GE rozpoczyna budowę inteligentnej fabryki w Bielsku-Białej. W nowym obiekcie zatrudnienie będzie mogło znaleźć do 1,2 tys. osób

Adam Ujazdowski
-
0
GE rozpoczyna budowę inteligentnej fabryki w Bielsku-Białej. W nowym obiekcie zatrudnienie będzie mogło znaleźć do 1,2 tys. osób

CEO Magazyn Polska

GE rozpoczyna budowę nowoczesnej, zarządzanej cyfrowo, fabryki w Bielsku-Białej. Nowy zakład zastąpi cztery istniejące obiekty, w których pracuje 800 osób, ale docelowo zatrudnienie będzie mogło znaleźć w nim jeszcze 400 pracowników. Jak zapowiada Beata Stelmach, prezes i dyrektor generalny GE w Polsce i krajach bałtyckich, mniej więcej za rok zakład powinien rozpocząć produkcję. W Bielsku-Białej znajdzie się jedyna w Europie inteligentna fabryka biznesu GE Energy Management i jedna z czterech na świecie wytwarzająca produkty w sposób zaawansowany technologicznie.

– W ostatnich dwunastu miesiącach zatrudniliśmy w istniejącym zakładzie dodatkowo 50 osób. Myślimy o rozwoju, chcemy pracować z klientami, by razem z nimi zastanawiać się, jak ma wyglądać rynek. W miarę rozwoju sytuacji będziemy zatrudniać dodatkowe osoby – przekonuje Beata Stelmach, prezes i dyrektor generalny GE w Polsce i krajach bałtyckich.

W nowym zakładzie GE Industrial Solutions pracować będzie 800 osób, które dziś pracują w istniejących obiektach w Bielsku-Białej. Docelowo będzie w nim zatrudnionych 1,2 tys. pracowników, ale jak podkreśla prezes GE, zwiększanie zatrudnienia będzie następowało stopniowo.

– Plan mamy taki, by pod koniec przyszłego roku fabryka już funkcjonowała, więc myślę, że wstęgę będziemy przecinać w okresie krótszym niż dwanaście miesięcy – zapowiada Stelmach. – Przeniesiemy tam naszą aktywność z kilku miejsc. Stawiamy nowoczesny, inteligentny, odpowiadający wyzwaniom XXI wieku budynek. Będzie to miejsce przeznaczone jednocześnie na badania oraz na dyskusje z klientami. Dzisiaj nie przygotowuje się już gotowych produktów na półkę. Muszą powstawać rozwiązania, które odpowiadają na konkretne zapotrzebowanie.

Zdaniem Stuarta Thompsona, dyrektora generalnego działu Power Equipment w GE Industrial Solutions, kluczowym powodem wyboru Bielska-Białej, poza kompetentnym zespołem, była korzystna lokalizacja. Istniejący zakład obsługuje klientów z całego świata od ponad czternastu lat.

– Obiekt jest bardzo dobrze położony zarówno w stosunku do Europy Wschodniej, jak i Zachodniej, a nasi globalni klienci lubią tu przyjeżdżać – zauważa Stuart Thompson.

W portfolio fabryki znajdują się produkty do zastosowań komercyjnych, przemysłowych, w zakresie odnawialnych źródeł energii oraz sektorach wrażliwych na dostawy prądu (np. do zasilania infrastruktury technicznej, w sektorze wydobywczym, turbinach wiatrowych, centrach danych oraz szpitalach). Około 20 proc. produktów sprzedawanych jest na polskim rynku, pozostała część trafia na eksport.

W fabryce produkowane są m.in. elementy elektrycznego sprzętu rozdzielczego i sterującego, kolejowe systemy trakcyjne oraz urządzenia wspomagające źródła zasilania (zapewniające zapasową moc w sytuacjach krytycznych).

– Następuje prawdziwa cyfryzacja fabryki: dzięki systemom komputerowym lepiej będziemy rozumieć, co dzieje się ze sprzętem w czasie rzeczywistym – tłumaczy Thompson – Usprawni to zarządzanie zasobami oraz zespołem projektowym i pozwoli na optymalizację procesów. Dla tak dużej firmy kluczową kwestią jest szybki rozwój. Zależy nam jednak na tym, by wprowadzać na rynek takie produkty, które rzeczywiście spełniają potrzeby klientów. Jedną z cech nowego obiektu będzie połączenie zaawansowanej technologicznie produkcji z centrum współpracy z klientem. Dzięki informacjom zwrotnym od klientów uzyskanym w czasie rzeczywistym będziemy w stanie lepiej dostosować produkcję.

Jak wskazuje Mark Begor, prezes i dyrektor generalny GE Energy Management, koncern proponuje rozwiązania głównie w obszarze elektryfikacji i regulacji mocy. W nowy zakład zamierza zainwestować ok. 54 mln dolarów.

– Działamy globalnie, w prawie 100 krajach świata – informuje Mark Begor. – W Polsce mamy jeden z kluczowych obiektów do obsługi klientów, nie tylko europejskich, lecz także globalnych, w obszarze rozdzielnic niskiego i średniego napięcia oraz sprzętu regulacji mocy.

Zakład będzie miał 45 tys. mkw. łącznej powierzchni produkcyjnej, magazynowej, biurowej, laboratoryjnej oraz szkoleniowej.

– Największym wyzwaniem jest czas dostarczenia i kwestie związane z pozwoleniem na budowę – mówi Robert Dobrzycki, partner zarządzający odpowiedzialny za Europę w Panattoni Europe.

W ubiegłym tygodniu miała miejsce uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod budowę zakładu.

J. Piechociński: do końca roku decyzja ws. kształtu banku wspierającego eksporterów

Adam Ujazdowski
-
0
J. Piechociński: do końca roku decyzja ws. kształtu banku wspierającego eksporterów

W przyszłym roku rozpocznie działalność Bank Eksport-Import. Jeszcze w grudniu ma zapaść decyzja, czy będzie to odrębna instytucja, czy część Banku Gospodarstwa Krajowego. To kolejna inicjatywa wspierania wymiany handlowej z zagranicą. Ministerstwo Gospodarki chce, by do 2020 roku liczba eksporterów się potroiła.

– Założenia już mamy – informuje wicepremier i minister gospodarki Janusz Piechociński. – Prowadzimy ostatnie szacunki dotyczące kapitału i modelu tego banku: czy będzie to dodatkowa część Banku Gospodarstwa Krajowego, wydzielona na trudne, ryzykowne rynki, czy też nowa instytucja.

Decyzja ma zapaść jeszcze w tym roku. Na początek przyszłego planowane jest rozpoczęcie działań wdrażających.

– Ze względu m.in. na napięcia z poradzieckim Wschodem mamy świadomość, że w ciągu pięciu najbliższych lat musimy zdywersyfikować koszyki rynków, do których docieramy – przekonuje w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Piechociński. – W związku z tym uruchomiliśmy takie programy, jak Go Africa, Go China, i wybraliśmy kolejnych piętnaście rynków, które chcemy promować. Chcemy otwierać je nie tylko na polskie jabłka, mleko, ser, lecz także na usługi.

Resort chce, by do 2020 roku na polskim rynku działało trzy razy więcej eksporterów niż teraz – 150 tys. przedsiębiorstw zamiast 58 tys. dzisiaj.

Trzy czwarte wymiany zagranicznej to handel z państwami Unii Europejskiej, ponad jedna czwarta przypada na Niemcy. Jak podkreśla wicepremier, celem resortu jest, by nie rezygnując z rynków europejskich, otwierać polska gospodarkę na odbiorców z całego świata.

– Kierunki eksportu muszą być rozłożone w różnych koszykach. Przy takim zróżnicowaniu, nawet jeśli gdzieś tąpnie albo wydarzy się coś takiego, jak choćby w relacjach z Rosją, straty będą mniej odczuwalne – podkreśla Janusz Piechociński.

Wśród 15 strategicznych nowych rynków są m.in. Iran, Azerbejdżan, Kazachstan, Algieria, Turcja czy Brazylia. Duże nadzieje Ministerstwo Gospodarki wiąże także z odbiorcami z Ameryki Północnej i Azji.

To kolejna inicjatywa resortu, która ma wspierać polskich eksporterów. Jak przypomina Piechociński, wcześniej zostały zmienione zasady działania BGK czy Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE). Na początku listopada rząd przyjął również rozporządzenia ministra gospodarki dotyczące pomocy de minimis. Dzięki nim eksporterzy mogą starać się o wsparcie m.in. na działania promocyjne na zagranicznych rynkach czy na uzyskanie certyfikatów wymaganych za granicą.

– Polskie firmy rozpoczęły ekspansję, już są do niej gotowe – zapewnia Janusz Piechociński. – Po mentalnym przełamaniu barier w eksporcie na europejskie rynki, teraz jest czas na myślenie o rynkach pozaeuropejskich.

2015 będzie rokiem mocnego dolara i słabego euro. Złoty ma być stabilny

Adam Ujazdowski
-
0
2015 będzie rokiem mocnego dolara i słabego euro. Złoty ma być stabilny

CEO Magazyn Polska

Na rynku walutowym w przyszłym roku spokojnie raczej nie będzie. Z dużym prawdopodobieństwem można zakładać, że dolar podrożeje, euro potanieje, a frank szwajcarski pozostanie stabilny. Złoty będzie silny wobec euro, natomiast za dolara będzie trzeba zapłacić więcej.

Notowania najpotężniejszych walut świata,czyli euro i dolara, powiązane są bezpośrednio z działaniami banków centralnych, które je emitują. Jako że gospodarka amerykańska jest w coraz lepszej kondycji, zarząd Rezerwy Federalnej powoli odchodzi od polityki łatwego pieniądza. Skup obligacji w ramach programu pomocowego QE3 został zakończony i rynki czekają na podwyżkę stóp. Po ostatnich dobrych danych z amerykańskiego rynku pracy znów powróciły oczekiwania na podwyżkę w lipcu 2015 r.

W strefie euro natomiast przeciwnie, szef EBC Mario Draghi poinformował, że możliwe jest rozpoczęcie skupu obligacji skarbowych, o ile zainteresowanie drugą transzą tanich pożyczek długoterminowych (TLTRO) dla banków ponownie będzie mniej niż umiarkowane, jak miało to miejsce we wrześniu. Rynek przekona się o tym już w czwartek, 11 grudnia.

– Uważamy, że oczekiwania co do przyszłorocznych podwyżek stóp procentowych przez Rezerwę Federalną będą wspierały dolara amerykańskiego – mówi agencji informacyjnej Newseria Łukasz Zembik, specjalista Forex-University. – Natomiast słabość euro i rozbieżność polityki prowadzonej przez Mario Draghiego i Janet Yellen powinny powodować, że eurodolar będzie testował coraz niższe minima. Zmierzamy w kierunku 1,22-1,20  w najbliższym roku.

Polski złoty ma pozostać stabilny. Nasza gospodarka utrzymuje przyzwoite tempo wzrostu, nadal przekraczające 3 proc. Rośnie popyt wewnętrzny i inwestycje, nieźle ma się eksport. To oznacza, że w relacji do innych walut na kurs złotego wpływ będą miały w mniejszym stopniu wydarzenia krajowe, a w większym zmiany na światowych rynkach walutowych.

– Myślę, że w relacji do euro polska waluta pozostanie stosunkowo silna – ocenia Łukasz Zembik. – W przypadku dolara amerykańskiego myślę, że będziemy szli na wyższe poziomy i osoby, które posiadają kredyt w dolarach, niestety będą musiały zapłacić większą ratę kredytu. Również w stosunku do dolara uważam, że polska waluta będzie się osłabiać.

Więcej Polaków ma jednak kredyty ze zmiennym oprocentowaniem (głównie hipoteczne) we frankach. Tu analitycy mają dla kredytobiorców dobre wiadomości. Po zamieszaniu ze „złotym” referendum na rynek szwajcarski wraca spokój. Frank zgodnie z polityką tamtejszego banku narodowego od trzech lat zmienia się w stosunku do euro w niewielkim zakresie, rynkowo usiłuje się bowiem umacniać, ale polityka SNB nie pozwala mu umocnić się do poziomu poniżej 1,20 franka za euro. W przyszłym roku nie należy tu oczekiwać rewolucji.

– Osoby, które chcą inwestować na rynku walutowym i chcą inwestować w waluty o niższej zmienności, bardziej stabilne, powinny wybierać franka szwajcarskiego i parę walutową EUR/CHF – uważa specjalista Forex-University. – Mimo wszystko interwencja banku Szwajcarii i obronienie poziomu 1,20 będą istotne i będą tę parę walutową utrzymywały w takich widełkach.

Znacznie mniej stabilnie mogą się zachowywać natomiast waluty państw, które są bogate w surowce.

– Inwestując w dolara australijskiego czy nowozelandzkiego, musimy brać pod uwagę to, jak zachowują się surowce, bo te waluty są mocno skorelowane chociażby ze złotem – zwraca uwagę Łukasz Zembik z Forex-University. – Jeżeli inwestujemy w rubla, który od początku roku został przeceniony w stosunku do dolara amerykańskiego o ponad 60 proc., musimy dość mocno spoglądać na rynek ropy, jeżeli oczekujemy większej zmienności. Podobnie ma się rzecz z koroną norweską czy dolarem kanadyjskim.

Zmiany w ustawie o Specjalnych Strefach Ekonomicznych

Adam Ujazdowski
-
0
Zmiany w ustawie o Specjalnych Strefach Ekonomicznych

Senat nie zgłosił poprawek do noweli ustawy o Specjalnych Strefach Ekonomicznych. Zakłada ona m.in. że spółki zarządzające specjalnymi strefami ekonomicznymi nie muszą stosować przepisów o zamówieniach publicznych, o co zabiegała Konfederacja Lewiatan.

Zgodnie z prawem Unii Europejskiej przepisy o zamówieniach publicznych powinny stosować tzw. „instytucje prawa publicznego”. Instytucja taka musi spełniać, zgodnie z dyrektywą 3 cechy: a) być osobą prawną, b) być zależną od państwa, c) być utworzoną w celu zaspokajania potrzeb powszechnych o niekomercyjnym charakterze.

Spółki zarządzające specjalnymi strefami ekonomicznymi, zdaniem Konfederacji Lewiatan, nie spełniają trzeciego warunku. Nie zostały bowiem utworzone w celu zaspokajania potrzeb powszechnych, które są potrzebami ogółu, a charakter niekomercyjny to inny, niż związany z prowadzeniem działalności gospodarczej. Specjalna strefa ekonomiczna działa wyłącznie na ustawowo wydzielonym obszarze i kieruje działania do podmiotów, które uzyskały zezwolenie administracyjne na funkcjonowanie w jej obszarze, co wyłącza powszechność zaspokajanych potrzeb. Zaspokajane przez strefę potrzeby są stricte biznesowymi, a więc mają komercyjny (przeciwny od wskazywanego w dyrektywie) charakter.
Senatorowie podzielili w tej kwestii stanowisko Konfederacji Lewiatan.

Konfederacja Lewiatan

Ustawa o społecznej inspekcji pracy

Adam Ujazdowski
-
0
Ustawa o społecznej inspekcji pracy

Konfederacja Lewiatan złożyła wniosek do Trybunału Konstytucyjnego o zbadanie zgodności c Konstytucją RP niektórych przepisów ustawy o społecznej inspekcji pracy, m.in. dotyczących maksymalnej liczby społecznych inspektorów pracy jaka może działać w przedsiębiorstwie.

Zdaniem Lewiatana w obecnej ustawie o społecznej inspekcji pracy brak precyzyjnego określenia maksymalnej liczby społecznych inspektorów pracy jaka może funkcjonować w zakładzie pracy, czego efektem jest nieuzasadniona ważnym interesem publicznym ingerencja w wolność gospodarczą pracodawców.

Konfederacja Lewiatan uważa, że niezgodny z Konstytucją RP jest również zapis o zbyt szerokim i ogólnikowym określeniu kompetencji społecznych inspektorów pracy. Prowadzi to do ingerencji w swobodę działalności gospodarczej pracodawców polegającej na umożliwieniu społecznym inspektorom pracy podejmowania działań wykraczających poza cele dla których powołano społeczną inspekcję pracy. Ten przepis narusza także prawo do prywatności poprzez wyposażenie społecznych inspektorów pracy w kompetencje umożliwiające im uzyskanie dostępu do wielu poufnych informacji dotyczących pracodawców oraz zatrudnianych przez nich pracowników.

We wniosku do Trybunału Konstytucyjnego za niezgodne z Konstytucją uznano również inne przepisy dotyczące m.in. kwalifikacji wymaganych od społecznych inspektorów pracy, procedur ich wyboru i odwoływania, czy nieprecyzyjnego określenia obciążeń jakie pracodawca powinien ponosić w związku z działaniem społecznych inspektorów pracy.

Społeczni inspektorzy pracy mają wiele przywilejów, a w zamian niewiele się od nich wymaga. Są chronieni przed zwolnieniem i zmianą warunków pracy i płacy na mniej korzystne, mają prawo wstępu w każdym czasie do pomieszczeń i urządzeń zakładu pracy, wgląd do dokumentów, a nawet możliwość uzyskania dodatkowego wynagrodzenia.

Konfederacja Lewiatan

Na prezenty pod choinkę Polacy wydadzą ok. 500 złotych

Adam Ujazdowski
-
0
Na prezenty pod choinkę Polacy wydadzą ok. 500 złotych

Blisko 90 proc. Polaków zamierza w tym roku kupić prezenty najbliższym. Średni budżet na ten cel to 500 zł, czyli 14 proc. domowego budżetu. Podarunki znajdują się jednak na ostatnim miejscu świątecznych priorytetów. Z badań przeprowadzonych przez firmę Groupon wynika, że w tym roku najważniejsze jest spędzanie czasu z rodziną, wspólne ubieranie choinki i wigilijna kolacja.

Przedświąteczna gorączka nie jest dla Polaków powodem do stresu. Tylko 30 proc. ankietowanych przyznało, że zaczyna się denerwować z tego powodu. 18,7 proc. z nich jako świąteczną zmorę wskazało korki i opóźnienia komunikacyjne. Na świecie najmniej zestresowani z powodu Bożego Narodzenia są Hiszpanie, tylko 15 proc. z nich deklaruje, że czuje jakiekolwiek podenerwowanie związane ze świętami. Natomiast najbardziej zestresowanym narodem są Belgowie – stres świąteczny odczuwa aż 60 proc. z nich.

Badania pokazały też, że wbrew pozorom święta dla Polaków nie mają charakteru komercyjnego – prezenty są na ostatnim miejscu pod względem świątecznych priorytetów. Jako najważniejsze wskazało je tylko 2,6 proc. badanych. Zdecydowanie ważniejsze jest spędzanie czasu z rodziną i przyjaciółmi.

– 77 proc. Polaków deklaruje, że najistotniejsze w świętach jest ich przeżywanie i bliskość z rodziną, czyli właśnie kolacja wigilijna czy wspólne ubieranie choinki. To przeżywanie i bycie razem jest dla nas na pierwszym miejscu. Oczywiście prezenty są w tle tego wszystkiego, one są ważnym elementem, ale nie najważniejszym – mówi Aniela Hejnowska, dyrektor zarządzający Groupon Polska, w rozmowie z agencją informacyjną Newseria.

86 proc. badanych Polaków planuje kupić prezenty, średnio każdy z nas wręczy dziewięć podarunków. Na tegoroczne upominki świąteczne Polacy zamierzają wydać średnio 486,54 zł, co będzie stanowić 14 proc. budżetu domowego. Własnoręcznie zrobione prezenty planuje przygotować jedynie 0,3 proc. respondentów. Podobną kwotę na upominki zamierzają wydać Hiszpanie i Argentyńczycy. Najhojniejsi okazali się Brytyjczycy, którzy zamierzają wydać średnio 2 783 zł, czyli 19 proc. swojego budżetu domowego. Mieszkańcy wszystkich krajów, które zostały poddane badaniu, najwięcej zamierzają wydać na prezenty dla dzieci. Polakom najtrudniej wybrać prezent dla chłopaka lub męża oraz ojca, kłopoty z wybraniem odpowiedniego upominku dla partnera ma 19 proc. badanych, a taty aż 15 proc. Zdecydowanie najłatwiej znaleźć pomysł na prezent dla kobiety: mamy, siostry lub babci.

– Większość mężczyzn deklaruje, że z dużym wyprzedzeniem myśli o prezencie dla kobiecej części rodziny i że planuje, co kupi. Natomiast kobiety zakup prezentów dla mężczyzn odkładają na ostatni moment – mówi Aniela Hejnowska.

Część badanych zadeklarowała, że zdarza się im zapomnieć o bożonarodzeniowych prezentach. Najczęściej zapomina się o dalszej rodzinie i dziadkach. Prawie połowa zapominalskich przyznałaby się do błędu, ale co trzeci skłamałby, że sklep nie zdążył dostarczyć prezentu na czas.

Aż 37 proc. badanych przyznaje, że liczy na osobisty i znaczący prezent. Polacy chcą także, aby prezenty ich inspirowały i spełniały ich marzenia. Wysoko znalazły się takie podarunki, jak romantyczna wycieczka z ukochanym i więcej czasu z bliskimi, ale także „doświadczenie życia”, takie jak skok ze spadochronem czy rajd samochodowy.

