Grupa ORLEN w drugim kwartale br. niemal podwoiła (r/r) zysk operacyjny EBITDA LIFO, który wyniósł 9,2 mld zł. Koncern wypracował także 1,8 mld zł zysku netto. Inwestycje w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosły blisko 14 mld zł i obejmowały strategiczne projekty rozwojowe, wspierające transformację energetyczną.
– Za nami bardzo dobry kwartał, w którym wypracowaliśmy wysokie zyski. Konsekwentnie realizowaliśmy nasze zobowiązania. Przede wszystkim uwolniliśmy cały region od ropy naftowej z Rosji. Skutecznie zamknęliśmy ten rozdział i dziś już wszystkie nasze rafinerie przerabiają surowiec pochodzący z innych rejonów świata. Zwiększamy bezpieczeństwo, kontynuując wielkie inwestycje w energetyce. Efektem tych działań są kolejne wiatraki na pierwszej w Polsce farmie wiatrowej na Morzu Bałtyckim. W przyszłym roku do polskich domów i przemysłu popłynie z niej czysta energia elektryczna. Niezależnie od prowadzonych inwestycji w centrum naszych działań pozostają klienci, którym oferowaliśmy najtańszą od trzech lat energię. Od lipca 7 milionów Polaków oraz instytucje użyteczności publicznej otrzymują niższe o prawie 15 procent rachunki za gaz, co oznacza nawet 1000 zł oszczędności w skali roku. Prowadzimy biznes odpowiedzialnie, utrzymując zaufanie rynku – mówi Ireneusz Fąfara, Prezes Zarządu ORLEN.
W drugim kwartale 2025 r. Grupa ORLEN wypracowała:
- Przychody na poziomie 60,7 mld zł
- EBITDA LIFO w wysokości 9,2 mld zł
- Przepływy z działalności operacyjnej na poziomie 10,5 mld zł
Wyniki segmentów
Wyższy o 4,5 mld zł (r/r) zysk EBITDA na poziomie 3,5 mld zł wypracował segment Upstream&Supply. Łączna średnia produkcja węglowodorów wyniosła w tym czasie 182 tys. kboe/d, z czego ponad 70 proc. stanowił gaz, wydobywany głównie z norweskich i polskich złóż, a blisko 30 proc. stanowiła ropa i LNG.
Wysoki przerób ropy oraz dobre otoczenie makroekonomiczne w rafinerii, pomimo spadku marż, miały kluczowe znaczenie dla wyniku EBITDA LIFO na poziomie 2,2 mld zł, osiągniętego przez segment Downstream. Jednocześnie nadal utrzymywało się trudne otoczenie rynkowe dla petrochemii. W drugim kwartale br. rafinerie należące do Grupy ORLEN przerobiły 9,8 mln ton ropy – o 5 proc. więcej niż rok wcześniej.
Ponownie mocną pozycję potwierdził segment Energy, który dzięki konsekwentnie realizowanym inwestycjom wypracował zysk EBITDA na poziomie 2,2 mld zł, wyższy o 368 mln zł (r/r). Na wynik miała wpływ głównie zwiększona dystrybucja gazu i energii elektrycznej, wyższa sprzedaż ciepła, Łączna moc zainstalowana w Grupie ORLEN wyniosła 6,2 GWe, z czego w OZE wzrosła o 0,6 GW (r/r). W tym czasie wyprodukowano 3,8 TWh energii elektrycznej, więcej o 27 proc. (r/r).
EBITDA segmentu Consumers&Products wyniosła w drugim kwartale br. 2 mld zł i była wyższa o 363 mln (r/r). Zgodnie z nową strategią koncernu, segment ten integruje obecnie sprzedaż nośników energii: gazu, energii elektrycznej oraz paliw do odbiorców końcowych. Wzrosła sprzedaż gazu i energii elektrycznej, w tym o ponad 70 proc. na rynku elektromobilności.
– Omawiając nasze wyniki należy zwrócić szczególną uwagę na dobrą kontrybucję każdego z segmentów. To potwierdzenie odporności naszego modelu biznesowego na zmienność na rynkach oraz ich sezonowość. Wysokie przepływy z działalności operacyjnej wspierają realizację projektów inwestycyjnych oraz naszą politykę dywidendy. Już 1 września wypłacimy naszym akcjonariuszom najwyższą w historii – mówi Magdalena Bartoś, Wiceprezes Zarządu ORLEN ds. Finansowych.
W drugim kwartale br. Grupa ORLEN wygenerowała 10,5 mld zł przepływów z działalności operacyjnej, a wskaźnik długu netto do zysku operacyjnego EBITDA na koniec minionego kwartału wyniósł (-)0,08 i był jednym z najniższych spośród spółek całego sektora. ORLEN utrzymał najwyższe w historii oceny ratingowe – A3 przyznaną przez Agencję Moody’s Investors Service i „BBB+” przyznaną przez Agencję Fitch Ratings. To potwierdza stabilne fundamenty finansowe koncernu i wysoki potencjał do realizacji inwestycji transformacyjnych.
