Rosnąca presja technologiczna i niestabilność gospodarcza sprawiają, że wielu pracowników wstrzymuje się z decyzjami zawodowymi. Według raportu Michael Page Talent Trends 2025, liczba osób aktywnie poszukujących nowego miejsca zatrudnienia spadła względem ubiegłego roku aż o 14 punktów procentowych. Zmniejszyła się także liczba pracowników, którzy próbowali negocjować podwyżkę. Wśród zatrudnionych rosną też wątpliwości dotyczące transparentności firm. Wpływ na to ma także coraz większe znaczenie nowoczesnych technologii, w tym generatywnej sztucznej inteligencji, która coraz częściej staje się elementem codziennej pracy.
Mimo utrzymującej się niskiej stopy bezrobocia w Polsce, która według GUS[1] wynosi obecnie 5,2%, pracownicy wciąż odczuwają niepewność. Jak wynika z raportu Michael Page Talent Trends 2025[2], obecnie jedynie 34% zatrudnionych aktywnie poszukuje pracy, co oznacza spadek aż o 14 punktów procentowych. Nieznacznie zmalał także odsetek pracowników próbujących negocjować podwyżkę. Co istotne, tylko 19% z nich udało się ją uzyskać.
Wpływ na rosnące znaczenie zaufania ma także dynamicznie zmieniające się środowisko pracy. Dla wielu osób istotna jest dziś możliwość wykonywania obowiązków zdalnie, a aż 40% pracowników rozważyłoby zmianę miejsca zatrudnienia, jeśli wymagano by od nich częstszej obecności w biurze. Nieodłącznym elementem codziennej pracy stała się również generatywna sztuczna inteligencja, z której korzysta już 47% aktywnych zawodowo Polaków.
– Obecnie możemy zaobserwować na rynku pracy dużą niepewność. Firmy podchodzą do nowych rekrutacji z większą ostrożnością, a pracownicy rzadziej decydują się na zmianę miejsca zatrudnienia lub próby negocjacji wynagrodzenia. W takich warunkach zaufanie staje się kluczowe dla budowania stabilnych i odpornych organizacji. To ono pozwala tworzyć zaangażowane zespoły, które lepiej radzą sobie z wyzwaniami i zmianami, co przekłada się na sukces firmy – tłumaczy Konrad Michałek, senior director i członek zarządu Michael Page Polska.
Zaufanie buduje zaangażowanie i sukcesy firm
W środowisku pełnym wyzwań to właśnie zaufanie wewnątrz organizacji buduje jej odporność. Tymczasem, jak pokazuje raport Michael Page Talent Trends 2025[3], aż 77% pracowników ma obawy, że ich aktywność może być monitorowana przez pracodawców, co może osłabiać poczucie bezpieczeństwa i wpływać na relacje w zespole. Równocześnie, wielu aktywnych zawodowo Polaków uważa, że ich firmy nie są w pełni transparentne. W tym aspekcie ankietowani najczęściej zwracają uwagę na niewystarczającą przejrzystość w takich kwestiach jak: podejmowanie trudnych decyzji w organizacji (57%), reagowanie na opinie pracowników (52%), komunikowanie wyzwań (47%) oraz udostępnianie informacji finansowych (45%). Tymczasem zaufanie buduje silniejsze relacje, zwiększa zaangażowanie i pomaga zespołom lepiej reagować na zmiany. Dbanie o przejrzystą komunikację i jasne zasady staje się zatem realnym wyróżnikiem pracodawcy.
– Zaufanie to fundament każdej silnej organizacji oraz źródło zaangażowania i motywacji w zespołach, które potrafią skutecznie mierzyć się z wyzwaniami. To ono pozwala nie tylko budować trwałe relacje wewnątrz firmy, ale także przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty na konkurencyjnym rynku pracy. W czasach wyzwań gospodarczych i szybkich zmian w biznesie otwarta komunikacja wewnętrzna może budować odporność organizacyjną, pomagając w realizacji ich celów – wyjaśnia Konrad Michałek.
[1] Bezrobotni zarejestrowani i stopa bezrobocia. Stan w końcu czerwca 2025 r., GUS, 23.07.2025, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/bezrobocie-rejestrowane/bezrobotni-zarejestrowani-i-stopa-bezrobocia-stan-w-koncu-czerwca-2025-r-,2,155.html, dostęp 24.07.2025
[2] Talent Trends 2025, Michael Page, czerwiec 2025, https://www.michaelpage.pl/en/talent-trends, dostęp 24.07.2025.
[3] Talent Trends 2025, Michael Page, czerwiec 2025, https://www.michaelpage.pl/en/talent-trends, dostęp 24.07.2025.