Co ważne, ponad połowa Polaków chciałaby znaleźć prezenty pod żywą choinką.

Firma Groupon zbadała zwyczaje świąteczne mieszkańców jedenastu krajów, w tym Polski.

Firmy inwestują w mobilność swoich pracowników. To zwiększa skuteczność ich pracy

Adam Ujazdowski
-
0
Firmy inwestują w mobilność swoich pracowników. To zwiększa skuteczność ich pracy

Zapotrzebowanie na urządzenia mobilne w firmach szybko rośnie. Nowe, coraz bardziej zaawansowane aplikacje oraz technologie mobilne pozwalają przedsiębiorcom zaoszczędzić czas, zmniejszyć ograniczenia lokalizacyjne i zwiększyć skuteczność pracy. To przyczynia się do wzrostu ich zysków. Firmy inwestują więc w mobilność swoich pracowników.

– Używanie smartfonów to sposób na poprawienie skuteczności działania wielu firm. Dzięki technologiom mobilnym firmy mają dostęp zarówno do zasobów wewnętrznych firmy z różnych miejsc, co pozwala pracownikom mobilnym na bardziej efektywne zarządzanie informacją, jak i dotarcie do klientów, którzy znajdują się w różnych częściach kraju czy świata. Technologie mobilne zmniejszają ograniczenia geograficzne, lokalizacyjne oraz przyspieszają efektywność pracy przedsiębiorstwa – podkreśla w rozmowie z agencją Newseria Marcin Reichman z Microsoft Devices.

Oszczędność czasu przekłada się nie tylko na oszczędność pieniędzy, lecz także optymalizację działań biznesowych. Dla przykładu, dyrektor finansowy, który w danym momencie musi podjąć decyzję o tym, czy zaakceptować dokumenty, dzięki chmurze ma dostęp do wszystkich zasobów firmy, co umożliwia mu szybką weryfikację danych. Agenci handlowi i zespoły sprzedaży mają dzięki urządzeniom mobilnym stały dostęp do najnowszych danych  –zaktualizowanych cenników i informacji produktowych, co pozwala im szybko reagować na zmiany na rynku i dostosować do niech ofertę.

Jeszcze kilka lat temu firmy korzystały głównie z tradycyjnych form komunikacji. Jednak w ostatnich latach tradycyjne komórki zostały praktycznie wyparte przez smartfony. Wciąż przybywa osób korzystających z mobilnej poczty, kalendarza i oprogramowania związanego z możliwością zarządzania zadaniami pracownika.

– Zapotrzebowanie na urządzenia mobilne szybko rośnie. Związane jest to przede wszystkim z rozwojem technologii chmurowej, szeroko pojętej mobilności oraz aplikacji mobilnych. Firmy coraz bardziej stawiają na mobilność swoich pracowników, w związku z tym coraz więcej smartfonów ląduje w kieszeniach klientów biznesowych – mówi Reichman.

Nie bez znaczenia jest także dynamicznie reagujący na potrzeby swoich klientów rynek oprogramowania, na którym znajdują się zarówno aplikacje specjalistyczne, np. do zarządzania klientami, jak i kompleksowe oprogramowanie firmowe.

Smartfony umożliwiają również dostęp do takich narzędzi biurowych, jak edytory tekstu czy arkusze kalkulacyjne. Microsoft jest jednym z potentatów w tej dziedzinie, oferując Office365, czyli sieciowe wydanie popularnego pakietu biurowego. Użytkownik może korzystać z niego zarówno z komputera, jak i urządzenia mobilnego, co znacznie zwiększa jego efektywność i eliminuje potrzebę instalowania rozbudowanego oprogramowania na smartfonie.

Branża stalowa i paliwowa najbardziej narażone na ryzyko prania pieniędzy

Adam Ujazdowski
-
0
Branża stalowa i paliwowa najbardziej narażone na ryzyko prania pieniędzy

Rośnie liczba postępowań wszczynanych przez organy ścigania w sprawach dotyczących prania pieniędzy. Rozprzestrzenianiu się tego procederu sprzyjają m.in. zaawansowane mechanizmy ekonomiczno-prawne, rozwój technologii i nowe formy komunikowania się na odległość. Podejrzanego pochodzenia mogło być w 2013 roku ponad 15 mld zł.

– Obserwujemy w Polsce coraz większy wzrost tej patologii gospodarczej, jaką jest pranie pieniędzy, czyli przestępstwo przeciw prawu gospodarczemu – mówi agencji Newseria Biznes, Łukasz Chmielniak, adwokat, założyciel kancelarii Chmielniak Adwokaci.

Świadczyć o tym mogą m.in. statystyki sądowe i policyjne. Z danych GIIF (na podstawie informacji z Prokuratury Generalnej) wynika, że w ubiegłym roku w związku z podejrzeniem prania pieniędzy wszczęto 212 postępowań przygotowawczych, sporządzono 65 aktów oskarżenia wobec 198 osób oraz wydano 37 wyroków skazujących 129 osób. Liczba wszczętych przez policję postępowań wzrosła o 27 proc. w porównaniu z 2012 rokiem.

– Te liczby nie są spektakularne, jednak jeżeli spojrzymy na kwoty, to te są już znaczące – dodaje Łukasz Chmielniak.

Jak wynika z raportu „Pranie pieniędzy”, opracowanego przy współpracy kancelarii prawnej Chmielniak Adwokaci oraz firmy Kroll Ontrack, zajmującej się informatyką śledczą i odzyskiwaniem danych, czynności mające na celu wprowadzenie nielegalnie uzyskanych środków do legalnego systemu finansowego mogły dotyczyć w 2013 roku ponad 15,25 mld zł.

Liczba zawiadomień o podejrzanych działaniach i transakcjach zarejestrowanych w systemie GIIF wyniosła ponad 3,2 tys. i była o blisko jedną trzecią większa niż w 2012 roku, a w porównaniu z 2010 rokiem była o 60 proc. większa.

Według autorów raportu oprócz pieniędzy nadużycia mogą obejmować także instrumenty finansowe, papiery wartościowe, wartości dewizowe, prawa majątkowe, nieruchomości i mienie ruchome. W 2013 roku problem dotyczył wielu gałęzi przemysłu, handlu czy też sektora usług na całym świecie. W opinii Łukasza Chmielniaka to przede wszystkim branża stalowa i paliwowa są najbardziej narażone na ryzyko nadużyć.

– W tych branżach obserwujemy największy wzrost zachowań o charakterze patologicznym – uważa Chmielniak. –Bardzo łatwo jest przeprowadzić takie transakcje pomiędzy wieloma podmiotami. A są to transakcje nie tylko krajowe, lecz także międzynarodowe. Tworzone są również karuzele podatkowe.

Odsetek przedsiębiorstw z całego świata, które zostały narażone na oszustwa związane z praniem pieniędzy, wzrósł w 2013 roku o 2 proc. Wzrost zagrożenia odczuwały zarówno firmy w Polsce, jak i na świecie.

Pranie pieniędzy znalazło się wśród sześciu typów przestępstw (obok korupcji, naruszenia regulacji, sprzeniewierzenia funduszy, kradzieży własności intelektualnej i zmowy rynkowej), wymienianych jako realne zagrożenie solidności, uczciwości i stabilizacji instytucji kredytowych i finansowych. Obawy deklarowało więcej firm, niż rzeczywiście ucierpiało na tym procederze.

Polacy ostrożnie sięgają po kredyty hipoteczne

Adam Ujazdowski
-
0
Polacy ostrożnie sięgają po kredyty hipoteczne

W ostatnich miesiącach co trzeciemu Polakowi pogorszyła się sytuacja finansowa. Ma to przełożenie nie tylko na codzienne funkcjonowanie, lecz także na spadek liczby zaciąganych kredytów hipotecznych.

Zazwyczaj uważamy, że my sami odpowiadamy za wysokość branego kredytu. Jak pokazują wyniki badania „Finansowy Barometr ING”, 24% Polaków twierdzi jednak, że decyduje o tym przede wszystkim bank. „Trochę intrygujący wynik […]. Przychodzimy z pewnymi żądaniami, chcemy daną kwotę pieniędzy, a bank ma nas ograniczać i mówić, jak wysoką pożyczkę możemy otrzymać” – mówi serwisowi infoWire.pl Grzegorz Ogonek z ING. Takie podejście uplasowało nasz kraj na trzecim miejscu wśród badanych państw.

Dane uzyskane dzięki przeprowadzonemu badaniu nie napawają optymizmem. Niepokojące jest, że 42% rodaków ma problemy ze spłatą rat kredytu hipotecznego. Podobnie dzieje się w Hiszpanii (46%) i Rumunii (43%). Rozwiązaniem tej sytuacji według 35% polskich respondentów mogłoby być zaoferowanie dłuższego czasu spłaty kredytu. Wśród propozycji znalazły się też zwrot samych odsetek (29%) oraz pomoc państwa (17%).

Co prawda oprocentowanie kredytów hipotecznych jest obecnie niskie, ale wzrastają marże. Ponadto od 2015 r. co dziesiątą złotówkę kredytobiorcy będą musieli wnieść sami, gdyż żaden udzielony kredyt hipoteczny nie będzie mógł przekraczać 90% ceny nabywanej nieruchomości.

Bezpieczny prezent dla dziecka – porady UOKiK

Adam Ujazdowski
-
0
Bezpieczny prezent dla dziecka – porady UOKiK

Przeczytaj instrukcję użytkowania, sprawdź czy zabawka nie ma ostrych krawędzi, wybierz produkt dostosowany do wieku dziecka – warto o tym pamiętać wybierając prezent dla dziecka. Jak co roku Inspekcja Handlowa na zlecenie UOKiK kontrolowała zabawki oraz inne produkty przeznaczone dla najmłodszych

W tym roku Inspekcja Handlowa skontrolowała łącznie 2 533 zabawki u 306 przedsiębiorców (hurtowników i sprzedawców detalicznych), kwestionując 36 proc. To prawie tyle samo co w ubiegłym roku kiedy zastrzeżenia dotyczyły 35,7 proc. zbadanych wyrobów.

Kwestionowano przede wszystkim niewłaściwe oznakowanie. Najczęściej wykrywane nieprawidłowości to brak adresu producenta (9,2 proc.), nieprawidłowo wystawiona deklaracja zgodności (9,1 proc.), czy niezasadne umieszczenie ostrzeżenia informującego, że zabawka nie nadaje się dla dzieci w wieku 0-3 lata (8,3 proc.).

Zastrzeżenia dotyczyły także konstrukcji i materiałów, z których wykonano produkty (ogółem 6,9 proc). Najczęściej stwierdzane wady polegały m.in. na obecności małych elementów, które dziecko mogło by połknąć, występowaniu zadziorów stwarzających ryzyko zranienia czy nieodpowiednim zabezpieczeniu komory bateryjnej.

Inspekcja Handlowa skontrolowała także w tym roku niektóre produkty przeznaczone dla małych dzieci czyli nosidełka, chodziki, barierki bezpieczeństwa i bujaki. Ogółem sprawdzono 299 partii produktów (nosidełek i chodzików – po 138, barierek bezpieczeństwa – 22,  bujaków – 1) u 67 przedsiębiorców (producentów, hurtowników i sprzedawców detalicznych), z czego zakwestionowano 26,8 proc. To znacznie mniej niż podczas ubiegłorocznej kontroli wyrobów tego rodzaju, kiedy zakwestionowano 38 proc. sprawdzonych partii.

Większość zastrzeżeń dotyczyła nieprawidłowości w oznakowaniu – 26,4 proc. Najczęściej kwestionowano brak fragmentów instrukcji użytkowania, a także brak informacji oraz ostrzeżeń, które zgodnie z prawem, powinny być umieszczone na produkcie.

Stwierdzono też wady konstrukcyjne dwóch nosidełek. Jedno miało zbyt duże otwory na nogi, co groziło wypadnięciem dziecka na zewnątrz. Drugie zakwestionowano ze względu na odłączanie się uchwytu od zamka błyskawicznego, który mógł by zostać połknięty przez dziecko.

To jest osadzony dokument pakietu <a target=’_blank’ data-cke-saved-href=’http://office.com’ href=’http://office.com’>Microsoft Office</a> obsługiwany przez aplikację <a target=’_blank’ data-cke-saved-href=’http://office.com/webapps’ href=’http://office.com/webapps’>Office Online</a>.

Konsumencie wybierając prezent dla dziecka pamiętaj:

  1. Zabawka powinna być dostosowana do wieku malucha. Wybór powinny ułatwić informacje na opakowaniu, np. dla dziecka poniżej 3. roku życia. Zabawki przeznaczone dla najmłodszych, takie jak maskotki, gryzaki, klocki, lalki, nie powinny być wykonane z materiałów łatwo ulegających uszkodzeniu (np. szkła lub porcelany).
  2. Sprawdźmy czy na opakowaniu zabawki lub samej zabawce znajduje się znak CE. Oznacza on deklarację producenta, że produkt spełnia m.in. wymagania bezpieczeństwa obowiązujące na terenie Unii Europejskiej. Zgodnie z prawem znak CE powinien znajdować się na każdej zabawce oferowanej w państwach członkowskich.
  3. Zapoznajmy się dokładnie z informacjami na opakowaniu. W grach zapachowych, zestawach kosmetycznych i grach smakowych mogą się znaleźć substancje, które powodują alergie. Na opakowaniu zabawki powinny znajdować się ich nazwy oraz wyraźne ostrzeżenie o treści: „Zawiera substancje zapachowe mogące powodować alergie”.
  4. Przed dokonaniem zakupu warto upewnić się czy zabawka nie ma ostrych krawędzi, sztywnych lub wystających elementów (np. w kierownicy roweru). Zabawki, które można złożyć (np. wózki dla lalek) muszą być wyposażone w blokadę zabezpieczającą. Zwróćmy uwagę czy drobne elementy nie odpadają przy lekkim naciśnięciu, ponieważ dziecko może je połknąć lub udławić się nimi.
  5. Jeżeli jednym z elementów zabawki są linki i sznurki zakończone kółkiem lub innym elementem, który może tworzyć zaciągającą się pętlę, należy sprawdzić czy nie są zbyt długie (powyżej 220 mm dla zabawki przeznaczonej dla malucha poniżej 3. roku życia). W przypadku huśtawek linki nie powinny być zbyt cienkie.
  6. Do niektórych zabawek. np. rowerów, hulajnóg, huśtawek, zabawek funkcjonalnych, powinny być dołączone instrukcje użytkowania w języku polskim. Zabawki kupowane w stanie zdemontowanym powinny posiadać również instrukcje montażu.
  7. Instrukcje i informacje dotyczące bezpiecznego używania zabawki przechowujmy w bezpiecznym miejscu. W razie wątpliwości, będziemy mogli do nich zajrzeć.
  8. Nie możemy zwrócić do sklepu zabawki, tylko i wyłącznie dlatego, że nie podoba się dziecku. Zgodnie z prawem sprzedawca może odmówić przyjęcia towaru zgodnego z umową i zwrócenia klientowi pieniędzy, bądź też wymiany na inny. Natomiast jeżeli zabawka jest wadliwa możemy złożyć w sklepie reklamację, żądając naprawy towaru lub wymiany na nowy. Prawo to przysługuje nam w ciągu dwóch lat od zakupu, ale nie później niż w ciągu dwóch miesięcy od wykrycia wady lub niezgodności z umową (tj. produkt nie posiada cech, o których zapewniał przedsiębiorca).
  9. Zastrzeżenia co do bezpieczeństwa lub oznakowania produktów należy zgłaszać do Inspekcji Handlowej lub Departamentu Nadzoru Rynku w UOKiK.

Spółki z warszawskiej giełdy dają zarobić na dywidendach. O ponad 10 proc. w dwa lata i o ponad 98 proc. w ciągu dekady wzrósł uwzględniający je indeks WIG20TR

Adam Ujazdowski
-
0
Spółki z warszawskiej giełdy dają zarobić na dywidendach. O ponad 10 proc. w dwa lata i o ponad 98 proc. w ciągu dekady wzrósł uwzględniający je indeks WIG20TR

CEO Magazyn Polska

Na warszawskiej giełdzie można dobrze zarobić. Bo choć od ponad trzech lat wartość indeksu blue chipów zmienia się w niewielkim zakresie, to dywidendy wypłacane przez część spółek znacząco zwiększają zyski inwestorów. Uwzględniający dochody z wypłaty dywidendy i emisji nowych akcji indeks WIG20TR przez dwa lata wzrósł o ponad 10 proc.

Wartość indeksu WIG20TR, czyli WIG20 Total Return warszawska giełda publikuje od dwóch lat. W tym czasie podstawowy WIG20, wyliczany tylko na podstawie cen akcji, praktycznie się nie zmienił. To oznacza, że dywidendy wypłacane przez największe giełdowe spółki dały inwestorom 10 proc. dodatkowego zysku w dwa lata.

– W dobie coraz niższych stóp procentowych wyraźnie zauważamy wzrost zainteresowania inwestorów spółkami dywidendowymi, czyli takimi, które wypłacają dywidendę i regularnie tą dywidendą dzielą się z inwestorami – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Tomasz Wiśniewski, wicedyrektor Działu Rozwoju Produktów Informacyjnych i Indeksów Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. – Wystarczy tylko spojrzeć na oprocentowanie stóp procentowych czy lokat bankowych w tej chwili. Znalezienie oferty na poziomie 3-4 proc. graniczy z cudem, natomiast w przypadku WIG20TR stopa dywidendy wynosi około 4 proc.

Giełda zaczęła publikować WIG20TR dwa lata temu, jednak wyliczany jest on znacznie dłużej. W ciągu dekady stopa zwrotu WIG20 wzrosła o 24,78 proc., podczas gdy WIG20TR zyskał 98,32 proc.

– Te 70 punktów procentowych różnicy jest efektem dodatkowych zysków, które osiągnęli inwestorzy z inwestycji w te spółki, które dzielą się zyskiem w formie dywidendy czy w efekcie emisji nowych akcji z prawem poboru – podkreśla Tomasz Wiśniewski.

Jest to wynik tym ciekawszy, że nie każda spółka wypłaca dywidendę. Na tak dynamiczny wzrost dochodowego indeksu WIG20TR wpływ miały jednak tylko te, które zyskami podzieliły się z akcjonariuszami.

– Tu nastąpiła różnica w stosunku do tego, co miało miejsce jeszcze kilka lat temu – podkreśla wicedyrektor Działu Rozwoju Produktów Informacyjnych i Indeksów GPW. – Otóż wtedy jedynie dziewięć spółek z indeksu WIG20 płaciło dywidendę. W tej chwili takich spółek jest już 16. Wzrosła również kwota dywidendy, czyli zysku, którym spółki dzielą się z inwestorami. Wówczas było to 10 mld złotych, w tej chwili jest to 15 mld zł. To istotnie wpływa na kształtowanie się wartości indeksu WIG20TR.

Na notowania akcji wpływ ma wiele czynników. Wypowiedzi polityków i ekonomistów, sytuacja na światowych giełdach, wojny czy zmiany cen surowców czasem potrafią załamać notowania najlepszych spółek. Mimo to dobre spółki potrafią zarabiać i dzielić się swoim zyskiem z udziałowcami bez względu na ceny swych akcji. Dywidenda to zysk, na który można liczyć nawet w czasie załamania giełdowego.

– Szczególnie na przestrzeni ostatnich dwóch-trzech lat widać wyraźny wzrost różnicowania się wartości cenowego i dochodowego indeksu WIG20 – przypomina przedstawiciel GPW. – Ktoś może powiedzieć, że indeks WIG20 stoi w miejscu, ale jeżeli spojrzymy na giełdę z perspektywy indeksu WIG20TR, wówczas zauważymy, że od kilku lat obserwujemy sukcesywny wzrost wartości notowań największych spółek z GPW.

Polska najczęściej kontrolowanym krajem przez Europejski Trybunał Obrachunkowy

Adam Ujazdowski
-
0
Polska najczęściej kontrolowanym krajem przez Europejski Trybunał Obrachunkowy

Polska jako największy beneficjent unijnych funduszy jest jednocześnie najczęściej kontrolowana przez audytorów z ETO. Na tle innych państw UE wypadamy dobrze. To zasługa m.in. krajowego systemu nadzoru i kontroli.

Polska jest największym beneficjentem środków unijnych. Od 2008 roku systematycznie wzrasta ich wykorzystanie. W latach 2007-2013 Polska wchłonęła blisko 80 mld euro z budżetu UE. W rekordowym pod tym względem 2013 roku absorpcja przekroczyła 16 mld euro.

Nawet odliczając składkę członkowską uzyskaliśmy najwięcej pieniędzy spośród krajów UE. Ponadto znaleźliśmy się w czołówce państw, które otrzymały najwyższe kwoty w ramach Wspólnej Polityki Rolnej i Polityki spójności.

