Michał Stajniak XTB 3,46 3,46 3,46
Źródło: Money.pl

W przypadku dolara, analityk XTB Michał Stajniak jest zdania, że będzie on zyskiwał w stosunku do większości walut, w tym także do złotego. W perspektywie sześciu miesięcy ma on kosztować około 3,40 zł. Umocnienie będzie postępować sukcesywnie. Według analityków, za trzy miesiące będziemy za niego płacić około 3,35 zł.

Prognozy analityków dla dolara (dane w złotych)
analityk instytucja za miesiąc za 3 miesiące za 6 miesięcy
Marcin Kiepas Admiral Markets 3,28 3,30 3,38
Konrad Białas TMS Brokers 3,32 3,35 3,39
Michał Stajniak XTB 3,31 3,35 3,42
Źródło: Money.pl

Jak twierdzi Marcin Kiepas, osłabienie dolara jest chwilowe i inwestorzy nie odwrócą się od niego: Ostatnie dane stały się jedynie pretekstem do chwilowego zatrzymania spadku ceny euro względem dolara. Według analityka Admiral Markets dolar nadal będzie się umacniał i w perspektywie sześciu kolejnych miesięcy. Oznacza to, że za jednego dolara prawdopodobnie przyjdzie nam zapłacić 1,2 euro. Tymczasem jeszcze w lipcu tego roku płaciliśmy 1,37.

Modernizacja elektroenergetyki pod nadzorem URE

Codziennie do sieci elektroenergetycznej przyłączani są nowi klienci – wzrasta wykorzystanie linii przesyłowych. Niestety, w większości są one w fatalnym stanie, przez co coraz częściej dochodzi o przerw w dostawie prądu. Ma się to zmienić.

Polska sieć energetyczna nie była modernizowana od 40 lat. Nic dziwnego, że infrastruktura jest w fatalnym stanie. Przekłada się to nie tylko na jakość dostarczanego prądu, ale też coraz wyższe rachunki. Ponadto, jak wyliczyło Biuro Bezpieczeństwa Narodowego, w czasie przesyłu z elektrowni do odbiorcy „ginie” ponad 7% wytworzonej energii. To strata ponad 2 mld zł rocznie.

Rozwój elektroenergetyki w dużym stopniu zależy od spółek dystrybucyjnych. Ich działania nie mogą być oczywiście samowolne. Nadzór nad nimi sprawuje Urząd Regulacji Energetyki (URE). Każda ze spółek jest zobowiązana do tworzenia planów rozwoju, które URE weryfikuje. Uwzględniają one inwestycje firmy na kilka najbliższych lat.

„Ma to na celu sprawdzenie, czy na pewno spółki elektroenergetyczne świadczące usługi dystrybucyjne chcą robić to, co zdaniem Urzędu powinny robić” – mówi serwisowi infoWire.pl Artur Stawiarski, Dyrektor ds. Rozwoju Sieci RWE Stoen Operator. Chodzi o to, aby inwestycje spółek dystrybucyjnych były spójne z rozwojem elektroenergetyki, który URE planuje.

Jak informuje ekspert, wspomniane plany inwestycyjne zazwyczaj spełniają oczekiwania Urzędu. Mogłyby spełniać je jeszcze bardziej, ale do tego konieczne są pewne zmiany legislacyjne, np. w prawie budowlanym czy energetycznym.

Wielka loteria Drosed – wyrok Sądu Apelacyjnego

0

Na opakowaniach produktów objętych promocją powinna się znajdować informacja o czasie jej trwania. Sąd Apelacyjny w Warszawie podzielił stanowisko UOKiK

Przedsiębiorca ma obowiązek podawania konsumentom rzetelnej, prawdziwej i pełnej informacji o swojej ofercie.  Potwierdza to wyrok Sądu Apelacyjnego w Warszawie dotyczący decyzji UOKiK z grudnia 2010 roku. Urząd zakwestionował wówczas praktyki spółki Drosed. Zgodnie z regulaminem Wielkiej Loterii Drosed aby wziąć udział w losowaniu nagród należało kupić co najmniej dwa promocyjne produkty Drosed (np. pasztet lub mielonkę) i wysłać zgłoszenie SMS-em. Na konserwach biorących udział w loterii nie było jednak informacji o terminie dokonywania zgłoszeń, który ostatecznie upływał 31 października 2010 r. Tymczasem produkty objęte Wielką Loterią Drosed były sprzedawane także po zakończeniu promocji.

