Jak usprawnić działanie firmy – system ERP

-Reklama-Biuro Tłumaczeń OnlineBiuro Tłumaczeń Online

Proces zarządzania przedsiębiorstwem to niemałe wyzwanie – tym większe, na im szerszą skalę działa firma. Składa się na nie wiele elementów, począwszy od koordynacji procesu produkcyjnego, stanów magazynowych, księgowości i finansów, aż po obsługę klienta. Aby organizacja działała jak w szwajcarskim zegarku, wszystkie te „trybiki ” muszą ze sobą współpracować. Aby w pełni korzystać z zasobów przedsiębiorstwa, warto zainwestować w system ERP. Zobacz, czym jest i jak może usprawnić Twoją firmę.

System ERP, czyli co?

ERP to skrót od angielskiego określenia Enterprise Resource Planning, oznaczającego planowanie zasobów przedsiębiorstwa. W ten sposób nazwano zaawansowane oprogramowanie, którego rolą jest, zgodnie z nazwą, wsparcie firmy w koordynacji kluczowych zadań – tych determinujących jej funkcjonowanie na rynku.

Dobre oprogramowanie ERP obejmuje swoim zasięgiem wszystkie fundamentalne obszary działalności przedsiębiorstwa, czyli m.in.:

  • produkcję,
  • logistykę oraz zarządzanie zasobami magazynowymi,
  • prowadzenie sprzedaży,
  • obsługę klientów (w tym CRM),
  • finanse i księgowość.

System zbiera i gromadzi informacje dotyczące każdego z tych aspektów i udostępnia je w czasie rzeczywistym. To przekłada się na wyższą efektywność pracy, a w efekcie – na lepsze relacje z klientem oraz poprawiające się wyniki finansowe.

Jak ERP działa w praktyce?

Wyobraź sobie, że prowadzisz firmę produkcyjną, w której działa oprogramowanie ERP. System ma na bieżąco dostęp do informacji o wolumenach produkowanych towarów, zapotrzebowaniu na surowce do podtrzymania procesu wytwórczego, a także stanach magazynowych oraz o zamówieniach płynących od klienta. W związku z tym możesz m.in.:

  • szybciej obsłużyć klienta – ponieważ masz pewność, że dysponujesz odpowiednimi zasobami magazynowymi,
  • uzupełnić ewentualne braki surowców – na bieżąco, zgodnie z zarządzaniem w duchu lean management (bez niepotrzebnego zużywania miejsca w magazynie, a jednocześnie bez ryzyka, że w pewnym momencie zabraknie materiałów do pracy),
  • natychmiast przysłać informacje o płatności za zamówienie do systemu księgowego i zautomatyzować rozliczenia firmy,
  • zautomatyzować obsługę klienta, mając pewność, że żadne zamówienie nie wymknie się spod kontroli.

Szybka i efektywna komunikacja między poszczególnymi działami sprawia, że realizacja zamówień przyspiesza, a wykorzystanie zasobów jest na optymalnym poziomie.

To oczywiście tylko przykładowy opis funkcjonalności, jakie daje system ERP. W trakcie jego wdrożenia można dopasować zakres i sposób działania do specyfiki działania Twojej firmy.

Jakie są korzyści z ERP dla pracowników?

Poprawa efektywności pracy organizacji oraz wyników finansowych to tylko jedna strona korzyści z wdrożenia ERP. Korzystanie z tego rozwiązania w firmie pozytywnie wpływa również na to, jak są wykorzystywane zasoby energii pracowników. Członkowie zespołu nie muszą tracić czasu i energii np. na:

  • wielokrotne przesyłanie tych samych danych i ich ponowne weryfikowanie – system daje bieżący dostęp do faktur, zleceń i innych niezbędnych informacji,
  • dzwonienie do innych działów, aby przekazać informacje o zamówieniu, które przed chwilą spłynęło lub wizyty w księgowości w celu przekazania / odebrania dokumentacji,
  • ręczne tworzenie zamówienia w celu zatowarowania magazynów w surowce niezbędne do produkcji oraz sprzedawane artykuły,
  • sprawdzanie, na jakim etapie jest realizacja zlecenia od klienta.

Dzięki wykorzystaniu nowoczesnego, intuicyjnego oprogramowania mają więc możliwość koncentracji na kreatywnych zadaniach oraz na własnym rozwoju.

Jak doprowadzić do wdrożenia systemu ERP w firmie?

Na rynku można znaleźć szeroki wybór oprogramowania do zarządzania zasobami. Jednak jeśli oczekujesz realnego usprawnienia działania Twojej organizacji, dobrze przyjrzyj się dostępnym rozwiązaniom. Sprawdź m.in. czy system:

  • pozwoli Ci na koordynację wszystkich procesów, które są kluczowe, dotyczących produkcji, logistyki, magazynowania, finansów i obsługi klientów,
  • jest skalowalny, tj. daje możliwość zmian konfiguracji i rozszerzenia liczby procesów, które są obsługiwane,
  • zapewnia przekazywanie danych o działalności w czasie rzeczywistym, w sposób w pełni zautomatyzowany ,
  • jest dostosowany do wymogów prawnych związanych m.in. z rozliczeniami podatkowymi.

Systemy ERP doceniane przez klientów, takie jak Exact, spełniają wszystkie powyższe kryteria, przez co są odpowiednie zarówno dla średnich, jak i dużych firm.

Jeśli masz wątpliwości, które oprogramowanie wybrać, możesz skonsultować się z doradcą lub umówić się na prezentację – tak, aby zobaczyć w praktyce, jak działa interesujący Cię system.

Autor/Źródło:

Disclaimer: Informacje zawarte w niniejszej publikacji służą wyłącznie do celów informacyjnych. Nie stanowią one porady finansowej lub jakiejkolwiek innej porady, mają charakter ogólny i nie są skierowane dla konkretnego adresata. Przed skorzystaniem z informacji w jakichkolwiek celach należy zasięgnąć niezależnej porady.

Polecane

Zaufanie do przełożonych? Co piąty pracownik w Polsce nie ufa swojemu szefowi

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to...

Cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT. Zarządy przejmują odpowiedzialność

Europa przez lata budowała swoje bezpieczeństwo w oparciu o...
Wiadomości

Zaufanie do przełożonych? Co piąty pracownik w Polsce nie ufa swojemu szefowi

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to...

Cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT. Zarządy przejmują odpowiedzialność

Europa przez lata budowała swoje bezpieczeństwo w oparciu o...

Analityka predykcyjna zyskuje na znaczeniu. Firmy widzą korzyści, ale wdrożenia są wyzwaniem

Coraz większa dynamika rynkowa i technologiczna sprawia, że firmy...

SLA czy pakiet godzinowy dla enova365? Jak firmy zabezpieczają ciągłość działania ERP

System ERP rzadko jest dziś wyłącznie narzędziem do księgowości....

Presja, brak wpływu i „szklany sufit”. Co frustruje polskich menedżerów?

Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków...

Sztuczna inteligencja wymaga nowego sposobu zarządzania firmą

Już ponad dwie trzecie badanych firm przyznaje, że skuteczne...

Firmy mają strategie AI, ale rzadko widzą zwrot z inwestycji. Nowy raport KPMG pokazuje skalę problemu

Niemal wszystkie badane przez KPMG organizacje na świecie posiadają...

Technologia jako zależność strategiczna. Dlaczego zarządy muszą pytać o IT inaczej

Pytanie, które jeszcze pięć lat temu brzmiało jak hipotetyczne...
Coś dla Ciebie

Wybrane kategorie