Ranking OC, AC, NNW – lipiec 2016 r.

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Ranking OC, AC, NNW – lipiec 2016 r.

Lipcowy ranking porównywarki Ubea.pl dostarcza ciekawych informacji o cenach ubezpieczeń komunikacyjnych na początku drugiego półrocza. Wyniki tysięcy kalkulacji wykonanych przez użytkowników Ubea.pl wskazują, że na początku wakacji liderem cenowym była firma Link4.

Ubea ranking OC w lipcu 2016 – infografikaW lipcu 2016 r. porównywarka OC/AC Ubea.pl już po raz dziewiętnasty sprawdziła wyniki prawie 200 000 kalkulacji wykonanych przez internautów. Na tej podstawie powstał ranking, który wyróżnia się obszerną próbą statystyczną i niezmienną metodologią. W siódmym miesiącu 2016 roku, firmy ubezpieczeniowe ponownie mogły uzyskać od 0,00 punktów do 5,00 punktów (skala ocen dla każdej kategorii). Najniższy wynik oznacza, że dany ubezpieczyciel we wszystkich pojedynczych porównaniach uplasował się na ostatniej pozycji. Firma z najwyższą liczbą punktów (5,00 pkt.), musiałaby zająć pierwsze miejsce w każdej kalkulacji wykonanej przez internautów.

W lipcowym rankingu Ubea.pl oraz osiemnastu wcześniejszych analizach, żadna z porównywanych firm jeszcze nie otrzymała skrajnej oceny (tzn. 0,00 punktów lub 5,00 punktów). Pomiędzy 1 oraz 31 lipca 2016 roku, zwycięscy ubezpieczyciele uzyskali następujące wyniki:

  • AXA Direct – 4,26 pkt. w rankingu polis OC
  • Link4 – 4,38 pkt. w rankingu pakietów OC + NNW
  • Link4 – 4,33 pkt. w rankingu pakietów OC + AC
  • Link4 – 4,26 pkt. w rankingu pakietów OC + AC + NNW

W porównaniu do czerwca br. najważniejsze zmiany dotyczą rankingu polis OC. W tym zestawieniu, firma AXA Direct zajęła pierwsze miejsce i zdetronizowała lidera z czerwca br. (Aviva). W pozostałych trzech kategoriach, najwyższą pozycję zdołała utrzymać marka Link4 należąca do PZU. Podobnie jak poprzednio, czołowe miejsca zajęli również dwaj inni ubezpieczyciele: You Can Drive (marka Ergo Hestii) oraz Liberty Ubezpieczenia. Zaskoczeniem nie są również ostatnie miejsca dwóch firm, które regularnie plasują się na dole tabeli rankingowej. Mowa o Gothaer i TUW TUZ.

Brak bardzo poważnych zmian w lipcowym rankingu Ubea.pl nie oznacza, że ubezpieczyciele zrezygnowali z podnoszenia składek. Taki proces solidarnych zmian w cennikach wciąż trwa i jest spowodowany nie tylko wprowadzeniem podatku od aktywów największych firm ubezpieczeniowych. Kluczowe znaczenie ma też fakt, że w minionym roku wartość odszkodowań z ubezpieczeń OC kierowców wzrosła o 15,80% przy minimalnej zmianie zebranej składki (ok. 1%). W odpowiedzi na nierentowność polis komunikacyjnych, firmy ubezpieczeniowe już od ponad roku stopniowo podnoszą składki. Dane Ubea.pl wskazują, że od kwietnia 2015 r. do lipca 2016 r. średnia składka OC w osiemnastu miastach wojewódzkich wzrosła o niecałe 24%. Utrzymanie takiego tempa zmian przez cały następny rok, na pewno nie będzie zaskoczeniem.

Więcej o najtańszych polisach OC w lipcu 2016 roku https://ubea.pl/Najtansze-OC-AC-NNW-ranking-lipiec-2016-r%2Cartykul%2C1086/

Hunger Development z finansowaniem na nowe inwestycje

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Hunger Development z finansowaniem na nowe inwestycje

Upper Finance Consulting pozyskał w ramach pożyczki hipotecznej środki na refinansowanie nieruchomości biurowej dla DanHouse Sp. z o.o., spółki celowej bydgoskiego Hunger Development Sp. z o.o. Pozyskana kwota pomoże sfinansować inwestycje w nowoczesne powierzchnie biurowe oraz zakup działek pod kolejne projekty.

– Finansujący bank pozytywnie ocenił zarówno działalność samej grupy Hunger Development, jak i perspektywy lokalnego rynku powierzchni biurowych. Wschodnia część miasta to najdynamiczniej rozwijający się obszar, który ma potencjał by już niebawem stać się biznesowym centrum Bydgoszczy. Dzięki solidnemu zabezpieczeniu pożyczki, jakie stanowi hipoteka, możliwe było także uzyskanie dla spółki DanHouse bardzo korzystnych warunków finansowania – mówi Iwona Załuska, partner w Grupie Upper Finance i prezes zarządu Upper Finance Consulting.

DanHouse Sp. z o.o. jest inwestorem nowoczesnego pięciokondygnacyjnego biurowca o powierzchni 8000 m kw. usytuowanego we wschodniej części Bydgoszczy. Najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne oraz wysokiej jakości wykończenie obiektu plasują DanHouse wśród obiektów klasy „A”. Skomercjalizowany już w 85% budynek stanowi I etap centrum biznesowego SCANPARK Business Center.

Hunger Development Sp. z o.o. to bydgoska firma o skandynawskich korzeniach, obecna na lokalnym rynku nieruchomości biurowych od ponad 8 lat. Jej założyciel, duński architekt Florian Hunger, działa na międzynarodowym rynku deweloperskim od 1994 roku. Wśród licznych inwestycji zrealizowanych przez niego na terenie Polski znajdują się m.in. tak znane obiekty jak CH Reduta i CH Targówek w Warszawie czy warszawskie siedziby firm Philips i Microsoft, w Bydgoszczy natomiast zrealizował centrum handlowe Galeria Pomorska.

Cedrob otwiera Wytwórnię Pasz w Rypinie za 80 milionów złotych

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Cedrob otwiera Wytwórnię Pasz w Rypinie za 80 milionów złotych
Wytwórnia Pasz w Rypinie
Wytwórnia Pasz w Rypinie

W Rypinie otwarto największą w Polsce i jedną z najnowocześniejszych w Europie wytwórnię pasz, spełniającą najwyższe standardy światowe. Inwestycja firmy Cedrob w Wytwórnię Pasz w Rypinie wyniosła 80 milionów złotych.

Budowa ruszyła jesienią 2014 roku, a rozruch technologiczny rozpoczął się już w czerwcu bieżącego roku. Nowy zakład wyposażono w urządzenia o najwyższym zaawansowaniu technicznym na świecie. Nad pracą wszystkich linii technologicznych czuwa specjalny program sterowania i automatyki przemysłowej, który obsługuje urządzenia i rejestruje ich pracę. W praktyce oznacza to wyeliminowanie czynnika błędu ludzkiego.

Uroczyste, oficjalne otwarcie trzeciej, najnowocześniejszej Wytwórni Pasz w Rypinie nastąpiło 11 lipca podczas inauguracji lokalnej strefy ekonomicznej, w której znajduje się inwestycja. W wydarzeniu, obok Prezesa Andrzeja Goździkowskiego, uczestniczyli przedstawiciele lokalnych władz z burmistrzem Rypina Pawłem Grzybowskim na czele. Uroczystości inauguracyjne w strefie ekonomicznej, uświetnił swoją obecnością Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Rozwoju — Mateusz Morawiecki. Wicepremier przedstawił główne założenia rządowego planu na rzecz odpowiedzialnego rozwoju, wśród których wymienił wsparcie rozwoju firm, ich produktywności i ekspansji zagranicznej oraz równomierny rozwój gospodarczy całego kraju.

Każdego roku Cedrob Pasze potrzebuje 400 tysięcy ton zboża. – Do współpracy z dostawcami zbóż podchodzimy w pełni profesjonalnie. Nie zapominamy o wzajemnym zaufaniu i szacunku, ponieważ ważnym ogniwem w naszej działalności są lokalni rolnicy. Dokonaliśmy już bardzo wiele, ale nie ustajemy w działaniach, które z roku na rok usprawniają współpracę z dostawcami – mówi Tomasz Walerowicz, Zastępca Dyrektora Zakładu Produkcji Pasz. Cedrob Pasze oferuje możliwość zawierania umów kontraktacyjnych, które zapewniają dostawcy poczucie stabilności. Skup zbóż prowadzony jest przez cały rok.

Nowoczesne rozwiązania technologiczne mają służyć nie tylko dobru firmy, lecz także przynosić korzyści dla ochrony środowiska. W nowym zakładzie wprowadzono innowacje pozwalające zmniejszyć zapotrzebowanie Wytwórni Pasz w Rypinie na energię elektryczną. Te zmiany pozwoliły uzyskać ponad 10 procent oszczędności energii elektrycznej niezbędnej do procesów produkcyjnych, co sprzyja ochronie środowiska.

Columbus Energy S.A. realizuje nową Strategię Rozwoju

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Columbus Energy S.A. realizuje nową Strategię Rozwoju

Columbus Energy S.A., Spółka notowana na rynku NewConnect, działająca w branży Odnawialnych Źródeł Energii, wypracowała 121 tys. zł zysku netto w 2 kw. 2016 r., a jej przychody netto ze sprzedaży sięgnęły 2.120 tys. zł. Emitent rozwija sprzedaż swojego nowego produktu – „Abonament na Słońce” – oraz realizuje kolejne instalacje dla instytucji sakralnych, w tym w budynku Kolegium Episkopatu Polski.

Miniony kwartał był dla Spółki bardzo intensywnym czasem, ponieważ dostosowywała ona swoje struktury organizacyjne po przeprowadzonym połączeniu do korporacyjnego modelu przedsiębiorstwa. Emitent zaprezentował również nową Strategię Rozwoju i od początku czerwca br. wprowadził do swojej oferty unikalny produkt sprzedaży oraz montażu instalacji fotowoltaicznych w formie abonamentu „Abonament na Słońce”. Spółka zrealizowała już sprzedaż ponad 100 pierwszych „Abonamentów na Słońce”, a planowane montaże instalacji fotowoltaicznych rozpoczną się we wrześniu br. i będą finansowane z własnych środków. Columbus Energy S.A. dzięki pilotażowym montażom będzie mogła także sprawdzić wdrożony system rozliczeń. Prognozy finansowe Spółki na lata 2016-2020 przewidują zrealizowanie montażu 50.000 instalacji w tym okresie.

„Wyniki finansowe w 2 kw. 2016 r. nie do końca obrazują progres, jaki Spółka uczyniła w ostatnim czasie. Dopiero 1 lipca tego roku ustabilizowało się prawo energetyczne dla domów jednorodzinnych dotyczące działania instalacji fotowoltaicznych i, tak jak się spodziewaliśmy, jest ono bardzo pomocne w sprzedaży naszego nowego produktu – Abonament na Słońce. Oczywiście abyśmy mogli skutecznie zrealizować strategię rozwoju, będziemy nie tylko musieli efektywnie sprzedawać nowy produkt, ale też sekurytyzować nasze należności lub pozyskać wysokie finansowanie. Kiedy zrealizujemy wytyczone przez nas cele to przyszłość naszej firmy będzie już tylko wypełnianiem planu rozwoju, bo rynek jest ogromny.” – ocenia Dawid Zieliński, Prezes Zarządu Spółki Columbus Energy S.A.

W lipcu 2016 r. Spółka zrealizowała instalację fotowoltaiczną o mocy 10 kWp na siedzibie Episkopatu Polski w Warszawie. Columbus Energy S.A. rozważa również wdrożenie ogólnopolskiego programu dla instytucji sakralnych. Emitent utworzył także spółkę zależną Columbus Energy Finanse Sp. z o.o., w której objął 100% udziałów. Nowy podmiot zajmuje się sprzedażą umów „Abonament na Słońce” oraz zarządzaniem należnościami z nich wynikającymi, co jest zgodne z przyjętą Strategią Rozwoju Emitenta. Obecnie Columbus Energy Finanse Sp. z o.o. posiada w swoim portfelu ponad 100 pilotażowych umów w ramach produktu „Abonament na Słońce”.

„Rynek sakralny jest niezwykle specyficzny, gdyż bardzo długo wypracowuje się na nim relacje. Dla tego rynku przygotowaliśmy produkt z dotacją, ale również dostosowaliśmy go pod oczekiwania wymagającego klienta. Sprzedaż w tym segmencie mocno rośnie i spodziewamy się pierwszych większych instalacji jeszcze w tym roku. Powinny one bardzo pozytywnie wpłynąć na nasze przychody.” – podsumowuje Prezes Zieliński.

W marcu 2016 r. Sąd Rejonowy w Krakowie zarejestrował połączenie Columbus Energy S.A. z Columbus Capital S.A., które nastąpiło zgodnie z przyjętym planem połączenia poprzez przeniesienie całego majątku Columbus Energy S.A. na Columbus Capital S.A. w zamian za nowo emitowane akcje. Kapitał zakładowy Spółki wynosi aktualnie 72.863.778,42 zł i dzieli się na 269.865.846 akcji o wartości nominalnej 0,27 zł każda. Najważniejszym celem nowego podmiotu – Columbus Energy S.A. – jest ugruntowanie pozycji lidera na rynku mikroinstalacji fotowoltaicznych w Polsce oraz przeniesienie notowań akcji na rynek regulowany GPW w Warszawie. Emitent planuje także prowadzić aktywną działalność inwestycyjną w podmioty z sektora MŚP.

Chrońcie swoją prywatność w sieci

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Chrońcie swoją prywatność w sieci

Nie wszyscy zdają sobie sprawę, że treści które publikujemy, np. za pośrednictwem portali społecznościowych, docierają nie tylko do naszych znajomych, ale także do oszustów, którzy nie zawahają się użyć zdobytych w ten sposób informacji. O czym powinien pamiętać każdy internauta?

Internauci rzadko zdają sobie sprawę z tego jak cenne są ich dane osobowe. Chętnie publikują zdjęcia, np. chwaląc się dopiero co otrzymanym prawem jazdy. W sieci udostępniają też otrzymane mandaty oraz świadectwa szkolne. Wszystkie te dokumenty zawierają dane bezcenne dla oszustów. Publikujemy zdjęcia swoich kart płatniczych, a nawet zrzuty ekranu z serwisu transakcyjnego. Tym samym narażamy się na kradzież tożsamości, która może okazać się dla nas bardzo kosztowna…

Współcześni przestępcy po przechwyceniu wspomnianych informacji mogą zaciągnąć kredyt oraz zadłużyć się na nazwisko swojej ofiary. Ciekawostką jest, że wielu użytkowników internetu publikuje zdjęcia znalezionych dokumentów i kart chcąc skontaktować się z ich właścicielami. Warto pamiętać, że nigdy nie należy udostępniać cudzych danych osobowych w sieci.

Jak chronić swoje dane? Stosując te 4 podstawowe zasady:

  • Zadbajmy o prywatność – na wielu portalach możemy precyzyjnie zdefiniować zasady udostępniania informacji o sobie
  • Nie publikujmy w internecie zdjęć przedstawiających dokumenty, karty płatnicze ani jakichkolwiek pism, na których umieszczone są nasze lub cudze dane
  • Dowody osobiste, paszporty i prawa jazdy należy przechowywać w bezpiecznym miejscu. W przypadku ich zgubienia zgłośmy ten fakt na Policji i zastrzeżmy dokumenty w banku
  • Pamiętajmy o używaniu aktualnego oprogramowania antywirusowego i aktualizacji aplikacji, z których korzystamy.

Grupa kapitałowa Getin Holding po II kwartałach 2016 r.

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Grupa kapitałowa Getin Holding po II kwartałach 2016 r.
Piotr Kaczmarek, Prezes Zarządu Getin Holding
Piotr Kaczmarek, Prezes Zarządu Getin Holding

„Odnotowaliśmy pozytywny wynik netto we wszystkich krajach, w których prowadzimy działalność biznesową. Znacząca poprawa rentowności to efekt przede wszystkim intensywnych działań związanych z reorganizacją zagranicznej aktywności Holdingu, jak również pewnej poprawy sytuacji makroekonomicznej w krajach Europy Wschodniej. Wynik w Rumunii, w Rosji, na Ukrainie oraz na Białorusi, pozwala z umiarkowanym optymizmem patrzeć na nadchodzące miesiące” – powiedział Piotr Kaczmarek, Prezes Zarządu Getin Holding.

„Znaczący jest również wzrost aktywności Grupy Getin Holding na rynku M&A, co widoczne było poprzez transakcję sprzedaży spółki GetBack, efekt której jest znaczący w półrocznych wynikach.”- dodaje.

W minionym półroczu Grupa Idea Bank Polska wypracowała zysk netto na poziomie 337,8 mln PLN, co jest rezultatem ponad dwukrotnie lepszym w ujęciu rok do roku. W wyniku ujęto 249,2 mln PLN (brutto) ze sprzedaży spółki GetBack. Całkowita wartość zawartej umowy wyniosła 825 mln PLN. Łączna wartość sprzedaży zrealizowanej w pierwszym półroczu przez Grupę Idea Bank osiągnęła poziom ponad 4,2 mld PLN. Idea odnotowała również wzrost wyniku odsetkowego o 76,7% r/r. Bank kontynuuje strategię obniżania kosztu finansowania. Marża oferowana przez Bank ponad stopę rynkową WIBOR spadła z 0,73% w marcu 2016 r. do 0,55% w czerwcu. Na koniec półrocza suma bilansowa Grupy Idea Bank wynosiła ponad 19,5 mld PLN. Natomiast wskaźniki kapitałowe Grupy osiągnęły poziom: CAR 14,4%, i CET1 11,1%.

Getin Holding prowadził także intensywne działania związane z reorganizacją działającej na terenie Federacji Rosyjskiej spółki Carcade i jej powrotem do regularnej działalności biznesowej. W wyniku przeprowadzonej restrukturyzacji spółka ograniczyła koszty stałe o 28,1% w porównaniu do pierwszego półrocza 2015 roku. Carcade wypracowała również zysk netto w wysokości 1,1 mln PLN. Mimo mało sprzyjającej sytuacji na rynku, spółka przeprowadziła z sukcesem emisję obligacji o wartości 2,5 mld RUB.

Grupa Idea Bank Białoruś wypracowała zysk netto na poziomie 11,1 mln PLN co stanowi wynik o 30,5% lepszy w ujęciu rok do roku. W walucie lokalnej (BYR) poprawa zysku wyniosła 66,9% r/r. Od początku roku Bank kontynuował działania związane z wyskalowaniem prowadzonej działalności do aktualnych warunków rynkowych. Wśród podjętych działań należy wymienić wyjście z segmentu consumer finance, a także wdrożenie bankowości internetowej oraz mobilnej. Grupa odnotowała ponad 16,4% (r/r, BYR) wzrost sprzedaży w segmencie MSP. Celem strategicznym Banku było pozyskanie i utrzymanie płynności w walucie lokalnej w sytuacji niepewności na rynku.

Poprawa warunków makroekonomicznych na Ukrainie oraz podjęte przez Getin Holding działania sprawiły, iż w pierwszym półroczu br. Grupa Idea Bank Ukraina przekroczyła próg rentowności, osiągając zysk netto na poziomie 1 mln PLN. Bank utrzymał stabilną sprzedaż na poziomie ponad 300 mln UAH na kwartał. Grupa utrzymuje zrównoważony poziom ryzyka kredytowego przy jednoczesnym wzroście wskaźników przychodowych. NIM osiągnął wysoki poziom 8,7% względem -0,2% w pierwszym półroczu 2015 roku.

W pierwszych 6 miesiącach 2016 roku Grupa Idea Bank Rumunia przekroczyła próg rentowności i wypracowała zysk netto na poziomie 7,0 mln PLN. Grupa odnotowała rekordowe wolumeny sprzedaży zarówno na poziomie Banku (216,7 mln PLN, x 2,6 r/r), jak i spółki leasingowej (235,6 mln PLN, +12,1% r/r). Wzrosła również marża odsetkowa z poziomu 2,0% w I półroczu 2015 roku do 2,9% w analogicznym okresie br. Na koniec czerwca 2016 roku suma bilansowa Grupy wynosiła blisko 1,5 mld PLN. Idea Bank Rumunia został nagrodzony przez redakcję miesięcznika „Capital” tytułem „Najlepsza Instytucja Finansowa”.

