W życiu każdej firmy przychodzi taki moment, kiedy trzeba wybrać i przyjąć do pracy nowych pracowników. Poszukiwanie oraz dobór najlepszych kandydatów na dane stanowisko to właśnie rekrutacja pracowników. Jak prawidłowo przeprowadzić proces rekrutacji nowych podwładnych i jakie są jego etapy?
Ogłoszenia o poszukiwaniu pracowników
Każda rekrutacja pracowników zazwyczaj rozpoczyna się od zamieszczenia ogłoszeń o naborze. W dzisiejszych czasach najczęściej wykorzystuje się do tego celu popularne portale ogłoszeniowe, na których przedstawia się ofertę pracy i wymagania odnośnie kandydatów. Jeśli zależy nam na dużym odzewie, warto zamieścić nasze ogłoszenia na co najmniej kilku stronach, tak abyśmy mogli dotrzeć do jak najszerszego grona potencjalnych kandydatów.
W ogłoszeniu należy zawszeć najważniejsze wymagania odnośnie pracownika, którego poszukujemy, krótko opisać naszą firmę i stanowisko, na które prowadzimy nabór oraz przedstawić swoją ofertę. Im będzie ona atrakcyjniejsza, tym więcej zgłoszeń otrzymany. Jeśli na tym etapie chcemy uniknąć osobistego kontaktu ze strony kandydatów nie zamieszczajmy danych firmy ani numeru kontaktowego.
Weryfikacja nadesłanych CV
Kandydaci skontaktują się z nami za pośrednictwem e-maila lub formularza dostępnego na stronie. W następnym kroku będziemy musieli przejrzeć i przeanalizować wszystkie nadesłane Curriculum Vitae i listy motywacyjne oraz wyłonić spośród nich tych kandydatów, którzy mają odpowiednie wykształcenie, doświadczenie oraz kwalifikacje do pracy na konkretnym stanowisku. Tylko z takimi osobami skontaktujemy się osobiście i umówimy ich na kolejny etap rekrutacji, jakim jest rozmowa kwalifikacyjna.
Rozmowa kwalifikacyjna
Jeśli mamy taką możliwość, rozmowę kwalifikacyjną warto zorganizować bezpośrednio w siedzibie naszej firmy. Udział w niej powinny wziąć wszystkie osoby, które będą kierowały pracą poszukiwanego pracownika. Pozwoli to im poznać nowych kandydatów i spośród nich wyłonić tych, którzy najlepiej sprawdzą się na danym stanowisku.
Przed rozmową kwalifikacyjną, warto przygotować zestaw pytań, które zadamy poszczególnym kandydatom. Pytania te powinny weryfikować podejście kandydatów do pracy w naszej firmie, ich doświadczenie i umiejętności, a także oczekiwania względem nowej pracy.
Warto także dać możliwość kandydatom na zadanie własnych pytań, co pozwoli ocenić ich zaangażowanie oraz zainteresowane otrzymaniem oferowanej przez nas posady. Rekrutacja pracowników podczas rozmowy kwalifikacyjnej może być zarówno jednoetapowa, jak i kilkuetapowa. Jej celem jest wyłonienie kandydata, który najlepiej będzie nadawał się do pracy na danym stanowisku.
Rekrutacja pracowników – samodzielnie czy z zaufaną firmą?
Kto choć raz szukał nowych pracowników, ten z pewnością wie, jak skomplikowany i pracochłonny jest to proces. Podczas rekrutacji spotykamy się bowiem z wieloma osobami, o tak różnym doświadczeniu i predyspozycjach zawodowych, że niezwykle trudny jest ostateczny wybór najlepszego kandydata. Ma to szczególne znaczenie, kiedy prowadzimy nabór do naszej firmy po raz pierwszy i nie mamy doświadczenia w prowadzeniu rekrutacji. W takiej sytuacji warto powierzyć przeprowadzenie całego procesu rekrutacyjnego wyspecjalizowanej firmie. Rekrutacja pracowników w BlueIdea.pl to także znakomita opcja dla tych przedsiębiorców, którzy chcą mieć pewność, że w szeregach ich firmy znajdą się same kompetentne i starannie wybrane osoby.