Polska w budżecie UE 2007-13

Jednocześnie Polska była krajem najczęściej odwiedzanym przez unijnych kontrolerów. W latach 2007-2013 zbadali oni 383 zawarte w naszym kraju transakcje w ramach największych funduszy pomocowych: rolnictwo i spójność. Różnego rodzaju błędy stwierdzili w 128 z nich. To 33,4 proc. przypadków zbadanych przez ETO. Trzeba jednak wziąć pod uwagę, że średnia europejska wynosi 45,2 procent. Mniej błędów od Polaków w transakcjach mają procentowo tylko cztery kraje, w dodatku dużo mniejsze: Łotwa, Słowenia, Belgia i Estonia.
Błędy stwierdzone przez ETO: rolnictwo i spójność 2009-2013
To zasługa m.in. sprawnie funkcjonującego w Polsce systemu nadzoru i kontroli. Nieprzypadkowo ETO wysoko oceniło działanie w naszym kraju systemu kontrolowania transakcji zawieranych w ramach polityki spójności. Pozytywna ocena ETO w tej dziedzinie wyróżnia nas w Unii Europejskiej.

Europejski Trybunał Obrachunkowy obliczył, że w 2013 r.  4,7 proc. budżetu unijnego wydatkowano w mniejszym lub większym stopniu niewłaściwie. Złożyły się na to nieprawidłowości dostrzeżone we wszystkich państwach członkowskich w ramach wszystkich polityk UE. Najgorzej pod tym względem było w 2007 roku. Najlepiej w 2009.

Szacowany poziom błędu w budżecie UE jako całości za lata 2007-2013: płatności

Błędy stwierdzane przez ETO mają różną wagę. Tych najcięższych jest niewiele. W 2013 r. Trybunał skierował do OLAF-u (Europejski Urząd ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych) 14 spraw. To przypadki, w których audytorzy podejrzewali oszustwo polegające na wyłudzeniu lub sprzeniewierzeniu unijnych pieniędzy. Zdecydowana większość stwierdzanych nieprawidłowości ma charakter formalny lub merytoryczny. Audytorzy wskazują na przekroczenie jakiegoś przepisu, niespełnienie wymagania lub błędną interpretację zasad projektu. Najwięcej błędów pojawia się tam, gdzie zarządzanie funduszami jest dzielone między Komisję Europejską i państwa członkowskie. A właśnie tak zarządzane są dwie polityki z największą liczbą błędnych transakcji: polityka regionalna oraz rozwój obszarów wiejskich. To wynik nakładających się na siebie systemów zarządzania, mnogości przepisów, a przede wszystkim zasięgu obu polityk. Ich beneficjentami są miliony ludzi.

Wśród stwierdzonych w 2013 r. w całej UE błędów najwięcej, bo aż 39 proc., dotyczyło pojedynczych elementów projektu, które nie powinny być w jego ramach finansowane. 22 proc. nieprawidłowości polegało na przekazaniu pieniędzy podmiotom, które nie spełniały wszystkich wymagań. 21 proc. miało związek z wadliwymi przetargami, a 14 proc. polegało na nieprawidłowym zadeklarowaniu powierzchni rolnej.

Polska, mimo wyróżniających się wyników, w dalszym ciągu będzie intensywnie kontrolowana przez ETO. Wynika to z podziału unijnych funduszy. W nowej perspektywie budżetowej nasz kraj znów będzie w czołówce beneficjentów.  Dlatego Trybunałowi szczególnie zależy na współpracy z polską Najwyższą Izbą Kontroli. Ocenia ją zresztą bardzo wysoko. ETO zaproponowało NIK pełną współpracę przy audycie unijnego programu zwalczania chorób zwierzęcych jako pierwszemu spośród wszystkich europejskich najwyższych organów kontroli. – Ta wyjątkowa propozycja jest wyrazem zaufania Trybunału do naszej instytucji i naszego kraju – komentuje wspólną kontrolę w Małopolsce prezes NIK Krzysztof Kwiatkowski.

NIK o sprzedaży mieszkań komunalnych

Adam Ujazdowski
-
0
NIK o sprzedaży mieszkań komunalnych

Miasta coraz lepiej radzą sobie ze sprzedażą mieszkań komunalnych. Prawidłowo ustalają ceny sprzedaży oraz wyliczają należne kupującym bonifikaty. Znacząca poprawa zauważalna jest szczególnie w tych miejscach, które NIK już skontrolowała w 2010 roku. Kontrolerzy stwierdzili jednak występowanie także nagannych zjawisk: pobierania nienależnych opłat za wyceny lokali oraz niepowiadamianie najemców o przysługującym im pierwszeństwie kupna.

Samorządy przeznaczają do sprzedaży głównie lokale w gorszym stanie technicznym, wymagające remontów i dużych nakładów. Pierwszeństwo w ich nabywaniu mają wynajmujący je lokatorzy. Miasta pozbywają się w ten sposób obciążeń finansowych, związanych z utrzymaniem mieszkań. Natomiast dla kupujących jest to okazja do nabycia mieszkania w atrakcyjnej cenie. Bonifikaty udzielane na zakup tych mieszkań, w zależności od stanu technicznego i stopnia dewastacji,  sięgają nawet 99 proc. W 24 skontrolowanych przez NIK gminach w latach 2011 – 2014 sprzedano ponad 7,5 tys. takich lokali. Większość  (70 proc.) została sprzedana  z bonifikatą powyżej 81 proc., w tym 43 proc. z bonifikatą ponad 90 proc.

Miasta prawidłowo realizują procedurę sprzedaży. Prawidłowo wyliczają ceny oraz należne kupującym bonifikaty. Znaczącą poprawę widać zwłaszcza w tych 14, które NIK kontrolowała w roku 2010. Powtórnie skontrolowane samorządy wyeliminowały stwierdzone wówczas nieprawidłowości, w tym najpoważniejszą: niepowiadamianie lokatorów na piśmie o planowanej sprzedaży mieszkań i przysługującym im prawie pierwokupu. Jednak występowanie tej samej nieprawidłowości kontrolerzy zauważyli w kolejnych sześciu miastach kontrolowanych po raz pierwszy. Obowiązek powiadamiania lokatorów może wydawać się tylko formalnością, jednak NIK zwraca uwagę, że jego zaniedbanie może mieć poważne konsekwencje, zwłaszcza w sytuacji, gdy z roszczeniami do konkretnego lokalu może zgłosić się osoba trzecia.  W kolejnych czterech w wykazach nieruchomości przeznaczonych do sprzedaży nie zamieszczano niektórych wymaganych informacji , np. terminu złożenia wniosku przez osoby uprawnione do zakupu w pierwszej kolejności.

Podczas obecnej kontroli NIK stwierdziła ponadto przypadki łamania ustawy o gospodarce nieruchomościami, m.in.:

  • domaganie  się od potencjalnego nabywcy zaliczki na pokrycie kosztów wyceny lokalu – praktyki takie wystąpiły  w 15 z 24 skontrolowanych miast. Osoby zainteresowane kupnem mieszkania musiały wpłacać na ten cel od 100 do 500 złotych. Szczególnie naganna była sytuacja w Starachowicach i Szczytnie, gdzie uchwały rad miejskich zobowiązywały do zapłacenia zaliczki (odpowiednio 350 zł  oraz 100 zł) i zastrzegały, że jeśli transakcja nie dojdzie do skutku z winy kupującego,  nie otrzyma on zwrotu wpłaconej sumy. NIK zobowiązała miasta do zaprzestania takich praktyk. Specjalnie uczuliła także na tę kwestię wojewodów, do których należy opiniowanie uchwał rad gmin;
  • nieskuteczna windykacja bonifikat podlegających  zwrotowi w przewidzianych prawem przypadkach (jeśli nabywca sprzedał mieszkanie przed upływem pięciu lat od zakupu osobie niespokrewnionej) – skontrolowane miasta odzyskały zaledwie 11 proc. należnych im z tego tytułu kwot. Trzy miasta nie podjęły żadnych działań w tej kwestii, jedno dopiero po upływie trzech lat od powtórnej sprzedaży lokalu.

W wyniku kontroli NIK zobowiązała burmistrzów i prezydentów miast  do:

  • zaprzestania domagania się od potencjalnych nabywców zaliczek na pokrycie kosztów wyceny lokalu;
  • występowania z niezwłocznym żądaniem, w tym również na drodze sądowej,  zwrotu udzielonych bonifikat we wszystkich ustawowo uzasadnionych przypadkach.

Drugie podejście Grodna do głównego parkietu warszawskiej giełdy. Spółka chce rozbudować sieć sprzedaży

Adam Ujazdowski
-
0
Drugie podejście Grodna do głównego parkietu warszawskiej giełdy. Spółka chce rozbudować sieć sprzedaży

CEO Magazyn Polska

Kończą się zapisy na akcje Grodna. Spółka ponowiła zawieszoną wcześniej próbę przejścia z NewConnect na główny rynek warszawskiej giełdy. Liczy na to, że pozyska od akcjonariuszy ponad 10 mln zł, które będzie mogła przeznaczyć na sfinansowanie rozwoju swojej sieci sprzedaży.

– To bardzo dobry moment biznesowy dla rozwoju firmy – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Andrzej Jurczak, prezes spółki Grodno SA. – Myślę o otoczeniu biznesowym w skali makro, mamy bardzo duży napływ środków unijnych, które wpływają pozytywnie na branżę i też bardzo dobry rozwój branży w tym momencie. Urośliśmy po dwóch kwartałach o 9 proc. rok do roku, tak że idziemy zgodnie z rynkiem, a nawet w pewnych elementach nasza strategia wyprzedza rynek.

Grodno chce sprzedać inwestorom 3,5 mln sztuk akcji. Ich cena emisyjna to 3 złote, zapisy kończą się 5 grudnia. 900 tys. sztuk akcji skierowane jest do inwestorów indywidualnych, 2 mln 600 tys. do instytucjonalnych.

– Zarządowi zależy na tym, żeby była dobra płynność na akcjach i żeby poprawić tę płynność. Zależy nam oczywiście na inwestorach, którzy wierzą w spółkę – podkreśla Andrzej Jurczak. – Tych jest coraz więcej, dlatego jesteśmy pozytywnie nastawieni do wznowienia tej emisji.

Grodno jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów artykułów elektrotechnicznych i oświetleniowych. W całym kraju ma 43 przedstawicielstwa handlowe i tę sieć nadal planuje rozbudowywać. Dzięki pieniądzom inwestorów chce ten rozwój przyspieszyć, bo oczekuje dobrej koniunktury w polskiej gospodarce. Pieniądze pozyskane od inwestorów Grodno zamierza wydać na tworzenie kolejnych punktów handlowych.

– Cele emisyjne to finansowanie rozwoju naszej sieci – zaznacza prezes Grodna. – Rozwój sieci już dynamicznie ruszył. W tym roku otworzyliśmy 7 nowych placówek, w przyszłym roku jeszcze trzy, czyli w roku finansowym bieżącym i przyszłym w sumie 10. Dalej prowadzimy rozwój informatyki, rozwój marki własnej i rozwój nowej oferty produktowej.

W III kwartale tego roku, który dla spółki był II kwartałem roku obrotowego 2014/2015, przychody spółki ze sprzedaży wzrosły, porównując rok do roku, o 8,8 proc. i przekroczyły 57,3 mln zł. Zysk netto Grodna wzrósł w tym czasie symbolicznie, o 7 tys. zł, przekraczając 856 tys. zł. Po dwóch kwartałach przychody sięgnęły niemal 105 mln zł, a zysk 995 tys. zł wobec 909 tys. zł rok wcześniej.

W połowie roku spółka próbowała już przeprowadzić emisję, ale po rozmowach z inwestorami instytucjonalnymi zdecydowała się ją zwiesić. Teraz, jak informuje prezes Grodna, zainteresowanie akcjami jego spółki jest wyraźne.

– Wyniki po dwóch kwartałach jeszcze bardziej nas pozytywnie stawiają w oczach inwestorów. Od czerwca obserwujemy wzmożone zainteresowanie naszą spółką. Te rozmowy z różnymi inwestorami, różnymi funduszami, różnymi potencjalnymi podmiotami były prowadzone na bieżąco. W tym momencie widzimy większe zainteresowanie i właśnie też z tego względu czujemy, że to jest dobry moment biznesowy na przeprowadzenie tej emisji.

Selvita szuka finansowania na rynku głównym GPW. Chce przyspieszyć badania nad nowymi lekami

Adam Ujazdowski
-
0
Selvita szuka finansowania na rynku głównym GPW. Chce przyspieszyć badania nad nowymi lekami

CEO Magazyn Polska

Selvita chce pozyskać pieniądze od inwestorów z warszawskiej giełdy, by przede wszystkim przyspieszyć badań nad nowymi lekami. Liczy m.in. na pozyskanie stabilnych inwestorów instytucjonalnych i zagranicznych.

Do 8 grudnia trwają zapisy dla inwestorów indywidualnych na akcje Selvity, która zamierza przenieść się z NewConnect na główny rynek warszawskiej giełdy. Do 9 grudnia budowana będzie księga popytu dla instytucji. Ostateczną cenę i liczbę akcji Selvita poda do wiadomości następnego dnia. Maksymalnie chce przydzielić 2,65 mln nowych akcji, zaś górny pułap ceny jednego waloru to 10,3 zł. Największa kwota, jaką spółka może więc pozyskać, to 27 mln zł. Do 16 grudnia akcje zostaną przydzielone zainteresowanym.

– W 80 proc. fundusze planujemy przeznaczyć na rozwój projektów innowacyjnych Selvity – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Paweł Przewięźlikowski, prezes zarządu spółki. – Są to małocząsteczkowe inhibitory białek, które wiążą się z procesem nowotworzenia, czyli cząsteczki, które mogą stać się potencjalnymi lekami. Pozostałe 20 proc. pozyskanego kapitału wesprze rozwój naszej oferty usługowej.

Oznacza to rozbudowę kolejnych laboratoriów i doposażenie już istniejących w nowocześniejszy sprzęt, który pozwoli spółce oferować szerszą gamę usług, zwiększając tym samym zyski. W pierwszych trzech kwartałach 2014 r. łączne przychody spółki wyniosły 29,14 mln zł, czyli o 112 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2013 roku. Od początku roku Selvita wypracowała 3,70 mln zł czystego zysku. W tym samym okresie 2013 roku firma notowała stratę na poziomie 2,71 mln zł.

Prezes uważa, że optymalnym źródłem pozyskania kapitału na projekty innowacyjne jest rynek kapitałowy lub partnering, czyli sprzedaż części praw lub całości praw do projektu innowacyjnego partnerowi farmaceutycznemu.

– Poza inwestorami giełdowymi liczymy również na zainteresowanie inwestorów zagranicznych – deklaruje. – Dostrzegają oni, że Selvita jest niekwestionowanym liderem, jeżeli chodzi o odkrywanie innowacyjnych leków oraz usługi badawczo-rozwojowe dla biotechnologii i farmacji w tej części Europy.

Giełda to jednak tylko jedno z kilku źródło finansowania badań i rozwoju Selvity. Spółka wykorzystała już 40 mln zł pozyskanych w formie grantów, a kolejnych 30 mln zł ma zasilić spółkę do 2017 roku.

– Chcielibyśmy, żeby co roku do naszej kasy trafiało co najmniej 10 mln złotych z dotacji – zaznacza prezes Selvity. – Na razie wszystkie projekty idą dobrze, cześć z nich jest zakończona, stworzyliśmy nowe produkty, nowe miejsca pracy, nowe usługi i laboratoria, dlatego wydaje nam się, że jesteśmy modelowym odbiorcą środków unijnych i modelowo przekształcamy je na wartość dodaną dla polskiej gospodarki, jednocześnie generując przychody i płacąc podatki.

Polskie firmy nie potrzebują już restrukturyzacji. Ich rozwój będzie napędzać innowacyjność

Adam Ujazdowski
-
0
Polskie firmy nie potrzebują już restrukturyzacji. Ich rozwój będzie napędzać innowacyjność

CEO Magazyn Polska

Polskie firmy są w coraz lepszej kondycji, większość rozwija się znacznie dynamiczniej niż cała polska gospodarka. Jeżeli potrzebują wsparcia, to nie programów naprawczych, tylko innowacyjnych, na które stawia teraz Agencja Rozwoju Przemysłu. Nowe instrumenty będą wspierać również małe i średnie przedsiębiorstwa.

Strategia Agencji Rozwoju Przemysłu dotąd opierała się na restrukturyzacji zagrożonych firm. Teraz przewiduje rozwój trzech filarów – obok dotychczasowej działalności ma ona wspierać też innowacje i inwestycje.

– Polskie firmy nie potrzebują już restrukturyzacji – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek, główna ekonomistka Konfederacji Lewiatan. – Zapewne znajdziemy w tych prawie 2 mln firm także takie, które wymagają restrukturyzacji, ale w tej chwili większość firm jest nastawiona na rozwój. Mimo że gospodarka nie rozwija się tak bardzo dynamicznie, to jednak szczególnie mikro-, małe i średnie przedsiębiorstwa sygnalizują bardzo wyraźnie, że innowacje i inwestycje w innowacje to jest coś, co rzeczywiście pomogłoby im się rozwijać.

Do 2020 roku Agencja Rozwoju Przemysłu zamierza wydać na wsparcie polskich firm ok. 3 mld zł, z tego 1,3 mld przeznaczone jest na innowacje. Te środki mają trafić nie tylko do dużych państwowych przedsiębiorstw, w których restrukturyzację ARP lokowała dotychczas większość swego budżetu, lecz także do firm prywatnych oraz małych i średnich firm.

– Nowym narzędziem jest fundusz inwestycyjny dla małych przedsiębiorstw, może nie dla takich zalążkowych, dopiero powstających pomysłów i przekształcających się w przedsiębiorstwa, ale tych, które już zaczęły działać i potrzebują kapitału. Agencja będzie mogła zasilać takie przedsiębiorstwa na wczesnym etapie rozwoju pieniędzmi: albo pożyczając te pieniądze, albo wchodząc kapitałowo do firm – podkreśla główna ekonomistka Konfederacji Lewiatan. – Ta zmiana strategii Agencji Rozwoju Przemysłu jest niebywale ważna z punktu widzenia gospodarki, z punktu widzenia sektora MŚP.

Od 1991 roku Agencja Rozwoju Przemysłu udzieliła firmom 5 mld zł pożyczek, finansowała ich programy naprawcze, projekty rozwojowe oraz podnoszenie wartości aktywów.

Jedną z form wspierania przedsiębiorczości w Polsce są specjalne strefy ekonomiczne, w których inwestorzy płacą znacznie niższe podatki. Dwie z nich, Euro-Parki Mielec i Euro-Park Wisłosan, należą do Agencji Rozwoju Przemysłu i do nich trafi ponad 160 mln zł.

Zmiany w cyberprzestrzeni. MAC wprowadza w urzędach procedury bezpieczeństwa i powołuje pełnomocników

Adam Ujazdowski
-
0
Zmiany w cyberprzestrzeni. MAC wprowadza w urzędach procedury bezpieczeństwa i powołuje pełnomocników

CEO Magazyn Polska

Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji wprowadza rozwiązania poprawiające bezpieczeństwo informatyczne w administracji. W poszczególnych urzędach powoływani są pełnomocnicy ds. bezpieczeństwa cyberprzestrzeni, organizowane są szkolenia. Trwają też prace nad stworzeniem katalogu zasad, które powinny być przestrzegane przy budowie nowych systemów – na rozwijanie e-administracji w nowej perspektywie będą do wykorzystania duże środki.

– Administracja dostrzega to, że świat się zmienił i że teraz żyjemy w świecie cyfrowym, w którym jednym z najważniejszych elementów jest zapewnienie bezpieczeństwa cyberprzestrzeni – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Roman Dmowski, wiceminister administracji i cyfryzacji. – Koncentrujemy się na podniesieniu poziomu świadomości i kompetencji w poszczególnych urzędach, gdzie powoływani są pełnomocnicy do spraw bezpieczeństwa cyberprzestrzeni. Resort organizuje dla nich szkolenia i konferencje.

Zapotrzebowanie na ich doradztwo będzie rosło, bo w nowej perspektywie unijnej będą powstawać nowe systemy informatyczne. Tylko w ramach programu operacyjnego Polska Cyfrowa na tworzenie i rozwój e-usług przewidziano ok. 4 mld złotych.

– Ważne jest to, by już projektując system, myśleć o bezpieczeństwie jego funkcjonowania – zauważa Dmowski. – W ministerstwie rozpoczęliśmy właśnie prace nad zasadami, które powinny być przestrzegane podczas budowy nowych systemów. Pierwszy krok już wykonaliśmy – przygotowaliśmy pryncypia architektury korporacyjnej. Teraz chcemy rozszerzyć je o reguły związane z bezpieczeństwem cyberprzestrzeni.

Jak podkreśla, MAC w porozumieniu z różnymi instytucjami pracuje nad krótkoterminowym planem działań, który określi jakiego typu mechanizmy i systemy należy stworzyć, aby podnieść bezpieczeństwo cybernetyczne.

– Z jednej strony będą to działania związane z samą infrastrukturą, czyli systemami ułatwiającymi monitorowanie zagrożeń – zapowiada Roman Dmowski. – Z drugiej strony będą to działania związane z edukacją i podnoszeniem kompetencji. Będziemy prowadzić zajęcia poruszające tematykę szeroko pojętego społeczeństwa informacyjnego zarówno dla pełnomocników bezpieczeństwa w poszczególnych urzędach, jak i dzieci i młodzieży. Obecnie ministerstwo ogłasza konkursy, które mają na celu realizację tych zadań.