Zmiany w zarządzie Enei Wytwarzanie

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Zmiany w zarządzie Enei Wytwarzanie

Rada Nadzorcza Enei Wytwarzanie zawiesiła Wacława Bilnickiego w czynnościach Prezesa Zarządu oraz Elżbietę Piwoński w czynnościach Członka Zarządu tej spółki.

Równocześnie Rada delegowała ze swojego grona Dawida Klimczaka do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu Enei Wytwarzanie.

GPW wprowadza zmiany w indeksach giełdowych

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
GPW wprowadza zmiany w indeksach giełdowych
  • Od 1 października br. Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie będzie publikować subindeksy sektorowe w trybie ciągłym – co 60 sekund
  • Od 16 grudnia br. zmianie ulegnie kwalifikacja spółek do indeksu dywidendowego

GPW w wyniku przeprowadzonych analiz i konsultacji wprowadza nowe zasady publikacji subindeksów sektorowych oraz zmienia zasady kwalifikacji spółek do indeksu WIGdiv.

Obecnie Giełda oblicza 11 subindeksów sektorowych, które publikowane są trzy razy
w ciągu dnia: o 11:15 (po pierwszym fixingu), o 15:15 (po drugim fixingu) i po zakończeniu sesji. Po zmianach subindeksy sektorowe będą publikowane w trybie ciągłym, w minutowych odstępach, od momentu rozpoczęcia sesji do jej zakończenia.

Indeks WIGdiv obejmuje obecnie 30 spółek z indeksów WIG20, mWIG40, sWIG80 charakteryzujących się najwyższą stopą dywidendy w ostatnim roku, które w okresie ostatnich 5 lat co najmniej trzy razy wypłaciły dywidendę. Po zmianach, indeks będzie obejmował wszystkie spółki z indeksów WIG20, mWIG40, sWIG80, które w ostatnich 5 lat regularnie wypłacały dywidendę.

Indeks Obecnie Po zmianach
subindeksy sektorowe publikacja 3-krotnie w ciągu sesji publikacja w trybie ciągłym –
co 60 sekund
WIGdiv 30 spółek z indeksów WIG20, mWIG40 i sWIG80, które co najmniej 3-krotnie w ciągu ostatnich 5 lat wypłaciły dywidendę wszystkie spółki z indeksów WIG20, mWIG40 i sWIG80, które regularnie w ostatnich
5 latach wypłaciły dywidendę

Wprowadzona przez GPW zmiana dot. subindeksów sektorowych umożliwi bieżące śledzenie koniunktury w poszczególnych branżach. Natomiast nowa kwalifikacja spółek do WIGdiv pozwoli na wyróżnienie tych emitentów, którzy prowadzą stabilną politykę dywidendową i regularnie dzielą się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem. Proponowane zmiany stanowią odpowiedź na oczekiwania uczestników rynku oraz na trendy występujące na innych giełdach – powiedziała Prof. Małgorzata Zaleska, prezes Zarządu GPW.

Subindeksy sektorowe będą publikowane w trybie ciągłym począwszy od 1 października br.

Nowe zasady kwalifikacji spółek do indeksu WIGdiv zostaną zastosowane podczas rewizji rocznej indeksu, która będzie miała miejsce po sesji 16 grudnia br.

Żywność sezonowo tanieje

Mateusz Stępień
-
0
Żywność sezonowo tanieje
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

Ceny towarów i usług konsumpcyjnych spadły w lipcu 2016 r. o 0,9 proc. r/r, a w stosunku do czerwca o 0,3 proc. – podał GUS.

Komentarz dr Małgorzaty Starczewskiej-Krzysztoszek, głównej ekonomistki Konfederacji Lewiatan

Za nami 25 miesięcy spadku wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych. Przed nami kolejne miesiące deflacji. Nic bowiem nie wskazuje na koniec spadku wskaźnika cen. Nawet żywność, której ceny od 2. połowy 2015 r. rosły, sezonowo (m/m) tanieje. W lipcu br. ceny żywności były niższe o 1,1 proc. niż w czerwcu. To efekt urodzaju owoców, a szczególnie warzyw – ich ceny spadły m/m o prawie 12 proc. Powinny to odczuć gospodarstwa domowe o niskich dochodach rozporządzalnych. Jednak lipcowe, a zapewne i sierpniowe spadki cen żywności w stosunku do czerwca br., to sezonowy, krótkookresowy efekt. Nie można zatem liczyć na to, że zwiększą się dzięki temu oszczędności Polaków, które ciągle są bardzo małe. Tak jak nie zwiększa oszczędności, przynajmniej na razie, program 500+.

Zmiany cen miesiąc do miesiąca są z punktu widzenia całej gospodarki nieistotne. Ważne jest to co dzieje się w perspektywie rocznej. A tu ciągle deflacja, aczkolwiek generowana głównie  przez dwie grupy produktów – paliwa oraz odzież i obuwie. Gdyby nie wzrost cen żywności w stosunku do lipca 2015 r, to deflacja roczna byłaby jeszcze silniejsza.

W kolejnych miesiącach 2016 r. niewiele się tu zmieni i zapewne w całym 2016 r. ceny będą niższe o ok. 0,5 proc. niż w 2015 r. A należy przypomnieć, że w budżecie państwa na 2016 r. zapisano inflację na poziomie 1,7 proc. i na podstawie tego wskaźnika zaplanowano wpływy podatkowe do budżetu centralnego i budżetów samorządowych. Rząd na razie nie widzi budżetowego problemu, ale nie tylko deflacja, ale także dane dotyczące wzrostu PKB w 2. kwartale 2016 r. – 3,1 proc. r/r ten problem mogą stworzyć.

Tempo wzrostu PKB niepokoi

Mateusz Stępień
-
0
Tempo wzrostu PKB niepokoi
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

PKB wzrósł w 2. kwartale 2016 r. o 3,1 proc. r/r – podał w szybkim szacunku GUS.

Komentarz dr Małgorzaty Starczewskiej-Krzysztoszek, głównej ekonomistki Konfederacji Lewiatan

Wiele krajów UE chciałoby mieć taką dynamikę wzrostu gospodarczego jak Polska. Ale należy pamiętać, że w budżecie na 2016 r. założony został wzrost PKB na poziomie 3,8 proc. Tymczasem po 6. miesiącach br. wzrost ten wynosi 3-3,1 proc. Aby osiągnąć w całym 2016 r. wzrost gospodarczy na poziomie 3,8 proc., to w 2. połowie 2016 r. polska gospodarka musiałaby rosnąc w tempie ok. 4,5 proc. Nie jest to możliwe.

Dane dotyczące składników wzrostu PKB w 2. kwartale jeszcze nie ma, ale wydaje się, że będą one powtórzeniem z 1. kwartału. Cały wzrost został osiągnięty dzięki spożyciu indywidualnemu i publicznemu, czyli dzięki konsumpcji. Wszystko wskazuje na to, że inwestycje kolejny kwartał z rzędu spadały. Także eksport netto wpłynął na obniżenie wzrostu PKB.

Jest się zatem czym niepokoić. Stabilność, trwałość wzrostu gospodarczego musi bowiem bazować przynajmniej na dwóch filarach – spożyciu i inwestycjach. Zawsze w naszej gospodarczej „historii” po 1990. roku gdy wzrost PKB bazował tylko na spożyciu, kończyło się to trwalszym obniżeniem dynamiki wzrostu gospodarczego w średnim okresie.

Teraz mamy szansę tego uniknąć. Mamy bowiem do dyspozycji środki unijne, których ciągle nie udało się uruchomić na zakładaną skalę. Mogą nas one „uratować”, bo uruchamiając inwestycje infrastrukturalne współfinansowane z funduszy europejskich, administracja lokalna i centralna nakręci inwestycyjną koniunkturę. Ale trzeba działać.

Gorzej z inwestycjami przedsiębiorstw. Mimo rosnącego spożycia indywidulanego (o 3,2 proc. r/r w 1. kwartale 2016 r.) i publicznego (o 4,4 proc.) inwestycje przedsiębiorstw były w 1. kwartale niższe o 8,6 proc. r/r. Musi tu działać efekt niestabilności politycznej, bo stabilność w tym obszarze jest warunkiem niezbędnym przy podejmowania decyzji inwestycyjnych. Warto, aby decydenci brali to pod uwagę komunikując się z gospodarką.

Dynamika PKB w 1. i 2. kwartale br. niepokoi także z punktu widzenia finansów publicznych. I to nie w mniejszym stopniu tegorocznych, a w większym stopniu – przyszłorocznych. Mniejsze inwestycje dzisiaj to mniejsza produkcja i sprzedaż towarów i usług w kolejnym roku, to także mniejsze zatrudnienie niż potencjalnie mogłoby być.

Jest się więc czym niepokoić.

Popołudniowy komentarz walutowy z 12.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Mateusz Stępień
-
0
Popołudniowy komentarz walutowy z 12.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Popołudniowy komentarz walutowy z 12.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Spadek eksportu do Rosji wyhamował

Mateusz Stępień
-
0
Spadek eksportu do Rosji wyhamował

Eksport wzrósł w okresie I-VI 2016 r. o 2,1 proc. (w euro; r/r), a import był mniejszy o 0,2 proc. Eksport do Rosji był większy o 0,5 proc. – podał GUS w informacji o obrotach towarowych handlu zagranicznego.

Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

Komentarz dr Małgorzaty Starczewskiej-Krzysztoszek, głównej ekonomistki Konfederacji Lewiatan

Eksport w ciągu 6. miesięcy 2016 r. wzrósł jedynie o 2,1 proc. (euro, r/r/). Jedynie, bowiem w ciągu 6. miesięcy 2015 r. eksport wzrósł o 6,7 proc. Natomiast ze względu na słabszy kurs złotego do euro i do dolara, wzrost przychodów polskich eksporterów ze sprzedaży poza Polską był w okresie I-VI 2016 r. wyższy o 6,4 proc. Oczywiście ważne są wpływy w walucie krajowej na konta przedsiębiorstw, bo poprawiają one wyniki finansowe firm, jednak o naszym potencjale eksportowym świadczy wzrost eksportu wyrażony w walutach. A tu jest słabiej niż w ostatnich latach. I to mimo nieco lepszej koniunktury gospodarczej u naszych głównych, europejskich partnerów handlowych.

Może jest tak, że gdy koniunktura gospodarcza poprawia się, importerzy naszych produktów szukają już nie tylko najniższej ceny i dobrej jakości, ale także innowacyjności w zamawianych produktach. A z tym jest już u nas gorzej.

Warto jednak odnotować wyhamowanie spadku eksportu do Rosji. Widać to już było po 5 miesiącach br., gdy eksport do naszego wschodniego sąsiada wzrósł o 1,2 proc. (euro; r/r). Po 6. miesiącach wzrost ten jest co prawda niższy, bo 0,5 proc., ale jest. Bardzo daleko nam co prawda do wyników eksportu do Rosji z 2014 r. W okresie styczeń-czerwiec sprzedaż na rynek rosyjski wyniosła wtedy ponad 3,5 mld euro. Dzisiaj to niespełna 2,5 mld euro, czyli o 1 mld  euro mniej niż dwa lata temu. Ale o 8 mln euro więcej niż w ciągu 6 miesięcy 2015 r.

Teoretycznie można byłoby powiedzieć, że osiągnęliśmy „dno” i od niego zaczynamy bardzo powoli się odbijać. Jednak należy pamiętać, że o relacjach gospodarczych z Rosją w olbrzymiej mierze decyduje polityka. Nie możemy być zatem pewni, że te 2,5 mld euro eksportu na rynek rosyjski w ciągu pół roku, to poziom który jest nieprzekraczalnym minimum naszych wzajemnych handlowych relacji.

Odnotować także należy zdecydowane wyhamowanie – tym razem wzrostu – polskiego eksportu do Wielkiej Brytanii. W całym 2015 r. nasza sprzedaż na rynek brytyjski wzrosła o 14,4 proc. (euro; r/r). Dzisiaj, po 6. miesiącach jest on mniejszy o 1 proc. niż rok wcześniej (euro). Ponieważ brak wzrostu notujemy po każdym kolejnym miesiącu bieżącego roku, to nie może być efekt Brexit. Nasze główne produkty eksportowe do Wielkiej Brytanii, to samochody osobowe oraz części i akcesoria do pojazdów samochodowych, a także meble, maszyny i urządzenia, srebro, mięso i jego przetwory. Ale na rynek brytyjski sprzedajemy większość produktów, które są przedmiotem eksportu. Co jest przyczyną braku wzrostu eksportu do Wielkiej Brytanii wiedzą na razie tylko sami eksporterzy.

To co wiemy na pewno, to że eksport ogółem rósł w ciągu 6. miesięcy 2016 r. zdecydowanie wolniej niż w latach poprzednich i trudno liczyć na to, że będzie on wspierał wzrost PKB.

Sprzedaż detaliczna i inflacja producencka dołują dolara

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Sprzedaż detaliczna i inflacja producencka dołują dolara

Dolar amerykański traci do reszty walut po publikacji słabych danych odnośnie sprzedaży detalicznej i inflacji producenckiej w USA. Sprzedaż detaliczna w lipcu pozostała na poziomie czerwcowej, pomimo oczekiwanego wzrostu o 0,4 proc. miesiąc do miesiąca. Inflacja producencka PPI spadła w lipcu o 0,4 proc. miesiąc do miesiąca, pomimo oczekiwanego wzrostu o 0,1 proc. Dane te są ewidentnie podażowe dla dolara, dlatego też para EURUSD przebiła już poziom 1,12 i euro zyskuje już około 0,6 proc. do dolara. Para USDJPY również traci około 0,7 proc. handlując w pobliżu poziomu 101 jenów. Natomiast para GBPUSD zyskuje jedynie około 0,3 proc. handlując w pobliżu poziomu 1,30 co związane jest z wciąż utrzymującą się słabością funta brytyjskiego.

Polski złoty zyskuje do dolara 0,6 proc. a para USDPLN handluje w pobliżu poziomu 3,80 po publikacji słabych danych z amerykańskiej gospodarki. Złoty pozostaje stabilny do innych walut pomimo słabszego od oczekiwań odczytu PKB za II kwartał roku. Polskie PKB wzrosło 0,9 proc. miesiąc do miesiąca i 3,1 proc. rok do roku. Było to poniżej prognozowanego wzrostu o 1,0 proc. miesiąc do miesiąca oraz 3,3 proc. rok do roku. Natomiast deflacja w lipcu wyniosła zgodnie z oczekiwaniami analityków 0,3 proc. miesiąc do miesiąca i 0,9 proc. rok do roku. Para EURPLN czwarty dzień z rzędu handluje blisko poziomu 4,26, nie mając jednak siły do jego przebicia dołem. Natomiast para GBPPLN pozostaje blisko 2-letnich minimów w okolicy poziomu 4,94.

Indeks globalnych akcji MSCI All Country World Index jest na najwyższym poziomie od roku, wsparty przez rekordowe poziomy osiągnięte wczoraj przez 3 najważniejsze indeksy amerykańskich akcji. Jest to pierwsza taka sytuacja od 2009 roku – zarówno S&P500, Dow Jones jak i Nasdaq osiągają historyczne maksima w jednym dniu. S&P 500 zaliczył historyczny szczyt na poziomie 2188 punktów, Dow Jones na poziomie 18638 punktów, a NASDAQ na poziomie 5238 punktów. WIG20 korzysta z pozytywnych, globalnych nastrojów, panujących na rynkach akcji i pomimo, iż dziś traci około 0,3 proc. to wciąż handluje powyżej przed-brexitowego poziomu 1850 punktów.

Andrzej Kiedrowicz
Chief Operating Officer
KOI Capital

Trzy trendy na rynku pracy w polskich BPO/SSC

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Trzy trendy na rynku pracy w polskich BPO/SSC

Branża BPO/SSC w Polsce zatrudnia obecnie blisko 200 000 pracowników. Różnorodność procesów obsługiwanych przez ten sektor sprawia, że pracę w nim mogą znaleźć przedstawiciele wielu specjalności, praktycznie na każdym etapie kariery zawodowej. Istnieją jednak kompetencje, o które branża BSS upomina się w szczególności. Oto trzy najsilniejsze trendy na rynku pracy w usługach dla biznesu.

  1. Zapotrzebowanie na pracowników władających językiem niemieckim

W minionym roku Polska po raz trzeci z rzędu została wybrana najatrakcyjniejszą lokalizacją biznesową w Europie Środkowo-Wschodniej według inwestorów niemieckich.[1] Według najnowszego raportu PAIiIZ – „Sektor usług biznesowych w Polsce 2016” nad Wisłą funkcjonują obecnie 62 centra BSS z kapitałem niemieckim. Plasuje to Niemcy na drugim miejscu wśród inwestorów zagranicznych obecnych w Polsce (za Stanami Zjednoczonymi). Wszystko to sprawia, że rośnie zapotrzebowanie na pracowników płynnie posługujących się językiem niemieckim.

Fundacja Pro Progressio, wnikliwie analizując potrzeby inwestorów zza Odry, już od roku 2014 komunikowała rosnące zapotrzebowanie na pracowników płynnie komunikujących się w języku niemieckim. W tym czasie w Polsce zbyt dużo się nie zmieniło i liczba osób wchodzących na rynek pracy i władających językiem niemieckim utrzymuje się na stabilnym poziomie – mówi Wiktor Doktór prezes Fundacji Pro Progressio.

Mimo wielu kierunków filologicznych na rynku wciąż odnotowuje się deficyt kadr operujących językiem niemieckim. Co więcej, według ekspertów deklaratywna znajomośc tego języka w Polsce jest znacznie wyższa niż rzeczywiste umiejętności lingwistyczne polskich pracowników, a to właśnie one są jednym z kluczowych czynników decydujących o lokowaniu niemieckiego biznesu nad Wisłą.

  1. Zapotrzebowanie na programistów i specjalistów z zakresu big data

Szacuje się, że w roku 2015 brakowało w Polsce około 30 000 osób do pracy w branży IT i liczba ta już nikogo nie dziwi. Deficyt absolwentów studiów informatycznych widoczny jest na rynku od kilku lat, a według Komisji Europejskiej do 2020 roku w UE potrzeba będzie około miliona pracowników IT. Szczególnie poszukiwani są specjaliści na stanowiska „software deweloper” oraz ci, z zakresu big data.

Niezwykle cenne na rynku pracy w branży BSS jest również połączenie dwóch największych trendów rekrutacyjnych: znajomości języka obcego, w szczególności niemieckiego z wykształceniem IT. Tymczasem według raportu Fundacji Pro Progressio na temat kierunków informatycznych na polskich uczelniach, tylko dwa miasta – Wrocław i Opole – oferują nauczanie IT po niemiecku.

Edukacja informatyczna w Polsce na przestrzeni ostatnich lat znacznie się rozwinęła. Na 69 polskich uczelniach prowadzących kierunki IT realizowane są programy współpracy z ponad 100 firm informatycznych, co znacznie podnosi poziom i praktyczny wymiar programów nauczania. Mimo to nadal na polskim rynku zapotrzebowanie na ekspertów IT jest o wiele większe niż obecna liczba absolwentów kierunków informatycznych. Dlatego konieczny jest rozwój tych kierunków, a na poziomie wcześniejszej edukacji położenie większego nacisku na naukę algorytmiki i matematyki – mówi prezes Fundacji Pro Progressio.

  1. Zapotrzebowanie na pracowników łączących specjalistyczną wiedzę i wykształcenie z kompetencjami miękkimi

Z badań przeprowadzonych na członkach Klubu Outsourcingu, (zrzeszającego podmioty z branży outsourcingowej oraz jej otoczenia) wynika, że kompetencje miękkie są „raczej” (19%) lub „zdecydowanie” (81%) istotne poczas rekrutacji nowych pracowników. Wykształecenie przyszłego pracownika nie jest oczywiście pomijane, jednak większoś firm z sektora nowoczensnych usług dla biznesu uznaje je tylko za „raczej istotne”. Kierunek skończonych studiów jest niestotny dla blisko 1/3 ankietowanych, a stopień naukowy aż dla 39%.

Oczywiście idelną sytuacją jest gdy potencjalny pracownik łączy w sobie wysoko rozwinięte umiejętności społeczne i pożądane cechy psychofizyczne z wykształceniem i specjalistyczną wiedzą. Brak takich kandydatów jest w szczególności bolączką branży IT. W branży nowoczesnych usług dla biznesu ogromną rolę odgrywa otwartość, komunikatywność i elastyczność. W tym sektorze pracuje się wciąż na nowych projektach, co wymaga umiejętności szybkiej adaptacji – mówi Wiktor Doktór.