W opinii UOKiK praktyka spółki Drosed mogła prowadzić do nabywania przez konsumentów  promocyjnych produktów w celu wzięcia udziału w loterii już po jej zakończeniu.

Sąd Apelacyjny w Warszawie podzielił stanowisko Urzędu. Wyrok z 3 października 2014 r. (VI ACa 1954/13) jest prawomocny.

 

UOKiK wybierze najlepsze prace magisterskie

0

Do 31 października można jeszcze wysyłać zgłoszenia do udziału w konkursach na najlepsze prace magisterskie poświęcone ochronie konsumentów i konkurencji. Wszyscy studenci zainteresowani tematyką mogą wziąć w nich udział i zawalczyć o nagrody finansowe – 3 w każdej z dwóch dziedzin oraz wyróżnienia. Zwycięzcy otrzymają po 5 tys. zł.

Podobnie jak w latach ubiegłych, Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zachęca studentów do udziału w konkursie na najlepszą pracę magisterską i zaprezentowania własnych dokonań naukowych. Komisje wybierające najlepsze opracowania będą oczekiwać na zgłoszenia do końca października.

W kategorii ochrona konkurencji, prace poświęcone polityce antymonopolowej mogą zgłosić absolwenci wszystkich kierunków, o ile spełniają one wymogi przewidziane w regulaminie. W kategorii ochrona konsumentów przyjmowane są wyłącznie zgłoszenia od absolwentów prawa i administracji, a nadesłane opracowania nie mogą poruszać następujących zagadnień: bezpieczeństwo produktów, odpowiedzialność za szkodę wyrządzoną przez produkt niebezpieczny, bezpieczeństwo żywności oraz jakość wyrobów i usług. Dla autorów prac z zakresu prawa antymonopolowego przewidziana jest dodatkowa szansa na otrzymanie wyróżnienia Stowarzyszenia Prawa Konkurencji.

Komisje konkursowe ocenią poziom merytoryczny oraz edytorski otrzymanych prac. Szczególnie ceniona wśród autorów będzie oryginalność, kreatywność oraz samodzielność w formułowaniu tematów i hipotez badawczych.

Do obu konkursów można zgłaszać prace, które zostały obronione w terminie od 16 października 2013 r. do 15 października 2014 r. Należy je przesyłać do 31 października 2014 r. z dopiskiem „Konkurs na pracę magisterską BP konkurencja” lub „Konkurs na pracę magisterską BP konsumenci”. Wyniki konkursu zostaną ogłoszone do 31 stycznia 2015 roku.

Zgłoszenie musi zawierać: wypełniony formularz, jeden egzemplarz pracy w miękkiej oprawie oraz egzemplarz na nośniku elektronicznym, a także streszczenie pracy. Należy także dołączyć zaświadczenie wydane przez władze uczelni, potwierdzające ocenę uzyskaną z pracy oraz informację, kiedy została ona obroniona. Szczegółowe informacje znajdują się w Regulaminach, umieszczonych na stronie www.uokik.gov.pl.

Partnerem medialnym konkursów jest Dziennik Gazeta Prawna. Jego wydawca ufundował dla wszystkich laureatów 6-miesięczny dostęp do elektronicznego wydania „Dziennika Gazety Prawnej”. Oba konkursy zostały również objęte patronatem wydawnictwa Wolters Kluwer. Dodatkowo patronem części poświęconej konkurencji jest Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.