Scanway S.A. korzysta z rosnącego popytu na zaawansowane instrumenty optyczne dla globalnego sektora New Space i spodziewa się dalszego wzrostu portfela zamówień. Spółka wskazuje, że coraz większa liczba projektów konstelacyjnych oraz zapytań dotyczących obszarów Data-as-a-Service i świadomości sytuacyjnej w przestrzeni kosmicznej (SSA) powinna przełożyć się na nowe kontrakty w kolejnych okresach. W związku z tym Scanway planuje upoważnienie Zarządu do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego, a rozszerzony projekt uchwały w tej sprawie został ujęty w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Rozwiązanie to zwiększy elastyczność Spółki w zakresie ewentualnego pozyskania finansowania na dalsze skalowanie działalności oraz sprawniejszego reagowania na pojawiające się szanse rynkowe.
- Popyt na zaawansowane instrumenty optyczne Scanway rośnie szybciej niż zakładała strategia Spółki na lata 2026–2028, m.in. w związku z większą liczbą projektów konstelacyjnych oraz zainteresowaniem nowym obszarem Data-as-a-Service
- Spółka będzie rozwijała nową generację instrumentów VHR (Very High Resolution) oraz swoje kompetencje technologiczne w zakresie rozwiązań adaptive optics. Pozwoli jej to wejść do nowego, wysoce specjalistycznego segmentu rynku, obsługiwanego przez wąskie grono globalnych dostawców zaawansowanych instrumentów optycznych, w którym wartość pojedynczego instrumentu, wg szacunków Spółki, plasuje się w przedziale 5–20 mln euro
- Backlog Scanway (podpisane i realizowane kontrakty) na 28 maja 2026 roku wynosił 53,5 mln zł, a łącznie z kontraktami oczekującymi na formalizację (o których Spółka informowała w komunikatach giełdowych) przekroczył 120 mln zł. Równolegle Spółka identyfikuje na ten moment pipeline potencjalnych projektów w perspektywie najbliższych 4 lat o wartości 500–700 mln zł[1]
- Akcjonariusze będą głosować nad utworzeniem kapitału docelowego podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zwołanego na 29 czerwca 2026 roku, a proponowane rozwiązanie zwiększy elastyczność finansowania dalszego rozwoju Spółki
[1] Wartość zapytań, ofert i postępowań przetargowych na różnych etapach poprzedzających zawarcie kontraktu. Ostateczna wartość ekonomiczna zostanie rozpoznana po podpisaniu umów.
– Przed nami Walne Zgromadzenie, podczas którego akcjonariusze będą głosować nad udzieleniem Zarządowi upoważnienia do emisji akcji w ramach kapitału docelowego. Traktujemy to rozwiązanie jako narzędzie, które pomoże nam zwiększyć elastyczność Scanway w finansowaniu dalszego rozwoju. Widzimy wyraźnie rosnący popyt na nasze rozwiązania, wyższy niż zakładaliśmy podczas publikacji strategii we wrześniu 2025 roku. Liczba projektów konstelacyjnych i zapytań ofertowych od klientów międzynarodowych potwierdza, że rynek New Space się skaluje, a zapotrzebowanie na zaawansowane instrumenty optyczne rośnie. Nasz backlog łącznie z kontraktami oczekującymi na formalizację przekroczył już 120 mln zł, a zidentyfikowany pipeline jest kilkukrotnie wyższy, dlatego chcemy mieć możliwość przeprowadzenia sprawnego procesu pozyskania kapitału, jeśli pojawią się szanse rynkowe wymagające szybszego zwiększenia skali działalności – komentuje Jędrzej Kowalewski, CEO Scanway S.A.
Strategia Scanway na lata 2026–2028 zakładała systematyczny wzrost portfela zamówień, jednak popyt na produkty i usługi Spółki rośnie szybciej od przyjętych założeń. Backlog Scanway, łącznie z kontraktami oczekującymi na formalizację przekroczył 120 mln zł. Równolegle Spółka obserwuje wzrost zainteresowania obszarem Data-as-a-Service oraz świadomości sytuacyjnej w przestrzeni kosmicznej (SSA), które w momencie ogłaszania Strategii pozostawały na wcześniejszym etapie komercjalizacji. W ocenie Scanway dalszy wzrost portfela zamówień może wymagać większej elastyczności w zakresie pozyskania finansowania dalszego rozwoju, szczególnie w obszarach związanych ze skalowaniem zaplecza produkcyjnego, operacyjnego i równoległą realizacją większej liczby projektów.