Według badan Fundacji Pro Progressio najczęściej poszukiwanymi kompetencjami miękkimi w branży BSS są: otwartość i komunikatywność, umiejętność pracy w zespole, kreatywność, dobra organizacja pracy, nastwienie na rozwój, orientacja na klienta oraz na efekt. Co ciekawe, aż 62% firm przyznało, że umiejętności deklarowane przez potencjalnych pracowników w CV niekiedy nie pokrywają się z rzeczywistością.

[1] Według 10. edycji badania atrakcyjności inwestycyjnej krajów Europy Środkowo-Wschodniej, przeprowadzonego przez Polsko-Niemiecką Izbę Przemysłowo-Handlową (AHK Polska) i 15 innych niemieckich izb bilateralnych w regionie.

Wysokie stopy zwrotu na polskim rynku mieszkań na wynajem wabią zagranicznych inwestorów

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Wysokie stopy zwrotu na polskim rynku mieszkań na wynajem wabią zagranicznych inwestorów

Firmy oferujące wynajem powierzchni komercyjnych z powodzeniem działają na polskim rynku od dziesięcioleci. W  podobne możliwości, tyle że w mieszkaniówce, uwierzyły ostatnio dwa duże fundusze inwestycyjne: Catella Real Estate AG i Bouwfonds Investment Management. Czy w ich ślady pójdą następni? Zdaniem Maximiliana Mendla z REAS, drzwi właśnie zostały otwarte.

Lipiec przyniósł dwie bezprecedensowe na polskim rynku nieruchomości mieszkaniowych transakcje z udziałem zagranicznych inwestorów instytucjonalnych. Pierwsza z nich, to zakup o niespotykanej dotąd skali w segmencie lokali luksusowych w Warszawie: Catella Real Estate AG została właścicielem siedemdziesięciu dwóch apartamentów w budynku Złota 44. Zaledwie kilka dni później miało miejsce drugie przełomowe wydarzenie: zawarcie przez Bouwfonds Investment Management transakcji kupna całego deweloperskiego projektu mieszkaniowego ze 193 lokalami. W obu przypadkach firma REAS była zaangażowana w transakcje, świadcząc usługi w zakresie analizy warunków rynkowych dla Catelli oraz w charakterze doradcy transakcyjnego z ramienia Bouwfonds.

Stabilna gospodarka i wysokie stopy zwrotu wabią grube ryby

Obie spółki reprezentują otwarte fundusze inwestujące w rynek nieruchomości, działające na podstawie niemieckiego prawa inwestycyjnego: Catella Wohnen Europa i Bauwfonds European Residential. Fundusze te, skupiające się wyłącznie na nieruchomościach mieszkaniowych z przeznaczeniem na wynajem, skierowane są do inwestorów instytucjonalnych, którzy są w stanie spełnić wymóg minimalnego wkładu w wysokości 500.000 euro. Nabywcami ich tytułów uczestnictwa są w praktyce towarzystwa ubezpieczeniowe oraz fundusze emerytalne. Dlaczego? Ponieważ istotne jest dla nich niskie ryzyko inwestycji, a nieruchomości przeznaczone pod wynajem są postrzegane jako aktywa niskiego ryzyka. Jednocześnie rynek mieszkań na wynajem zapewniał w ostatnich latach relatywnie wysokie zwroty na wszystkich dojrzałych rynkach europejskich. Dzięki stabilnej gospodarce i dobrym wynikom tego sektora Polska stała się jednym z interesujących punktów na mapie dla tego typu inwestorów.

Zakup apartamentów na Złotej 44 stanowi oficjalne uruchomienie funduszu Catella Wohnen Europa. Jest to już czwarta inwestycja funduszu, po tym jak Catella RE zebrała kapitał początkowy w wysokości 200 milionów euro. Niewątpliwie fakt, że polski rynek mieszkaniowy znalazł się w grupie pierwszego wyboru dla tak znaczącego uczestnika rynku, jest dobrym sygnałem. Catella przygotowuje się ponadto do kolejnych transakcji o wartości powyżej 100 milionów euro. Łącznie mają sięgnąć poziomu jednego miliarda euro i być realizowane przede wszystkim w segmencie popularnym. Dla funduszu transakcja na Złotej jest elementem realizacji strategii dywersyfikacji źródeł przychodów (spodziewa się zysku z inwestycji na poziomie około 6,6% nie uwzględniając kosztów operacyjnych). Z kolei z perspektywy sprzedającego – działających razem BBI Development i AMSTAR– transakcja ta jest potwierdzeniem, że luksusowe nieruchomości pod wynajem leżą w obszarze zainteresowań inwestorów długoterminowych (zakupione apartamenty stanowią blisko 25% wszystkich lokali w budynku).

Transakcja przeprowadzona przez Bouwfonds jest pierwszym przypadkiem zagranicznej inwestycji tego typu w Polsce. Fundusz nabył w całości projekt deweloperski z przeznaczeniem mieszkań pod wynajem. Budynek mieszczący się przy ulicy Pereca w Warszawie będzie miał powierzchnię około 9.500 m2. Znajdą się w nim 193 lokale mieszkalne i część handlowo-usługowa w parterze. Projekt Pereca to pierwsza inwestycja funduszu Bouwfonds European Residential w Polsce i ma na celu dywersyfikację jego europejskiego portfela mieszkań na wynajem. Od czasu utworzenia w 2007, fundusz nabył aktywa o wartości około jednego miliarda euro w Niemczech, Holandii, Danii, Francji i Szwecji. Bouwfonds planuje aktualnie uruchomienie kolejnego funduszu, który miałby kontynuować dotychczasową dobrą passę.

– Polska znalazła się w obszarze zainteresowań funduszu już jakiś czas temu. Ze względu jednak na specyfikę inwestycji typu forward funding, przygotowania do pierwszej tego typu transakcji charakteryzowały się wysokim stopniem złożoności i były bardzo czasochłonne. Nie bez znaczenia był w tym kontekście również fakt, że w przypadku obu stron umowy transakcja ta otwierała nowy obszar działalności. – skomentował Maximilian Mendel, Partner w REAS, odpowiedzialny za współpracę z Bouwfonds IM.

Kamień milowy na drodze rozwoju sektora najmu

Jakie znaczenie dla polskiego rynku mają te transakcje? W ostatnich latach pierwotny rynek nieruchomości mieszkaniowych w naszym kraju dojrzał i osiąga świetne wyniki. Deweloperzy biją kolejne rekordy sprzedaży. Jak dotąd jednak brakowało na nim sektora transakcji instytucjonalnych, jak ma to miejsce na innych dojrzałych rynkach nieruchomości.

– W ciągu ostatnich 3-5 lat firma REAS odbyła wiele spotkań i warsztatów strategicznych z potencjalnymi inwestorami z Niemiec, Austrii, Holandii, Danii, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych, zainteresowanymi wejściem na rynek. Wielu z nich poszukiwało możliwości zakupu aktywów z czynnym przepływem pieniężnym. Niestety z powodu wysokiego stopnia prywatyzacji zasobów mieszkaniowych w Polsce, trudno jest znaleźć gotowe inwestycje w rękach jednego właściciela, które w całości składałyby się z mieszkań na wynajem, o odpowiednim standardzie, poziomie czynszu i w dobrej lokalizacji. – uzasadnia Maximilian Mendel.

Pierwszy krok w kierunku rozwoju tego sektora wykonał Fundusz Mieszkań na Wynajem zarządzany przez BGK Nieruchomości (podmiot należący do banku państwowego), który kilka lat temu rozpoczął budowę własnego portfela mieszkań. Natomiast dwie wspomniane transakcje z udziałem dużych podmiotów reprezentujących prywatnych inwestorów instytucjonalnych potwierdziły dobitnie ogromny potencjał tkwiący w tym rynku i otworzyły drzwi dla kolejnych graczy.

– Dzisiejszą sytuację można porównać do wzrostu inwestycji w nieruchomości komercyjne jaki miał miejsce w Polsce w latach dziewięćdziesiątych. Pionierskie inwestycje mamy już za sobą. Teraz decyzja o wejściu na polski rynek będzie łatwiejsza dla kolejnych dużych firm – dodaje ekspert REAS. – Dotychczas inwestorzy instytucjonalni inwestujący w mieszkania na wynajem nie byli skłonni ponosić ryzyka projektu deweloperskiego – nawet na zasadzie terminowego zobowiązania zakupu. Natomiast sytuacja ta zmienia się we wszystkich krajach Europy. Przede wszystkim dlatego, że brakuje gotowych budynków, w które można byłoby inwestować, a opcja nowego projektu mieszkaniowego ma dla funduszy wiele zalet.

W porównaniu do starszych budynków koszty utrzymania nieruchomości są niższe, a inwestor ma wpływ na jakość i wydajność energetyczną projektu. Jest też w stanie wpłynąć na ostateczny charakter projektu.

Sprzedaż do funduszu atrakcyjną alternatywą

Taka transakcja jest korzystna dla obu stron. Z perspektywy firmy deweloperskiej nawiązanie relacji biznesowych z międzynarodowym funduszem może być bardzo atrakcyjne. Zamiast prowadzić negocjacje z setkami prywatnych osób, negocjuje tylko z jednym profesjonalnym podmiotem, który dokładnie wie, czego szuka. Przyjęcie takiej filozofii dla wieloetapowego przedsięwzięcia deweloperskiego pozawala na sprzedaż dużego projektu w znacznie krótszym czasie i zwiększenie zwrotu z inwestycji. Sprzedaż całego budynku funduszowi może być też dobrą alternatywą w czasie dekoniunktury. Jak podkreśla Maximilian Mendel odpowiedzialny w REAS za doradztwo transakcyjne, aby mogło dojść do transakcji, konieczne jest zrozumienie sposobu myślenia inwestorów instytucjonalnych i prowadzenie komunikacji w oparciu o wspólny język biznesowy. Nie wszystko zależy od ceny.

Dariusz Lasek: To właściwy moment na obniżkę stóp procentowych

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Dariusz Lasek: To właściwy moment na obniżkę stóp procentowych
Dariusz Lasek, dyrektor inwestycyjny ds. papierów dłużnych Union Investment TFI
Dariusz Lasek, dyrektor inwestycyjny ds. papierów dłużnych Union Investment TFI

Kiedy w I kwartale 2016 r. polska gospodarka spowolniła, nie byliśmy zaskoczeni. Jednak dynamika wzrostu PKB w II kwartale 2016 r. (choć lepsza niż ostatnio) budzi nasz niepokój o tempo rozwoju gospodarczego w naszym kraju w drugiej połowie roku. Stawia też pod znakiem zapytania prognozowany przez nas wzrost PKB w całym 2016 r. na poziomie 3,3%.

Co gorsza, dynamika wzrostu gospodarczego w Polsce prezentuje się dość słabo na tle innych krajów Europy Środkowo-Wschodniej. W II kwartale 2016 r. PKB na Węgrzech wzrósł o 2,6% r/r (po zdecydowanie słabszym I kwartale i przy oczekiwaniach na poziomie 1,9%), a w Rumunii aż o 6%, na co wpłynęła m.in. zwiększająca się dynamicznie konsumpcja prywatna.

Dużo wolniejszy od oczekiwanego rozwój polskiej gospodarki w II kwartale 2016 r. (szczególnie na tle państw regionu) powinien przekonać Radę Polityki Pieniężnej do obniżki stóp procentowych. Naszym zdaniem to dobry moment na taki ruch. Przypuszczamy, że pomoże on nie tylko naszej gospodarce, ale i skłoni wielu inwestorów zagranicznych do powrotu na polski rynek obligacji.

Marcin Lipka: Bezpieczeństwo obligacji skarbowych to już historia?

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Marcin Lipka: Bezpieczeństwo obligacji skarbowych to już historia?

Marcin LipkaObligacje skarbowe państw rozwiniętych przez lata uchodziły za bezpieczne i stabilne źródło dochodu. Jednak wprowadzenie ujemnych stóp procentowych oraz silne zaangażowanie banków centralnych w rynek obligacji powoduje, że te instrumenty mogą być niezwykle ryzykowne.

Ostatnie kwartały obfitowały w doniesienia medialne mówiące, że banki centralne krajów rozwiniętych skupują coraz większą ilość obligacji skarbowych, obniżają stopy procentowe poniżej zera, a rentowności instrumentów dłużnych są ujemne. Ze względu na praktycznie ustawiczny napływ tych informacji, zaczynamy przyzwyczajać się do nich i niebezpiecznie je bagatelizować, często nawet nie zastanawiając się nad piętrzącym się ryzykiem.

Rozważając fenomen ujemnego oprocentowania, warto zadać sobie kluczowe pytanie: jak to możliwe, że np. pożyczając 100 euro niemieckiemu rządowi na 10 lat, zobowiązujemy się do zapłacenia mu 10 centów rocznie? Jeszcze więcej będzie nas kosztować pożyczka udzielona Szwajcarii. Po 10 latach ze 100 franków pożyczonych tamtejszemu rządowi zostanie nam ok. 95. Kto zgadza się na tak niekorzystne warunki?

Czym jest ujemne oprocentowanie?

Patrząc w sposób klasyczny na rynek obligacji, rentowność tych instrumentów zależy od kilku podstawowych czynników. Pierwszym z nich jest czas na jaki pożyczamy kapitał dłużnikowi (okres zapadalności). Teoretycznie, im czas dłuższy, tym wyższe oprocentowanie powinniśmy uzyskać, gdyż istnieje większe prawdopodobieństwo, że ten emitent obligacji nie wywiąże się z zobowiązań.

Kolejnym elementem jest wiarygodność dłużnika. W przypadku państw takich jak Niemcy, Szwajcaria czy Holandia można założyć, że ryzyko ich niewypłacalności jest bliskie zeru, więc tę kwestię można pominąć.

W trzecim analizowanym przez nas przypadku, najważniejszym elementem są rynkowe stopy procentowe. Na początku sierpnia EURIBOR 3M, czyli stopa trzymiesięcznych pożyczek w euro na rynku międzybankowym wynosiła minus 0.30 proc. w stosunku rocznym. Z kolei trzymiesięczne oprocentowanie we franku miało wartość bliską minus 0.75 proc.

W tym momencie pojawia się jednak kolejne pytanie. Dlaczego banki pożyczają sobie kapitał i jeszcze do tego dopłacają? Tutaj w grę wchodzą już władze monetarne poszczególnych krajów. Stopa depozytowa Europejskiego Banku Centralnego (EBC) jest obecnie na poziomie minus 0.4 proc., a Szwajcarskiego Banku Narodowego (SNB) wynosi minus 0.75 proc.

Upraszczając nieco, ujemne oprocentowanie EBC to kara dla tych banków, które zamiast udzielać kredytów przedsiębiorstwom i konsumentom, a tym samym zwiększać aktywność gospodarczą, wolą wolne środki przetrzymywać na kontach EBC lub pożyczać je między sobą. Ujemne oprocentowanie jest w tej sytuacji pewnego rodzaju podatkiem, jaki banki muszą zapłacić za stosowanie podobnych praktyk.

Sowite zyski przy niskich stopach procentowych

Skoro funkcjonujemy na rynku ujemnych stóp procentowych oraz niższych od zera poziomów depozytów to, choć to cały czas brzmi dość dziwnie, można sobie również wyobrazić, że zamiast płacić bankowi centralnemu czy bankom komercyjnym za „przywilej” pożyczania im pieniędzy, można też zapłacić niemieckiemu rządowi nabywając od niego obligacje.

Czy uzasadnione zatem jest mówienie o zagrożeniach? Teoretycznie inwestor przecież wie, że skoro rentowności danego instrumentu są ujemne, to zanotuje stratę. Ewentualnie, jeśli wypłacane coroczne odsetki od obligacji są ujemne, to nawet jeżeli zostanie ona wykupiona po cenie nominalnej emisji (np. 100 euro), to i tak do całej operacji wierzyciel będzie musiał dopłacić.

Powyższe rozważania są prawdziwe przede wszystkim dla obligacji, które są nabywane bezpośrednio od emitenta i zachowywane do momentu wykupienia. Większość instrumentów skarbowych jest notowana na rynku i ma określoną cenę, która jest funkcją jej oprocentowania w momencie emisji oraz bieżących warunków rynkowych.

By zilustrować tę zależność warto powrócić do czasów dodatnich stóp procentowych. Zakładamy, że na początku 2014 r. niemiecki rząd wyemitował dziesięcioletnią obligację o wartości 100 euro (cena emisji oraz wykupu) i rocznie płacił od niej 2 euro (tak zwany kupon), czyli dwa proc. Po 9 miesiącach oczekiwania dotyczące przyszłych rynkowych stóp procentowych spadły z 2 proc. do 1 proc. W tym momencie niemiecki rząd może wyemitować już nową obligację, ale płacić od niej tylko 1 proc. rocznie. Jak jednak zachowuje się ten instrument dłużny wyemitowany na początku 2014 r.?

Obligacja wyemitowana na początku 2014 r. ma w zaokrągleniu wartość 110 euro. Dlaczego? Jej cena odzwierciedla fakt, że wbudowany w nią kupon płaci właścicielowi 2 euro (ok. 2 proc.), ale obecnie na rynku oprocentowanie wynosi tylko 1 proc. Przez dziesięć lat, zakładając niezmienność wszystkich warunków, w momencie wykupu obligacji po cenie 100, zarówno instrument nabyty za 110 z kuponem 2 proc. jak i ten bieżący z ceną 100 i kuponem 1 proc. przyniosą w uproszczeniu podobny dochód.

Teraz zaczynamy dochodzić do sedna sprawy. Dwa i pół roku temu, przewidując znaczny spadek stóp procentowych, moglibyśmy na niemieckiej dziesięcioletniej obligacji skarbowej zarobić ponad 20 proc. Jej cena przez ten czas wzrosła z ok. 100 do ponad 120 euro, gdyż nastąpił spadek przyszłych stóp procentowych z ok. 2 proc. do poziomu ujemnego. Co jednak się stanie gdy te trendy się odwrócą?

Potencjalna katastrofa?

Jeżeli spojrzymy na wykres rentowności obligacji skarbowych europejskich krajów, to do czynienia mieliśmy dotychczas praktycznie tylko z ich ciągłym spadkiem. To oznaczało, że obligacje wyemitowane wcześniej i utrzymywane w portfelach funduszy inwestycyjnych zajmujących się lokowaniem środków klientów w instrumenty dłużne, zyskiwały na wartości w taki sam sposób, jak w przykładzie opisanym powyżej.

Zyski kapitałowe na takich portfelach osiągały więc bez problemu dwucyfrowe wartości na przestrzeni ostatnich lat. Powtórzenie tak dobrych wyników w przyszłości jest bardzo mało prawdopodobne, gdyż musiałoby oznaczać spadek rynkowych stóp procentowych w okolice minus 3 proc. lub przesuwanie się portfela funduszy do obligacji o coraz dłuższym terminie zapadalności. To natomiast jeszcze bardziej zwiększałoby ryzyko w przyszłości.

Scenariuszem pesymistycznym dla takich portfeli obligacji jest powrót gospodarek krajów europejskich do poziomu przyszłej inflacji w okolicach dwóch procent. Gdyby tak się stało, wtedy ceny obligacji dramatycznie straciłyby na wartości (zależność odwrotna do wcześniejszego przykładu). Straty w takich przypadkach mogłyby przekraczać nawet kilkanaście procent i to na instrumentach, które w powszechnym odbiorze uważane są jako bezpieczne.

Teoretycznie, powyższe przykłady w mniejszym stopniu dotyczą rynku krajowego. W Polsce mamy dodatnie stopy procentowe, ponieważ nie ma konieczności silnego stymulowania gospodarki. Historycznie jednak rynek instrumentów dłużnych Polski oraz Niemiec jest ze sobą dość ściśle powiązany i kierunek ruchu jest podobny. Jeżeli więc ceny długu zaczną spadać w Europie Zachodniej, to można oczekiwać analogicznych zmian również w Polsce.

EUR/PLN – na wsparciu

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
EUR/PLN – na wsparciu

EUR/PLN - na wsparciu 1

Na rynku walutowym doszło do dalszego umocnienie się polskiej waluty względem najważniejszych walut. W poniedziałek, zaraz po otwarciu rynku za euro należało zapłacić 4.27 złotego, teraz jest to o 2 grosze mniej. Niewątpliwie poprawa nastrojów na rynku globalnym pozytywnie wpływa na waluty krajów rozwijających się, do których zalicza się polski złoty. Dzisiejszego poranka poznaliśmy najnowsze dane PKB za drugi kwartał 2016 roku. W ujęciu kwartalnym wzrost gospodarczy wypadł na poziomie 0.9% k/k, konsensus ekonomistów spodziewał się minimalnie lepszego wyniku na poziomie 1.0% k/k. Powyższe dane nie wpłynęły negatywnie na notowania polskiej waluty.

