Integracja telefonii i CRM: nowe możliwości dla Twojej firmy

-Reklama-Biuro Tłumaczeń OnlineBiuro Tłumaczeń Online

Utrzymanie bazy klientów za pomocą CRM jest kluczem do wysokiej jakości obsługi i zwiększenia skuteczności zespołu. A jeśli CRM jest zintegrowany z telefonią wirtualną, praca firmy może stać się bardziej produktywna i wygodna. Dowiedz się, jak integracja CRM i wirtualnej telefonii pomoże zautomatyzować zespół sprzedaży, uniknąć niepotrzebnej pracy ręcznej i łatwo monitorować menedżerów.

Czym jest integracja telefonii i CRM i dlaczego jest potrzebna?

Integracja to łączenie jednej usługi z drugą. Mówiąc wprost, jeśli CRM jest bazą danych o stałych i potencjalnych klientach, a wirtualna centrala voip jest sposobem połączenia przez Internet, to integracja tych dwóch systemów zautomatyzuje i ułatwi zarządzanie komunikacją między firmą a klientami.

Dzięki integracji CRM i wirtualnej telefonii większość procesów jest zautomatyzowana, co ułatwia pracę menedżerom i zwiększa produktywność.

Porozmawiajmy więc o korzyściach płynących z integracji telefonii wirtualnej i CRM.

Oszczędność czasu pracy

Menedżerowie nie muszą ręcznie wprowadzać do CRM numerów telefonów, imienia i nazwiska klienta, a także treści zapytania. Wszystkie dane połączeń są automatycznie przesyłane do CRM.

Po pierwsze, oszczędza to czas pracy menedżera. Menedżerowie będą mieli więcej czasu na ważniejsze zadania niż wprowadzanie numerów do systemu, na przykład, sprzedaż. Po drugie, pozwala uniknąć tak zwanego „czynnika ludzkiego”: błędów, zapominalstwa, zmęczenia, nieuwagi.

integracja może zaoszczędzić do 20 godzin miesięcznie

Według badania Ringostat integracja może zaoszczędzić do 20 godzin miesięcznie, jeśli menedżer wykonuje lub odbiera 30 połączeń dziennie

Zapisywanie historii komunikacji z klientami

Cały przebieg komunikacji można wygodnie analizować dzięki zapisom połączeń w CRM oraz nagraniom audio rozmów. Dane o każdym połączeniu telefonicznym są przechowywane w systemie bezterminowo:

  • typ: przychodzące, wychodzące, odebrane, nieodebrane;
  • czas i długość rozmów;
  • kontakt: jeśli numer jest już w systemie, dostępny będzie link do klienta, jeśli nie, to tylko numer telefonu;
  • menedżer, który wykonał lub odebrał połączenie;
  • komentarz pozostawiony przez menedżera w karcie połączenia;
  • nagranie audio rozmowy ― możesz w dowolnym momencie odsłuchać wszystkie rozmowy między menedżerem a klientem, aby przypomnieć sobie istotę porozumień.

Przykład zapisu połączenia wychodzącego w CRM

Przykład zapisu połączenia wychodzącego w CRM

Wygoda analizy i kontroli

Kierownik może w każdej chwili sprawdzić, jak pracują jego podwładni.

  1. Czy klientowi zawsze udało się dodzwonić, a jeśli nie, to czy menedżer oddzwonił do klienta po nieodebranym połączeniu?
  2. Czy grzecznie i uważnie menedżerowie komunikują się z klientami?
  3. Czy dobrze znają i prezentują produkt?
  4. Czy nie unikają specjalnych próśb lub skomplikowanych pytań?

Dzięki tym danym kierownik zawsze będzie mógł zrozumieć przyczynę utraconej transakcji. Na przykład, jeśli menedżer nie był wystarczająco uparty, nie znał dobrze produktu lub obiecał oddzwonić później, ale tego nie zrobił.

A jeśli kierownik widzi systematyczne błędy popełniane przez podwładnych, będzie mógł zwrócić większą uwagę na szkolenie i doskonalenie takich pracowników.

Łatwa i elastyczna konfiguracja integracji

Zazwyczaj logikę integracji można łatwo dostosować do własnych procesów biznesowych.

Można na przykład skonfigurować ją w taki sposób:

  • po połączeniu przychodzącym od nowego klienta system automatycznie utworzy kontakt, umowę, zadanie dla menedżera, który odebrał połączenie;
  • ponowne połączenie od klienta zostanie automatycznie przekierowane do menedżera, który już rozmawiał z tą osobą;
  • jeśli połączenie zostanie nieodebrane, dla odpowiedzialnego menedżera automatycznie utworzone będzie zadanie „Oddzwoń” z jasno określonym terminem.

Przykład zadania, które zostanie utworzone w CRM w razie nieodebranego połączenia

Przykład zadania, które zostanie utworzone w CRM w razie nieodebranego połączenia

Wyniki: dlaczego potrzebna jest integracja telefonii i CRM

Integracja wirtualnej centrali telefonicznej i CRM pozwala na:

  • znacznie zmniejszenie obciążenia pracą menedżerów, ponieważ rutynowe zadania ręczne będą wykonywane automatycznie.
  • pozbycie się chaosu i błędów w dziale sprzedaży;
  • zbudowanie doskonałej obsługi klienta;
  • uzyskanie wiedzy na temat tego, co wpływa na zamknięcie lub utratę transakcji, a tym samym zwiększenie sprzedaży.

W rezultacie cały proces biznesowy, w tym komunikacja telefoniczna z klientami, jest połączony w jednym systemie, którym łatwo zarządzać.

Autor/Źródło:

Disclaimer: Informacje zawarte w niniejszej publikacji służą wyłącznie do celów informacyjnych. Nie stanowią one porady finansowej lub jakiejkolwiek innej porady, mają charakter ogólny i nie są skierowane dla konkretnego adresata. Przed skorzystaniem z informacji w jakichkolwiek celach należy zasięgnąć niezależnej porady.

Polecane

Cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT. Zarządy przejmują odpowiedzialność

Europa przez lata budowała swoje bezpieczeństwo w oparciu o...

Zaufanie do przełożonych? Co piąty pracownik w Polsce nie ufa swojemu szefowi

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to...
Wiadomości

Zaufanie do przełożonych? Co piąty pracownik w Polsce nie ufa swojemu szefowi

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to...

Cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT. Zarządy przejmują odpowiedzialność

Europa przez lata budowała swoje bezpieczeństwo w oparciu o...

Analityka predykcyjna zyskuje na znaczeniu. Firmy widzą korzyści, ale wdrożenia są wyzwaniem

Coraz większa dynamika rynkowa i technologiczna sprawia, że firmy...

SLA czy pakiet godzinowy dla enova365? Jak firmy zabezpieczają ciągłość działania ERP

System ERP rzadko jest dziś wyłącznie narzędziem do księgowości....

Presja, brak wpływu i „szklany sufit”. Co frustruje polskich menedżerów?

Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków...

Sztuczna inteligencja wymaga nowego sposobu zarządzania firmą

Już ponad dwie trzecie badanych firm przyznaje, że skuteczne...

Firmy mają strategie AI, ale rzadko widzą zwrot z inwestycji. Nowy raport KPMG pokazuje skalę problemu

Niemal wszystkie badane przez KPMG organizacje na świecie posiadają...

Technologia jako zależność strategiczna. Dlaczego zarządy muszą pytać o IT inaczej

Pytanie, które jeszcze pięć lat temu brzmiało jak hipotetyczne...
Coś dla Ciebie

Wybrane kategorie