Stagnacja branży to wbrew pozorom nie czas, by firma stała
w miejscu. Identyfikacja i selektywne wykorzystywanie szans inwestycyjnych to klucz do rozwoju – mówi Sławomir Majchrowski, prezes Grupy Selena.
Ostatnie dane GUS wskazują jednoznacznie – polskie budownictwo czekało przez cały 2025 rok na wyraźne odbicie, które finalnie nie nastąpiło. Według analityków bowiem liczba pozwoleń na budowę mieszkań w minionym roku spadła o 8,8 proc. w porównaniu do 2024 roku, przy czym w segmencie deweloperskim aż o 16,6 proc. Mniej było również rozpoczętych budów – o ponad 9 proc. r/r. W skali ostatnich pięciu lat słabszy pod względem wydanych pozwoleń na budowę był tylko rok 2023.
W takich warunkach naturalną reakcją wielu firm jest ograniczanie inwestycji i czekanie na lepszy moment. Doświadczenia Grupy Selena pokazują jednak coś zupełnie innego. Momenty przesileń gospodarczych są zawsze okazją, by szczególnie bacznie przyjrzeć się rynkowi – zidentyfikować obszary niedoszacowane, zlokalizować spółki poszukujące inwestora, nisze produktowe czy rynki geograficzne, które mogą zyskiwać na znaczeniu.
Takie podejście towarzyszyło Selenie przez cały 2025 rok, który bez wątpienia był czasem dużych, znacząco uzupełniających portfolio produktowe, a tym samym rozwojowych inwestycji. Na rodzimym rynku nabyliśmy 100% udziałów w spółce PHP TES oraz pakiet większościowy akcji Izolacji-Jarocin SA. Umacnialiśmy też swoją pozycję zagranicą, szczególnie w Europie Zachodniej. Tu wskazać należy zakup firmy ACDIS France – renomowanego dystrybutora materiałów budowlanych oraz podpisanie warunkowej umowy nabycia 100% udziałów portugalskiego holdingu Grupo IGM – lidera w produkcji i dystrybucji wysokiej jakości płyt warstwowych.
W 2026 roku również nie będziemy zwalniać tempa. Przygotowujemy się do budowy drugiego zakładu produkcyjnego w Kazachstanie, a wybór tej destynacji także nie jest przypadkowy. Kazachstan to bowiem kraju o dynamicznie rosnącej gospodarce, z PKB zwiększającym się w tempie ok. 6–6,5 proc. i jednym z najszybciej rozwijających się sektorów budownictwa w regionie. Wzrost ten napędzany jest zarówno przez inwestycje publiczne, jak i prywatne. Budownictwo mieszkaniowe osiągnęło tu w 2025 roku rekordowy poziom, ale wcale nie mniejszy potencjał generuje budownictwo infrastrukturalne i przemysłowe, związane z rozwojem logistyki, magazynów, centrów przemysłowych i obiektów użyteczności publicznej. To rynek, który pełni rolę naturalnego hubu dla Azji Centralnej i daje solidne podstawy do dalszej ekspansji, zwłaszcza w kierunku Uzbekistanu i Kirgistanu. Z perspektywy Grupy Selena Kazachstan jest również najbardziej dojrzałym i efektywnym operacyjnie rynkiem w tej części świata, umożliwiającym obsługę sąsiednich krajów z jednego centrum produkcyjno-logistycznego.
W kolejnych miesiącach tego roku planujemy przyjąć podobne podejście – uważnie, systematycznie obserwować rynek i konsekwentnie szukać projektów, które w długim terminie mogą budować wartość biznesu Grupy Selena.