Na wykresie tygodniowym pary walutowej EUR/PLN powoli zbliżamy się do strefy popytu 4.225-4.250. W długim terminie powinna zostać pokonana, lecz na chwile obecną bazowym scenariuszem pozostanie konsolidacja lub też nawet lekkie odreagowanie ostatnich, bardzo pokaźnych wzrostów.

Mateusz Groszek
Analityk Rynków Finansowych

OC dla kierowców coraz droższe

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
OC dla kierowców coraz droższe

Kierowcy, którzy w tym roku jeszcze nie kupili OC, będą musieli sięgnąć głębiej do kieszeni. Po pierwszym półroczu składki ubezpieczeń komunikacyjnych nie przestały wzrastać. Obecnie za obowiązkowe polisy trzeba zapłacić nieraz nawet kilkadziesiąt procent więcej niż w styczniu.

Na przestrzeni ostatnich miesięcy cały rynek korygował wzwyż składki za ubezpieczenia komunikacyjne. Wynika to m.in. z dynamicznego wzrostu wartości wypłacanych odszkodowań i świadczeń, wytycznych KNF-u dotyczących praktyki likwidacji szkód i sposobu kalkulacji cen, wprowadzonego niedawno podatku obciążającego instytucje finansowe, w tym także zakłady ubezpieczeń, ale także ze złej kondycji firm ubezpieczeniowych, które od dłuższego czasu mierzą się z problemem nierentowności polis w tym segmencie. Dostosowanie się do nowej sytuacji na rynku generuje dodatkowe koszty dla ubezpieczycieli, w konsekwencji czego ceny w pierwszych miesiącach roku nie przestały drożeć.

– Kierowcy, którzy spodziewali się za OC zapłacić podobną składkę, jak w zeszłym roku, mogą być rozczarowani. Wyrywkowo sprawdzając ceny dla przykładowych posiadaczy aut, dostrzec można, że aktualne ceny są wyższe nawet o kilkadziesiąt procent od tych, jakie ubezpieczyciele byli skłonni zaoferować jeszcze w styczniu – mówi Bartłomiej Behnke z multiagencji ubezpieczeń Superpolisa.

OC droższe o jedną czwartą, a nawet połowę!

Wzrost cen za obowiązkowe ubezpieczenie komunikacyjne obrazują przeprowadzone przez Superpolisę kalkulacje dla tych samych profili kierowców i samochodów w styczniu, na koniec pierwszego kwartału i po półroczu. Multiagencja ubezpieczeniowa cyklicznie monitoruje poziom składek dla 33-letniego właściciela 5-letniego opla astry, który prawo jazdy ma od 10 lat i już 7. rok opłaca OC (kierowca nr 1), a także dla 37-latka z prawem jazdy od 15 lat, od 10 lat wykupującego OC, który jeździ 4-letnim volkswagenem golfem (kierowca nr 2). Pierwszy z kierowców obecnie nie kupi w Warszawie OC taniej niż za 779 zł, przy czym trzy miesiące temu za ubezpieczenie mógł zapłacić 735 zł, a w styczniu kosztowałoby go zaledwie 608 zł, czyli aż 28% mniej niż obecnie. Jeszcze bardziej podrożało ubezpieczenie w przypadku drugiego kierowcy, który na początku roku polisę dla zarejestrowanego w stolicy auta mógł kupić za 516 zł, w ubiegłym kwartale zapłaciłby aż 646 zł, a aktualnie najtańsza oferta kosztuje 677 zł – to o 31% więcej niż na początku roku, lecz zaledwie 5% więcej niż trzy miesiące temu. Podwyżki obserwujemy we wszystkich miastach wojewódzkich. Dla przykładu 33-letni posiadacz opla astry w Poznaniu kupi obecnie OC o 26%, a w Lublinie 24% droższe. Natomiast 37-latek jeżdżący golfem w Krakowie za najtańszą polisę zapłaci o 27%, a w Łodzi aż o 50% więcej.

– Podwyżka o jedną czwartą czy nawet połowę, przy kwotach rzędu kilkuset złotych, to różnica odczuwalna dla portfela. Nic więc dziwnego, że zdecydowana większość kierowców przy decyzji o zakupie OC kieruje się kryterium ceny. Na szczęście każde z towarzystw ubezpieczeniowych prowadzi własną politykę cenową, dzięki czemu składki za ubezpieczenie nigdy nie rosną w jednakowym tempie. Oznacza to, że porównując oferty wszystkich firm nadal każdy kierowca może znaleźć ubezpieczyciela, który zaproponuje mu OC tańsze od konkurencji – tłumaczy ekspert Superpolisy.

Szkodowi kierowcy zapłacą jeszcze więcej

Podwyżki cen OC najbardziej dotknęły kierowców, którzy na swoim koncie mają szkody. Jeśli 33-letni właściciel opla astry z analizowanego przykładu na swoim koncie będzie miał jedną szkodę, OC w stolicy nie kupi taniej niż za 960 zł, natomiast jeśli zdecyduje się na konkurencyjną firmę zapłacić może aż 3 572 zł. Sytuacja wygląda podobnie w przypadku 37-letniego posiadacza volkswagena golfa, który w ostatnim roku spowodował szkodę. Nie kupi on ubezpieczenia w Warszawie taniej niż za 1 040 zł, a najdroższa polisa kosztować go może nawet 3 204 zł

Najniższe ceny OC w 2014, 2015 i 2016 r. – PROFIL 1
Kierowca i samochód

– 33-letni mężczyzna, prawo jazdy – 10 lat, OC – 7 lat, zawsze bezszkodowo

– 5-letni opel astra o mocy 110 KM i pojemności 1,7 l
Miasto 2014 r. 2015 r. 2016 r.
po III kwartałach styczeń po II kwartałach Po III kwartałach styczeń po I kwartale  

po II kwartale
Białystok 326,00 zł 422,00 zł 437,00 zł 460,00 zł 500,00 zł 571,00 zł 571,00 zł
Bydgoszcz 357,00 zł 452,00 zł 460,00 zł 460,00 zł 527,00 zł 589,00 zł 589,00 zł
Gdańsk 391,00  zł 542,00 zł 551,52 zł 572,00 zł 649,00 zł 784,00 zł 785,00 zł
Gorzów Wlkp. 332,00 zł 386,00 zł 426,00 zł 453,00 zł 461,00 zł 503,00 zł 503,00 zł
Katowice 296,00 zł 427,00 zł 416,54 zł 456,44 zł 502,00 zł 588,00 zł 589,00 zł
Kielce 287,00 zł 348,00 zł 381,00 zł 376,57 zł 403,00 zł 465,00 zł 472,00 zł
Kraków 342,00 zł 447,00 zł 460,00 zł 460,00 zł 527,00 zł 609,00 zł 609,00 zł
Lublin 311,00 zł 345,00 zł 388,00 zł 415,00 zł 432,00 zł 510,00 zł 536,00 zł
Łódź 379,00 zł 503,00 zł 505,00 zł 505,00 zł 600,00 zł 700,38 zł 739,00 zł
Olsztyn 325,00 zł 437,00 zł 454,00 zł 436,31 zł 501,50 zł 609,00 zł 609,00 zł
Opole 311,00 zł 414,00 zł 437,64 zł 422,84 zł 497,00 zł 571,00 zł 571,00 zł
Poznań 379,00 zł 515,00 zł 478,00 zł 478,00 zł 571,99 zł 669,73 zł 719,39 zł
Rzeszów 283,00 zł 346,00 zł 378,00 zł 377,10 zł 414,00 zł 489,00 zł 503,00 zł
Szczecin 357,00  zł 460,00 zł 484,00 zł 471,18 zł 547,79 zł 668,00 zł 670,00 zł
Toruń 323,00 zł 407,00 zł 449,00 zł 460,00 zł 491,00 zł 566,00 zł 589,00 zł
Warszawa 399,00 zł 541,00 zł 541,00 zł 534,37 zł 608,23 zł 735,36 zł 779,00 zł
Wrocław 391,00 zł 571,00 zł 550,74 zł 598,00 zł 680,00 zł 736,00 zł 736,00 zł
Zielona Góra 326,00 zł 429,00 zł 459,28 zł 460,00 zł 522,77 zł 536,00 zł 536,00 zł
Dane: www.superpolisa.pl

 

Najniższe ceny OC w 2014, 2015 i 2016 r. – PROFIL 2
Kierowca i samochód

– 37-letni mężczyzna, prawo jazdy – 15 lat, OC – 10 lat, zawsze bezszkodowo

– 4-letni volkswagen golf VI o mocy 105 KM i pojemności 1.6 l
Miasto 2014 r. 2015 r. 2016 r.
po III kwartałach styczeń po II kwartałach Po III kwartałach styczeń po I kwartale po II kwartale
Białystok 338,00 zł 391,00 zł 401,86 zł 396,35 zł 510,00 zł 560,00 zł 586,00 zł
Bydgoszcz 360,00 zł 438,00 zł 438,00 zł 408,88 zł 460,72 zł 566,48 zł 587,83 zł
Gdańsk 409,28 zł 475,00 zł 475,00 zł 475,00 zł 574,33 zł 703,30 zł 736,67 zł
Gorzów Wlkp. 300,66 zł 367,00 zł 405,00 zł 390,43 zł 438,00 zł 507,00 zł 516,00 zł
Katowice 271,70 zł 406,00 zł 364,52 zł 392,97 zł 440,64 zł 535,81 zł 558,62 zł
Kielce 299,74 zł 331,00 zł 337,01 zł 326,59 zł 357,59 zł 442,00 zł 472,03 zł
Kraków 356,00 zł 425,00 zł 419,36 zł 424,06 zł 474,25 zł 578,30 zł 604,94 zł
Lublin 281,00 zł 328,00 zł 354,00 zł 354,00 zł 398,10 zł 483,25 zł 505,19 zł
Łódź 342,90 zł 479,00 zł 460,00 zł 451,98 zł 511,57 zł 616,58 zł 767,00 zł
Olsztyn 339,42 zł 360,00 zł 391,00 zł 375,12 zł 429,12 zł 554,79 zł 574,18 zł
Opole 316,00 zł 393,00 zł 410,00 zł 366,28 zł 436,12 zł 519,00 zł 553,63 zł
Poznań 342,66 zł 503,00 zł 459,78 zł 436,85 zł 484,66 zł 588,43 zł 626,64 zł
Rzeszów 271,70 zł 329,00 zł 325,84 zł 326,80 zł 396,46 zł 442,13 zł 460,99 zł
Szczecin 372,00 zł 437,00 zł 423,99 zł 403,45 zł 465,67 zł 608,62 zł 639,31 zł
Toruń 337,96 zł 387,00 zł 391,00 zł 391,00 zł 466,00 zł 538,00 zł 605,00 zł
Warszawa 416,78 zł 483,00 zł 469,00 zł 456,28 zł 516,54 zł 646,61 zł 677,88 zł
Wrocław 408,72 zł 541,00 zł 518,00 zł 518,00 zł 642,65 zł 756,00 zł 756,00 zł
Zielona Góra 295,56 zł 408,00 zł 401,80 zł 397,06 zł 447,15 zł 550,00 zł 550,00 zł
Dane: www.superpolisa.pl

Nowy raport o blokowaniu reklam w Internecie – Sierpień 2016

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Nowy raport o blokowaniu reklam w Internecie – Sierpień 2016

Niemal co druga reklama w Polsce (42%) została zablokowana przez internautów. Takie są wyniki najnowszego raportu autorstwa OnAudience z grupy Cloud Technologies, polskiej firmy specjalizującej się w Big Data marketingu. Ten wynik plasuje internautów znad Wisły na pierwszym miejscu na świecie. W żadnym spośród pozostałych 62 państw analizowanych w raporcie, rynek adblockerów nie jest rozwinięty na tak szeroką skalę, jak ma to miejsce w Polsce. Drugie miejsce przypadło internautom z Wielkiej Brytanii, gdzie blokowanych jest 38,85% odsłon, a trzecie – z Norwegii, z wynikiem 38,5%. Najrzadziej reklamy blokują Brazylijczycy: raptem 3,69%. W Polsce reklamę internetową blokuje nawet 7 mln użytkowników. Wbrew pozorom na blokowaniu reklam tracą nie tylko wydawcy, lecz długofalowo – także sami internauci.

OnAudience z grupy Cloud Technologies, twórca UnBlocka i największej hurtowni danych w Europie, gromadzącej dane o preferencjach i zainteresowaniach internautów, przeanalizowała, w jaki sposób użytkownicy Sieci na całym świecie podchodzą do kwestii blokowania reklam.

To pierwsze globalne badanie zrealizowane na taką skalę i sprawdzające faktyczną a nie deklaratywną popularność rozwiązań blokujących reklamy online.

– Aby uzyskać pełny obraz sytuacji, wzięliśmy pod lupę liczbę odsłon, a nie unikalnych użytkowników blokujących reklamę, jak ma to miejsce w pozostałych raportach rynkowych. Z jednej strony mamy bowiem internautów, którzy świadomie instalują adblockery, z drugiej także tych użytkowników Sieci, którzy blokują reklamy nieświadomie, chociażby za pomocą zainstalowanych wtyczek do wyszukiwarek. Z punktu widzenia wydawcy każdy użytkownik, który ma zainstalowaną w swojej przeglądarce wtyczkę blokującą reklamę – pozbawia go źródła przychodów przy każdej impresji, a więc przy każdym odświeżeniu czy wczytaniu strony, na której powinna załadować się reklama. Dzięki zastosowanej przez nas metodologii badanie pokazuje zatem rzeczywistą skalę zjawiska blokowania reklam w Internecie, która jest daleko bardziej posunięta, niż skupianie się wyłącznie na unikalnych użytkownikach  – tłumaczy Piotr Prajsnar, CEO Cloud Technologies.

Brazylijczycy kochają reklamy online  

Jak wynika z danych OnAudience, liderami w blokowaniu reklam na świecie są Polacy.

Aż 42% odsłon stron WWW w polskim Internecie zostało wygenerowanych właśnie przez użytkowników korzystających z adblockerów. Taka statystyka oznacza wymierne straty dla rodzimych wydawców.

Co ciekawe, znacznie lepiej wypadają statystyki nie tylko u naszych południowych sąsiadów – Czechów i Słowaków – ale także w Rosji, na Ukrainie czy na Litwie, gdzie blokowana jest „zaledwie” co czwarta reklama w Sieci.

Gwoli sprawiedliwości warto zauważyć, że krytyczni w stosunku do reklamy online są nie tylko Polacy, ale także internauci w Wielkiej Brytanii (38,8% zablokowanych reklam), Norwegii (38,5%), Danii (38%), Holandii (36,7%) oraz Irlandii (37,2%). W Europie na plus wyróżniają się natomiast Włosi (20,8%), Albańczycy (20,5%), Chorwaci (19,3%) oraz Cypryjczycy (18,5%). Najrzadziej reklamy blokują internauci w Brazylii (3,6%), Paragwaju (3,9%) oraz Wenezueli (8,7%).

Wyniki najnowszego badania przeprowadzonego przez Cloud Technologie okazały się jeszcze bardziej krytyczne, niż analiza, którą firma przeprowadziła w czerwcu bieżącego roku. Wynikało z niej, że reklamę blokuje co trzeci internauta w Polsce. Teraz okazuje się, że przeciwników reklamy online może być zdecydowanie więcej:

– Musimy zrozumieć, że blokowanie reklam na dłuższą metę nie opłaca się nikomu. Ani wydawcom, ani internautom – zwraca uwagę Piotr Prajsnar, CEO Cloud Technologies. – Ci pierwsi, pozbawieni dochodów z reklam, będą musieli prędzej czy później wprowadzić płatny dostęp do treści, bo w jakiś sposób trzeba przecież pokryć koszty związane z produkcją contentu. Tu warto zadać sobie pytanie: czy jesteśmy na to przygotowani? W tej chwili roczny dostęp do treści kosztowałby jednego internautę średnio 128 zł. Tyle wychodzi po podzieleniu wartości polskiego rynku reklamy w Sieci przez liczbę osób korzystających z serwisów. Osobiście jednak szczerze wątpię, aby internauci byli gotowi ponieść takie koszty. Dlatego jedynym wyjściem wydaje się reklama online. Internauta, który jej nie blokuje, płaci de facto wydawcy swoim czasem, poświęcanym na obejrzenie takiej reklamy. Oczywiście kluczowe z punktu widzenia reklamodawcy oraz pewnej reklamowej „netykiety” jest to, aby internauta rzeczywiście chciał taką reklamę obejrzeć. W dopasowywaniu reklam do gustów i zachowań internautów pomagają dziś wydawcom oraz reklamodawcom analitycy Big Data – dodaje Piotr Prajsnar.

Quo Vadis reklamo?

Jak wynika z badań Reuters Institute, polscy internauci wcale nie są skorzy do płacenia za treści w Sieci. W ubiegłym roku tylko co piąty polski internauta uiścił opłatę za dostęp do artykułów online, w dodatku niewielką – na zakupy treści przeznaczył zaledwie 50 zł rocznie. To plasuje nas na jednym z ostatnich miejsc w Europie.

Według szacunków na świecie jest już prawie 200 mln użytkowników blokujących reklamy w przeglądarkach. Z samego tylko AdBlocka, najpopularniejszego programu tego typu, korzysta już ponad 40 mln internautów. W Polsce, według statystyk OnAudience z grupy Cloud Technologies, reklamę online blokuje nawet 7 mln internautów.

– Doskonale rozumiem użytkowników, którzy blokują reklamy, bo te często nie dość, że są nachalne, to jeszcze mają się nijak do zainteresowań internauty. Musimy jednak zrozumieć, że blokowanie reklam jest krótkowzroczne a w dodatku także nieskuteczne. Dlatego wprowadziliśmy UnBlocka, technologię, pozwalającą na wyświetlenie reklam nawet u tych użytkowników, którzy korzystają z wtyczek typu AdBlock – zwraca uwagę Piotr Prajsnar, CEO Cloud Technologies – W dobie Big Data przyszłość reklamy ma charakter targetowany, opierający się na analizie zachowań publiczności. Taka jest reklama spersonalizowana, która pomaga internaucie w wyborze poszukiwanego przez niego produktu. Nie irytuje go, lecz stanowi odpowiedź na jego aktualne potrzeby. A przede wszystkim: pozwala jednocześnie zachować bezpłatny dostęp do treści. To rozwiązanie do którego od lat namawiamy zarówno wydawców, jak i internautów – dodaje Piotr Prajsnar.  

Spowolnienie w gospodarce chińskiej utrzyma się w 2016 i 2017 r.

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Spowolnienie w gospodarce chińskiej utrzyma się w 2016 i 2017 r.

Gospodarka Chin o dwóch prędkościach: zwycięzcy i przegrani

W 2015 r. chińska gospodarka zanotowała wzrost na poziomie 6,9 proc., co stanowi najniższe tempo rozwoju od 25 lat. W 2016 i 2017 r. wzrost powinien nadal zwalniać i prawdopodobnie będzie bliski średniemu rocznemu wzrostowi na poziomie 6,5 proc., który jest celem rządu określonym w planie pięcioletnim na lata 2016-2020. Trwające reformy strukturalne w Chinach położyły większy nacisk na usługi i konsumpcję, co jeszcze bardziej uwidoczniło dwie prędkości gospodarki kraju. Podział na sektory zwycięskie i przegrane wiąże się z ich średnio- i długoterminowym potencjałem wzrostu, sytuacją polityczną kraju oraz popytem strukturalnym.

Sektory z potencjałem wzrostu

Sektorom, które mogą cieszyć się lepszymi i dłuższymi perspektywami wzrostu, takim jak branża farmaceutyczna i handel detaliczny, przypisano niskie lub średnie oceny ryzyka. Wyjątek od tej reguły stanowi branża technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), która znajduje się w grupie wzrostu, choć przypisano jej wysoki stopień ryzyka. Wskazywałoby to, że ryzyko kredytowe chińskich przedsiębiorstw w sektorze ICT jest prawdopodobnie wysokie ze względu na dużą konkurencję w regionie, pomimo silnego i długoterminowego potencjału wzrostu tego rynku (patrz Tabela 1).

Najlepiej radzi sobie sektor farmaceutyczny, który notuje stabilne marże. Oprócz wyraźnej poprawy doświadczenia płatności wśród przedsiębiorców w 2015 roku, firmy farmaceutyczne są mniej zależne od pożyczek zaciąganych na ich działalność i ekspansję inwestycji trwałych. Perspektywa średnioterminowa jest dodatnia, przy wzroście strukturalnym popytu popartym ciągłym wzrostem klasy średniej i starzejącą się populacją.