W czerwcu ubiegłego roku rząd przyjął dokument „Polityka ochrony cyberprzestrzeni RP”. Działania prowadzone obecnie przez MAC oparte są na jego założeniach, ale w przyszłości będzie je regulować ustawa.

– Na szczeblu europejskim trwają prace nad dyrektywą, która ma podnieść bezpieczeństwo na poziomie całej UE – informuje Dmowski. – Po ich zakończeniu w Polsce powstanie regulująca te kwestie ustawa. Jest to natomiast sprawa przyszłości.

Dostawcy płatnej telewizji walczą o widzów. Ich bronią są nowe technologie i treści na żądanie

Adam Ujazdowski
-
0
Dostawcy płatnej telewizji walczą o widzów. Ich bronią są nowe technologie i treści na żądanie

CEO Magazyn Polska

Polski rynek rozrywki jest coraz potężniejszy i w przyszłym roku może osiągnąć wartość 12,6 mld dolarów. Na wykrojenie udziałów w tym torcie liczą nie tylko krajowi potentaci, lecz także np. globalny dostawca usług VoD amerykański Netflix. Na polskim rynku płatnej telewizji dokonuje się rewolucja technologiczna, która ma przyciągnąć nowych widzów i pozwolić zatrzymać starych. UPC Polska rusza z nową platformą, na której udostępni ponad tysiąc filmów i seriali.

Najważniejsi dostawcy usług telewizyjnych walczą o klienta, tworząc platformy dające widzom coraz szerszy dostęp do najnowszych produkcji rozrywkowych. Na życzenie są dziś dostępne światowe hity, filmy, seriale i programy. Ta strategia nie dziwi, bo zapotrzebowanie na takie usługi zgłaszają klienci. Z raportu PwC wynika, że w 2015 roku globalne roczne wydatki na rozrywkę i media sięgną 1,9 bln dolarów. W ciągu pięciu lat wzrosły one o 500 mld dolarów. Polski rynek szacowany jest przez analityków na 12,6 mld dolarów.

UPC Polska, która dostarcza swe usługi do ponad 1,4 mln polskich abonentów, tak jak inni dostawcy dostrzega, że zmienia się mentalność naszych odbiorców. Dzięki postępowi technologicznemu Polacy mają dostęp do zasobów internetu i nie wystarcza im już tradycyjna telewizja.

– Klienci potrzebują na pewno więcej możliwości komunikacji, łączności, i to na wielu płaszczyznach. Chcą również interakcji, czyli nie tylko chcą odbierać, lecz także komunikować się z innymi. Poza tym potrzebują rozrywki, dlatego stawiamy na rozwój platform oferujących dostęp do niej – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Ramiro Lafarga, prezes UPC Polska.

UPC Polska postawiło na platformę Horizon, która pozwala oglądać filmy na życzenie na dowolnym urządzeniu mobilnym abonenta. Dzięki niej firma chce konkurować z ofertą innych dostawców treści na żądanie: TVN-u, który połączył siły z siecią T-Mobile, czy telewizji publicznej, która też otworzyła własną platformę VoD z filmami na życzenie.

– Konsumenci coraz bardziej potrzebują różnych rodzajów rozrywki – ocenia Doron Hacmon, dyrektor ds. produktów i online media z Liberty Global, koncernu do którego należy UPC. – Nie wystarcza im tradycyjna telewizja linearna. Potrzebują nieograniczonego dostępu do filmów i seriali oraz szybkiego połączenia z internetem, bo to jest dla nich kluczowe. Jeśli odpowiemy na te potrzeby, powstanie usługa zupełnie inna od tych, które dostępne są dzisiaj. Wierzymy, że to jest kierunek, w którym rynek będzie się rozwijać i że platforma Horizon, którą właśnie uruchamiamy, wpisuje się w ten trend.

W ramach platformy Horizon UPC oferuje usługę MyPrime Filmy i Seriale. Widzowie uzyskają przez nią dostęp do tysiąca filmów i seriali. UPC liczy, że MyPrime, która od stycznia ma kosztować 20 zł miesięcznie, zdobędzie co trzeciego klienta sieci.

– Dokonujemy przełomu, dostarczając najnowsze osiągnięcia technologiczne i wdrażając je do naszej oferty telewizyjnej. Postrzegamy siebie jako lidera w zakresie szerokopasmowego dostępu do sieci, a teraz dodatkowo stajemy się liderem w zakresie oferty telewizji – mówi prezes UPC Polska.

Na polskim rynku telewizyjnym dostawców czeka walka o klienta. Nie tylko między sobą, lecz także z zapowiadającym swoje wejście do naszego kraju amerykańskim potentatem, czyli platformą Netflix dostarczającą VoD 30 mln abonentów na świecie. Liberty Global liczy jednak na atuty oferty UPC.

– Po pierwsze, bardzo unikalny interfejs użytkownika, po drugie, integracja w jednym miejscu różnych treści, czego do tej pory nie było. Po trzecie, użytkownik ma możliwość równoległego nagrywania nawet czterech programów – to opcja, którą klienci bardzo cenią. Kolejna rzecz, również ważna, to fakt, że wszystkie te możliwości dostarczamy w jednej skrzynce, która oprócz telewizji ma internet, WiFi i telefon –  wylicza Doron Hacmon.

Amerykańskie fast foody rozwijają się w Rosji mimo kryzysu. AmRest planuje otwarcie kilkunastu lokali KFC

Adam Ujazdowski
-
0
Amerykańskie fast foody rozwijają się w Rosji mimo kryzysu. AmRest planuje otwarcie kilkunastu lokali KFC

CEO Magazyn Polska

Amerykańskie sieci fast foodowe dobrze sobie radzą na rynku rosyjskim. Mimo napiętej sytuacji politycznej, pod markami KFC oraz McDonald’s powstaje tam co roku ok. 200 nowych lokali. Tylko AmRest chce tam w ciągu roku otworzyć kilkanaście nowych barów KFC.

Po wprowadzeniu zachodnich sankcji władze rosyjskie zaatakowały sieć McDonald’s jako symbol Zachodu i USA. Ich zamknięcia domagali się niektórzy politycy, zbierano podpisy pod stosowną petycją, a władze przeprowadziły zmasowane kontrole sanitarne w lokalach, zamykając część z nich. Teraz sytuacja się uspokoiła, a konkurencyjna sieć KFC nie dostrzega, by klimat dla ich inwestycji się pogorszył.

– Z naszej perspektywy nie widzimy dzisiaj żadnej różnicy – mówi agencji informacyjnej Newseria Jacek Trybuchowski, szef rosyjskiej dywizji i członek zarządu spółki AmRest z Grupy AmRest Holdings SE. – Wiemy, że nasza konkurencja miała sporo problemów na początku i w drugiej części roku. Natomiast ostatnie informacje na temat tego, co się dzieje z konkurencją, napawają optymizmem. Otwarto restauracje, które wcześniej zostały zamknięte. Dlatego też dosyć pozytywnie patrzę na ten rynek.

Do AmRestu należy ok. 30 proc. lokali KFC w Rosji. Spółka otwiera tam rocznie kilkanaście nowych barów i deklaruje, że to tempo pozostanie dwucyfrowe. Każdorazowy wybór nowej lokalizacji wymaga jednej większej analizy.

– Właściwie każdą lokalizację traktujemy jako osoby biznes, analizujemy biznesplan, CAPEX [nakłady inwestycyjne – red.] i podejmujemy decyzję – zaznacza Jacek Trybuchowski. – W tej chwili wymogi na pewno się zaostrzyły i bardziej rygorystycznie patrzymy na każdą nowo otwartą restaurację. Ale nadal się rozwijamy. Tempo na pewno będzie wymagało pewnej korekty, bo musimy też analizować zapotrzebowanie tego rynku, ale długoterminowo jest bardzo przyszłościowy, chociaż niełatwy.

McDonald’s ma w Rosji ponad 400 lokali, KFC – ponad 300, z których 95 należy do AmRestu.

– Konkurencja otwiera ponad 100 restauracji rocznie – informuje członek zarządu AmRestu. – KFC całościowo, z wszystkimi franczyzobiorcami, też otwiera około 100 restauracji. Ale jeżeli chodzi o sam AmRest, to tylko ok. 15-20 restauracji rocznie. To jest dzisiaj bezpieczna cyfra, wyważona, ale to będzie zależało od rozwoju sytuacji.

Mimo ambiwalentnego stosunku władz Federacji Rosyjskiej do zachodnich firm sami Rosjanie na razie swoich wyborów konsumenckich nie zmieniają.

– Rosjanie są bardzo prozachodni, pomimo tego, co słyszymy o tym rynku. Cały czas rośniemy, jeżeli chodzi o liczbę transakcji, klientów w restauracjach, nawet teraz. W ubiegłą sobotę mieliśmy najlepszą historycznie sprzedaż w Rosji – podkreśla Jacek Trybuchowski. – Musimy wziąć pod uwagę percepcję klientów i ich dochód do dyspozycji, czyli siłę nabywczą. To się zmienia. Wydaje się jednak, że jest duża szansa dla naszego biznesu, dla naszego segmentu, gdyż klienci będą prawdopodobnie ewoluować z segmentu casual dining bar [mniej formalna restauracja – red.] w stronę QSR [restauracji szybkiej obsługi – red.], co  jest w takiej sytuacji ekonomicznej normalną rzeczą.

Mimo spadku wartości rubla w ciągu trzech pierwszych kwartałów 2014 roku przychody z rosyjskiego biznesu wyniosły 307,7 mln zł wobec 285 mln zł przed rokiem, a EBITDA skorygowana o koszty nowych otwarć i połączeń – 38,6 mln zł wobec 34,8 mln zł rok wcześniej.

Już nie tylko centrum Warszawy kluczową lokalizacją na rynku powierzchni biurowych. Rośnie atrakcyjność Krakowa, Poznania i Wrocławia

Adam Ujazdowski
-
0
Już nie tylko centrum Warszawy kluczową lokalizacją na rynku powierzchni biurowych. Rośnie atrakcyjność Krakowa, Poznania i Wrocławia

Powierzchnie biurowe poza centrum Warszawy oraz w największych miastach regionalnych stają się coraz bardziej atrakcyjne dla inwestorów. W śródmieściu stolicy atrakcyjne powierzchnie biurowe są zamrożone w rękach inwestorów, którzy nie chcą ich sprzedawać, a tempo powstawania nowych inwestycji jest zbyt powolne. Równocześnie czynsze w miastach regionalnych stają się coraz bardziej atrakcyjne.

‒ Warszawa jest szczególnym przypadkiem, bo wszystkie nieruchomości atrakcyjne dla inwestorów ze względu na lokalizację w biznesowym centrum miasta są już w większości sprzedane, a obecni właściciele nie będą ich zbywać przez najbliższych 7-10 lat – wyjaśnia w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Przemysław Krych, prezes Griffin Real Estate.

Okazji do zakupów atrakcyjnych nieruchomości na razie więc nie będzie. Nowe powierzchnie biurowe w lokalizacjach dotychczas uważanych za centralne powstają zbyt wolno, żeby zaspokoić popyt. Krych oczekuje, że w takiej sytuacji pojęcie centrum biznesowego ulegnie redefinicji i wkrótce może objąć kolejne dzielnice, np. Wolę, która rozwija się w segmencie powierzchni biurowej. Prawdopodobnie dojdzie też do zmiany wyceny niektórych powierzchni. Jak podkreśla Krych, obecnie zdarza się, że budynki położone po dwóch stronach tej samej ulicy mają rentowność różniącą się nawet o 2 punkty procentowe, a nie ma w tym uzasadnienia biznesowego.

Poza nowymi obszarami w Warszawie inwestorzy coraz bardziej przychylnie patrzą też na miasta regionalne. Krych jako szczególnie interesujące lokalizacje wymienia Kraków i Wrocław, a także Poznań. Rynki te notują wzrosty i według ekspertów ta tendencja się utrzyma.

‒ Tamtejsze rynki są jeszcze cały czas napędzane przez BPO i inwestorzy trochę inaczej na nie patrzą. Chociaż dla inwestorów typu core fund to jeszcze nie jest takie oczywiste i dla nich miasta regionalne nadal nie są właściwym rynkiem. Natomiast najprawdopodobniej za chwilę będą, bo i te rynki dojrzeją. Myślę, że w tej chwili transakcje, które są realizowane w Krakowie i we Wrocławiu, są tego najlepszym dowodem – podkreśla Przemysław Krych.

Miasta regionalne są teraz coraz bardziej atrakcyjne dla inwestorów ze względu na czynsze.

‒ Inwestorzy z uwagą obserwują, co się dzieje i będzie się działo z poziomem czynszów, szczególnie w Warszawie, w związku z tym, że poziom pustostanów w tej chwili rośnie – mówi Krych.

Rośnie eksport produktów branży chemicznej. Pomagają nowe inwestycje producentów, szkodzi niepewna sytuacja na Wschodzie

Adam Ujazdowski
-
0
Rośnie eksport produktów branży chemicznej. Pomagają nowe inwestycje producentów, szkodzi niepewna sytuacja na Wschodzie

CEO Magazyn Polska

Nowe inwestycje przedsiębiorstw z branży chemicznej pomagają im wzmacniać pozycję eksportową. Najważniejsze rynki zbytu to Niemcy i kraje regionu Europy Centralnej. Producenci z obawą obserwują natomiast rozwój sytuacji na Wschodzie, ponieważ Rosja była dla nich dotąd drugim rynkiem eksportowym.

– Eksport chemikaliów to dość istotny wskaźnik pokazujący kondycję sektora – mówi w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Tomasz Zieliński, prezes Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego. – On nie tylko pokazuje zdolność generowania pewnego rodzaju nadwyżek, lecz także faktycznie pozycjonuje branżę. Jesteśmy stabilni w pewnych strukturach eksportowych, na pewnych rynkach.

Jak wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego, w ubiegłym roku krajowe firmy chemiczne sprzedały za granicą produkty chemiczne o wartości niemal 60 mld zł, to o ponad 8,5 proc. więcej niż rok wcześniej. Pod względem dynamiki rozwoju eksportu chemia wyróżnia się na tle innych produktów przemysłowych, ustępując jedynie produkcji rolno-spożywczej (wzrost o 11,5 proc). W ciągu I półrocza 2014 roku wzrost rok do roku wyniósł 4,5 proc., a wartość wyeksportowanych produktów chemicznych to 30,6 mld zł.

Największym odbiorcą polskich produktów chemicznych są Niemcy – ma na to wpływ nie tylko bliskość geograficzna, lecz także chłonność niemieckiej gospodarki. W tym roku, jak prognozuje minister gospodarki Janusz Piechociński, na ten rynek zostanie skierowane 27 proc. polskiej sprzedaży zagranicznej.

– W dalszym ciągu mamy w branży deficyt w handlu zagranicznym. On wprawdzie topnieje – lata poprzednie, także rok 2013, zakończyły się pewną poprawą. Wiąże się to jednak z poszukiwaniem rynków, na których są lepsze ceny i łatwiejszy zbyt produktów, oraz z tym, że kilka podmiotów zakończyło inwestycje, rozszerzyło wolumeny, zmienia struktury i poszukuje lepszych kontraktów – ocenia Zieliński.

Jego zdaniem jest to dobry prognostyk na kolejne lata. Tym bardziej że wiele inwestycji wciąż trwa, a ich zakończenie może jeszcze wzmocnić pozycję eksportową polskiej chemii i zmniejszyć negatywny bilans.

– Sektor chemiczny ma swoją specyfikę – wskazuje Zieliński. – Poszczególne produkty mają swoje konkretne grupy docelowe. Niektóre rynki są traktowane bardzo regularnie, opierają się na powtarzalnych kontraktach, dostawach, wolumenach. Inne pojawiają się ad hoc jako tzw. spotowe i sprzedawane są na nich głównie pozasezonowe nadwyżki.

Produkty nawozowe, jak mówi szef PIPC, sprzedawane są głównie do Niemiec i Francji, ale także na dalsze, pozaeuropejskie rynki, takie jak Brazylia.

– Natomiast petrochemikalia bardziej zależą od tego, gdzie w danym momencie jest rynek zbytu oraz od pewnych obostrzeń regulacyjnych – tłumaczy prezes. – Chiny na przykład są dużym odbiorcą kauczuku, również z Polski, ale w zależności od sezonu, możliwości i chłonności rynku różnie się zachowują. Głównym rynkiem docelowym dla krajowych producentów jest jednak Polska i kraje Europy Centralnej.

Podobnie bilans sprzedaży wewnętrznej i zagranicznej kształtuje się różnie w odniesieniu do poszczególnych artykułów. Inaczej wygląda w sezonie, a inaczej po nim.

– Bywa tak, że w produkcji nawozowej ponad 40 proc. może trafiać na eksport. W sezonie ten procent jest zdecydowanie niższy, bo wewnętrzny rynek bardzo potrzebuje wtedy nawozów, więc więcej pozostaje ich w kraju – informuje Zieliński. – Natomiast średnio w całej branży na eksport trafia od 30 do 60 proc. produkcji.

Istotny dla sprzedaży zagranicznej polskiej chemii jest rozwój sytuacji na Wschodzie. Pod względem wielkości eksportu Rosja jest drugim po Niemczech rynkiem zbytu dla przedsiębiorstw z tego sektora.

– Sytuacja na Wschodzie, szczególnie w Rosji i na Ukrainie, może wpłynąć na bilans eksportu w tamtym kierunku – przyznaje prezes PIPC.

Jak podał wicepremier Piechociński, w pierwszym półroczu 2014 roku eksport produktów przemysłu chemicznego do Rosji spadł o ponad 11 proc.

W programie Karty Dużej Rodziny zabraknie aptek

Adam Ujazdowski
-
0
W programie Karty Dużej Rodziny zabraknie aptek

Apteki nie będą uczestniczyły w programie Karty Dużej Rodziny. Posłowie na wspólnym posiedzeniu komisji Polityki Społecznej i Rodziny oraz Samorządu Terytorialnego i Polityki Regionalnej nie zgodzili się na zmianę przepisu w prawie farmaceutycznym, który zakazuje reklamy aptek. Nie będzie tańszych leków dla rodzin wielodzietnych – ostrzega Konfederacja Lewiatan.

Lewiatan dobrze ocenia inicjatywę wspierania rodzin wielodzietnych w formule zaproponowanej w ustawie o Karcie Dużej Rodziny, a tym samym pozytywnie odnosi się do zaangażowania przedsiębiorców w realizację tego projektu. Celem ustawy jest włączenie do programu Karty Dużej Rodziny możliwie najszerszego kręgu podmiotów oferujących towary lub usługi związane z promowaniem modelu rodziny wielodzietnej oraz jej pozytywnym wizerunkiem.

Niestety, na przeszkodzie objęcia programem Karty Dużej Rodziny aptek stoi konstrukcja obowiązującego przepisu zawartego w art. 94 Prawa farmaceutycznego dotyczącego zakazu reklamy aptek. Zgodnie z przepisem zabroniona jest reklama aptek i punktów aptecznych oraz ich działalności, a jedynym wyłączeniem spod zakazu jest możliwość publikowania informacji o lokalizacji i godzinach pracy apteki lub punktu aptecznego.

Konfederacja Lewiatan uważa, że dla pełnej realizacji celów ustawy o Karcie Dużej Rodziny niezbędna jest zmiana treści art. 94a Prawa farmaceutycznego. Chodzi przede wszystkim o wprowadzenie możliwości informowania o uprawnieniach do obniżenia poziomu odpłatności za produkty nierefundowane, w tym poprzez przystępowanie do programu Karty Dużej Rodziny aptekom.

Konfederacja Lewiatan

 

Najchętniej wybierane prezenty

Adam Ujazdowski
-
0
Najchętniej wybierane prezenty

Podczas tegorocznych Świąt Bożego Narodzenia rodzinie i przyjaciołom najczęściej podarujemy w Polsce książki (41 proc.) oraz kosmetyki i perfumy (32 proc.). Z kolei sami chcielibyśmy dostać nie tylko książki (42 proc.), które są na podium listy, ale również gotówkę (38 proc.). Jak wynika z międzynarodowego corocznego badania firmy doradczej Deloitte „Zakupy świąteczne 2014”, wybierając świąteczne prezenty pod choinkę koncentrujemy się przede wszystkim na upominkach praktycznych, kupionych w tańszych sklepach. Szczególną wagę przywiązują do tego kobiety.

Respondenci 14 spośród 17 krajów biorących udział w badaniu[1], wskazali książki jako najchętniej kupowany prezent pod choinkę. Pod tym względem różniła się tylko Rosja, gdzie wygrały kosmetyki i perfumy oraz Ukraina i RPA, gdzie z kolei królowały słodycze. Te dwie kategorie upominków znalazły się w Polsce na drugim i trzecim miejscu na podium.

Książkowe prezenty równie chętnie wręczają mężczyźni (40 proc.), jak i kobiety (43 proc.). Na zakup perfum i kosmetyków dla swoich bliskich znacznie częściej decydują się kobiety (37 proc.) niż mężczyźni (27 proc.). Wynika to prawdopodobnie z tego, że kobiety czują się pewniej i są bardziej kompetentne w tej dziedzinie.

