Kiedy firma powinna wszcząć postępowanie restrukturyzacyjne?

-Reklama-Biuro Tłumaczeń OnlineBiuro Tłumaczeń Online

Uczymy młodych przedsiębiorców, jak zakładać działalność, ale nie uczymy, jak wychodzić z kłopotów. Przy postępowaniach restrukturyzacyjnych trzeba wiedzieć , że są różnorakie i są przystosowane do różnych stadiów problemów. Niestety świadomość przedsiębiorców w Polsce pod tym względem wydaje się niska.
– Elementarna wiedza dotycząca procedur restrukturyzacyjnych powinna być w świadomości przedsiębiorców. Momentem przełomowym, kiedy trzeba pomyśleć nad wszczęciem postępowania restrukturyzacyjnym jest pojawienie się istotnego problemu, a nie koniecznie samej niewypłacalności – mówi w rozmowie z MarketNews24 Maciej Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacja SA. Więcej w materiale wideo.

Autor/Źródło:

Disclaimer: Informacje zawarte w niniejszej publikacji służą wyłącznie do celów informacyjnych. Nie stanowią one porady finansowej lub jakiejkolwiek innej porady, mają charakter ogólny i nie są skierowane dla konkretnego adresata. Przed skorzystaniem z informacji w jakichkolwiek celach należy zasięgnąć niezależnej porady.

Polecane

Zaufanie do przełożonych? Co piąty pracownik w Polsce nie ufa swojemu szefowi

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to...

Cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT. Zarządy przejmują odpowiedzialność

Europa przez lata budowała swoje bezpieczeństwo w oparciu o...
Wiadomości

Zaufanie do przełożonych? Co piąty pracownik w Polsce nie ufa swojemu szefowi

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to...

Cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT. Zarządy przejmują odpowiedzialność

Europa przez lata budowała swoje bezpieczeństwo w oparciu o...

Analityka predykcyjna zyskuje na znaczeniu. Firmy widzą korzyści, ale wdrożenia są wyzwaniem

Coraz większa dynamika rynkowa i technologiczna sprawia, że firmy...

SLA czy pakiet godzinowy dla enova365? Jak firmy zabezpieczają ciągłość działania ERP

System ERP rzadko jest dziś wyłącznie narzędziem do księgowości....

Presja, brak wpływu i „szklany sufit”. Co frustruje polskich menedżerów?

Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków...

Sztuczna inteligencja wymaga nowego sposobu zarządzania firmą

Już ponad dwie trzecie badanych firm przyznaje, że skuteczne...

Firmy mają strategie AI, ale rzadko widzą zwrot z inwestycji. Nowy raport KPMG pokazuje skalę problemu

Niemal wszystkie badane przez KPMG organizacje na świecie posiadają...

96% liderów otrzymuje feedback od pracowników, ale tylko 16% regularnie

Feedback to jedno z najważniejszych narzędzi służących rozwojowi biznesu...
Coś dla Ciebie

Wybrane kategorie