Przegrane sektory z wysokim ryzykiem kredytowym

Przegrane sektory, które prawdopodobnie będą musiały stawić czoła długoterminowym wyzwaniom wzrostu, to m.in. sektor chemiczny i metalurgiczny, którym przypisano zarówno wysokie jak i bardzo wysokie oceny ryzyka. Z punktu widzenia ryzyka kredytowego, chińskim firmom z tych branż przypisano wysokie lub bardzo wysokie oceny ryzyka – co wskazuje na większe prawdopodobieństwo niewypłacalności i upadłości z powodu trudnych warunków gospodarczych. Sektory neutralne, czyli te, które pośrednio korzystają z rządowych reform strukturalnych (np. sektor rolniczy, drzewno-papierniczy i tekstylno-odzieżowy), otrzymały ocenę ryzyka na poziomie średnim lub wysokim.

Wśród 12 sektorów, tylko budowlany i metalurgiczny otrzymały oceny ryzyka na poziomie bardzo wysokim. Ryzyko w tych dwóch branżach łączy się z ostatnimi gorącymi tematami, takimi jak problemy z zadłużeniem podczas gwałtownego wzrostu kredytów nieregularnych, niewywiązaniem się z szeregu zobowiązań obligacyjnych korporacji, nadwyżką mocy produkcyjnych w przemyśle i firmy zombie. Przy wolniejszym tempie inwestycji prywatnych i spowolnieniu inwestycji przedsiębiorstw państwowych, w kontekście niskiej rentowności, możemy oczekiwać zahamowania wzrostu w budownictwie i sektorze instalacji w drugiej połowie roku. Położy się to cieniem na sektor budowlany i ograniczy popyt na materiały budowlane – w szczególności cement i metale, które i tak już cierpią na nadwyżkę mocy produkcyjnych. Tego ryzyka mogą w jakimś stopniu dotyczyć reformy państwowych przedsiębiorstw (SOE), w których mogą być wprowadzone środki dotyczące „Zamknięcia”, „Reorganizacji” i „Spółek publiczno-prywatnych”. Pomimo pewnych oznak delewarowania i rządowych reform, ryzyko kredytowe dla przedsiębiorstw budowlanych (w tym producentów materiałów budowlanych) zdaje się nasilać z perspektywą negatywną.

Oczekuje się, że chiński rząd nadal będzie przedstawiał korzystne inicjatywy polityczne, które dotyczą reform po stronie podażowej. Będą one kładły większy nacisk na zwiększenie potencjalnego wzrostu wśród branż usługowych i wspierały działania produkcyjne o wartości dodanej w perspektywie średnio- i długoterminowej. Jednak w kontekście trwających reform strukturalnych i reform przedsiębiorstw państwowych, chińska gospodarka ma utrzymać spowolnienie w 2016 i 2017 r., z ogólnym wzrostem ryzyka kredytowego w odniesieniu do chińskich przedsiębiorstw, stwierdza Jackit Wong, główny ekonomista Coface w regionie Azji i Pacyfiku.

Tabela 1: Chińskie sektory zwycięskie i przegrane a ocena ryzyka sektorowego Coface

Zwycięzcy   Przegrani   Neutralne  
Motoryzacyjny Chemiczny Rolno-spożywczy
ICT* Budowlany Papierniczo-drzewny
Farmaceutyczny Energetyczny (węglowy) Tekstylno-odzieżowy
Handel detaliczny Metalurgiczny    
Transportowy        
Źródło: Coface (ostatnia aktualizacja: 12.07.2016)

* Technologie informatyczne i komunikacyjne

  Niskie ryzyko

Wysokie ryzyko

 

  Średnie ryzyko

Bardzo wysokie ryzyko

 

BVT S.A. po II kwartale 2016 r.

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
BVT S.A. po II kwartale 2016 r.

BVT S.A., Spółka notowana na rynku NewConnect od września 2015 r., zajmująca się windykacją pakietów wierzytelności masowych, wypracowała 231 tys. zł zysku netto w 2 kw. 2016 r. przy przychodach netto ze sprzedaży sięgających 1.259 tys. zł. Emitent kontynuuje dynamiczny rozwój po połączeniu ze spółką WindykcjaPL Sp. z o.o.

Całe pierwsze półrocze 2016 r. Spółka zakończyła zyskiem netto w wysokości 463 tys. zł, a jej przychody netto sprzedaży wyniosły 2.416 tys. zł. Niższe przychody BVT S.A. w porównaniu z analogicznym okresem ub. roku były związane z większą dywersyfikacją posiadanych pakietów wierzytelności oraz z nabyciem kolejnych pakietów wierzytelności telekomunikacyjnych, co ma swoje odzwierciedlenie w dynamice kosztów i przychodów obsługi całego posiadanego wolumenu, bowiem długość procesu windykacji jest obecnie bardziej zróżnicowana. W czerwcu br. Emitent dokonał zakupu dwóch pakietów wierzytelności pochodzących od polskiego operatora telekomunikacyjnego, których łączna wartość nominalna wynosi 1,9 mln zł. Z kolei w lipcu 2016 r. Spółka nabyła dwa pakiety wierzytelności pochodzących z sektora masowego transportu miejskiego o łącznej wartości nominalnej sięgającej blisko 2,25 mln zł.

„Z przedstawionych danych finansowych Spółki jasno wynika, że prowadzimy stabilną politykę jej rozwoju. Kolejne zakupy są tylko i wyłącznie realizacją strategii Spółki przyjętą przez Zarząd. Spółka ma zamiar dalej rozwijać się poprzez dywersyfikację posiadanego wolumenu wierzytelności, przy jednoczesnym zapewnieniu, iż będzie to nie tylko jego zwiększenie, ale też zróżnicowanie pod względem źródeł pochodzenia.  Nie bez znaczenia pozostaje fakt, iż w pierwszym półroczu 2016 roku Spółka zakupiła kolejne pakiety wierzytelności telekomunikacyjnych, co pociąga za sobą zmianę w dynamice kosztów i przychodów obsługi całego posiadanego wolumenu. Powyższe zróżnicowanie ma swoje odzwierciedlenie w obszarach, z jakich pochodzą wierzytelności, a tym samym w różnym czasie, jaki jest potrzebny na ich obsługę począwszy od przyjęcia od wierzyciela pierwotnego, a na spływie środków kończąc. Zarząd zakłada, że przy realizowanym do tej pory schemacie zapewniającym rzetelną kalkulację kosztów oraz przychodów z nabywanych pakietów już na etapie ich ofertowania zapewni Spółce stabilną sytuację finansową oraz spływ środków z obsługiwanych pakietów, a to z kolei pozwoli na wypracowanie zysku w nadchodzących kwartałach na zadowalającym poziomie.” – ocenia Katarzyna Szuba, Prezes Zarządu Spółki BVT S.A.

Na koniec 2 kwartału br. BVT S.A. posiadała prawie 400 tys. sztuk wierzytelności zawartych w poszczególnych pakietach. Obecnie wszystkie z zakupionych pakietów telekomunikacyjnych zostały wdrożone do realnej windykacji, co przełoży się na wyniki finansowe Spółki w 3 oraz 4 kw. 2016 r. Emitent kontynuuje również negocjacje w zakresie nabycia wierzytelności pochodzących z sektora bankowego.

W 2 kw. 2016 r. z sukcesem zakończony został proces połączenia BVT S.A. ze spółką WindykacjaPL Sp. z o.o., które nastąpiło w drodze przeniesienia całego majątku tego podmiotu na BVT S.A. w zamian za nowo wyemitowane przez akcje serii D, które zostały przyznane dotychczasowym wspólnikom WindykacjaPL Sp. z o.o. Spółka wyemitowała dla nich łącznie 1.033.513 szt. akcji serii D. Przeprowadzone połączenie przyniesie Emitentowi bardzo istotne korzyści, m.in. poszerzając jego obszar działalności o nowe kompetencje, które powinny pozwolić na utrzymanie wysokiej dynamiki rozwoju oraz poprawy wyników finansowych. BVT S.A. będzie dążyła do szybszej dywersyfikacji portfela wierzytelności rozbudowując go o nowe branże oraz do optymalizacji kosztów obsługi posiadanych wierzytelności. Spółka będzie mogła także uzyskiwać przychody z obsługi wierzytelności zewnętrznych.

„Czerwiec był dla Spółki czasem gruntownej reorganizacji i przyjęcia struktur przejmowanego podmiotu WindykacjaPL. W chwili obecnej proces ten został już zakończony. Stanowimy jednolitą strukturę o ustalonym rozkładzie organizacyjnym. Pozwala to na sprawne zarządzanie zarówno na etapach wstępnego przygotowania wierzytelności, jak i przy realizacji procesu ich realnej windykacji. Przejęliśmy też zlecenia, jakie wcześniej realizowała WindykacjaPL, więc tym samym weszliśmy w segment windykacji usługowej. Głównym odzwierciedleniem powyższego procesu w wynikach finansowych Spółki będzie zauważalny spadek poziomu kosztów usług obcych. Oczywiście wzrosną koszty pracownicze czy pośrednie koszty związane z windykacją, ale nawet w takim przypadku zakładam, że całość procesu połączenia okaże się zyskowna dla BVT SA.” – zakończyła Prezes Szuba.

BVT S.A. wypłaci dywidendę w wysokości 0,09 zł na akcję z zysku wypracowanego w poprzednim roku. Dniem ustalenia prawa do dywidendy będzie 16.08.2016 r., a jej wypłata nastąpi w dniu 02.09.2016 r. W tym roku Emitent przeprowadził emisję obligacji serii A, z której pozyskał 3,077 mln zł. Inwestorzy objęli łącznie 3.077 szt. zabezpieczonych obligacji o wartości nominalnej 1.000 zł każda. Zarząd Spółki w lipcu br. podjął Uchwałę o emisji obligacji serii B o łącznej wartości nominalnej do 5 mln zł.

Głównym akcjonariuszem BVT S.A. jest notowana na rynku NewConnect Spółka Kupiec S.A. Rolę Autoryzowanego Doradcy dla BVT S.A. pełni Beskidzkie Biuro Consultingowe S.A. Natomiast Doradcą Finansowym i jednym z akcjonariuszy Spółki jest ABS Investment S.A. W 2015 r. Emitent przeprowadził emisję akcji serii C, z której pozyskał 800 tys. zł, co pozwoliło mu na realizację założeń strategii rozwoju. Spółka zadebiutowała na rynku NewConnect we wrześniu 2015 r.

Polskie MŚP przenosi się do chmury

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Polskie MŚP przenosi się do chmury

Przedsiębiorstwa, także te z sektora MŚP, operujące w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym, stale szukają sposobów usprawnienia działania. Obecnie coraz więcej firm korzysta z narzędzi cyfrowych, które nie tylko ułatwiają pracę w biurze, ale także pozwalają realizować obowiązki służbowe poza nim. Zdalny dostęp do poczty, kalendarzy oraz firmowych plików to coraz częściej nasze oczekiwanie, standard, do jakiego dążymy, który prowadzi do zdecydowanej poprawy naszej pracy.

Zachmurzenie w polskich firmach rośnie

Każda rozwijająca się firma musi stawić czoła coraz większej ilości danych, tym samym wprowadza kolejne narzędzia i aplikacje ułatwiające ich przetwarzanie i zarządzanie. Przechowywanie informacji na firmowym serwerze wiąże się ze znacznymi nakładami na infrastrukturę a także jej późniejszą administrację i zapewnienie bezpieczeństwa.

„Działalność naszej firmy opiera się przede wszystkim na przetwarzaniu informacji. Chcieliśmy znaleźć rozwiązanie, które jednocześnie pozwoli skutecznie zabezpieczyć dane i umożliwi pracownikom szybki i łatwy do nich dostęp, a z drugiej strony nie obciąży znacząco naszego budżetu” – mówi Małgorzata Tylec-Gusakov, prezes zarządu FIT Specialist Recruitment.

Dodatkowo, pracownicy coraz częściej oczekują zdalnego dostępu do firmowych danych, aby móc sprawniej realizować zadania także wtedy, kiedy nie są obecni w biurze.

Tradycyjny sposób utrzymywania infrastruktury w przedsiębiorstwach coraz częściej ustępuje miejsca usługom chmurowym. Według badań PWC, już 30% firm w Polsce korzysta z oprogramowania w modelu chmury obliczeniowej[i]. Jednocześnie 74% przedstawicieli polskiego sektora MŚP przyznaje, że możliwość realizacji zadań z dowolnego miejsca, a także pełny dostęp do firmowych danych, poczty i kalendarza ma znaczący wpływ na wydajność ich pracy.[ii]

Chmura przynosi wymierne korzyści

Decydując się na ten krok, przedsiębiorcy mogą liczyć m.in. na bezpieczny dostęp z dowolnego miejsca do formowych aplikacji i plików. Chmura oferuje również przedsiębiorstwom z sektora MŚP udogodnienia z zakresu:

  1. Bezpiecznego dostępu do firmowych danych i aplikacji z dowolnego miejsca. Ma to szczególne znaczenie w przypadku, kiedy część zespołu pracuje poza biurem. Warto wtedy skorzystać z usługi bezpiecznego łączenia się z firmowymi zasobami informatycznymi – VPN (Virtual Private Network).

„Część naszego zespołu to młode, ambitne mamy. Chcieliśmy, aby mogły współpracować z nami przy różnych projektach, dlatego musieliśmy zastanowić się nad rozwiązaniem, które pozwoli im pracować z domu. Teraz, przy użyciu VPN, mają wygodny i bezpieczny dostęp do danych firmy” – mówi Marcin Drutel, właściciel firmy 3D Plan.

  1. Stałego backupu oraz stosowania mechanizmów zapewniających ciągłość pracy serwerów. Zaawansowane mechanizmy automatycznego tworzenia kopii zapasowych (zarówno plików, jak i konfiguracji całych serwerów) przeciwdziałają sytuacji awaryjnej, w której dane mogłyby zostać utracone.

„Wcześniej wszystkie informacje na temat napraw przechowywaliśmy w segregatorach, które czasem gubiły się lub niszczyły. Możemy skupić się na naszej pracy, bo wszystkie potrzebne informacje są nie tylko łatwo dostępne, ale i bezpieczne” – podsumowuje wykorzystanie technologii w chmurze Łukasz Nowak, manager projektu w firmie ZEMO.

  1. Łatwego zarządzania zespołem, którego członkowie korzystają z danych firmowych oraz aplikacji. Z pomocą odpowiedniego oprogramowania można w łatwy sposób dodawać kolejnych użytkowników i zarządzać ich tożsamościami, hasłami i zakresem dostępu.

„Nowe rozwiązania ułatwiły nam zarządzanie i kontrolę nad naszymi projektami. Możemy łatwiej przydzielać zadania i zakres dostępu. Dzięki usłudze Office 365, pracownicy mogą o 20-30% szybciej tworzyć projekty i koncentrować się na pracy koncepcyjnej” – dodaje Marcin Drutel.

Biznes w modelu cloud

Jedną z firm z sektora MŚP, która wprowadziła rozwiązania chmurowe dla optymalizacji procesów operacyjnych jest BHP Consulting. Właścicielom zależało na uniknięciu przestojów i awarii infrastruktury IT, a także na usprawnieniu komunikacji wewnętrznej. Wdrażając usługę Office 365, firmie udało się nie tylko poprawić współpracę w ramach zespołu (m.in. dzięki poczcie elektronicznej oraz sieci społecznościowej Yammer), ale także m.in. umożliwić synchronizację kalendarzy, dzięki czemu specjaliści BHP mogą pracować znacznie efektywniej. Narzędzia cyfrowe mają kluczowe znaczenie w zarządzaniu personelem w przedsiębiorstwie, którego struktura jest rozproszona geograficznie.

„Zdecydowana większość z blisko 40 naszych pracowników spędza niemal cały tydzień poza biurem, prowadząc szkolenia i warsztaty BHP. Dzięki chmurze oszczędzamy mnóstwo czasu i energii, które wcześniej pochłaniała nam koordynacja i organizacja pracy oraz komunikacja pomiędzy osobami zaangażowanymi w poszczególne projekty” – mówi Agnieszka Brykała, Właściciel firmy BHP Consulting.

Firma decydując się na outsourcing usług i przeniesienie danych do chmury, oszczędza środki, które mogą być przeznaczone chociażby na wzmacnianie kluczowych obszarów dla rozwoju spółki.

„Główną zaletą programów dostępnych w modelu SaaS (Software as a Service) jest łatwość ich wykorzystania. Są one dostępne zarówno z poziomu przeglądarki na dowolnym komputerze, jak i na urządzeniach przenośnych – smartfonach, tabletach czy urządzeniach 2w1. W przypadku usługi Office 365 dotyczy to także systemów mobilnych iOS czy Android. Model ten umożliwia nie tylko łatwą i nieograniczoną pracę na wspólnych dokumentach, ale także bardzo zapewnia wygodny dostęp do firmowych plików, np. daje konsultantowi możliwość zerknięcia do cennika, czy prezentacji w czasie spotkania” – mówi Barbara Michalska, Product Manager Office 365.

O pozostałych korzyściach, w tym aspektach bezpieczeństwa rozwiązań chmurowych, można przeczytać w poradniku skierowanym do sektora małych i średnich przedsiębiorstw, który jest dostępny pod adresem http://bf.akademiadi.pl/

[i] PwC, W obronie cyfrowych granic, Styczeń 2016

[ii] Nowoczesne IT w MŚP 2016, Ipsos MORI na zlecenie Microsoft, Luty 2016

SferaNET S.A. po II kwartale 2016 r.

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
SferaNET S.A. po II kwartale 2016 r.

SferaNET S.A., Spółka notowana na rynku NewConnect od sierpnia 2014 r., działająca w branży telekomunikacji, wypracowała 101 tys. zł zysku netto w 2 kw. 2016 r. przy przychodach netto ze sprzedaży na poziomie 802 tys. zł. Emitent realizuje przyjętą strategię sprzedażową, która pozwoliła na dynamiczny wzrost osiągniętych wyników finansowych.

W 2 kw. 2016 r. Spółka zanotowała ponad 260% dynamikę wzrostu zysku netto oraz 57% zwiększenie przychodów netto ze sprzedaży w porównaniu z analogicznym okresem 2015 r. W całym pierwszym półroczu 2016 r. SferaNET S.A. osiągnęła 161 tys. zł zysku netto oraz 1.441 tys. zł przychodów netto ze sprzedaży. Rok wcześniej zysk netto Emitenta wynosił 72 tys. zł, a wartość sprzedaży ukształtowała się na poziomie 1.031 tys. zł. Istotny wzrost przychodów Spółki oraz osiąganych przez nią rentowności jest rezultatem prowadzenia efektywnej polityki sprzedażowej, która zakłada zwiększanie zasięgu dostępu do klienta z równoczesnym pozyskiwaniem w pierwszej kolejności klientów instytucjonalnych. Pozytywny wpływ na wyniki finansowe SferaNET S.A. ma również pełnienie obowiązków Operatora Infrastruktury Miejskiej Sieci Szerokopasmowej w Bielsku-Białej oraz zrealizowane zlecenie sprzedaży sprzętu komputerowego.

„Na wyniki finansowe osiągnięte przez Spółkę w pierwszym półroczu 2016 roku miało wpływ kilka czynników. Istotnie zwiększona wartość przychodów wynika z realizacji umowy z Urzędem Miasta, realizacji dodatkowych prac z zakresu budowy sieci oraz dostarczania sprzętu IT do naszych klientów. Wyraźnie widać tendencję wzrostową w sprzedaży sprzętu, bowiem dzięki uwolnionym zasobom pracowniczym po zakończeniu projektów budowy sieci, angażujemy się w sprzedaż hardwaru.” – ocenia Anna Stanaszek, Prokurent Spółki SferaNET S.A.

Spółka zakończyła już realizację wszystkich prowadzonych przez nią projektów inwestycyjnych współfinansowanych ze środków pochodzących z funduszy Unii Europejskiej. SferaNET S.A. wybudowała sieć światłowodową w powiecie dębickim i zakończyła budowę sieci szerokopasmowej w Cieszynie, Ustroniu i Goleszowie oraz na Podbeskidziu. Emitent inwestuje także w infrastrukturę umożliwiającą zaoferowanie usług w nowych lokalizacjach w Bielsku-Białej.

W czerwcu 2016 r. Spółka poinformowała, że złożony przez nią wniosek w ramach Działania 1.1 Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa dotyczący otrzymania dofinansowania na budowę sieci światłowodowej w województwie podkarpackim spełnia kryteria oceny formalnej i został skierowany do oceny merytorycznej. SferaNET S.A. poszukuje także nowych możliwości rozwoju Spółki poprzez pozyskanie środków finansowych z Unii Europejskiej. Po przeprowadzonej analizie Zarząd Emitenta bardzo dobrze ocenia możliwości realizacji projektów w ramach Działania 1.2 „Badania, rozwój i innowacje w przedsiębiorstwach” RPO WSL.