Jaki prezent chcielibyśmy znaleźć pod choinką?
Po roku przerwy w Polsce wygrywają książki, które wybrało aż 42 proc. respondentów. Wyprzedziły one gotówkę (38 proc.), która była ubiegłorocznym zwycięzcą rankingu (46 proc.).„Pieniądze równie chętnie chcieliby dostać mężczyźni (38 proc.), jak i kobiety (37 proc.), zwłaszcza w wieku 35 – 44 lat (44 proc.) i 18 -24 lata (42 proc.). Co ciekawe, w przeciwieństwie do prezentów które sami chcielibyśmy otrzymać, gotówka nie odgrywa już tak dużej roli wśród podarunków dla naszych bliskich. Jedynie 11 proc. respondentów wskazało ją jako najchętniej ofiarowywany prezent. Wynika to prawdopodobnie z wciąż istniejących oporów przed wręczaniem pieniędzy jako świątecznego upominku” – mówi Jakub Rosiecki, Menedżer w Dziale Konsultingu Deloitte.

Na trzecim miejscu wśród wymarzonych podarków tradycyjnie znajdują się kosmetyki i perfumy (27 proc.). Gdy jednak pod uwagę weźmiemy jedynie mężczyzn, to w tej grupie na trzeciej pozycji znalazły się komputery i laptopy (25 proc.). W pierwszej dziesiątce najbardziej pożądanych prezentów świątecznych po raz pierwszy w Polsce pojawiły się podarunki w formie wykupionych zabiegów upiększających, masaży oraz zabiegów w gabinetach odnowy biologicznej. Może to wskazywać na to, że coraz bardziej rośnie zainteresowanie nowoczesnymi formami prezentów, jakimi są usługi. Trzeba jednak zaznaczyć, że tylko kobiety wymieniały ten rodzaj prezentu wśród najbardziej pożądanych upominków.

Wśród pozostałych krajów biorących udział w badaniu, książki okazały się najbardziej oczekiwanym prezentem m.in. we Francji, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Włoszech i Niemczech. W większości przypadków, podobnie jak w Polsce, zastąpiły one na pierwszym miejscu pieniądze.

Prezenty dla najmłodszych

Dla dzieci poniżej 12 roku życia najchętniej kupujemy zabawki (27 proc.). Polacy wybierają przede wszystkim te o charakterze edukacyjnym (65 proc.). Dla porównania, na drugie w kolejności – zabawki tradycyjne – decyduje się 11 proc. osób. Na edukacyjny charakter zabawek uwagę zwracają przede wszystkim kobiety (71 proc. kobiet wobec 59 proc. mężczyzn). Walor ten zyskuje na znaczeniu wraz z wiekiem badanych. Zaledwie 9 proc. kupujących bierze pod uwagę aktualne trendy wśród zabawek. W Europie najczęściej edukacyjne zabawki kupują Duńczycy (75 proc.) oraz Francuzi (70 proc.). Dla nastolatków tradycyjnie najchętniej wybieramy książki (20 proc.) oraz gry (19 proc.). Rzadziej niż w ubiegłym roku jako prezent wręczymy im słodycze (13 proc.) oraz gotówkę (7 proc.).

Choć Polacy są przywiązani do tradycji Świąt Bożego Narodzenia, to jednocześnie starają się do nich podchodzić w sposób bardzo zdroworozsądkowy. Dlatego podobnie jak badani z pozostałych krajów, deklarują, że postarają się nie kupować prezentów pod wpływem impulsu. Aż 31proc. respondentów mówi, że „w większym stopniu niż w zeszłym roku” skoncentruje się na praktycznych podarunkach, a 26 proc. zakłada, że „w większym stopniu niż w zeszłym roku” będzie robiła zakupy w tańszych sklepach. Szczególną wagę przywiązują do tego kobiety.

I tak aż 29 proc. kobiet „bardziej niż w ubiegłym roku” skoncentruje się na robieniu zakupów w tańszych sklepach, podczas gdy wśród mężczyzn będzie to 23 proc. „Bardziej użytecznie prezenty niż rok wcześniej” wybierze 34 proc. kobiet i 28 proc. mężczyzn. W porównaniu do zeszłorocznych świąt, kobiety znacznie częściej niż mężczyźni zamierzają kontrolować swoje wydatki, mając na uwadze ustalony wcześniej budżet. Taką odpowiedź wybrało 19 proc. mężczyzn i aż 32 proc. kobiet.

Banki znów będą promować karty kredytowe

Adam Ujazdowski
-
0
Banki znów będą promować karty kredytowe

To już kolejny kwartał  w którym spadła liczba kart kredytowych w portfelach Polaków.  Z danych zebranych przez PRNews.pl i Bankier.pl z 20 banków wynika, że aktywnych kart kredytowych jest łącznie 6,7 mln. Największym wydawcą kart jest CreditAgricole.

Na koniec III kwartału 2014 roku, 20 ankietowanych przez PRNews.pl i Bankier.pl banków miało łącznie wydanych aktywnych 6,7 mln kart kredytowych. To o 290 tys. mniej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Największym wydawcą kart kredytowych jest CreditAgricole, który ma 853 tys. aktywnych kart. Drugie miejsce zajmuje PKO Bank Polski z liczbą 795 tys. kart, a trzecie Sygma Bank z 750 tys. kart.

– Banki wciąż czyszczą portfele z nieaktywnych kart kredytowych, ale nie są to już duże spadki. Najprawdopodobniej w przyszłym roku znów zaczną chętniej wydawać karty kredytowe – w efekcie kolejnej obniżki opłat interchange. Nowe przepisy zakładają, że opłata interchange będzie wynosić 0,2 proc. od transakcji kartami debetowymi i 0,3 proc. przy transakcjach kartami kredytowymi. Banki będą wiec zarabiać więcej na transakcjach kartami kredytowymi i zaczną promować ten typ kart wśród klientów – uważa Wojciech Boczoń, analityk Bankier.pl.

Na koniec 2009 roku Polacy mieli w swoich portfelach blisko 11 mln kart kredytowych. Kryzys finansowy zmusił banki do uporządkowania segmentu kart kredytowych, który mógł okazać się bombą z opóźnionym zapłonem. Banki zaczęły więc czyścić bazę z nieaktywnych plastików, nie przedłużać klientom umów i zmniejszać limity na kartach. Także sami klienci zrezygnowali z niepotrzebnych kart, które obniżały im zdolność kredytową i utrudniały drogę do zaciągania kolejnych zobowiązań.

Dane, które prezentujemy w raportach PRNews.pl i Bankier.pl nie pokrywają się dokładnie ze zbiorczymi danymi na temat liczby kart, które publikuje Narodowy Bank Polski. Wynika to z innej metodologii. W ankiecie poprosiliśmy o podanie liczby kart wydanych oraz aktywnych w systemach bankowych. Czyli także tych, które nie zostały jeszcze aktywowane przez klienta, ale klient może je w każdej chwili aktywować.  Bank Centralny publikuje informacje o kartach wydanych i pozostających w obiegu. To karty, które klient aktywował zaraz po otrzymaniu.

Duże korporacje stawiają na efektywne parki maszynowe

Adam Ujazdowski
-
0
Duże korporacje stawiają na efektywne parki maszynowe

Możliwość gromadzenia, analizy i przetwarzania danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym to milowy krok w stronę zwiększania wydajności i zmniejszania odpadowości w parkach maszynowych. Szansę taką dają systemy do automatycznego opomiarowania maszyn, rozwiązania które spotykają się z coraz większym zainteresowaniem ze strony koncernów. Taką rekomendację w ostatnim czasie udzieliła spółka IKEA TACE uznając autonomiczne opomiarowanie za narzędzie zgodne z polityką zrównoważonego rozwoju w obrębie środków wykorzystywanych przez wytwórców.

Niska wydajność i wiarygodność w zakresie gromadzenia i przetwarzania danych produkcyjnych to kosztowny grzech zaniechania, który skutkuje spadkiem efektywności procesów wytwórczych. Odpowiedzią na ten stan nie są ręczne pomiary, których stosowanie generuje większe straty produkcyjne oraz „szum informacyjny” skutkujący wolniejszym i mniej wydajnym procesem podejmowania decyzji. W optymalizacji procesów produkcyjnych pomaga  inne rozwiązanie – autonomiczne opomiarowanie maszyn wykorzystujące dane uzyskiwane z zewnętrznie zainstalowanych czujników pomiarowych. Jako przykład można wskazać e-Production, rozwiązanie dostarczane przez poznańską spółkę QSG S.A. System zdobył rekomendację ze strony IKEA TACE po tym, jak został wdrożony w wybranych polskich fabrykach wyposażenia wnętrz produkujących na potrzeby sklepów sieci IKEA działających w Polsce. Jak mówi Dariusz Mroczek, manager IKA TACE: – System przyczynił się do automatyzacji procesów produkcyjnych w obrębie fabryk oraz zwiększenia wydajności wytwórczej w zgodzie z koncepcją Lean Manufacturing.

Architektura systemu do automatycznego opomiarowania

Pierwszym etapem wdrożeniowym systemu do automatycznego opomiarowania maszyn jest instalacja czujników, sterowników oraz urządzeń sieciowych (bez bezpośredniej ingerencji w pracę maszyny). Połączenie z bazą danych i serwerem, na którym zainstalowano system odbywa się poprzez sieć ethernet. Przy każdej stacji roboczej obsługiwanej przez operatora maszyny znajduje się ekran dotykowy służący do wprowadzaniach danych, obserwacji parametrów wydajnościowych maszyn oraz zgłaszania ewentualnych problemów. Każdy taki panel wyposażony jest w czytniki kart RFID, dzięki czemu wszystkie procesy obsługiwane są wyłącznie przez uprawnione do tego osoby. W momencie wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń, system informuje operatora o konieczności przeprowadzenia kontroli procesów. Zauważmy, że dane pomiarowe zostają automatycznie rejestrowane w systemie, co znacznie upraszcza proces analizy i zarządzania oraz sprawia, że produkcja przebiega w sposób prawidłowy. Pamiętajmy też, że wszystkie parametry wydajnościowe wyświetlane są w czasie rzeczywistym. Każdy może je mierzyć, by osiągać jeszcze lepsze wyniki.

Jak podsumowuje Michał Soloch, CIO z QSG S.A.: – Widoczne efekty powdrożeniowe w wybranych, polskich fabrykach działających dla IKEA TACE pozwalają stwierdzić znaczący wzrost wydajności tych parków maszynowych. Dzięki automatycznym pomiarom podniósł się poziom wydajności produkcji przy jednoczesnym obniżeniu wolumenu odpadów produkcyjnych i poziomu marnotrawstwa.

Z całą pewnością autonomiczne opomiarowanie maszyn pozwala na realizację zakładanych planów wydajnościowych skupionych na dostarczaniu wysokich wolumenów produkcyjnych o odpowiednim poziomie jakościowym. Taki system zasadniczo wpływa także na motywację pracowników mogących mierzyć własną wydajność i efektywność osiąganą w zakładzie produkcyjnym. To narzędzia, które dają realną możliwość osiągania miarodajnych wyników produkcyjnych – w maksymalnie krótkim czasie, przy zachowaniu zakładanego poziomu jakościowego produktu gotowego.

Wydatki na reklamę online w branży nieruchomości

Adam Ujazdowski
-
0
Wydatki na reklamę online w branży nieruchomości

Biura nieruchomości z Poznania i Gdańska za każde kliknięcie w reklamę w wyszukiwarce zapłacą średnio o złotówkę więcej, niż firmy z Krakowa. To właśnie poznaniacy i gdańszczanie wykazują największe zainteresowanie zakupem nieruchomości, z kolei wynajmem – warszawiacy. Blink.pl przedstawił wyniki badania określającego warunki konkurowania na rynku reklamy w Google, przeprowadzonego dla branży nieruchomości.

Blink.pl, firma hostingowa i specjalizująca się w kampaniach SEM oraz SEO, zbadała warunki determinujące koszty ponoszone na reklamę w wyszukiwarce Google dla rynku nieruchomości. Pod lupę wzięto 10 typowych dla tej branży słów kluczowych, natomiast sama analiza została przeprowadzona w rozbiciu na duże ośrodki miejskie: Kraków, Poznań, Gdańsk, Wrocław oraz Warszawę.

Aby oszacować potencjał branży nieruchomości oraz orientacyjne ceny za kampanię SEM (tj. kampanię linków sponsorowanych), pod uwagę wzięto konkurencyjność tej gałęzi rynku oraz wartość słów kluczowych. Badanie przeprowadzono w drugiej połowie listopada 2014 roku. Symulowano wyniki, jakie uzyskałby reklamodawca wydatkujący budżet 100 zł dziennie i płacący maksymalnie 5 zł za pojedyncze kliknięcie reklamy.

„Agencja nieruchomości” i „pośrednictwo nieruchomości” – najdroższe

Analizując frazy wykorzystywane przez internautów do wyszukiwania usług deweloperskich, pod uwagę wzięto blisko siedemdziesiąt wyrażeń. Do dalszych badań wytypowano 10, które miały odzwierciedlać różne zainteresowania internautów.

Najbardziej popularnymi słowami w pięciu analizowanych miastach okazały się frazy „mieszkania na sprzedaż” – 24 tys. wyświetleń, „deweloper” – 22 tys. wyświetleń oraz „mieszkania do wynajęcia” – 16 tys. wyświetleń.

Co ciekawe, cena za kliknięcie w reklamę różni się w zależności od wybranej lokalizacji. Dla przykładu fraza „agencja nieruchomości” w Krakowie będzie kosztowała 0,26 zł, a w Poznaniu 0,55 zł! Z kolei jeśli oferujemy mieszkania do wynajęcia i będziemy chcieli dzięki reklamie w Google przyciągnąć zainteresowanych internautów, to we Wrocławiu średnia cena kliknięcia wyniesie 0,45 zł, podczas gdy w Poznaniu 3,26 zł!

Skąd tak duża rozpiętość cen pomiędzy frazami?

Cenę pojedynczego kliknięcia determinuje kilka czynników. Najważniejszy wynika z aukcyjnego charakteru reklamy. Jeśli chętnych do wyświetlenia przekazu po danym słowie kluczowym jest wielu – prowadzi to do wzrostu cen za pojedyncze kliknięcie. – Realna cena i miejsce wyświetlania reklam w znacznym stopniu zależą też od jakości przygotowanej kampanii i uzyskiwanej klikalności –  tłumaczy Artur Pajkert, ekspert od zarządzania kampaniami SEM z Blink.pl i podkreśla: – Zawsze można ograniczyć maksymalną cenę, na którą się zgadzamy i gdyby cena „rynkowa” okazała się wyższa, taka reklama nie zostanie wyświetlona i nie obciąży budżetu kampanii.

Do wynajęcia czy na sprzedaż?

Koszty za kampanię SEM różnią się od siebie w zależności od typu usług oferowanych przez biuro nieruchomości. Jak się okazuje, droższą reklamą będzie ta związana z promocją ofert kupna/sprzedaży nieruchomości. Wyjątkiem jest Gdańsk, gdzie pośrednik w obrocie nieruchomościami zapłaci więcej za kliknięcia we frazy promujące wynajem mieszkań.

Reklamując kompleksową ofertę obejmującą zarówno sprzedaż, jak i wynajem nieruchomości najtańszą kampanię przeprowadzi biuro z Gdańska (2,26 zł), a najdroższą – pośrednik z Wrocławia (2,94 zł).

Badanie pokazało także potencjał zapytań, na jakie mogą liczyć biura nieruchomości w poszczególnych miastach. Jak się okazało, w Gdańsku i Poznaniu dominują zapytania o mieszkanie na sprzedaż – kolejno 1838 oraz 1154 odsłon reklamy w skali miesiąca, podczas gdy w Warszawie zainteresowaniem cieszą się głównie mieszkania do wynajęcia (986 odsłon/m-c).

W których województwach drzemie największy potencjał?

Na koniec Blink.pl sprawdził, które województwa generują największy ruch w branży nieruchomości. Symulowano miesięczną kampanię ogólnopolską z budżetem 100 zł dziennie i sprawdzano wyniki uzyskane w poszczególnych województwach. Jak się okazało, najwięcej, bo blisko 250 kliknięć zebrało województwo mazowieckie (średnia cena za kliknięcie 2,45 zł, budżet całkowity – 600 zł), następnie województwo śląskie – prawie 150 kliknięć oraz dolnośląskie – blisko 140 kliknięć.

– Prowadząc działania reklamowe dla branży nieruchomości zawsze trzeba brać pod uwagę lokalną specyfikę województwa, a nawet miasta. Wysokie wyniki gwarantuje także odpowiedni dobór słów kluczowych. Dlatego tak ważne jest, aby profesjonalna agencja przygotowała odpowiednie analizy, pomogła dobrać najlepsze frazy i zaimplementować w kampanii ograniczenia, dzięki którym efektywność działań będzie wyższa niż w wypadku prowadzenia kampanii przez osobę, dla której stanowi to jeden z wielu obowiązków – mówi Jakub Dwernicki, prezes Blink.pl.

Zatem samemu czy poprzez agencję?

Agencje za swoje usługi pobierają prowizje. Przy terminowych umowach i wyższych budżetach często udaje się wynegocjować 25-30% prowizji. Czy może zatem nie jest lepiej prowadzić kampanię samemu?

– Kampanie AdWords są świetnym sposobem dotarcia do klientów, ponieważ pozwalają trafić dokładnie do tych osób, które poszukują konkretnej usługi lub towaru. Co więcej, kampania wyświetla się dokładnie w tym momencie, kiedy oni jej poszukują. Nie zwalnia to jednak reklamodawcy z konieczności stałego monitorowania i nadzorowania kampanii, a świetne wyniki można zapewnić tylko codzienną pracą i stałym procesem optymalizacji. Dlatego zdecydowanie warto przekazywać takie zlecenia wiarygodnym agencjom (oficjalnym partnerom Google) – zyskuje się wówczas pewność, że budżet jest wykorzystywany w maksymalnie efektywny sposób  – podsumowuje Jakub Dwernicki.

 

Rozporządzenie MAiC w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących świadczenia udogodnień dla osób niepełnosprawnych przez dostawców publicznie dostępnych usług telefonicznych

Adam Ujazdowski
-
0
Rozporządzenie MAiC w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących świadczenia udogodnień dla osób niepełnosprawnych przez dostawców publicznie dostępnych usług telefonicznych

Rozporządzenie MAiC z dnia 26 marca 2014r, opublikowane w dniu 9 kwietnia 2014r  w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących świadczenia udogodnień dla osób niepełnosprawnych przez dostawców publicznie dostępnych usług telefonicznych.

 

9 kwietnia zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw rozporządzenie w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących świadczenia udogodnień dla osób niepełnosprawnych przez dostawców publicznie dostępnych usług telefonicznych. Poniżej prezentuję kilka zapisów:

  • 1. 1. Dostawca publicznie dostępnych usług telefonicznych w jednostce obsługującej użytkowników końcowych danego dostawcy usług zapewnia obsługę osób niepełnosprawnych na stanowisku wyposażonym w:

1) urządzenie umożliwiające komunikację z osobą niesłyszącą lub niemówiącą oraz ułatwiające komunikację z osobą słabowidzącą;

2) urządzenie zapewniające komunikację audiowizualną osoby niesłyszącej lub niemówiącej z tłumaczem polskiego języka migowego lub systemu językowo-migowego w czasie rzeczywistym, z zastrzeżeniem § 2 ust. 1.

  1. Dostawca publicznie dostępnych usług telefonicznych zapewnia dostępność jednostki, o której mowa w ust. 1, dla osób niepełnosprawnych z upośledzeniem narządu ruchu.

Zapisy te zostały znowelizowane w oparciu o Prawo telekomunikacyjne (Dz. U. z 2012 r. poz. 1445)

Krótko mówiąc:

W świetle nowych przepisów podmioty zobowiązane powinny dostosować obsługę, punkty sprzedaży i stronę internetową do potrzeb osób z różnymi niepełnosprawnościami, m.in.:

  • w ciągu 6 m-cy: umożliwić osobom z niepełnosprawnościami zapoznanie się z regulaminami i cennikami  – w wersji papierowej, w alfabecie Braille`a lub przy użyciu dużej czcionki, a w przypadku wysyłania pocztą elektroniczną – w formacie tekstowym umożliwiającym powiększenie czcionki;
  • w ciągu 12 m-cy: salony mają mieć urządzenia umożliwiające połączenie się z tłumaczem języka migowego lub systemu językowo–migowego on-line albo zapewniać usługi tłumacza polskiego języka migowego lub systemu językowo-migowego;
  • w ciągu 24 m-cy: strony internetowe dostawców usług telefonicznych mają być dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami (standard Web Content Accessibility Guidelines WCAG 2.0.).

 

Te zapisy usatysfakcjonowały dość dużą grupę osób z niepełnosprawnościami: słuchu, wzroku i ruchu. W Polsce wg Narodowego Spisu Ludności z 2011r, żyje 12,2% ludzi z różnymi niepełno sprawnościami, co przekłada się na liczbę: 4mln 697tys ludzi. Wymienione w artykule niepełnosprawności łącznie dają dużą grupę społeczną, która żyje w Polsce, a przez wiele lat żyła na boku, bardzo często nie ze swojej winy.