Na ich sfinansowanie ORLEN pozyskał w czerwcu br. 2,5 mld zł, z powodzeniem przeprowadzając emisję zielonych euroobligacji. Oferta spółki spotkała się z bardzo dużym zainteresowaniem – popyt aż 2,5-krotnie przewyższył wielkość emisji.
Inwestycje w bezpieczeństwo
Grupa ORLEN inwestuje w bezpieczeństwo energetyczne Polski i całego regionu. Koncern w czerwcu zakończył ostatni kontrakt na dostawy surowca ze wschodu. To oznacza, że ORLEN i cały region nie jest już związany z rosyjskimi podmiotami żadnymi umowami na dostawę ropy naftowej. Obecnie w rafineriach ORLEN przetwarzany jest surowiec z Bliskiego Wschodu i Zatoki Perskiej, Morza Północnego, Afryki oraz obu Ameryk.
W zaangażowanie Grupy ORLEN w bezpieczeństwo regionu wpisują się także podpisane w ostatnich miesiącach umowy z ukraińskim Naftogazem. W ich ramach wolumen dostaw gazu ziemnego do Ukrainy wzrósł do ponad 430 mln m sześc. Błękitne paliwo pochodzące ze Stanów Zjednoczonych odbierane jest w gazoportach w Polsce i na Litwie.
ORLEN i Naftogaz podpisały również memorandum o współpracy przy projektach wydobywczych, rozwoju segmentu downstream oraz wzmocnieniu relacji transgranicznych i handlowych. To ważny krok w budowaniu pozycji koncernu na ukraińskim rynku.
W minionych miesiącach ukończona została rozbudowa Terminalu Gazu Płynnego w Szczecinie, dzięki czemu osiągnął on przepustowość 400 tys. ton LPG rocznie. Cały kontrakt o wartości 150 mln zł zrealizowały polskie firmy.
Systematycznie rozwijana jest także krajowa produkcja gazu. ORLEN zwiększył o 700 mln m sześc. zasoby wydobywalne gazu ziemnego ze złoża Trzebusz, zlokalizowanego w gminie Trzebiatów, w województwie zachodniopomorskim. Dzięki temu łączne zasoby wydobywalne gazu ziemnego w tym rejonie wzrosły do 2,3 mld m sześc.
Koncern inwestuje także w nowoczesne technologie. Niemal 2 mld zł pozyskane z Krajowego Planu Odbudowy ORLEN przeznaczy na budowę kolejnych dwóch instalacji wodorowych. Wykorzystanie wodoru, a także gazu ziemnego lub ich mieszanek w dowolnych proporcjach w pełni zautomatyzowanym procesie zapewnia już innowacyjna technologia Multifuel, której komercjalizację Grupa ORLEN rozpoczęła jako pierwsza na świecie.
ORLEN wprowadził do oferty także nowy rodzaj paliwa – SAF, które jest wytwarzane z surowców odnawialnych lub odpadowych i pozwala na znaczne ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, zarówno na etapie produkcji, jak i w trakcie spalania przez samoloty.
W minionym kwartale ORLEN kontynuował kluczowe projekty energetyczne. Priorytetem jest budowa morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku, z której pierwsze megawatogodziny energii popłyną już w przyszłym roku. Na farmie Baltic Power zainstalowana jest już ponad połowa fundamentów oraz 5 turbin wiatrowych. Rozwijany jest także drugi projekt – Baltic East – o mocy 1 GW. Sąsiaduje on z koncesją Baltic Power. Do przeprowadzenia badań dna morza wybrano polskie firmy, a część tych badań została już zakończona.
W czerwcu spółka ORLEN Neptun uruchomiła w Świnoujściu terminal instalacyjny dla morskich farm wiatrowych. To pierwszy w Polsce i jeden z najnowocześniejszych w Europie tego typu obiektów, który będzie kluczowym zapleczem koncernu dla realizacji projektów wiatrowych drugiej fazy. Z terminala korzystać będą także zewnętrzni operatorzy. Obecnie podpisane są już dwie długoterminowe umowy z kluczowymi firmami działającymi na rynku offshore.
ORLEN realizuje też wielki program modernizacji polskich sieci energetycznych na północy Polski, na który pozyskał preferencyjne finansowanie 7,7 mld zł z KPO. Od początku tego roku wybudowano i zmodernizowano niemal 1800 km sieci oraz przyłączono 16,7 tys. nowych odbiorców energii elektrycznej.
Skuteczna transformacja energetyczna musi być wsparta narzędziami cyfrowymi. Dlatego Grupa ORLEN zrealizuje największe wdrożenie AI w Europie Środkowej. Zainicjowane we współpracy z Microsoft rozwiązania wesprą nie tylko obszar energetyki, ale także cyberbezpieczeństwo, procesy produkcyjne, analizę danych oraz zwiększą efektywność pracowników koncernu.