 

„Zakończenie realizacji projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej dla Spółki okazało się bardzo korzystne. W ramach projektów podłączyliśmy blisko 1300 klientów i nie odnotowaliśmy dotychczas ani jednej rezygnacji klienta, za wyjątkiem 10 przypadków, gdzie umowy zostały rozwiązane z powodu braku płatności. Taka statystyka potwierdza, iż usługa jest dobrej jakości, a na danym terenie nie występuje konkurencja dysponująca technologią światłowodową.” – podsumowuje Bogusław Sromek, Prezes Zarządu Spółki SferaNET S.A.

SferaNET S.A. prognozuje osiągnięcie w 2016 r. przychodów netto ze sprzedaży w kwocie 2.700 tys. zł oraz wypracowanie zysku EBITDA w wysokości 800 tys. zł. Po pierwszym półroczu 2016 r. prognozy finansowe Emitenta zostały zrealizowane w 53,36% w zakresie przychodów netto ze sprzedaży oraz w 65,37% w przypadku zysku EBITDA.

SferaNET S.A. jest spółką notowaną na rynku NewConnect od sierpnia 2014 r., która prowadzi działalność na rynku telekomunikacyjnym. W 2015 r. Emitent wypracował 167 tys. zł zysku netto, a jej przychody netto ze sprzedaży przekroczyły 2.365 tys. zł. Pod koniec ub. roku Spółka przeprowadziła emisję akcji serii E, z której pozyskała środki w wysokości blisko 1,5 mln zł. Inwestorzy objęli łącznie 1.188.889 szt. akcji po cenie emisyjnej wynoszącej 1,26 zł za akcję.

Podsumowanie tygodnia

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Podsumowanie tygodnia

Podsumowanie tygodnia 2

Bieżący tydzień nie obfitował w publikacje ważnych danych makroekonomicznych, jednak przyniósł sporo zmian na rynku walutowym oraz giełdowym. Spadek awersji do ryzyka przełożył się na coraz większe wzrosty na giełdach oraz powrót kapitału do krajów rozwijających się.

Na rynku walutowym doszło do dalszego umocnienie się polskiego złotego względem najważniejszych walut. W poniedziałek, zaraz po otwarciu rynku, za euro należało zapłacić 4.27 złotego, teraz jest to o 2 grosze mniej. Niewątpliwie poprawa nastrojów na rynku globalnym pozytywnie wpływa na waluty krajów rozwijających się, do których zalicza się polski złoty. Dzisiejszego poranka poznaliśmy najnowsze dane PKB za drugi kwartał 2016 roku. W ujęciu kwartalnym wzrost gospodarczy wypadł na poziomie 0.9% k/k, konsensus ekonomistów zakładał minimalnie lepszy wynik na poziomie 1.0% k/k. Powyższe dane nie wpłynęły negatywnie na notowania polskiej waluty.

Kolejnym rynkiem wartym uwagi jest rynek ropy naftowej. Ostatnie informacje napływające na rynek czarnego złota nie są zbyt optymistyczne dla wzrostu notowań. Środowe publikacje danych odnośnie zapasów paliw były mieszane. Zmalały zapasy benzyny i destylatów, ale urosły czystego surowca. Jednak najważniejszą wiadomością było podanie przez kraje OPEC informacji o zwiększonym wydobyciu ropy naftowej do 33,4 miliona baryłek dziennie. Sprawia to, że w krótkim terminie w dalszym ciągu będziemy mieli do czynienia ze sporą nadpodażą tego surowca. Jest to czynnik dławiący mocny wzrost ceny ropy naftowej. Pomimo tego, w długim terminie możemy spodziewać się dalszego spadku produkcji ropy w Stanach Zjednoczonych, co powinno przełożyć się na powolny wzrost notowań tego surowca. Według U.S. Energy Information Administration przy cenach poniżej 60 USD za baryłkę producenci wydobywający ropę metodą łupkową dopłacają do interesu.

Przenosząc się na rynek metali szlachetnych warto podkreślić, że wczoraj został opublikowany najnowszy raport o rynku złota za II kwartał 2016 roku sporządzony przez World Gold Council. Wzrost popytu inwestycyjnego wyniósł 155% r/r. Większość popytu było zgłaszane przez fundusze ETF, które są zobligowane do nabywania fizycznego złota za nowy kapitał. Ogólna podaż złota w drugim kwartale 2016 wzrosła o 16%, jednak popyt wzrósł o 22%. Przyszły deficyt złota powinien przełożyć się na mocny wzrost jego ceny. Niemniej jednak nie możemy zapominać, że cena złota w ujęciu dolarowym od początku roku wzrosła już o 300$. Na przestrzeni ostatnich 44 lat tylko raz udało się osiągnąć lepszy rezultat.

Na rynku akcyjnym w Stanach Zjednoczonych trwa niepohamowany optymizm, który w czwartek przyniósł aż trzy historyczne rekordy. Dow Jones Industrial, Nasdaq Composite i S&P 500 jednocześnie znalazły się na swoich maksimach. Z takim zjawiskiem nie mieliśmy do czynienia od 1999 roku. Polski indeks WIG 20 również nie oparł się sile kupujących, a jego kapitalizacja w tym tygodniu wzrosła o ponad 2%.

Jednak to nie koniec emocji, ponieważ dzisiejszy kalendarz makroekonomiczny jest bogatszy niż w całym mijającym tygodniu. O godzinie 14:00 poznamy bilans płatniczy oraz wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych w Polsce. Po południu wszyscy będą spoglądać na publikację najnowszych wyników sprzedaży detalicznej w USA, które zostaną opublikowane o godzinie 14:30. Konsensus rynkowy zakłada odczyt na poziomie 0,4 %. Każdy wynik poniżej prognozy będzie postrzegany bardzo negatywnie, ponieważ potwierdzi tylko dalsze spowolnienie w gospodarce amerykańskiej.

Mateusz Groszek
Analityk Rynków Finansowych

Komentarz walutowy z 12.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Mateusz Stępień
-
0
Komentarz walutowy z 12.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Komentarz walutowy z 12.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Rynek złota – krótkoterminowo drogi

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Rynek złota – krótkoterminowo drogi

Rynek złota - krótkoterminowo drogi 3

Wczoraj został opublikowany najnowszy raport o rynku złota za II kwartał 2016 roku sporządzony przez World Gold Council. Wzrost popytu inwestycyjnego wyniósł 155% R/R. Większość popytu było zgłaszane przez fundusze ETF, które są zobligowane do nabywania fizycznego złota za nowy kapitał. Ogólna podaż złota w drugim kwartale 2016 wzrosła o 16%, jednak popyt wzrósł o 22%. Przyszły deficyt złota powinien przełożyć się na mocny wzrost jego ceny. Niemniej jednak nie możemy zapominać, że cena złota w ujęciu dolarowym od początku roku wzrosła już o 300$. Na przestrzeni 44 lat tylko raz udało się osiągnąć lepszy rezultat.

Rynek złota - krótkoterminowo drogi 4

Mateusz Groszek
Analityk Rynków Finansowych

P. Szulec (Pioneer Pekao): Coraz większy wpływ na GPW i złotego będą mieć wydarzenia zagraniczne

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
P. Szulec (Pioneer Pekao): Coraz większy wpływ na GPW i złotego będą mieć wydarzenia zagraniczne

CEO Magazyn Polska

Nowa prezydencka propozycja dotycząca kredytów frankowych, oceniany raczej pozytywnie pomysł wicepremiera Morawieckiego na rozwiązanie problemu emerytalnego czy rozstrzygnięcie kwestii podatku od sprzedaży powodują, że inwestorzy przywykli do nowej sytuacji na polskim rynku. Dlatego rola wydarzeń wewnętrznych w podejściu polskich inwestorów powinna maleć, zaś rosnąć powinien wpływ zewnętrznych – uważa Piotr Szulec z Pioneer Pekao Investments. Jednym ze skutków może być dalsze umocnienie złotego.

– Dotychczas polski rynek akcji podlegał przede wszystkim ryzyku politycznemu, czyli reagował na to, co pojawiało się w pomysłach rządowych – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Piotr Szulec, dyrektor ds. komunikacji inwestycyjnej Pioneer Pekao Investments. – Dzisiaj rynek już w pewien sposób przyzwyczaił się do tego, co się zadziało w polskiej polityce, do nowych pomysłów związanych z podatkami, z wykorzystaniem spółek giełdowych, do finansowania różnych pomysłów rządowych. Dlatego można powiedzieć, że w coraz większym stopniu podlega on czynnikom o charakterze zewnętrznym, czyli reaguje na to, co się dzieje na świecie.

Z obietnic rządowych na razie wprowadzono podatek bankowy, który działa od 1 lutego (ma przynieść w tym roku 4 mld zł) i program „Rodzina 500 plus” (działa od 1 kwietnia, ma w tym roku kosztować ponad 17 mld zł). 1 września ma zacząć obowiązywać podatek od sprzedaży detalicznej (1 mld zł). Nie jest jeszcze jasne, od kiedy obniżony zostanie wiek emerytalny. Nowa prezydencka propozycja dotycząca rozwiązania problemu kredytów walutowych, też jeszcze daleka jest od wejścia w życie, będzie dziesięciokrotnie mniejszym obciążeniem dla banków niż pierwotny pomysł. Wreszcie propozycja przekazania reszty z pieniędzy z OFE na FRD (25 proc.) oraz III filar wysunięta przez wicepremiera i ministra rozwoju Mateusza Morawieckiego oceniana jest w większości pozytywnie.

– Plan dotyczący dalszej reformy systemu otwartych funduszy emerytalnych w kontekście rynku kapitałowego na dzisiaj wygląda ciekawie. Jest to na pewno jedna z lepszych koncepcji w porównaniu z tymi, które się pojawiały wcześniej – mówi Szulec. – Pomysł dotyczący przekazania środków zgromadzonych w OFE do dyspozycji uczestników otwartych funduszy emerytalnych w postaci indywidualnych kont emerytalnych czy innych produktów, które będą oparte na bazie tych środków, wydaje się bardzo ciekawy i niweluje czy zmniejsza ryzyko wysokiej podaży akcji na polskim rynku, czego się najbardziej wszyscy obawiali.

To z kolei powoduje, że akcje polskich spółek mogą mieć szanse na wzrost wartości. Przez ostatni miesiąc WIG20 zyskał niemal 10 proc., choć licząc od początku trendu spadkowego, czyli od maja 2015 roku, wciąż jest 27 proc. pod kreską. Indeks szerokiego rynku WIG stracił mniej w tym czasie, ok. 16 proc., natomiast w ciągu ostatniego miesiąca zyskał ponad 11 proc. Indeks skupiający banki zyskał tyle od początku sierpnia.

– Trudno jest w tej chwili znaleźć sektory, o których można by było powiedzieć, że są niedowartościowane. Natomiast na pewno z punktu widzenia pozytywnych perspektyw należy spojrzeć na sektory, które mogą skorzystać z realizowanego od kilku miesięcy programu „Rodzina 500 plus” – podsuwa szef komunikacji inwestycyjnej Pioneer Pekao Investments. – Tutaj wydaje się, że wszelkiego rodzaju sektory bazujące na handlu, rosnącej sprzedaży czy konsumpcji prywatnej to są sektory, które najbardziej powinny korzystać w najbliższych miesiącach.

Jego zdaniem na razie nie widać jeszcze wpływu programu na konsumpcję, a część środków trafia na konta. Z danych NBP wynika, że na koniec czerwca stan zobowiązań banków wobec gospodarstw domowych był wyższy o ponad 9 mld zł niż na koniec maja. We wcześniejszych miesiącach (nie licząc  grudnia, gdy wypłacane są premie i trzynastki) przyrost wynosił ok. 3–4 mld zł.

Dodaje też, że mimo ostatniego umocnienia złoty wciąż jest walutą niedowartościowaną wobec dolara i euro. W ciągu ostatniego miesiąca polska waluta wzrosła wobec amerykańskiej o 4,5 proc., zaś wobec europejskiej o 3,7 proc.

– Wszystko będzie zależało od tego, jak będzie zachowywał się kurs eurodolara. Biorąc pod uwagę to, że Fed wstrzymał się z podwyżkami, a Europejski Bank Centralny przymierza się do dalszego luzowania polityki monetarnej, wydaje się, że złoty będzie się dużo szybciej umacniał w stosunku do amerykańskiego dolara niż do euro – mówi Piotr Szulec.

Na zakup wyprawki szkolnej rodzice przeznaczą średnio 580 zł. Co trzeci skorzysta w tym celu ze środków z programu „Rodzina 500 plus”

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Na zakup wyprawki szkolnej rodzice przeznaczą średnio 580 zł. Co trzeci skorzysta w tym celu ze środków z programu „Rodzina 500 plus”

CEO Magazyn Polska
580 zł to średni wydatek, jaki rodzice planują przeznaczyć na szkolną wyprawkę w tym roku. Kwota ta stanowi ok. 43 proc. płacy minimalnej w Polsce. W ubiegłym roku deklarowane wydatki były o ponad 100 zł wyższe. 70 proc. rodziców zamierza ten zakup sfinansować z bieżących dochodów, a dla 36 proc. wsparciem będą wpływy z programu „Rodzina 500 plus”.

– Według cyklicznego badania „Barometr Providenta” 19 proc. Polaków wyprawi swoje dzieci do szkoły, wynik ten nie zmienił się rok do roku – mówi agencji Newseria Biznes Przemysław Kasza, ekspert ds. badań rynkowych w Provident Polska. – Niższy o 100 zł średni deklarowany wydatek wynika prawdopodobnie z tego, że osoby mniej uposażone, które w ubiegłym roku wydawały znacznie więcej na wyprawkę szkolną, w ramach programu „Rodzina 500 plus” zrealizowały swoje potrzeby i brakujące rzeczy kupiły wcześniej.

25 proc. rodziców na wyprawkę dla jednego dziecka zamierza wydać poniżej 500 zł. W ubiegłym roku deklarowało to ok. 20 proc. respondentów. Co piąty rodzic na wyposażenie szkolne dzieci przeznaczy co najmniej 700 zł.

– Średnia 580 zł nie różnicuje grup. Właściwie możemy powiedzieć, że niezależnie od tego, ile zarabiamy i gdzie mieszkamy, wydamy mniej więcej tyle samo na wyprawkę szkolną – mówi Przemysław Kasza.

Jak podkreśla, w poprzednich edycjach badania obserwowana była zależność, że osoby najgorzej zarabiające wydawały we wrześniu na wyprawkę szkolną zdecydowanie więcej niż lepiej uposażeni rodzice.

– Wynikało to najprawdopodobniej z faktu, że ci lepiej zarabiający mogą uzupełniać braki w wyposażeniu dzieci na bieżąco, natomiast osoby gorzej sytuowane musiały to zrobić w ramach jednego wydatku. Odkładały po prostu ten wydatek na sam koniec – mówi Przemysław Kasza.

Badanie Providenta wskazuje, że 70 proc. rodziców sfinansuje wyprawkę z bieżących dochodów. 36 proc. rodziców przeznaczy na ten cel wpływy z programu „Rodzina 500 plus”, a po oszczędności sięgnie 32 proc.

– 6 proc. poprosi o pomoc najbliższą rodzinę. To trochę mniejszy odsetek niż w ubiegłym roku, bo w ubiegłym roku deklarowało to około 8 proc. Warto również zwrócić uwagę na fakt, że tylko 1 proc. osób zamierza na wyprawkę zaciągnąć pożyczkę. To podobny odsetek co w ubiegłym roku – wyjaśnia Karolina Łuczak, kierownik ds. komunikacji w Provident Polska.

63 proc. rodziców kupujących w tym roku wyprawki musi wygospodarować środki na wyposażenie dla jednego dziecka, 31 proc. – dla dwójki pociech, a 6 proc. na troje i więcej.

Sektor private equity rozwija się bardzo szybko. Głównym ryzykiem dla branży jest słabsze otoczenie makro i rozedrgana międzynarodowa scena polityczna

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Sektor private equity rozwija się bardzo szybko. Głównym ryzykiem dla branży jest słabsze otoczenie makro i rozedrgana międzynarodowa scena polityczna

Cezary Smorszczewski
Polska jest największym rynkiem inwestycji private equity w Europie Centralnej i Wschodniej. W ubiegłym roku ich wartość przekroczyła 800 mln euro. Zdaniem Cezarego Smorszczewskiego, prezesa Private Equity Managers, przedsięwzięciom sektora sprzyja środowisko stosunkowo niskich stóp procentowych. Główne ryzyka natomiast to otoczenie makroekonomiczne oraz wydarzenia na międzynarodowej scenie politycznej.

– Główne ryzyko dla branży private equity to słabe otoczenie makroekonomiczne determinujące długoterminowe trendy. Wystarczy zwrócić uwagę na Włochy – wskazuje w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Cezary Smorszczewski, prezes zarządu Private Equity Managers (PEManagers). – Drugim istotnym ryzykiem jest rozedrgana scena polityczna na świecie. Nie wiadomo, jaki będzie wynik wyborów w Stanach Zjednoczonych, do tego dochodzi napięcie na linii NATO–Rosja, konflikt w Syrii i rola Turcji. Natomiast środowisko stóp procentowych jest korzystne i pozwala na obniżkę kosztów kapitału.

Fundusze private equity i venture capital wciąż mają relatywnie niewielki wpływ na kondycję polskiej gospodarki. Według Europejskiego Stowarzyszenia Venture Capital (EVCA) udział takich inwestycji w krajowym PKB w 2015 r. wyniósł 0,1 proc. Tymczasem średnia dla Unii Europejskiej to 0,25 proc., a krajów Europy Centralnej i Wschodniej (CEE) – 0,06 proc.

Pod względem wartości inwestycji Polska jest jednak liderem w regionie CEE. Jak wynika z ostatniego raportu firmy doradczej KPMG, w ubiegłym roku fundusze zainwestowały w kraju 803,5 mln euro, co stanowiło ponad połowę całkowitych nakładów na terenie CEE. W portfelach private equity aktualnie znajduje się najwięcej spółek z sektora IT, mediów i komunikacji (21 proc.) oraz produkcji przemysłowej (18 proc.). W przyszłości największym zainteresowaniem będą się cieszyć podmioty działające w branży dóbr konsumpcyjnych.

Do najaktywniejszych graczy na tym rynku należą fundusze zarządzane przez spółkę Private Equity Managers, która w kwietniu 2015 r. zadebiutowała na warszawskiej giełdzie. Od początku swojej giełdowej historii, spółka wypłaca swoim akcjonariuszom wysoką dywidendę.

– Już w prospekcie emisyjnym obiecaliśmy, że będziemy wypłacać dywidendy w przedziale od 50 do 100 proc. i przez ostatnie trzy lata przekazywaliśmy inwestorom blisko 100 proc., także stopę dywidendy mamy najwyższą na rynku – przypomina Cezary Smorszczewski. – W 2014 roku wypłaciliśmy 70 mln zł, w ubiegłym roku – 37, a w tym roku 50 mln zł w tej formie. Łącznie ponad 150 mln zł. Razem z dywidendą wartość naszej spółki przekroczyła 0,5 mld zł.

Wypłata dywidendy z zysku za 2015 r. nastąpi w dwóch ratach. Pierwsza rata w wysokości 8 zł na akcję została wypłacona 15 lipca, a druga w wysokości 6,41 zł na akcję zostanie wypłacona 30 września 2016 r.

Grupa PEManagers specjalizuje się w zarządzaniu różnymi klasami aktywów, w tym funduszami venture capital i private equity. Fundusze inwestycyjne angażują się przede wszystkim w szybko rosnące spółki z sektora technologicznego z regionu CEE, Turcji, Rosji, Niemiec i innych krajów Europy Zachodniej.

Na koniec I półrocza 2016 r. zarządzała aktywami o wartości blisko 2,4 mld zł, które tylko w ciągu roku zwiększyły się o ponad 20 proc., a w stosunku do końca 2013 roku były większe o 155 proc.

Akcje PEManagers notowane są na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W pierwszym kwartale 2016 roku grupa wypracowała zysk netto w wysokości 4,6 mln zł, osiągając 10,5 mln zł przychodów wyłącznie z tytułu opłaty stałej za zarządzanie.