Jednak to też są ludzie, którzy byli, są i będą klientami w różnych obszarach. Bardzo często rezygnowali z zakupu, bo napotkali różne bariery. Na przykład Głuchy nie mógł porozumieć się w języku migowym z konsultantem (gwoli uzupełnienia: dla osób Głuchych pierwszym językiem jest język migowy, który ma inną gramatykę niż język polski. Pisemny polski sprawia im wiele trudności), osoba na wózku podjeżdżając do salonu widzi, że jest on na pierwszym piętrze, a dostać się można tylko po schodach. Takich sytuacji w Polsce było bardzo dużo. Można teraz zaobserwować pozytywne zmiany w kierunku „otwarcia” się na te grupy społeczne. Zmiany zachodzą nie tylko w sferze prawnej: rozporządzenie MAiC, ustawa o języku migowym z 2011r, ratyfikowanie Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych, ale i sferze mentalnej.

Przede wszystkim, to są normalni konsumenci i klienci, do których można skierować dedykowaną ofertę lub trochę zmienić procedury obsługi. Najczęściej można takie stosowne rozwiązania wdrożyć jednorazowo a efekt będzie długofalowy. Na przykład Tłumacz Języka Migowego On-line „Migam” dla osób Głuchych i Słabosłyszących, pismo w języku Brailla dla osób niewidomych. Dla osób poruszających się na wózku czasem wystarczy usunąć dywan o wysokim włosem przy wejście do salonu. Da to efekty w postaci zadowolonych klientów, a jak wiadomo, zadowolony klient poleci tę firmę + chętnie wróci.

Jako, że zbliża się koniec roku 2014, czas na małe podsumowanie tego rozporządzenia:

Pierwszym krokiem po tym rozporządzeniu było podpisanie przez kilku sygnatariuszy z MAiC odnośnie wprowadzenia pętli indukcyjnych do wybranych salonów sygnatariuszy. Jest ich 14. Są to duzi operatorzy i krajowe izby. Porozumienie to zostało zawarte w dniu 16 maja 2014r. Już zostało zrealizowane. Pętle funkcjonują w tych salonach.

Drugim krokiem, długo oczekiwanym ze strony środowiska osób Głuchych i Słabosłyszących jest wdrożenie usługi tłumacza polskiego języka migowego (PJM) i systemu językowo – migowego (SJM). Może to być realizowane przy obecnych na miejscu takich osób, lub rozwiązania on-line, gdzie tłumacz dyżuruje na panelu i pośredniczy z poziomu swojego biura w rozmowie pomiędzy głuchym/słabo słyszącym klientem a słyszącym pracownikiem/konsultantem. Obecnie czołowa czwórka operatorów telekomunikacyjnych + mniejsze podmioty zobowiązane rozpoznają rynek. Każdy z tych operatorów trochę inaczej podszedł do tego rozporządzenia. Jeden przeprowadził szeroko zakrojone konsultacje społeczne, drugi podpisał umowę z jednym z największym portali dot. osób Głuchych i Słabosłyszących i dostosuje swoją stronę firmową do potrzeb tych osób. Obecnie cała czwórka jest w trakcie realizowania i wybierania dostawców tej usługi. Planowane początkowo wdrożenie takiej usługi miało być w IV kwartale 2014r, lecz uległo przesunięciu na termin zapisany w rozporządzeniu, tj. do 12 miesięcy od momentu podpisania rozporządzenia.

Trzecim i ostatnim krokiem, jaki podejmą podmioty zobowiązane, jest dostosowanie swoich stron firmowych do standardów WCAG 2.0 na poziomie AA. Krótko o czym to jest: wytyczne dotyczące ułatwień w dostępie do treści publikowanych w Internecie) to dokument, który zawiera wskazówki na temat tego, jak budować serwisy internetowe dostępne dla wszystkich. We WCAG szczególnie ważna jest dostępność informacji dla osób z niepełnosprawnościami. W Anglii osoba niepełnosprawna ma prawo zaskarzyć firmę do sądu za to, że nie spełniła tych standardów na swojej stronie firmowej. W Polsce jeszcze nie ma takich sytuacji. Poprawia się za to świadomość dostępności takich stron dla wszystkich osób. Nie tylko dla niepełnosprawnych. Na przykład powiększona czcionka przyda się osobie starszej jak i z problemami wzroku od dzieciństwa. Podmioty zobowiązane mają czas do 24 miesięcy na wdrożenie tych standardów od momentu podpisana w/w porozumienia.

 

Sławek Łuczywek

NIK o szpitalu w Gnieźnie

Adam Ujazdowski
-
0
NIK o szpitalu w Gnieźnie

Pomimo zaangażowania prawie 8 milionów środków publicznych oraz upływu kolejnych lat rozbudowa Szpitala w Gnieźnie nadal znajduje się na początkowym etapie realizacji i do czasu zakończenia kontroli NIK nie wypracowano choćby planu zakończenia inwestycji. Uwagi NIK dotyczą także powiatu gnieźnieńskiego, który nieskutecznie nadzorował przygotowanie, przebieg i finansowanie rozbudowy Szpitala.

Przed przystąpieniem do rozbudowy Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Gnieźnie, brakowało sprecyzowanej koncepcji rozbudowy i rzeczowego rozmiaru inwestycji. Zasadnicze zmiany, uwzględniające sugestie i opinie pracowników Szpitala zostały wprowadzone dopiero po wyłonieniu projektanta. W efekcie ostateczna koncepcja znacznie odbiegała od pierwotnej i uwzględniała budowę wcześniej nieplanowanych: oddziału ratunkowego, oddziału intensywnej terapii, laboratorium diagnostycznego oraz oddziału przyjęć. Wskutek  wprowadzonych zmian, powierzchnia użytkowa rozbudowywanego szpitala zwiększyła się niemal o 100 proc. (z 4000 m² do 7924 m²), a kubatura budynku aż o 700 proc. Jak wykazały więc wyniki kontroli w  ostatecznym rozrachunku koncepcję rozbudowy Szpitala opracował nie inwestor (Szpital), ale projektant, współpracując przy tym z ordynatorami poszczególnych oddziałów szpitalnych i kierownikami medycznych komórek organizacyjnych.

Prace nad kolejnymi wersjami rozbudowy spowodowały opóźnienie terminu wykonania dokumentacji projektowej o ponad dwa lata. Na etapie wyłonienia wykonawcy projektu rozbudowy, nie zadbano też o określenie zasad i warunków pełnienia nadzoru autorskiego nad realizacją projektu. Nadzór inwestorski nad pracami budowlanymi oraz nad koordynacją prac pozostałych inspektorów, powierzono osobie, która nie spełniała określonego wcześniej warunku posiadania nieograniczonych uprawnień konstrukcyjno-budowlanych, nie posiadała także uprawnień do nadzorowania prac w obiektach budowlanych obejmujących skomplikowane instalacje i urządzenia sanitarne i elektryczne, jakie bez wątpienia występują w obiektach takich jak szpital.  Ponadto Szpital nie zapobiegł rozpoczęciu niektórych prac budowlanych  bez pozwolenia na budowę, a udzielając zamówienia na opracowanie dokumentacji projektowej rozbudowy w trybie niekonkurencyjnym (koncepcja z 2013 r.), naruszył przepisy dot. zamówień publicznych.

Podczas kontroli Starostwa Powiatowego w Gnieźnie ustalono, że działania nadzorcze Powiatu nad prowadzoną przez Szpital inwestycją ograniczono do analizy sprawozdań i informacji, przekazywanych przez dyrektora Szpitala. Zrezygnowano z przeprowadzenia własnych analiz, które potwierdziłyby zasadność i realność założeń i działań Szpitala. Warto podkreślić, że działalności Szpitala i przebiegu inwestycji nie kontrolowano, pomimo zaangażowania w projekt niemal 2 mln zł z budżetu powiatu, a także mimo licznych sygnałów o problemach związanych z realizacją inwestycji.

Rozbudowę Szpitala planowano zrealizować przy udziale środków pochodzących z Unii Europejskiej, na podstawie umowy zawartej w listopadzie 2009 r. Ze względu na rażące odstępstwa w zakresie jakości wykonywanych prac konstrukcyjnych oraz wykonanie robót budowlanych niezgodnie ze sztuką budowlaną, w kwietniu 2012 r. Zarząd Województwa bez wypowiedzenia rozwiązał umowę ze Szpitalem. W konsekwencji, Szpital został zmuszony do zwrotu 3,4 mln złotych (zaliczka wraz z odsetkami).

W związku ze stwierdzonymi nieprawidłowościami, NIK analizuje zgromadzony materiał dowodowy i rozważa skierowanie zawiadomień do prokuratury, do rzecznika dyscypliny finansów publicznych oraz do Wielkopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Nadzoru Budowlanego. Obecnie NIK oczekuje od Starosty oraz dyrektora Szpitala nadesłania informacji o sposobie realizacji wniosków pokontrolnych, dotyczących ustalenia sposobu zakończenia inwestycji oraz rozliczenia dotacji wykorzystanej niezgodnie z przeznaczeniem.

Humanistom z analitycznymi umiejętnościami łatwiej na rynku pracy

Adam Ujazdowski
-
0
Humanistom z analitycznymi umiejętnościami łatwiej na rynku pracy

Z analizy ogłoszeń umieszczonych na portalu Pracuj.pl, wynika, że pracodawcy zaczynają wymagać od potencjalnych pracowników umiejętności, które często wykraczają poza podstawowy obszar ich specjalizacji. Od programistów wymagane są umiejętności miękkie, od humanistów zaś znajomość narzędzi analitycznych i wybranych programów komputerowych.  

 Jak wynika z analizy ogłoszeń umieszczanych na Pracuj.pl, wykształcenie wyższe, znajomość języka angielskiego, dobra organizacja pracy, umiejętność obsługi programów MS Office i znajomość specyfiki danej branży to niektóre z najpopularniejszych wymagań, jakie przyszłym pracownikom stawiają pracodawcy.

W IT z umiejętnościami miękkimi

Z treści ogłoszeń publikowanych przez pracodawców dla programistów wynika, że oprócz umiejętności informatycznych muszą się oni wykazać umiejętnościami miękkimi. Przykładowo, od Architekta IT wymagana jest umiejętność budowania pozytywnych relacji biznesowych i zdolność do zarządzania zespołem. Starszy programista PHP powinien z kolei wykazywać się komunikatywnością i umiejętnością pracy w zespole. Starszy Programista JAVA zaś musi umieć pracować w zespole, być otwartym i komunikatywnym, a Lead Database Engineer powinien posiadać umiejętności przywódcze.

„Projekty informatyczne to praca nad tworzeniem nowych rozwiązań technologicznych mających za zadanie realizację bardzo konkretnych celów biznesowych. Dobry poziom komunikacji i argumentacji swoich decyzji, współpraca z innymi członkami zespołu, zrozumienie potrzeb biznesowych przez zespół deweloperski, są to niezbędne czynniki zapewniające sukces projektu” – komentuje Marta Matusiak, Menadżer zespołu ds. Projektowania w Grupie Pracuj.

W III kwartale br. na Pracuj.pl opublikowano ponad 14 tys. ofert pracy dla pracowników IT. Ponad połowa ogłoszeń skierowanych była do programistów. Regularnie rośnie zapotrzebowanie na Architektów IT (ponad 2 500 ofert pracy w III kwartale.)

Humaniści z umiejętnościami analitycznymi

Z kolei znajomość narzędzi analitycznych, programów komputerowych do zarządzania treścią i programów graficznych to wymagania, z którymi muszą się zmierzyć osoby po studiach humanistycznych pracujące w takich branżach jak PR, marketing czy HR. Przykładowo, znajomość zagadnień SEM i SEO to coraz częstsze warunki stawiane marketerom. Od Specjalisty ds. PR bardzo często wymagana jest umiejętność pracy z narzędziami analitycznymi takimi jak Google Analitycs. Specjalista ds. Social Media powinien wykazywać  się umiejętnością obsługi programów graficznych (np. Photoshop, Corel, Indesign, Illustrator). Specjalista ds. Marketingu powinien znać narzędzia do wysyłki kampanii e-mail marketingowych, Google Analytics i umieć zarządzać stronami internetowymi poprzez platformy CMS.

Ciekawym przykładem innowacyjnego rozwiązania, mającego za zadanie wesprzeć humanistów na rynku pracy, jest projekt „Łamigłówki dla Nomada”, stworzony przez Polsko-Japońską Akademię Technik Komputerowych. Jego założeniem jest wsparcie przede wszystkich absolwentów studiów humanistycznych i społecznych poprzez umożliwienie im zdobycia kompetencji poszukiwanych na rynku pracy. Multimedialne kursy będą przekazywać wiedzę z obszaru nauk ścisłych, zarządzania wiedzą czy przedsiębiorczości. Wśród oferowanych absolwentom kursów znajdują się między innymi: „Specyfika systemów informatycznych” czy „Narzędzia informatyczne w tworzeniu multimediów”.

„Opracowując listę kursów realizowanych w projekcie wzięliśmy pod uwagę zarówno potrzeby pracodawców, jak i możliwości i preferencje absolwentów studiów humanistycznych bądź społecznych. Nasze dotychczasowe doświadczenia wskazują na potrzebę zapełnienia luki kompetencyjnej w zakresie takich zagadnień jak podstawy informatyki, komunikowanie się przy użyciu nowych technologii rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji oraz zarządzanie wiedzą. Potwierdza to duża popularność kursów „Projektowanie relacyjnych baz danych” oraz  „Systemy wspomagania pracy grupowej”, które są w czołówce najchętniej wybieranych kursów na platformie NOMAD” – wyjaśnia Anna Muniak, kierownik projektu.

Projekt „Łamigłówki dla Nomada – metoda uczenia przez całe życie na miarę XXI wieku” współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

ŚWIĄTECZNY BUDŻET POLAKÓW

Adam Ujazdowski
-
0
ŚWIĄTECZNY BUDŻET POLAKÓW

Grudniowe wydatki Polaków utrzymają się na tym samym poziomie co w ubiegłych latach – tak wynika z ankiety przeprowadzonej w ramach PAYBACK Opinion Poll. Statystyczny Polak wyda na prezenty mikołajkowe ponad 100 zł, a na bożonarodzeniowe – od 201 do 500 zł. Sporym obciążeniem dla domowego budżetu będą także zakupy spożywcze. Konsumenci mają jednak swoje strategie zakupowe, a blisko 2/3 respondentów postara się przy okazji zaoszczędzić. Nowy Rok powitamy dość kameralnie. Kupimy głównie jedzenie i alkohol, na które przeznaczymy łącznie do 200 zł.

CZY MIKOŁAJ BĘDZIE SZCZODRY?

Wielu osobom grudzień jednoznacznie kojarzy się ze Świętami i prezentami. Blisko 80% respondentów PAYBACK Opinion Poll obdaruje swoich bliskich już na początku miesiąca, z okazji Mikołajek. Większość ankietowanych uda się po upominki do sklepów – głównie centrów handlowych (58%).

Słodycze, perfumy, kosmetyki, książki, filmy, płyty muzyczne lub gry komputerowe oraz zabawki – to od trzech lat najchętniej wybierane prezenty mikołajkowe. Ponad 40% badanych planuje wydać na nie powyżej 100 zł. Pieniądze na zakupy będą pochodzić z bieżącego budżetu domowego (70%).

OSZCZĘDZAMY NA ŚWIĘTA CZY NA ŚWIĘTACH?

Boże Narodzenie do 1 200 zł

W grudniu najwięcej pieniędzy przeznaczymy na organizację świąt Bożego Narodzenia, przy czym większości ankietowanych zależy, by utrzymać koszty na tym samym poziomie co w poprzednich latach.

Także poszczególne wydatki rozkładają się podobnie. Stosunkowo najmniej wyniesie nas drzewko i ozdoby świąteczne – 45% przeznaczy na nie do 200 zł. Przy czym taki sam odsetek badanych nie planuje w tym roku kupna choinki czy bombek. Znaczenie większe obciążenie dla portfela stanowią produkty spożywcze i prezenty. Co czwarta osoba wyda na jedzenie do 200 zł, a 41% ankietowanych zwiększy tę kwotę nawet do 500 zł. Prezenty gwiazdkowe zamierza kupić 87% Polaków. Ponad 1/3 ankietowanych przeznaczy na ten cel średnio od 201 do 500 zł. Około jedna czwarta badanych postara się jednak zamknąć w 200 zł.

Ponad połowa respondentów pieniądze na świąteczne zakupy weźmie z bieżącego budżetu domowego. Jednak 35% osób (czyli niemal dwukrotnie więcej niż w 2013 r.) ma oszczędności odłożone specjalnie na ten cel.

Prezenty: z galerii czy internetu?

Po świąteczne zakupy spożywcze – podobnie jak w ubiegłych latach – pójdziemy głównie do super- lub hipermarketów. Z kolei w poszukiwaniu upominków bożonarodzeniowych większość ankietowanych uda się – zresztą, jak co roku – do centrów handlowych (68%). Niemal połowa badanych zrobi zakupy także przez internet, a 1/3 odwiedzi też super- lub hipermarkety oraz punkty z wyspecjalizowanym asortymentem.

Również i w tym roku sięgniemy po sprawdzone pomysły: słodycze (49%), zabawki (58%), perfumy i kosmetyki (63%), a także książki, filmy, płyty muzyczne i gry komputerowe (63%) – które z resztą sami chętnie byśmy dostali. Równie mocno ucieszy nas gotówka, urządzenie elektroniczne (typu laptop, notebook, czytnik ebooków czy smartfon) oraz prezent wykonany własnoręcznie.

Kogo skuszą świąteczne promocje?

Polacy starają się podchodzić do świątecznych zakupów z głową – obierając jakąś strategię. Niektóre z pewnością pozwolą zminimalizować bożonarodzeniowe wydatki – zwłaszcza że niemal 2/3 ankietowanych stara się oszczędzić na zakupach na Święta.

Niezmiennie od trzech lat wśród najpopularniejszych taktyk są:

  1. Robienie zakupów ściśle wg listy (49%)
  2. Rozkładanie zakupów – a tym samym wydatków – w czasie (46%)
  3. Kupowanie części rzeczy na wyprzedażach lub w promocji (34%).

Co ciekawe, prawie 3 razy więcej ankietowanych niż w ubiegłym roku postara się jednak unikać miejsc (np. centrów handlowych) i sytuacji (np. wyprzedaży świątecznych), w których łatwiej o nieprzemyślane zakupy.

Święta – koniecznie z rodziną!

Rodzina, tradycja, religia – według respondentów PAYBACK Opinion Poll te słowa najlepiej oddają istotę świąt Bożego Narodzenia. Większość badanych spędzi je właśnie w rodzinnym gronie – jako gospodarz (61%) albo goszcząc w domu swoich bliskich (37%). 60% ankietowanych zasiądzie do wigilijnego stołu z więcej niż pięcioma osobami.

W okresie okołoświątecznym 74% Polaków okaże pomoc najuboższym, m.in. kupując produkty marek biorących udział w specjalnych akcjach charytatywnych (29%) albo przygotowując paczki z żywnością (25%).

Sylwester – na parkiecie czy na kanapie?

Rok 2015 większość ankietowanych przywita w gronie przyjaciół (38%) albo najbliższej rodziny (34%), najczęściej w domu – bawiąc się na tzw. domówce (50%) albo siedząc przed telewizorem (31%).

W związku z tym połowa respondentów nie poniesie żadnych kosztów związanych z opłatą za wstęp, nocleg czy dojazd. Większość osób nie zamierza też wydać nic na strój czy fajerwerki (odpowiednio: 61% i 57%). Kupimy za to jedzenie i napoje wyskokowe. Nie będą to jednak duże sumy. Podobnie jak w zeszłym roku 40% ankietowanych przeznaczy na produkty spożywcze i posiłki do 100 zł. Około co czwarta osoba zwiększy tę kwotę do 300 zł. Rachunek za alkohol wyniesie do 100 zł (48%).

[1] Wg ankiet nt. grudniowych planów i wydatków Polaków przeprowadzonych w ramach PAYBACK Opinion Poll w latach 2012-2014. Wszelkie porównania do ubiegłych lat są w oparciu o wyniki wspomnianych ankiet.

Nowelizacja ustawy o prawach konsumenta ograniczy telemarketerów

Adam Ujazdowski
-
0
Nowelizacja ustawy o prawach konsumenta ograniczy telemarketerów

Wchodząca w życie 25 grudnia br. nowelizacja ustawy o prawach konsumenta wprowadzi spore zmiany w sprzedaży telefonicznej. Telemarketerzy, z którymi negatywne doświadczenia deklaruje ponad połowa konsumentów[1], diametralnie zmniejszą swój udział w zawieraniu umów z klientami.

Nowelizacja ustawy o prawach konsumenta, która wejdzie w życie 25 grudnia 2014, przyniesie pozytywne zmiany przede wszystkim osobom zawierającym umowy przez telefon. Sama rozmowa telefoniczna konsultanta z potencjalnym klientem, będzie jedynie formą kontaktu i sposobem przedstawienia oferty, natomiast zawarcie umowy będzie wymagało potwierdzenia jej treści na trwałym nośniku – np. mailowo lub listem tradycyjnym. Umowa wejdzie w życie dopiero wtedy, gdy klient podpisze i odeśle dokument, który otrzyma od przedsiębiorcy.