Kapitał docelowy jest rozwiązaniem, które pozwala Zarządowi na podwyższenie kapitału zakładowego w granicach określonych przez Walne Zgromadzenie. W przypadku Scanway proponowany mechanizm ma zapewnić elastyczność działania w sytuacji, gdy pojawią się uzasadnione dodatkowe potrzeby finansowe związane z dalszym rozwojem działalności. Spółka chce zabezpieczyć sobie możliwość szybszego reagowania (w zakresie pozyskania finansowania) na możliwości rynkowe, bez konieczności każdorazowego uruchamiania pełnej procedury związanej ze zwołaniem Walnego Zgromadzenia.
– Naszym priorytetem pozostaje sprawna realizacja obecnego portfela zamówień i przygotowanie organizacji do obsługi większej liczby projektów prowadzonych równolegle. W ostatnich kwartałach zwiększaliśmy możliwości produkcyjne i operacyjne, m.in. poprzez rozwój zaplecza laboratoryjnego i clean roomu oraz rozbudowę zespołu. To istotne przy projektach o rosnącej złożoności, w których coraz większe znaczenie ma nie tylko pozyskiwanie nowych kontraktów, ale również zdolność do ich terminowej realizacji i skalowania produkcji w powtarzalnym modelu z zachowaniem najwyższych standardów jakości. To kierunek, który ma nam utorować drogę w perspektywie do końca 2028 r. do osiągnięcia pozycji jednego z największych integratorów ładunków optycznych w Europie – tłumaczy Jędrzej Kowalewski.
Przyspieszenie transformacji w seryjnego dostawcę ładunków optycznych dla globalnego sektora New Space pozostaje jednym z kluczowych kierunków rozwoju Scanway. Spółka chce zwiększać skalę dostaw dla klientów konstelacyjnych, rozwijać kolejne generacje instrumentów optycznych VHR (Very High Resolutions), w tym zdolnych do obrazowania na poziomie 50 cm/piksel z orbity LEO (Low Earth Orbit; rozdzielczość do osiągnięcia po 2028 r.) wzmacniać kompetencje technologiczne w zakresie rozwiązań adaptive optics. Potwierdza to rosnący udział projektów międzynarodowych – w 2025 roku eksport technologii kosmicznych odpowiadał za 88% przychodów segmentu Space, a rozwiązania trafiały do klientów z Azji, USA i Europy.
Scanway coraz mocniej łączy rozwój hardware’u z warstwą software’ową i analityką danych, rozwijaną od dekady m.in. w segmencie Industry. Przykładem tych kompetencji jest HYDRA, autorskie rozwiązanie wykorzystywane w obszarze przetwarzania danych wizyjnych. Kierunek ten wspiera dążenie do pokrywania pełnego łańcucha wartości danych optycznych – od akwizycji, przez przetwarzanie i analizę, aż po predykcję zdarzeń, zgodnie z modelem APAP. Dzięki temu Spółka chce dostarczać klientom nie tylko instrumenty i zobrazowania, ale również gotowe informacje wspierające procesy decyzyjne.
Jednym z przykładów tego kierunku jest umowa zawarta w I kwartale 2026 roku z klientem z USA, dotycząca opracowania i dostarczenia nowej klasy instrumentów optycznych do obserwacji Ziemi dla budowanej konstelacji satelitów. Jej przewidywana wartość może sięgnąć ok. 4,3 mln USD za pierwszy instrument optyczny, a projekt obejmuje również możliwość komercjalizacji danych satelitarnych w modelu Data-as-a-Service. W kolejnych okresach portfel zamówień mogą zasilić także inne projekty, w tym m.in. drugi instrument dla Intuitive Machines oraz kolejne fazy projektu księżycowego Mani.