Klienci, którzy stracili na polisolokatach, walczą o odzyskanie pieniędzy. Kancelarie prawne notują przyrost tego typu spraw

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Klienci, którzy stracili na polisolokatach, walczą o odzyskanie pieniędzy. Kancelarie prawne notują przyrost tego typu spraw

CEO Magazyn Polska
Z danych stowarzyszenia Przywiązani do polisy wynika, że ok. 5 mln osób ma polisolokaty o łącznej wartości przekraczającej 50 mld zł. Wielu klientów na tym instrumencie straciło, bo – jak podkreślają eksperci – ryzyko inwestycyjne było w całości przerzucone na klientów. Dodatkowo umowy były tak sformułowane, że trudno było je oszacować. Dlatego teraz w sądach walczą o odzyskanie pieniędzy. – Nasza kancelaria prowadzi kilkadziesiąt tego typu spraw, w których wykazujemy nieważność umowy ubezpieczenia – mówi adwokat z kancelarii RK Legal.

Tomasz Majkowycz z Kancelarii RK Legal podkreśla, że polisolokaty, czyli umowy ubezpieczenia powiązane z funduszami kapitałowymi, to bardzo skomplikowane i ryzykowne produkty inwestycyjne. Wielu klientów, decydując się na tego typu inwestycję, nie wiedziało, z jakim ryzykiem się ona wiąże. Potwierdzają to badania TNS Polska dla UOKiK przeprowadzone dwa lata temu – o polisolokatach słyszało wówczas 59 proc. respondentów, ale 39 proc. z nich nie rozumiało, na czym polega ich działanie.

– Bardzo często już po dwóch miesiącach trwania umowy wartość rachunku spadała blisko o połowę. Osoby, które obserwowały tego typu ruchy, chciały jak najszybciej zrezygnować z kontynuowania polisy, ale towarzystwa ubezpieczeniowe uniemożliwiały to, stosując tzw. opłaty likwidacyjne. W wielu przypadkach sięgały one nawet 100 proc. wartości rachunku. Polskie sądy uznały tego typu opłaty za niedozwolone i nakazują ich zwrot klientom firm ubezpieczeniowych – mówi agencji Newseria Biznes Tomasz Majkowycz.

Problemem pozostawała kwestia środków utraconych w wyniku spadku wartości rachunku. W tym może pomóc unieważnienie całej umowy. Ostatnio zezwolił na to jeden z warszawskich sądów. Uznał za nieważną umowę ubezpieczenia Pareto II zawartą pomiędzy Towarzystwem Ubezpieczeń Europa a Open Finance SA.

Ubezpieczenie Pareto II to właśnie przykład polisolokaty: oferowana suma ubezpieczenia była znikoma i służyła wyłącznie temu, by umowie formalnie nadać charakter polisy ubezpieczeniowej. W rzeczywistości większość składek opłacanych przez klientów była inwestowana w instrumenty finansowe określone w umowie. Strona umowy było Open Finance, a klienci zostali całkowicie pozbawieni np. prawa do wypowiedzenia umowy lub odstąpienia od niej. Ci, którzy postanowili o wypłacie zgromadzonych środków, dowiadywali się o konieczności wniesienia opłat likwidacyjnych w wysokości 100 proc. wartości rachunku.

– Uzasadniając wyrok, sąd wskazał na naruszenie przez firmę ubezpieczeniową zasady swobody umów z uwagi na brak zawarcia w warunkach ubezpieczenia mechanizmów wpływających na wartość rachunku klienta – wyjaśnia Tomasz Majkowycz. – Można to porównać do sytuacji, w której strony umowy sprzedaży nie określiły w niej ceny, po której jakieś dobro zostanie sprzedane, a cena ma zostać określona przez jedną z nich już po zawarciu samej umowy.

To z kolei mogło prowadzić do nadużyć. Sąd podkreślił, że klienci nie mieli możliwości oszacowania podejmowanego ryzyka. W umowie brakowało bowiem informacji o tym, w jaki sposób towarzystwo ustalało wartość obligacji nabywanych do ubezpieczeniowego funduszu kapitałowego.

– Nasza kancelaria prowadzi kilkadziesiąt tego typu spraw. Wykazujemy w nich nieważność umowy ubezpieczenia z uwagi na brak podania w warunkach ubezpieczenia mechanizmów wpływających na wysokość wartości rachunku klienta. Tak naprawdę od wartości rachunku klienta zależy to, ile pieniędzy otrzyma klient w przypadku rezygnacji z polisy. Im niższa jest ta wartość, tym niższa będzie otrzymana kwota. Sprawy te są prowadzone przeciwko różnym ubezpieczycielom – mówi adwokat.

Jeżeli orzeczenie Sądu Rejonowego dla Warszawy-Mokotowa zostanie utrzymane przez sąd drugiej instancji, to klienci posiadający ubezpieczenie Pareto II będą mogli żądać zwrotu całości wpłaconych środków niezależnie od tego, jaka jest aktualna wartość ich rachunków.

– Jeżeli ktoś nam oferuje różnego rodzaju produkty i nie rozumiemy ich istoty, to nie powinniśmy się decydować na zakupywanie tego typu produktów. Zawsze inwestując nasze pieniądze, powinniśmy robić to w sposób świadomy i przemyślany – apeluje Majkowycz.

Liczba pasażerów autobusów stopniowo spada. Ruch rośnie jednak w wakacje, a wśród stałych klientów są jednak rodziny z dziećmi, emeryci i renciści

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Liczba pasażerów autobusów stopniowo spada. Ruch rośnie jednak w wakacje, a wśród stałych klientów są jednak rodziny z dziećmi, emeryci i renciści

Andrzej Padziński, dyrektor ds. sprzedaży i rozwoju w PKS Polonus
W ubiegłym roku transport autobusowy z pominięciem komunikacji miejskiej i najmniejszych przewoźników przewiózł 416,5 mln pasażerów, czyli o kilka procent mniej niż w 2014 roku. Konkurencja na rynku przewoźników jest jednak bardzo duża. O pasażerów walczą oni nie tylko cenami, lecz także bogatą siatką połączeń oraz udogodnieniami w podróży. Wśród stałych klientów są m.in. emeryci i renciści oraz coraz częściej rodziny z dziećmi udające się do wakacyjnych kurortów.

– Ogólnie rynek przewozów autokarowych jest spadkowy, co wynika z rozwoju infrastruktury kolejowej oraz rządowego i unijnego wsparcia dla tego rodzaju transportu – zauważa w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Andrzej Padziński, dyrektor ds. sprzedaży i rozwoju w PKS Polonus. – Mimo to obserwujemy, że rośnie zainteresowanie transportem autobusowym w pewnych segmentach, co w dużej mierze jest rezultatem tego, że znacząco zmienia się jego jakość.

Przewaga transportu autobusowego nad innymi polega przede wszystkim na rozbudowanej siatce połączeń, która w sezonie letnim rozszerzana jest o kolejne typowo turystyczne miejscowości. PKS Polonus obsługuje 36 tras krajowych do dużych miast, miejscowości wypoczynkowych i uzdrowiskowych, a także rasy międzynarodowe. Jak podkreśla Padziński, dobrej jakości, komfortowym autokarem można dojechać praktycznie w każdy zakątek Polski.

– Przewaga autokarów rośnie wraz z odległością, którą podróżny ma do pokonania w ramach podróży – tłumaczy Padziński. – O ile na krótsze odcinki Polacy wybierają się różnymi środkami transportu, o tyle podczas dłuższej, wakacyjnej eskapady bardzo często korzystają z większych pojazdów.

Przewoźnicy stale inwestują w tabor. Przedstawiciel PKS Polonus podkreśla, że nowoczesne autokary często mogą komfortem podróżowania przebić samoloty.

– Wzrost frekwencji odnotowujemy na liniach wakacyjnych. W sezonie otwieramy 10 nowych połączeń na wybrzeże, które w wakacje jest najbardziej oblegane. Na nich też odnotowujemy największy wzrost liczby przewożonych pasażerów i największe zainteresowanie z ich strony – mówi Padziński. – Bardzo dużo rodzin zaczęło wybierać PKS Polonus jako przewoźnika wakacyjnego również ze względu na upusty, jakie wprowadziliśmy, m.in. 50-proc. zniżkę dla dzieci do 13 lat.

Dodaje, że na wielu popularnych trasach, szczególnie do miejscowości górskich, nadmorskich i mazurskich, często brakuje miejsc, dlatego jest potrzeba dublowania autokarów. W tym roku ruch jest wyjątkowo duży, bo wielu turystów w obawie przed zagrożeniami terrorystycznymi zrezygnowało z zagranicznych wojaży na rzecz wypoczynku w kraju.

Wiernymi klientami przewoźników są emeryci i renciści, którzy podróżują autokarami do miejscowości uzdrowiskowych. Jak wyjaśnia Padziński, PKS Polonus również stawia na tę grupę, uruchamiając dodatkowe połączenia do popularnych sanatoriów oraz oferując zniżki dla seniorów.

– To sprawia, że podróż autokarem jest dla seniorów bardziej ekonomiczna od innych środków transportu – mówi Andrzej Padziński. – Są to osoby, które chcą jechać w odpowiednio dobrych warunkach podróży, ale też ważne jest dla nich to, z kim jadą. Od wielu lat sukcesywnie inwestujemy w rozwój naszych kierowców, mamy dosyć stabilną kadrę wykwalifikowanych kierowców. Każdy kierowca przeszedł przeszkolenie ratownika drogowego.

Zdaniem dyrektora PKS Polonus rynek przewozów autokarowych jest trudny. Z roku na rok liczb pasażerów jest coraz niższa – w 2015 roku transportem samochodowym przewieziono blisko 50 proc. pasażerów mniej niż dekadę wcześniej. Mimo to rośnie liczba przewoźników oraz kupowanych i rejestrowanych w Polsce autokarów.

– Tym bardziej cieszy nas to, że pomimo ostrej walki konkurencyjnej i globalnej obniżki cen biletów udaje nam się utrzymać liczbę pasażerów, których w tym roku na liniach dalekobieżnych będzie około miliona – twierdzi Padziński. – W przypadku innych kierunków odnotowujemy także istotne i nieprzypadkowe wzrosty frekwencji.

Jak wynika z ostatnich danych Głównego Urzędu Statystycznego, środkami transportu publicznego w 2015 roku przewieziono łącznie 703,6 mln pasażerów, czyli o 0,9 proc. mniej niż przed rokiem. Mniejsze były przewozy w transporcie samochodowym, morskim i lotniczym, wzrosły natomiast w transporcie kolejowym i wodnym śródlądowym.

Vigo System podpisało kontrakt na ok. 2,2 mln euro. Spółka zapowiada optymalizację rynków zbytu

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Vigo System podpisało kontrakt na ok. 2,2 mln euro. Spółka zapowiada optymalizację rynków zbytu

Adam Piotrowski, prezes zarządu w technologicznej spółce Vigo System
Vigo System, dostawca zaawansowanych urządzeń detektorowych, który dotychczas specjalizował się w tzw. krótkich zamówieniach, podpisało pierwszy długofalowy kontrakt. Na mocy trzyletniej umowy wartej 2,2 mln euro partnerem spółki została amerykańska korporacja Emerson Electric, której Vigo System dostarczy detektory. Przedsiębiorstwo liczy, że kontrakt spowoduje powrót odbiorców w Stanach Zjednoczonych, których liczba w ostatnim roku zmniejszyła się niemal dwukrotnie.

– Żeby sprzedawać więcej, musimy docierać do rynków w Chinach, na Tajwanie czy w Malezji – zauważa w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Inwestor Adam Piotrowski, prezes zarządu w technologicznej spółce Vigo System. – Budowanie relacji z klientami w Europie jest stosunkowo proste, bo wszędzie jest blisko, bez większych problemów można nawiązać kontakt, nie ma granic ani barier celnych. Na Tajwanie natomiast nie jest to już takie łatwe. Zadaniem naszego działu sprzedaży jest najpierw odnalezienie odpowiednich partnerów, zbudowanie zaufania i dostarczenie prototypów, a potem wiedzy  na temat tego, jak produkt końcowy powinien być wykonany.

Podstawowym produktem notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych firmy Vigo System są niechłodzone, fotonowe detektory podczerwieni, które powstają na bazie unikalnej, opracowanej przez firmę technologii. Ostatnio spółka zaprezentowała swoim odbiorcom (pracuje głównie nas rzecz innych przedsiębiorstw jako kooperant) nowoczesne urządzenia przystosowane do wykrywania gazów na bardzo niskim poziomie i umożliwiające kontrolę jakości powietrza oraz ich koncentracji w oddechu. Nowe rozwiązania spółki mogą być wykorzystywane między innymi w placówkach medycznych, szpitalach, warsztatach oraz placówkach meteorologicznych.

– Nasza polityka cenowa powoduje pewne ograniczenia w rozprzestrzenianiu się produktu – tłumaczy Adam Piotrowski. – Montowany na pasku analizator oddechu nie może kosztować kilkanaście czy kilkadziesiąt tysięcy euro, a maksymalnie kilkaset euro. Dlatego rola monopolisty jest dość trudna. Musi schodzić z marżą, budować rynek, inwestować, żeby mógł dostarczyć tańszy produkt. Współpracując z konkurentami, często możemy zbudować większy rynek, pokazać nowym graczom, odbiorcom technologii, że się udaje, i wtedy konkurować, oferując nowe rozwiązania laserowe czy detektorowe. To ma m.in. na celu nasz europejski projekt Mirfab. Chodzi w nim o zbudowanie rynku dostawców, aby pobudzić popyt.

Pod koniec lipca br. Vigo System podpisał umowę z amerykańskim koncernem Emerson Electric Co. na dostawę detektorów do zastosowań w przemysłowych analizatorach gazów oraz systemach monitorowania emisji. Wartość kontraktu wynosi blisko 2,2 mln euro.

– Detektory podczerwieni realizowaliśmy dotąd na krótkie zamówienia, chociaż bardzo staramy się to optymalizować – precyzuje Adam Piotrowski. – Efektem zmiany jest kontrakt z Emerson Electric. Udało nam się przekonać tego klienta do podjęcia zobowiązania długofalowego. W ramach umowy oferujemy detektory po niższej niż dotychczas cenie, ale w zamian w dłuższej perspektywie i z ustalonym harmonogramem dostaw na następne trzy lata. To firma globalna mająca bardzo rozstrzelone aplikacje, przede wszystkim przemysłowe, petrochemiczne, ale też w przemyśle motoryzacyjnym. Kontrakt z nią daje nam duże możliwości rozpoczęcia działalności na szerokim rynku, tak naprawdę nieograniczone.

Najważniejszym rynkiem zagranicznym dla spółki w ubiegłym roku, jak twierdzi prezes Adam Piotrowski, była Azja Wschodnia, na którym sprzedaż wzrosła dwukrotnie. W przyszłym roku przedsiębiorstwo bardzo liczy na stopniowy wzrost zamówień z Europy i powrót rynku amerykańskiego. Jakiś czas temu same Stany Zjednoczone generowały 65 proc. sprzedaży, obecnie – zaledwie jedną trzecią.

– Mamy nadzieję, że bezpośrednie relacje z dużymi partnerami za oceanem dadzą nam nowe produkty i otworzą kolejne rynki – deklaruje prezes Adam Piotrowski. – Jesteśmy uważani za lidera sektora niechłodzonych, fotonowych detektorów podczerwieni. Mamy trzech konkurentów, dwóch w Stanach Zjednoczonych i jednego w Japonii. Natomiast to my prowadzimy. Dostarczając nowe rozwiązania, pokazujemy, w którą stronę rynek powinien podążać. Niedawno zauważyliśmy, że nasze ceny ograniczają rynek. Ale to nie jest tak, że musimy być tańsi od konkurencji. Chcemy być tańsi od wymagań klienta.

W pierwszym kwartale br. przychody (netto) ze sprzedaży spółki wyniosły 4,65 mln zł o 200 tys. zł mniej niż podczas poprzednich trzech miesięcy. Po opodatkowaniu Vigo System zarobiło jednak 964 tys. zł., o ponad 200 tys. zł więcej.

Urlop może być źródłem stresu. Problemem są zbyt duże wymagania

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Urlop może być źródłem <a title=stresu. Problemem są zbyt duże wymagania" title="Urlop może być źródłem stresu. Problemem są zbyt duże wymagania" />

stresu.-Problemem-są-zbyt-duże-wymagania.png” alt=”CEO Magazyn Polska” align=”left” hspace=”10″ />
Urlop od pracy zamiast czasem relaksu może być źródłem stresu. Przede wszystkim ze względu na brak umiejętności odpoczywania. Podczas wakacji stawiamy sobie zbyt wysokie wymagania, co powoduje, że każda drobnostka urasta do rangi dużego problemu. Najważniejsza jest zdolność do zapomnienia o codziennych sprawach, a nie długość urlopu. Dlatego lepiej niczego nie zakładać, tylko cieszyć się chwilą – przekonuje dr Ewa Jarczewska-Gerc, psycholog motywacji. 

– Wszyscy ludzie stresują się przed urlopem, to coś, na co czekamy, coś wymarzonego. Chcemy się oderwać od codzienności, więc ma być idealnie. Stawiamy sobie bardzo wysokie oczekiwania. Zależy nam na tym, żeby urlop był idealny, podobnie jak inne ważne wydarzenia w naszym życiu. Powieszenie tak wysoko poprzeczki sprawia, że czujemy się rozczarowani każdą drobnostką, która nie przystaje do tego, czego oczekiwaliśmy – tłumaczy w rozmowie z agencją Newseria dr Ewa Jarczewska-Gerc, psycholog motywacji z SWPS Uniwersytetu Humanistycznospołecznego.

Z badania GFK Polonia „Polacy a stres” wynika, że połowa Polaków irytuje się, gdy nie udaje im się zrealizować swoich planów. Podobny odsetek przyznaje, że zdarza im się impulsywnie reagować na zwykłe sytuacje życiowe i martwić się błahymi powodami. Źródłem stresu są święta i urlop. Zazwyczaj planowany z dużym wyprzedzeniem i dopracowany w każdym szczególe ma być idealny. Tymczasem im większe oczekiwania, tym większe zdenerwowanie.

– Kiedy trochę wyluzujemy i pozwolimy sobie na odrobinę spontaniczności, żeby życie popłynęło swoim biegiem, to stres prawdopodobnie spadnie i będziemy bardziej zadowoleni z urlopu – przekonuje psycholog.

Często urlop jest okazją do nadrobienia zaległości. Wolny czas przeznaczamy na zaległości kulturalne i lektury. Jak mówi Jarczewska-Gerc, nie ma w tym nic złego, istotne jednak, by już w codziennym życiu znaleźć równowagę pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym.

– Jeżeli wszystko odkładamy na czas urlopu, to na pewno nie uda nam się tego nadrobić. Po drugie, powinno nam się zapalić czerwone światło, co robię dla siebie w codziennym życiu, żeby osiągnąć określony poziom zadowolenia i jakości życia. Nie powinniśmy nadrabiać, tylko w codzienności żyć tu i teraz i próbować każdego dnia zrobić dla siebie coś przyjemnego – wskazuje ekspertka.

Części z nas urlop wydaje się dobrą okazją na rozwiązanie konfliktów rodzinnych. To błąd – mówi Jarczewska-Gerc. Wakacje nie są na to dobrym momentem – wypoczynek psują kłótnie i wzajemne pretensje. Lepszym rozwiązaniem jest starać się porozumieć przed urlopem, tak żeby czas wolny był faktycznie wypoczynkiem.

Problemem jest też zapomnienie na czas urlopu o pracy. Z badania przeprowadzonego przez Randstad wynika, że tylko 68 proc. Polaków na urlopie zapomina o pracy, przy światowej średniej na poziomie 74 proc. Badanie przeprowadzone przez IQS pokazuje zaś, że duża grupa Polaków pracuje podczas urlopu. Służbowe telefony odbiera 44 proc. z nas.

– Załóżmy sobie, żeby urlop był przeznaczony na odpoczynek, a nie pracę. Ale jeżeli wiemy, że po urlopie czekają na nas sprawy, które nas bardzo stresują, o których myślimy każdego dnia, to może warto je załatwić od razu. Zastanówmy się, co nam przyniesie większy pożytek. Jestem za tym, żeby nie pracować na urlopie, ale też nie zmuszać się do odpoczynku, bo bardzo często przynosi to odwrotny efekt i wracamy jeszcze bardziej zmęczeni – tłumaczy dr Jarczewska-Gerc.

Każdy organizm potrzebuje wypoczynku. Choć każdy potrzebuje innej dawki wolnego czasu, ocenia się, że dla właściwej regeneracji potrzeba ok. 2–3 tygodni.