Koniec z „naciąganiem”

Ku zadowoleniu klientów ustawa ograniczy możliwości sprzedażowe telemarketerów, wśród których sporą część stanowią przedstawiciele firm telekomunikacyjnych. Jak wynika z badania zrealizowanego przez TNS Polska na zlecenie PanWybierak.pl ponad połowa badanych (57%), którzy rozmawiali z przedstawicielami operatora, oceniła takie kontakty negatywnie. Respondenci uznali kontakt z telemarketerami jako uciążliwy, nachalny oraz nie wzbudzający zaufania. Wypowiedzi Internautów powielają coraz częściej spotykane opinie na temat telemarketingu jako „wciskania” i „naciągania”.

– Wejście w życie nowej ustawy może spowodować, że konsumenci całkowicie zrezygnują z usług konsultantów telefonicznych. Obecnie większość klientów zbiera informacje o ofercie telekomunikacyjnej na stronach internetowych operatorów. Alternatywą są również platformy skupiające czołowych operatorów, jak np. PanWybierak.pl – system, który obiektywnie przedstawia wszystkie dostępne oferty operatorów na podstawie parametrów określonych przez konsumentów, co, jak przyznają badani, nie zawsze ma miejsce podczas rozmowy z telemarketerem. Dzięki temu w oczach konsumentów takie serwisy są dużo bardziej wiarygodne. – komentuje Paweł Jamiołkowski, dyrektor zarządzający PanWybierak.pl.

Wchodzące w życie przepisy mają zapobiec pojawianiu się umów z zaskakującymi treściami,
które konsumenci dotychczas zawierali przez telefon, a od których nie mogli odstąpić z powodu braku dowodów ich faktycznej treści. Wprowadzenie nowej ustawy, wynikającej m.in. z licznych skarg na konsultantów, ma zapobiec tego typu praktykom telemarketerów.

Ochrona konsumentów

15% badanych przyznało, że nie ufa informacjom przekazywanym przez konsultantów telefonicznych. Dodatkowo, respondenci, którzy mają kontakt z telemarketerami doceniają możliwość przeczytania umowy przed finalną decyzją. Wchodząca w życie ustawa, nakładająca na telemarketerów obowiązek wcześniejszego przesłania umowy do klienta, ma przede wszystkim na celu zwiększyć ochronę konsumencką i niewątpliwie przyczyni się do mniejszej liczby umów finalizowanych tą drogą. Ustawa będzie obowiązywać wszystkich przedsiębiorców, a nie stosowanie się do jej regulacji może nawet skutkować wszczęciem przez UOKiK postępowania w sprawie naruszenia zbiorowego interesu konsumentów, które jest zagrożone karą finansową do 10% przychodów za poprzedni rok rozliczeniowy.

[1]  Wg badania zrealizowanego przez TNS Polska na zlecenie PanWybierak.pl w lipcu 2014

Dekpol: Pieniądze z giełdy wzmocnią trzy filary spółki. Najszybciej będzie się rozwijać produkcja łyżek do koparek

Adam Ujazdowski
-
0
Dekpol: Pieniądze z giełdy wzmocnią trzy filary spółki. Najszybciej będzie się rozwijać produkcja łyżek do koparek

CEO Magazyn Polska

Dekpol buduje i sprzedaje mieszkania, ale chce też rozwijać produkcję łyżek do koparek. Rozbudowuje swoją fabrykę, inwestuje w linie produkcyjne i stara się zdobyć nowe rynki eksportowe z amerykańskim na czele. Jeszcze w grudniu spółka zamierza przeprowadzić publiczną emisję akcji, by zdobyć środki na rozwój. Zapisy zaczynają się 9 grudnia.

W najbliższy wtorek zaczynają się zapisy na akcje Dekpolu dla inwestorów indywidualnych. Istniejąca od 1993 roku spółka produkcją łyżek do koparek zajmuje się dopiero od trzech lat. Firma specjalizuje się w generalnym wykonawstwie i prowadzi działalność deweloperską na Pomorzu.

– To są trzy filary firmy, które są cały czas rozwijane – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Mariusz Tuchlin, prezes zarządu Dekpolu. – Jeżeli chodzi o generalne wykonawstwo, to można powiedzieć, że ubiegły rok był bardzo dobrym czasem dla spółki. W tym roku również realizujemy bardzo dobre kontrakty, również na lata 2015-2016 patrzymy bardzo optymistycznie. Sądzę, że wyniki z 2013 roku będą powielane, a może nawet lepsze.

Najwyższe marże przyniosła spółce działalność deweloperska. Dekpol oferuje mieszkania w dwóch miastach: Gdańsku i Tczewie. Obecnie ma w sprzedaży 250 lokali. W tym roku spółka zamierza znaleźć nabywców na 200 mieszkań, a do roku 2017 chce sprzedać ich 700. W pierwszym półroczu przychody spółki sięgnęły 98 mln zł i były o 41 mln zł wyższe niż w tym samym okresie zeszłego roku. Zysk netto spółki wzrósł w tym czasie z 2,6 do 4,8 mln zł.

– Wyniki za pierwsze półrocze były bardzo dobre, wyższe niż w poprzednim roku. Obecny na pewno zakończymy z sukcesem, czyli wyniki będą lepsze – deklaruje Mariusz Tuchlin.

Z emisji akcji Dekpol chce pozyskać około 70 mln zł i z tego 25 mln przeznaczyć na bank ziemi, 15 mln na kapitał obrotowy, a 10 mln na projekt deweloperski realizowany w Norwegii. Reszta zostanie przeznaczona na rozwój produkcyjnej części spółki, czyli fabryki łyżek do koparek.

– Inwestycje, które spółka zrealizuje, to właśnie rozbudowa zakładu i zakup nowych linii technologicznych, rozwinięcie eksportu w kraju i za granicą, tak żeby uzyskać duży wzrost jeżeli chodzi o potencjał sprzedaży oraz marże – informuje prezes i właściciel Dekpolu.

Pierwszy największy etap rozbudowy zakładu produkcji łyżek i części do koparek ma zostać ukończony do czerwca 2015 roku. W przyszłym roku też zakład osiągnie swoje pełne zdolności produkcyjne. Poza środkami z emisji publicznej spółka pozyskała na ten cel dotacje z programu Innowacyjna Gospodarka. Dekpol oczekuje, że ta część działalności będzie przynosiła największy wzrost w ciągu trzech-czterech następnych lat.

– Obecnie współpracujemy z bardzo renomowanymi odbiorcami, takimi jak Volvo, Komatsu, Caterpillar. Spółka ma odbiorców zarówno w kraju, jak i za granicą. Jesteśmy praktycznie w każdym państwie w Europie, w Skandynawii. Myślę, że w 2015 i 2016 roku nasze łyżki będą prawie na każdym kontynencie, bo już eksportowaliśmy je na przykład do Australii i Maroka – zaznacza prezes i deklaruje, że teraz Dekpol chce dla swoich łyżek zdobyć rynek amerykański.

Frank tańszy niż przed tygodniem, złoto na poziomie z końca października. Kilka dni po szwajcarskim referendum rynki znów patrzą na trendy w światowej gospodarce

Adam Ujazdowski
-
0
Frank tańszy niż przed tygodniem, złoto na poziomie z końca października. Kilka dni po szwajcarskim referendum rynki znów patrzą na trendy w światowej gospodarce

CEO Magazyn Polska

Kruszce pozostały tanie, frank szwajcarski nie zyskał na wartości, a względem dolara i złotego nawet się osłabił. Zdaniem analityków większy wpływ na ceny ma sytuacja w światowej gospodarce niż szwajcarskie referendum.

Frank szwajcarski, jak przed referendum nadal kosztuje ok. 0,83 euro, podczas gdy przed rokiem płacono za niego o 2 centy mniej. Uncja złota, która zaraz po referendum potaniała z ponad 1195  do mniej niż 1150 dolarów, później odrobiła straty i teraz kosztuje przeszło 1200 dolarów. To jednak nadal jest bardzo niski poziom, bowiem jeszcze wczesną wiosną za uncję złota trzeba było płacić 150 dolarów więcej.

– Oczekiwania były takie, że jeżeli wynik referendum – chociaż prawdopodobieństwo wyniku referendum na „tak” było dużo mniejsze – byłby pozytywny, to zwiększyłby się popyt na złoto, co automatycznie spowodowałoby wzrost jego cen – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Łukasz Zembik, specjalista Forex-University. – Natomiast w tym wypadku – moim zdaniem – na rynku złota testujemy minima kilkuletnie i dopóki nie pojawi się inflacja na globalnym rynku, odbicia na rynku złota szybko nie możemy się spodziewać.

W  szwajcarskim referendum zgodnie z prognozami prawie 80 proc. głosujących opowiedziało się przeciwko zwiększeniu rezerw złota.

– Oznacza to, że Narodowy Bank Szwajcarii nie będzie musiał zwiększać rezerw złota do 20 proc., pozostaną one w okolicach 8-10 proc. – zwraca uwagę Łukasz Zembik. – Widzimy, że rynek zareagował dość impulsywnie, wiele par walutowych otworzyło się luką, chociażby frank do złotego. Polska waluta zaczyna zyskiwać po dobrych danych PMI z sektora przemysłowego.

W listopadzie wskaźnik PMI polskiego przemysłu sięgnął 53,2 pkt, rosnąc trzeci miesiąc z rzędu. To oznacza, że przybywa menadżerów dobrze oceniających kondycję swych firm. W rezultacie frank szwajcarski, który jeszcze w połowie listopada kosztował ponad 3,5 zł, dziś wart jest ok. 5 groszy mniej.

– Jeżeli chodzi o referendum i jego skutki na rynkach finansowych, to widzimy, że dość mocno osłabił się kurs złota i on ponownie przetestował minima – podkreśla specjalista Forex-University. – Dostrzegamy wpływ na rynki finansowe, złoto i srebro oraz obserwujemy stale pogarszającą się sytuację na rynku ropy. Oczywiście jest to pokłosie ubiegłotygodniowej decyzji OPEC w sprawie niezmniejszania podaży ropy. Ropa WTI i Brent osiąga ponadpięcioletnie minimum.

Złoto i frank szwajcarski należą do inwestycji uważanych za najbezpieczniejsze. Takie inwestycje rozważa się gdy czasy są trudne, a na świecie szaleje inflacja. Ostatnio jednak wiele państw ma raczej problemy z deflacją i zamiast zamrażać bezpiecznie posiadane aktywa, próbuje ożywiać nimi rodzime firmy.

– Najistotniejsza dla rynku złota w tym momencie jest globalna presja inflacyjna – ocenia Łukasz Zembik z Forex-University. – Jeżeli ona się pojawi, to myślę, że wtedy możemy spodziewać się większego popytu na rynku. Rynek złota w ostatnim czasie jest wspierany również informacjami, które napłynęły do nas z Indii. Tam import złota miał być ograniczony, ale restrykcje zostały zniesione. W związku z tym import będzie na podobnym poziomie jak do tej pory.

Prezes PARP: Spory budżet na dofinansowanie start-upów. Agencja wesprze też młode firmy działaniami doradczymi

Adam Ujazdowski
-
0
Prezes PARP: Spory budżet na dofinansowanie start-upów. Agencja wesprze też młode firmy działaniami doradczymi

CEO Magazyn Polska

W najbliższych latach polskie start-upy technologiczne mogą liczyć na duże wsparcie zarówno organizacyjne, jak i finansowe. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości jest największym publicznym inwestorem na tym rynku – zainwestowała już 2,8 mld zł. Dla początkujących przedsiębiorców z branży teleinformatycznej PARP i inne instytucje wdrażające nową perspektywę finansową przeznaczą kolejne kwoty, których wysokość jest w tej chwili negocjowana w Brukseli.

– Pieniędzy dla start-upów będzie sporo – podkreśla Bożena Lublińska-Kasprzak, prezes Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. – One będą w różnych programach, na różnych poziomach: regionalnym, ponadregionalnym, np. w ramach programu Polska Wschodnia czy na poziomie centralnym w ramach programu Inteligentny Rozwój. W tym programie będzie sporo pieniędzy przede wszystkim dla start-upów z branż nowoczesnych technologii, rozpoczynających swoją aktywność od działalności badawczo-rozwojowej, której wyniki chcą wdrażać.

PARP będzie miał nie tylko spory budżet na wsparcie start-upów. Można też oczekiwać więcej działań wspierających i doradczych.

– Oprócz pieniędzy potrzebne jest również wsparcie administracji: promocja i integrowanie środowiska, organizowanie spotkań. To wszystko wpływa na to, że start-upy powstają, rozwijają się i zdobywają rynek krajowy i rynki globalne – zwraca uwagę Bożena Lublińska-Kasprzak.

Wsparcie młodych przedsiębiorców, którzy próbują rozwijać swoje technologiczne pomysły, może się okazać doskonałą inwestycją. Wielu międzynarodowych gigantów zaczynało w podobny sposób, czyli jako firma garażowa, tworzona wokół genialnego pomysłu przez grupę entuzjastów.

– Głęboko w to wierzę – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes prezes PARP. – Pewnie już ktoś w Polsce pracuje nad nowym Skype’em, Google czy innym globalnym projektem, tylko jeszcze o tym nie wiemy, ale to się pewnie okaże za parę lat. Myślę, że mamy już sporo takich firm, które doskonale radzą sobie na wielu rynkach globalnych.

Kiedyś takie firmy zdane były wyłącznie na energię swych twórców. Dziś inwestorzy sami poszukują ciekawych przedsięwzięć, start-upów z potencjałem. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości stara się je wspierać, tak by mogły się rozwijać i zostać dostrzeżone przez potencjalnych partnerów z całego świata.

– Wspieramy start-upy w bardzo różny sposób, za pomocą różnych instrumentów – deklaruje Bożena Lublińska-Kasprzak. – Począwszy od działań o charakterze szkoleniowym, edukacyjnym, poprzez portal stworzony specjalnie dla środowiska start-upowego, e-biznesowego i portale edukacyjne, aż po różnego rodzaju finansowanie: pożyczki, dotacje, wsparcie aniołów biznesu czy inkubatory, które inwestują w start-upy.

Przedstawieniu potencjału polskiej branży ICT inwestorom z całego świata ma służyć organizowany przez PARP w dniach 3-4 grudnia ICT Summit. Głównym tematem spotkania jest rozwój ekosystemu start-upowego w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, trendy technologiczne i innowacyjne przedsięwzięcia biznesowe. To pierwsza w Polsce konferencja dla start-upów o takiej skali, gromadząca ponad 800 gości i 50 prelegentów. Odbywającej się konferencji towarzyszy konkurs na najlepszy pomysł na globalny biznes ScaleMeGlobal.

O. Dziekoński: Polska atrakcyjna dla inwestorów. Głównymi atutami wzrost gospodarczy, duży udział przemysłu w PKB i stabilny sektor bankowy

Adam Ujazdowski
-
0
O. Dziekoński: Polska atrakcyjna dla inwestorów. Głównymi atutami wzrost gospodarczy, duży udział przemysłu w PKB i stabilny sektor bankowy

Od 1989 roku PKB naszego kraju na głowę mieszkańca wzrósł ponad dwukrotnie. Jednym z powodów jest duży, przekraczający 20 proc., udział przemysłu w PKB. Ważnym walorem polskiej gospodarki jest także stabilny sektor bankowy oraz integracja z gospodarką światową. Zdaniem Olgierda Dziekońskiego z Kancelarii Prezydenta RP to wszystko sprawia, że nie ma obecnie problemów z namawianiem inwestorów zagranicznych do lokowania kapitału nad Wisłą.

– Atuty Polski w rozgrywce o inwestorów zagranicznych po pierwsze są związane z wielkością rynku wewnętrznego, który w sposób naturalny jest w stanie amortyzować pewne wahania związane z rynkiem zewnętrznym – zauważa Olgierd Dziekoński, sekretarz stanu w Kancelarii Prezydenta RP. – Po drugie są związane z położeniem geograficznym. Polska jest największym krajem spośród państw Europy Centralnej, którego pozycja pozwala myśleć z optymizmem o inwestycjach w innych częściach świata. Przy stale poprawiającej się i już relatywnie dobrej infrastrukturze transportowej staje się na przykład naturalnym hubem dla działalności przemysłowej.

Pod względem wartości nominalnej PKB – według Międzynarodowego Funduszu Walutowego – Polska jest już szóstą gospodarką Unii Europejskiej. Po przeliczeniu na mieszkańca wskaźnik ten nie wygląda jednak już tak korzystnie. W ub.r. PKB per capita wynosił 23 273 dol. i był niższy od średniej Unii Europejskiej (34 763 dol.) oraz takich krajów, jak Malta, Cypr, Estonia czy Słowenia. Warto jednak pamiętać o tym, że na początku transformacji ustrojowej wskaźnik ten wahał się w gracach 9-10 tys. dolarów.

Jak przypomina Olgierd Dziekoński, Polska ma bardzo wysoki, niespotykany w innych krajach udział przemysłu w PKB, który wynosi około 18 proc. (razem z budownictwem – ponad 23 proc.).

– To pokazuje, że jesteśmy krajem, który ma trwałe i dobre fundamenty rozwoju gospodarczego – wskazuje Dziekoński. – Cała polityka Unii Europejskiej nastawiona jest obecnie na to, by w roku 2020 udział przemysłu w unijnym PKB wynosił 20 proc. W Polsce ten wskaźnik jest już obecnie powyżej średniej UE. Na Stary Kontynencie jest jednak wiele krajów, w których udział ten jest na zdecydowanie niższym poziomie, przez co są one bardziej wrażliwe na ewentualne zawirowania gospodarcze.

Kolejnym atutem polskiej gospodarki, jak przekonuje sekretarz stanu w Kancelarii Prezydenta RP, jest relatywnie młode i dobrze wykształcone społeczeństwo.

– Poziom szkolnictwa wyższego w tym przedziale wiekowym jest obecnie najwyższy w Europie – zapewnia Dziekoński. – To bardzo ważny wskaźnik, który oznacza nie tylko, że ludzie są dobrze wykształceni w specjalistycznych, rozmaitych gałęziach. Młode pokolenie Polaków lepiej rozumie świat. A jak ktoś lepiej rozumie świat, to łatwiej może się przystosować do zmian, które w tym świecie mogą mieć i mają miejsce.

Dla inwestorów zagranicznych najważniejszym argumentem skłaniającym ich do przenoszenia kapitałów – zdaniem Olgierda Dziekońskiego – jest relatywnie najniższy poziom ryzyka inwestycyjnego związany ze stałym wzrostem gospodarczym, co jest zjawiskiem unikatowym w skali Europy. Nawet w czasie ogólnoeuropejskiego kryzysu polska gospodarka nie wpadła w recesję.

– To pokazuje niesłychaną wręcz dynamikę i wzrost konkurencyjności polskiej gospodarki na świecie – zauważa Dziekoński. – Jeżeli ktoś inwestuje w Polsce, zaczyna uczestniczyć w rynku globalnym. Obecnie mamy taki sam udział eksportu w PKB, jak Republika Federalna Niemiec. Polska gospodarka jest już zatem poważnie umiędzynarodowiona i aktywnie uczestniczy w światowej wymianie gospodarczej. Inwestorzy, którzy lokują tutaj swoje kapitały, mają szansę korzystać z tych atutów polskiej gospodarki, jej położenia zarówno w sensie politycznym, jak i geograficznym w Europie i na świecie.

Taniejący węgiel powiększa straty polskich kopalń. Na wzrost ceny surowca można liczyć dopiero za rok

Adam Ujazdowski
-
0
Taniejący węgiel powiększa straty polskich kopalń. Na wzrost ceny surowca można liczyć dopiero za rok

CEO Magazyn Polska

Większość polskich kopalń nie tylko nie zarabia, lecz także wciąż pogłębia straty. Koszty ich utrzymania są niezmiennie wysokie, a ceny węgla, szczególnie ostatnio, coraz niższe. Zdaniem analityków w przyszłym roku średnia cena węgla koksowego utrzyma się na poziomie ok. 120 dolarów za tonę. Dopiero pod koniec 2015 zacznie rosnąć, by w dłuższym terminie podskoczyć do 150 dolarów. Natomiast węgiel energetyczny w Polsce ma w przyszłym roku jeszcze minimalnie potanieć.

Ceny węgla na światowych rynkach spadają. Węgiel koksujący, używany w hutnictwie, potaniał poniżej 120 dolarów za tonę, podczas gdy w zeszłym roku był o prawie 35 dolarów droższy. Według najnowszego raportu DM PKO BP w przyszłym roku nie ma co liczyć na odbicie. Ceny na światowych rynkach pozostaną w okolicach 120 dolarów za tonę. Sytuacja może zacząć się poprawiać dopiero po zmniejszeniu podaży surowca, czyli jak przewidują analitycy, pod koniec przyszłego roku.

Według przewidywań analityków w Polsce cena węgla energetycznego w 2015 r. lekko spadnie ze względu na obecną wyprzedaż zapasów przez KW, ich wysoki poziom na zwałach w elektrowniach i kopalniach oraz ciepłą zimę. Surowiec ten potanieje o 1-3 proc., podczas gdy tylko w ciągu trzech kwartałów 2014 r. staniał o niemal 7 proc.