– Pierwszy tydzień to detoksykacja, oczyszczamy się z myśli o pracy. Urlop prawdziwy to drugi tydzień, kiedy czerpiemy przyjemność z wypoczynku. A trzeci tydzień jest już na to, żeby się nieco stęsknić za pracą i z pewną przyjemnością wrócić do codziennych obowiązków – wyjaśnia psycholog.

Nie ma prostej metody na dobry wypoczynek. Niektórzy potrzebują długiego urlopu raz w roku, innym potrzebne są krótsze wakacje co kilka miesięcy. Każdy organizm ma swój sposób na regenerację. Planując wypoczynek, trzeba odpowiedzieć sobie na pytania, jak lubimy spędzać wolny czas. Kluczem jest jednak to, w jaki sposób podchodzimy do życia na co dzień.

– Ważne, czy żyjemy z myślą „oby do urlopu”, czy potrafimy patrzeć w niebo, cieszyć się słońcem, przyrodą, zielenią i każdym dniem swojego życia tu i teraz. Jeżeli mamy takie podejście do życia, to nawet 5-dniowy urlop będzie dla nas wystarczający, żeby się zregenerować i wypocząć – podkreśla dr Ewa Jarczewska-Gerc.

Internauci żywo dyskutują o sporcie osób niepełnosprawnych. Natalia Partyka najbardziej rozpoznawaną paraolimpijką

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Internauci żywo dyskutują o sporcie osób niepełnosprawnych. Natalia Partyka najbardziej rozpoznawaną paraolimpijką

CEO Magazyn Polska
W czerwcu i lipcu na temat sportu osób niepełnosprawnych pojawiło się 4,2 tys. informacji w prasie, telewizji, radiu, internecie i mediach społecznościowych. Blisko połowa z nich dotyczyła zbliżających się igrzysk paraolimpijskich, które będą miały miejsce w Rio miedzy 7 a 18 września. Wśród paraolimpijczyków największą popularnością cieszy się  Natalia Partyka – na jej temat pojawiło się ok. 1,2 tys. informacji, które mogły zostać wyświetlone nawet 7,5 mln razy.

– W IMM przygotowaliśmy analizę wizerunku medialnego Natalii Partyki, która zgodnie z naszymi danymi została najbardziej rozpoznawalną paraolimpijką. Na jej temat ukazało się ponad 70 proc. wszystkich informacji w prasie, radiu, telewizji i social mediach – mówi agencji Newseria Biznes Karolina Masalska, specjalistka ds. PR w IMM.

Najczęściej na temat Natalii Partyki pisano na portalach internetowych. Na Facebooku pojawiło się blisko 60 proc. wszystkich wzmianek. Tenisistka stołowa jest jedyną reprezentantką Polski i jednym z niewielu sportowców na świecie, która bierze udział zarówno w olimpiadzie, jak i w paraolimpiadzie.

– Natalia ma własną stronę na Facebooku oraz własną stronę internetową. Na Facebooku zebrała już ponad 35 tys. fanów, z którymi regularnie utrzymuje kontakt. Wstawia też zdjęcia z treningów, z przygotowań do Rio. Aktywnie reagują również sami internauci, wyrażając gorące wsparcie dla działań Natalii. Imponuje im odwagą, radością życia, pasją oraz determinacją w realizacji swoich marzeń. Pokazuje, że niemożliwe staje się możliwe – mówi Masalska.

Jak podkreśla, o polskiej tenisistce stołowej jest głośno także ze względu na jej pozasportowe aktywności. Natalia Partyka wspólnie z Akademią Rozwoju Filantropii w Polsce i Fundacją Dobra Sieć założyła Fundusz Stypendialny wspierający młodych sportowców.

– W ramach działalności tego funduszu został stworzony również portal crowdfundingowy DamNaSport.pl, poprzez który zbierane są pieniądze na sportowców, którzy sami sobie nie mogą pozwolić na realizację marzeń – mówi Karolina Masalska.

Wzmianki na temat Partyki pojawiały się przy okazji m.in. spotkań z przedstawicielami władz przed rozpoczęciem Igrzysk XXXI Olimpiady w Rio czy wywiadu telewizyjnego dla TVP.

– W IMM zbadaliśmy również hasło „sport osób niepełnosprawnych”. Na jego temat w badanym okresie pojawiło się prawie 4 tys. wzmianek, które wzbudziły niemal 8,5 tys. interakcji – wyjaśnia Karolina Masalska.

W Top 5 sportowców poza Natalią Partyką znaleźli się także Rafał Wilk (handbike), Maciej Lepiato (lekkoatletyka), Bartosz Tyszkowski (pchnięcie kulą i rzut dyskiem) oraz Michał Derus (sprint).

– Sporo informacji pojawiło się w kontekście fundacji Anny Dymnej Mimo Wszystko w ramach organizowanego przez fundację 13. Dnia Integracji. Szerokim echem odbiła się również informacja na temat objęcia przez Annę Lewandowską funkcji ambasadora olimpiad specjalnych. Jak zauważamy w naszych analizach, przyczyniło się to do wzrostu zainteresowania sportem osób niepełnosprawnych, ponieważ w momencie podania tych informacji do wiadomości publicznej miedzy 18 a 20 czerwca wzrost tych wzmianek był znaczący – mówi specjalistka ds. PR w IMM.

Brytyjski kanał Channel 4 stworzył specjalny film reklamujący zmagania paraolimpijczyków w Rio. Na YouTube ma on już prawie 4 mln wyświetleń.

– Również w Polsce prowadzona jest kampania promująca XV Letnie Igrzyska Paraolimpijskie w Rio. Na ponad 400 przystankach w Polsce umieszczono citylighty ze zdjęciami paraolimpijczyków i olimpijczyków, które w oczach społeczeństwa mają niwelować różnicę pomiędzy rywalizacją osób pełnosprawnych a niepełnosprawnych, bo w końcu wszyscy są takimi samymi sportowcami – mówi Karolina Masalska.

Organika zwiększy w tym roku zatrudnienie o 30 osób i podwoi zysk operacyjny

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Organika zwiększy w tym roku zatrudnienie o 30 osób i podwoi zysk operacyjny

Dariusz Kwieciński, prezes zarządu Malborskich Zakładów Chemicznych Organika
Malborski producent pianki poliuretanowej korzysta na niskich cenach ropy i zbiera plon udanej restrukturyzacji. W ubiegłym roku zatrudnił 32 nowe osoby i w tym zamierza powtórzyć wynik. Podobnie jak planuje utrzymać tempo wzrostu zysku EBITDA, co oznacza jego podwojenie.

– Biznes Organiki oparty jest głównie o meblarstwo, meble tapicerowane i materace, więc dla nas nowymi segmentami jest przemysł samochodowy, przemysł budowlany – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Dariusz Kwieciński, prezes zarządu Malborskich Zakładów Chemicznych Organika. – Dla przemysłu budowlanego mamy świetne produkty, które sprzedajemy w Polsce i chcielibyśmy z nimi wchodzić na inne rynki, gdzie mamy zakłady. Natomiast w przemyśle motoryzacyjnym dostarczamy głównie elementy służące do wygłuszeń i elementów dźwiękochłonnych w aucie, pracujemy nad nowymi projektami do nowych modeli samochodów.

Malborska Organika produkuje elastyczną piankę poliuretanową. Ma 10 spółek zależnych w Czechach, Rosji, Bułgarii, Rumunii, Serbii, Bośni i Hercegowinie oraz na Białorusi. W Polsce ma dwa zakłady: w Pogalewie Wielkim i Częstochowie. W ubiegłym roku wszystkie spółki produkcyjne poza rosyjskimi miały dodatnią wskaźnik EBITDA i wypracowały zysk netto.

– Nasz biznes rośnie o kilkanaście procent rok do roku. W zeszłym roku zatrudniliśmy przeszło 30 osób i w tym roku również systematycznie zatrudniamy. Myślę, że w tym roku powinniśmy zatrudnić podobnie około 30 proc., co stanowi przeszło 10 proc. załogi dobrać do naszych zasobów – ujawnia plany prezes Organiki.

W ubiegłym roku spółka miała 3,3 mln zł jednostkowego zysku netto wobec straty z 2014 r. w wysokości 4,8 mln zł. Zysk operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) wyniósł 14,8 mln zł, ponad dwa razy tyle, co rok wcześniej.

– W II półroczu zamierzamy kontynuować trendy z ostatnich kilku miesięcy. Spodziewamy się, że rok do roku będziemy rośli o kilkanaście procent i realizowali nasze plany długofalowe ustalone z finansującymi. Spodziewamy się też kontynuowania wzrostu wskaźnika EBITDA rok do roku o około 100 proc. – mówi Kwieciński.

Rok temu Organika pozyskała długoterminowe finansowanie z Agencji Rozwoju Przemysłu i funduszu Mezzanine FIZAN (Noble Funds TFI). Dzięki temu nie tylko wykupiła zaległe obligacje, lecz także zwiększyła kapitał obrotowy, uzyskując masę krytyczną potrzebną do rozwoju.

– W tej chwili wykorzystujemy środki, które pozyskaliśmy w zeszłym roku. Zawsze twierdziliśmy, że grupa ma duży potencjał do generowania środków, których nie byliśmy w stanie wykorzystać ze względu na zbyt niski kapitał obrotowy – przypomina Dariusz Kwieciński. – Po jego uzupełnieniu zwiększyliśmy sprzedaż, generujemy dodatkowe środki i ten rozwój powinien być poza akwizycjami rozwijany z tychże środków obrotowych.

MZCh Organika produkują pianki dla meblarstwa (materace i meble tapicerowane), budownictwa (podkłady wytłumiające pod podłogi twarde i wykładziny)  i motoryzacji (podsufitki, zagłówki, siedziska, tapicerki). Poliuretany to polimery uzyskiwane z ropy naftowej. Choć surowiec ten od początku roku podrożał o ponad 17 proc., to startował z rekordowo niskich poziomów i dziś ledwie sięga cen z kwietnia br. i listopada ub.r. W porównaniu z połową 2014 r., gdy zaczęły się spadki, ropa wciąż jest tańsza o przeszło połowę.

– Trendy na rynku surowców podążają za trendami na rynku ropy naftowej. Ropa naftowa w tej chwili ustabilizowała się, znowu zaczęła lekko spadać, także liczymy, że to będzie kontynuowane – mówi prezes Organiki. – W ostatnich latach dokonała się konsolidacja naszych dostawców, z którymi staramy się pracować w tej chwili również w ten sposób, że konsolidujemy zakupy grupy i staramy się w paczkach wynoszących kilka tysięcy ton kupować te surowce.

Pyszne.pl w 2020 r. wartość rynku zamawiania posiłków online wyniesie 1 mld zł

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Pyszne.pl w 2020 r. wartość rynku zamawiania posiłków online wyniesie 1 mld zł

Z usług największego w kraju serwisu do zamawiania posiłków przez internet skorzystać może już 90% Polaków mieszkających w dużych i małych miastach. Pyszne.pl umożliwia dostęp online do oferty ponad 5 tysięcy restauracji, w tym 670 w samej Warszawie. Serwis podsumowuje pierwsze półrocze 2016.

W zeszłym roku Pyszne.pl nawiązało współpracę z 2 tysiącami lokali. Wyniki uzyskane w pierwszym półroczu 2016 pozwalają ocenić, że w tym roku podpisanych zostanie 2 500 nowych umów. Jedna trzecia restauracji sama wychodzi z inicjatywą nawiązania partnerstwa biznesowego, dostrzegając płynące z tego korzyści marketingowe i dodatkowy zysk. Istotnie, wartość rynku zamówień posiłków online na przestrzeni ostatnich kilku lat konsekwentnie rośnie. W 2015 wyniosła 200 mln zł.

Samo Pyszne.pl odnotowało w zeszłym roku wzrost biznesu aż o 185%. Efekty biznesowe osiągają także restauratorzy.

„Część restauracji odnotowuje już w drugim miesiącu po nawiązaniu współpracy zwiększenie przychodów o kilkanaście tysięcy złotych. Najlepsze lokale zarabiają poprzez serwis dodatkowo 50, a nawet 80 tysięcy złotych miesięcznie.” – komentuje Arkadiusz Krupicz, współzałożyciel i dyrektor zarządzający Pyszne.pl.

„Współpraca z serwisem Pyszne.pl wielokrotnie zwiększyła przychód mojego biznesu. Wszystkim, którzy jeszcze nie prowadzą sprzedaży on-line, proponuję tę opcję jako świetny progres dla działalności.” – oświadcza Przemysław Arent, właściciel warszawskiej restauracji Kuchnia Orientalna Smaki Wschodu.

Z czego wynika sukces serwisu?

Otwarcie rynku na nowe technologie to krok w kierunku współczesnego klienta – przedstawiciela pokolenia Y, który wyjątkowo ceni swój czas oraz poszukuje sprawdzonych informacji o usługach i produktach: zwraca uwagę na opinie i rankingi, czyta recenzje. Możliwość zapoznania się z ocenami innych użytkowników, dostęp do pełnego menu kilku restauracji przed dokonaniem wyboru, opcja płatności online, filtry cenowe i rodzajowe, atrakcyjny system promocji i rabatów. Te wszystkie funkcje mają obecnie do dyspozycji klienci. Gastronomia jako jedna z ostatnich branż sięgnęła po e-commerce, co pociągnęło za sobą niezwykle szybki wzrost znaczenia usług online.

Innym czynnikiem powodującym wzrost znaczenia serwisów online jest popularyzacja idei smart living. Jak wynika z niedawno opublikowanego raportu „Smart living. Czy Polacy prowadzą mądre i sprytne życie? Portret Smart Polaka”, stopniowo przekonujemy się, że zastosowanie optymalizacji w wykonywaniu codziennych zadań poprawia jakość życia i podnosi ogólny poziom odczuwanej satysfakcji. Coraz częściej skupiamy się na tym, co robimy dobrze i lubimy robić, a korzystamy z usług zewnętrznych w pozostałych obszarach, na przykład zamawiając gotowe posiłki z dostawą do domu lub biura.

Duże znaczenie dla sukcesu Pyszne.pl miała też przyjęta strategia biznesowego rozwoju organicznego. Od lat serwis skupia się na nawiązywaniu partnerskiej współpracy z restauracjami, opierającej się na modelu success fee. Oznacza to, że Pyszne.pl zarabia wyłącznie wówczas, gdy dzięki usłudze dodatkowy zysk osiągnie restauracja. Nowych klientów serwis zdobywa zaś dzięki silnej działalności marketingowej.

Wartość rynku i prognozy

Zdecydowany trend wzrostowy na rynku zamówień gotowych posiłków w Internecie utrzymuje się od dłuższego czasu nie tylko w Polsce, a w całej Europie Zachodniej, o czym świadczą wyniki osiągane przez międzynarodową grupę Takeaway.com*. Według przewidywań, już za 10 lat przez Internet składanych będzie tyle samo zamówień posiłków, co drogą telefoniczną. Nowe rozwiązania technologiczne w branży gastronomicznej czeka więc czas dalszego intensywnego rozwoju. „Bazując na dotyczasowej dynamice, potencjale rynku oraz biorąc pod uwagę planowane inwestycje marketingowe, spodziewamy się osiągnąć w bieżącym roku wzrost o 150%. Do roku 2020 wartość całego rynku zamawiania posiłków online wzrośnie według naszych wyliczeń do 1 mld zł.” – podsumowuje Arkadiusz Krupicz.

___________

* Pyszne.pl należy do grupy Takeaway.com od 2014 roku

Serinus Energy po II kwartałach 2016 r.

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Serinus Energy po II kwartałach 2016 r.

Średnia produkcja Serinus Energy w drugim kwartale 2016 roku wyniosła 1.206 baryłek ekwiwalentu ropy naftowej dziennie. W porównaniu do I kwartału, Spółka zanotowała wzrost przychodów brutto oraz wartości bieżącej netto w Tunezji. Winstar Tunisia, podmiot w 100 proc. zależny od Serinus, zapewnił sobie regularne odbiory nagromadzonego surowca dzięki porozumieniu handlowemu z Shell.

Podsumowanie

  • Średnia produkcja Spółki w drugim kwartale wyniosła 1.206 boe/d, co stanowi wzrost o 5 proc. w porównaniu do pierwszego kwartału (1.154 boe/d). Głównym czynnikiem wzrostu było rozpoczęcie produkcji na odwiertach, w których wymieniono pompy;
  • Przychody brutto za drugi kwartał wzrosły o 8 proc. w porównaniu do I kwartału br. i wyniosły 4,1 mln USD. Na wzrost wpływ miały wyższe ceny sprzedaży surowców;
  • Serinus zanotował wzrost wartości bieżącej netto (netback) do 11,71 USD/boe w porównaniu do 11,44 USD/boe w I kwartale;
  • Ze względu na wciąż niestabilną sytuację na rynku ropy i gazu, wydatki inwestycyjne Spółki spadły do 0,6 mln USD;
  • W II kwartale br. Spółka odnotowała stratę netto w wysokości 4 mln USD.
  • Spółka zależna Serinus – Winstar Tunisia podpisała pięcioletnie porozumienie z Shell na sprzedaż tunezyjskiej ropy. Ustalenia zapewniają Spółce regularne odbiory nagromadzonego surowca po cenach konkurencyjnych wobec tych uzyskiwanych przez Winstar od innych nabywców ropy w Tunezji.

Produkcja i ceny

Wydobycie Spółki wyniosło 1.206 boe/d, w tym 882 baryłki ropy i 55 tys. m sześc. gazu ziemnego dziennie. Za baryłkę ropy Serinus uzyskiwał cenę średnio 41,25 USD, a za tysiąc stóp sześciennych gazu średnio 4,35 USD. Do tej pory, średnia produkcja w trzecim kwartale 2016 roku wynosiła ok. 998 boe/d (822 baryłek ropy, 31 tys. m sześc. gazu). Sprzedaż gazu jest ograniczona z uwagi na problemy operacyjne po stronie tunezyjskiego przedsiębiorstwa gazowniczego STEG.

W odwiercie CS-3 wykryto nieszczelność orurowania wydobywczego, które jest obecnie likwidowane. Spółka szacuje, że odwiert wznowi wydobycie przed końcem sierpnia. Według szacunków Serinus, usunięcie usterek podniesie poziom produkcji z CS-3 o ok. 100 baryłek ropy i 25,5 tys. m sześc. gazu dziennie.

Perspektywy

Serinus koncentruje się na utrzymywaniu obecnego poziomu wydobycia w Tunezji, a jednocześnie szacuje, że wykonywanie nowych odwiertów będzie opłacalne ekonomicznie przy cenie czterdziestu kilku USD za baryłkę ropy. Budżet inwestycyjny będzie na bieżąco weryfikowany. Obecna produkcja w Tunezji zapewnia dodatnie przepływy środków pieniężnych przy cenach na poziomie 30 USD za baryłkę.

W Rumunii Serinus skupia się na doprowadzeniu odkrycia z Moftinu-1001 do fazy produkcji próbnej. W oczekiwaniu na zatwierdzenie przedłużenia Koncesji Satu Mare, Spółka kontynuuje dopracowywanie programu wierceń i rozpoczęła wstępne projektowanie niezbędnej infrastruktury naziemnej.

Spółka analizuje szereg możliwości finansowania dalszego zagospodarowania złóż w Rumunii i w Tunezji.

Popołudniowy komentarz walutowy z 11.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Mateusz Stępień
-
0
Popołudniowy komentarz walutowy z 11.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Popołudniowy komentarz walutowy z 11.08.2016 Marcin Lipka Analityk Cinkciarz.pl

Co dalej z kursem franka szwajcarskiego

Redakcja / Materiały prasowe
-
0
Co dalej z kursem franka szwajcarskiego

W sierpniu kurs franka szwajcarskiego osłabiał się wobec złotego, sprzyjały temu czynniki zewnętrzne i wewnętrzne. Druga połowa miesiąca powinna mijać pod znakiem stabilizacji.
Czynniki zewnętrzne, które miały wpływ na osłabienie franka, to wiadomości z USA nt. rynku pracy i obniżenie stóp procentowych przez Bank Anglii. 3,90 zł za franka to poziom aprecjacji polskiej waluty, który może się utrzymać.
Obniżce sprzyjały też czynniki wewnętrzne, rynki finansowe dobrze przyjęły prezydencki projekt ustawy dla frankowiczów, który ogranicza się do spreadów, a jego skutki dla gospodarki powinny być znacznie skromniejsze niż miałoby to wynikać z obietnic z kampanii wyborczej. Frankowicze zyskali więc na sierpniowej obniżce kursu franka.
W drugiej połowie sierpnia kurs franka wobec złotego powinien się stabilizować. Mówi o tym w rozmowie z MarketNews24 Robert Galoch z Rkantor.

1...1 3661 3671 368...1 795Strona 1 367 z 1 795