W rezultacie przychód polskich kopalń spadł w tym roku o 2,7 mld zł. W ciągu trzech kwartałów – jak podaje Agencja Rozwoju Przemysłu – sprzedały one węgiel za 13,8 mld zł, a na jego wydobycie wydały 15,4 mld zł. To nie jedyny problem dużej części polskich firm wydobywczych.

– Wiele firm, których właścicielem jest pośrednio państwo, ma wysokie koszty stałe związane z licznymi przywilejami płacowymi, które zostały jeszcze odziedziczone po starym systemie – przypomina w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Inwestor dr Piotr Dalkowski, analityk ratingowy z agencji ratingowej EuroRating. – Możliwości obniżenia kosztów z tego tytułu są ograniczone, dlatego też sektor ten musi zostać zrestrukturyzowany, ale żeby to zrobić, potrzebne są zgoda zarówno pracowników, którzy działają w kopalniach, jak i pomysł na przeprowadzenie tej restrukturyzacji na poziomie państwa.

Koszty firm wydobywczych są uzależnione od tego, z jak głębokich pokładów jest wydobywany węgiel i jaka jest efektywność działania poszczególnych kopalń. Ale w ocenie analityka to firmy prywatne lepiej sobie radzą w kwestii ograniczania kosztów niż przedsiębiorstwa, które ciągną za sobą bagaż przywilejów górniczych.

– Trzeba się zastanowić i ograniczyć przywileje związane z górnictwem – podkreśla dr Piotr Dalkowski. – Trzeba też odciążyć kopalnie od tego bagażu świadczeń emerytalnych, które z górnictwem są związane. Mam na myśli deputaty węglowe, które przysługują nie tylko zatrudnionym pracownikom, lecz także emerytom i członkom rodzin górniczych. To są poważne kwoty, które obciążają budżety kopalń.

Roczny koszt węglowych deputatów wydawanych przez Kompanię Węglową oraz Jastrzębską Spółkę Węglową znacząco przekracza 300 mln zł. Tymczasem tylko część kopalń obu państwowych potentatów jest w stanie zarabiać na wydobywanym węglu. Te nierentowne są jednak bronione przed zamknięciem przez wyjątkowo silne górnicze związki zawodowe.

– Wiele kopalń jest na granicy rentowności – ocenia analityk EuroRating. – Trzeba się zatem zastanowić nad ewentualnym zamknięciem tych, w których produkcja po prostu się nie opłaca. Ewentualnie rozwiązaniem dla górnictwa jest sprzedaż kopalń innym podmiotom, które będą wiedziały, jak tą stroną kosztową należy zarządzać i jak ograniczyć koszty.

Największym problemem polskich kopalń jest jednak czas. Przez ostatnie 25 lat nikt nie odważył się zrestrukturyzować polskiego górnictwa, a dziś, gdy ceny węgla spadają, jest to bardzo trudne.

– Ta restrukturyzacja jest spóźniona – uważa dr Piotr Dalkowski. – Łatwiej byłoby zreformować górnictwo w sytuacji, kiedy na rynkach cena węgla byłaby wyższa. Do tego nie doszło, a teraz mamy skutki tego zaniechania.

Błędy w zarządzaniu firmami wciąż częste. To może ograniczać ich rozwój

Adam Ujazdowski
-
0
Błędy w zarządzaniu firmami wciąż częste. To może ograniczać ich rozwój

CEO Magazyn Polska

W firmach, w których panuje autokratyczny styl zarządzania, pracownicy nie mają szans, by w pełni wykorzystać swój potencjał. A to może przekładać się na wyniki tych podmiotów. Trzy czwarte specjalistów finansowych uważa, że kultura organizacyjna może wpłynąć na pracowników silniej niż kodeksy czy regulaminy – wynika z badania ACCA przedstawionego podczas CFO European Summit. W strategii firm i zarządzaniu coraz większą rolę odgrywają dyrektorzy finansowi.

– Rola finansistów się zmienia. Kiedyś ich głównym zadaniem było raportowanie, czyli odzwierciedlanie przeszłość. W tej chwili powinni wyprzedzać, czyli kształtować strategię firmy – mówi Magdalena Hernandez, dyrektor zarządzająca ACCA Emerging Europe, organizatorka CFO European Summit. – Finansiści i szefowie działu finansów stali się partnerami dla osób zarządzających organizacją. To bardzo często tandem CEO i CFO [prezes i dyrektor finansowy – red.] tworzy strategię firmy i potem ją wdraża.

Poza tym rola finansistów już dawno przestała ograniczać się do samej dziedziny finansów. Często mają oni duży wpływ na działania w ramach HR i IT, a także na działalność operacyjną w kraju i za granicą.

– Mają śledzić trendy i być przygotowani na nadchodzące zmiany, a nie być reaktywni w stosunku do tego, co się dzieje na rynku – podkreśla Hernandez.

Kultura korporacyjna ważniejsza niż presja na wyniki

Eksperci podkreślają, że sukcesy firmy – zarówno na arenie międzynarodowej, jak i w kraju – w dużej mierze zależą od organizacji i sposobu zarządzania zespołem. Badania wykazują, że kluczowa staje się kultura korporacyjna.

– Dziś efektywność, szybkość i wzrost stały się hasłami kluczowymi, w powiązaniu z silną presją na osiąganie wyników w bardzo krótkim horyzoncie czasowym. Badania, choćby Instytutu Gallupa, które miały na celu zidentyfikowanie czynników gwarantujących długoterminowy wzrost firm, wskazały jednak, że czynniki te są związane z kulturą zarządzania i wartościami, którymi naprawdę żyje firma, a nie z dużą presją na wyniki, zwłaszcza powiązaną z agresywnym systemem motywacyjnym, również finansowym – uważa Zofia Dzik, członek rady nadzorczej PKO BP.

Jak podkreśla, motywacja finansowa – w postaci premii czy podwyżki – działa na pracowników krótkoterminowo. Dodatkowo dążenie do realizacji celu w jednym obszarze może spowodować, że zaniedbane zostaną inne dziedziny.

– Duża presja czasowa i agresywny system finansowania może prowadzić do niszczenia kultury organizacyjnej i wartości ludzi. Stawiamy ich pod ścianą, więc oni też mają tendencję do przekraczania pewnych granic, których być może by nie przekroczyli, gdyby cele były inaczej zdefiniowane czy dotyczyły innych warstw – mówi Zofia Dzik. – Znam przykłady organizacji, w których nie są definiowane twarde cele finansowe, a raczej są one budowane w oparciu o selektywny dobór osób, kulturę korporacyjną i wspólne wartości. To właśnie one notują co roku dwucyfrowe wzrosty przychodów.

Trzy czwarte finansistów zrzeszonych w ACCA uważa, że kultura korporacyjna ma większy wpływ na pracowników niż kodeksy i regulaminy – wynika z raportu tej organizacji. Błędy w zarządzaniu, które zdarzają się nawet najbardziej doświadczonym menadżerom, mogą jednak tę kulturę zniszczyć. Badanie wykazało, że negatywny wpływ na organizację pracy w korporacji mają: brak pozytywnego przykładu z góry, źle przyjmowana krytyka ze strony pracowników, biurokracja oraz zbyt silna presja na osiąganie celów. Zdaniem Zofii Dzik, te błędy w zarządzaniu mogą wzmacniać postawy konformistyczne i ograniczać przestrzeń do dyskusji.

Kultura korporacyjna i jej wpływ na wyniki firmy były, obok strategii ekspansji przedsiębiorstw w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, jednym z głównych tematów siódmej edycji CFO European Summit 2014, którą zorganizowała ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants), organizacja zrzeszająca specjalistów z zakresu zarządzania, finansów i rachunkowości. W konferencji co roku uczestniczy ponad stu liderów finansów z czołowych firm z Polski i Europy.

– Finansiści muszą ze sobą rozmawiać, są głodni nowinek ze świata i Europy, bardzo chętnie usłyszą to, czym się zajmowali ich koledzy w ostatnich miesiącach czy latach. Chcą też wiedzieć jak najwięcej o tym, jak wygląda sytuacja gospodarcza, jakie są przewidywania ekonomistów, jak mają się przygotować do planowania na najbliższe miesiące czy lata – podkreśla Hernandez.

Podkarpacka branża lotnicza będzie zatrudniać. Poszukiwani będą inżynierowie

Adam Ujazdowski
-
0
Podkarpacka branża lotnicza będzie zatrudniać. Poszukiwani będą inżynierowie

CEO Magazyn Polska

W najbliższych czterech latach w podkarpackiej Dolinie Lotniczej powstanie 4 tysiące nowych miejsc pracy. Wraz z rozwojem tej branży w Polsce zapotrzebowanie na specjalistów będzie dynamicznie rosnąć. Dlatego na Podkarpaciu edukację inżynierów zaczyna się od podstawówki. Branża będzie rozwijać się m.in. dzięki wsparciu badań i rozwoju w ramach programu INNOLOT.

Polska Dolina Lotnicza rozpościera się od Lublina po Bielsko-Białą. Działa tam 120 podmiotów, wśród nich 80 firm, 20 dużych i reszta mniejszych, często lokalnych, podkarpackich, i z południowo-wschodniej Polski. Te wszystkie przedsiębiorstwa zatrudniają już 23 tys. pracowników.

– W najbliższych czterech latach stworzymy 4 tysiące miejsc pracy na Podkarpaciu – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Marek Darecki, prezes Stowarzyszenia Grupy Przedsiębiorców Przemysłu Lotniczego „Dolina Lotnicza”. – To bardzo dużo, a trzeba pamiętać, że są to high-techowe miejsca pracy.

By mieć dostęp do wykwalifikowanej kadry, firmy z branży lotniczej postanowiły zaangażować się w proces edukacji. Stworzyły zintegrowany system edukacyjny działający na rzecz przemysłu lotniczego, który obejmuje uczelnie wyższe, szkoły średnie, ale też szkoły podstawowe.

– Mówimy o dzieciach 7-10-letnich – opowiada Marek Darecki. – Chcemy wzbudzić w nich miłość do techniki, więc od pięciu lat prowadzimy Politechnikę Dziecięcą, gdzie co dwa tygodnie w soboty mamy kilkugodzinny segment kursów. Rocznie kształcimy w ten sposób około tysiąca dzieci.

W ostatnim tygodniu o inwestycji w edukację w regionie poinformowała amerykańska korporacja United Technologies Corporation.

Dla tych przyszłych inżynierów i techników przedsiębiorcy z Doliny Lotniczej chcą na Podkarpaciu zbudować eksploratorium, mniejsze niż warszawskie Centrum Nauki Kopernik, ale również pozwalające dzieciom na praktyczne rozwijanie zainteresowań naukami ścisłymi. Jak podkreśla Darecki, zacznie to wkrótce przynosić efekty, bo polskie firmy lotnicze na razie działają głównie jako podwykonawcy, jednak będzie się to systematycznie zmieniać.

– To są polskie firmy rodzinne, które głównie produkują – podkreśla prezes stowarzyszenia. – Produkują dla dużych korporacyjnych firm, jak Sikorski, Pratt & Whitney, Hamilton, Goodrich, niemieckie MTU czy francuska Snecma. To się jednak zmienia, bo teraz zaczynają mieć apetyt na prace badawczo-rozwojowe.

Przedsiębiorcy z Doliny Lotniczej współpracują z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, żeby zwiększyć wydatki małych i średnich firm na badania i rozwój, tak by mogły one przejść od produkcji do tworzenia polskich konstrukcji i wynalazków. W programie INNOLOT na te cele przeznaczone zostało pół miliarda złotych.

– Udało nam się uzyskać pewną pulę pieniędzy na małe i średnie przedsiębiorstwa – informuje Marek Darecki. – Udało nam się też zwiększyć finansowanie z 50 proc. do 80 proc. Jeżeli Narodowe Centrum Badań i Rozwoju dofinansowuje prace badawczo-rozwojowe w 80 proc., to zostaje bariera, którą można pokonać. Mały przedsiębiorca, który ma kilku pracowników, dzięki temu zatrudni pierwszego inżyniera, który będzie prowadził prace badawczo-rozwojowe.

Spółka z grupy Inter Cars buduje nowe centrum logistyczne w Zakroczymiu. Zatrudni kilkaset osób

Adam Ujazdowski
-
0
Spółka z grupy Inter Cars buduje nowe centrum logistyczne w Zakroczymiu. Zatrudni kilkaset osób

CEO Magazyn Polska

Nawet 160 mln zł może wydać na nowe centrum logistyczne spółka Inter Cars. Inwestycja powstanie w Zakroczymiu koło Warszawy. Dzięki niej zostanie tam stworzonych kilkaset nowych miejsc pracy. Spółka liczy na stabilny rozwój we wszystkich segmentach rynku. Zamierza rozwijać szczególnie ofertę dla samochodów ciężarowych.

Obecnie spółka szuka głównego wykonawcy centrum logistycznego. Po zakończeniu tego procesu zostanie uruchomiony proces inwestycyjny.

– Nowe centrum będzie blisko obecnej siedziby Inter Cars – mówi agencji informacyjnej Newseria Robert Kierzek, prezes zarządu Inter Cars. – Jest to inwestycja w strefie ekonomicznej. Powstaną nowe magazyny o powierzchni około 40 tys. mkw. z nowoczesną logistyką wewnątrzmagazynową i systemem sorterów.

Wartość inwestycji szacowana jest na około 160 mln zł. Jak podkreśla Kierzek, dzięki niej powstanie kilkaset nowych miejsc pracy.

– Wszystkie inwestycje powinny dać nam bardzo mocne podstawy do dalszej ekspansji zarówno w Polsce, choć tu mamy mocną pozycję, jak i w innych krajach europejskich – zapowiada prezes Inter Cars.

Sprzedaż Inter Cars w październiku przekraczała 346 mln zł i była o ponad 13 proc. wyższa niż rok wcześniej. Lokomotywą tego wzrostu jest sprzedaż zagranicznych spółek dystrybucyjnych, która łącznie przekraczała 129 mln zł i była o 36 proc. wyższa niż w październiku 2013 roku. W Polsce dynamika wyniosła 11,7 proc.

– Stawiamy na mocny rozwój produktów monokulturowych. Są to produkty, takie jak opona, olej czy akumulator – podkreśla Robert Kierzek. – Dzięki naszej strategii „one stop shop” znacznie zwiększyliśmy udziały w sprzedaży tych produktów.

Bardzo istotne dla firmy będzie również poszerzenie oferty dla samochodów ciężarowych.

– Mówimy o całej ofercie, czyli materiałach eksploatacyjnych, materiałach naprawczych, elementach hamulcowych, jak klocki, tarcze, filtry, oraz oczywiście wszelkiej maści częściach naprawczych, częściach zawieszenia i częściach do układów pneumatycznych – deklaruje prezes Inter Cars. – Spółka zależna Inter Cars, czyli spółka Q-Service Truck, dostaje w tej chwili autoryzację na naprawę i serwis skrzyń automatycznych do pojazdów ciężarowych i tym też będziemy się w przyszłym roku intensywnie zajmować.

Jak podkreśla prezes, spółka stale rozwija platformę Motointegrator.pl., która jest połączeniem sprzedaży części wraz z usługą. Serwis ten jest szczególnym ułatwieniem dla kierowców w sezonie zmiany opon.

Inter Cars jest największym dystrybutorem części zamiennych do samochodów w naszym regionie Europy. Jest też sprzedawcą motocykli Triumph i Ducati. Spółka ma obecnie 168  filii oraz 162 oddziały zagraniczne w 12 państwach. Do Inter Cars należy koncept sieci ponad 1000 warsztatów naprawiających samochody osobowe i motocykle oraz 90 zajmujących się ciężarówkami.

W III kwartale przychody ze sprzedaży Inter Cars wzrosły do 997 mln zł i były o ponad 52 mln wyższe niż rok wcześniej. Skonsolidowany zysk netto spółki przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej sięgnął 56,2 mln zł i był o przeszło 6 mln zł wyższy niż w tym samym okresie 2013 roku. Po trzech kwartałach spółka zarobiła prawie 142 mln zł. Na jedną akcję spółki przypada więc po tym okresie ponad 10 zł zysku, to o ponad 2 zł więcej niż przed rokiem.

– Jeszcze za wcześnie, żeby składać jakieś deklaracje dotyczące dywidendy – zaznacza Robert Kierzek. – Decyzje na pewno niedługo zapadną i o tym fakcie poinformujemy wszystkich naszych akcjonariuszy.

W 2014 roku walne zgromadzenie akcjonariuszy spółki przeznaczyło na dywidendę ponad 10 mln zł z niemal 146 mln zysku za 2013 rok. To oznaczało wypłatę 0,71 zł na jedną akcję.

Amica chce w przyszłym roku urosnąć o kilkanaście procent. Liczy na rynek brytyjski, a Wschód wciąż jest niewiadomą

Adam Ujazdowski
-
0
Amica chce w przyszłym roku urosnąć o kilkanaście procent. Liczy na rynek brytyjski, a Wschód wciąż jest niewiadomą

CEO Magazyn Polska

Amica Wronki zakłada w 2015 roku wzrost sprzedaży na poziomie kilkunastu procent. To mniej niż w tym roku, gdy producentom pomogło zniknięcie z rynku jednego z konkurentów. Za granicą problemem jest Rosja, gdzie spółka ma problemy z rentownością na skutek dramatycznego spadku kursu rubla. Nadzieje na wzrost sprzedaży budzi za to rynek brytyjski.

– Myślę, że w tym roku pokażemy wzrost ponad 20-proc., w przyszłym takie wyniki będą jednak trudniejsze do uzyskania, dlatego kilkanaście procent będzie dla nas celem ambitnym – prognozuje w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Wojciech Kocikowski, wiceprezes zarządu ds. finansowych spółki Amica Wronki.

W III kwartale sprzedaż spółki wzrosła nawet trzydziestokrotnie, podobną dynamikę w całym roku odnotują niektóre segmenty. Na wyniki spółki duży wpływ miało jednak ogłoszenie w lutym br. upadłości wrocławskiej fabryki FagorMastercook, głównego konkurenta na polskim rynku. Jak zauważa Kocikowski w 2015 roku nie będzie już tego efektu, stąd też niższe oczekiwania wzrostu. W dodatku komplikuje się sytuacja na Wschodzie, gdzie spółka wysyła znaczące ilości produktów.

– W Rosji sytuacja ciągle wygląda dość dobrze, tzn. wolumenowo sprzedaż nie spada – przekonuje Kocikowski. – Natomiast rzeczywiście mamy problemy z rentownością, wynikają one z tego, że kurs rubla do euro czy złotego znacząco się obniżył i nie jesteśmy w stanie kompensować tego spadku podwyżkami cen. W związku z tym na pewno rentowność, porównując do ubiegłego roku, będzie niższa. Również przyszły rok nie będzie należał do najlepszych, bo cały rynek już nie będzie rósł tak jak w br.

Od początku roku kurs rubla do euro i złotego osłabił się o 31 proc., zaś do dolara nawet o 38 proc.

Według CECED, komitetu europejskich producentów sprzętu AGD, rynek produktów gospodarstwa domowego wzrósł w br. o około 10 proc. W tym czasie zwiększyła się sprzedaż spółki w większości kategorii objętych badaniem.

– Trudno także przewidywać, co będzie się działo na Ukrainie – zauważa Wojciech Kocikowski. – Na razie rok do roku także tam pokazujemy wzrosty. Natomiast cała część wschodnia tego kraju jest właściwie wyłączona z handlu. Być może to się zmieni.

Spośród rynków wschodnich spółka dostrzega natomiast duże perspektywy rozwoju na Białorusi.

– To jest inny rynek, na który weszliśmy dopiero rok temu i w związku z tym nasze wolumeny są tam na razie bardzo niskie – zauważa Wojciech Kocikowski. – Każdy z rynków wschodnich rządzi się swoimi prawami. Ale Rosja jest specyficzna ze względu na sytuację polityczną.

Natomiast największym rynkiem zachodnim są obecnie dla spółki Niemcy, później Skandynawia, a na trzecim miejscu – Wielka Brytania.

– Wydaje nam się, że właśnie rynek brytyjski ma największy potencjał i tam w przyszłym roku powinniśmy pokazać kilkadziesiąt procent wzrostu, podobnie jak w tym roku – prognozuje Kocikowski. – Będziemy oferować tam na przykład kuchnie dwupiekarnikowe, których nigdzie dotąd nie sprzedawaliśmy. Oczywiście, zawsze zakładamy nowe produkty i w przyszłym roku też pojawi się całkowicie nowa linia produktów kuchennych w szerokim asortymencie ,począwszy od kuchni do zabudowy, a skończywszy na płytach grzejnych.

Jak podkreśla, przedsiębiorstwo będzie koncentrować się raczej na rynkach europejskich.

– Być może jakieś niewielkie transakcje będziemy robić poza Starym Kontynentem, ale naszym głównym rynkiem będzie Europa – twierdzi Wojciech Kocikowski. – Na Wschodzie będziemy w dalszym ciągu oferować sprzęt pod marką Hansa, w Skandynawii – Gram, a na innych rynkach albo Amica, albo pod markami dystrybutorów.

1...1 6181 6191 620...1 797Strona 1 619 z 1 797