Grupa ROBYG planuje skokowy wzrost biznesu i skali dziaƂania

-Reklama-Biuro TƂumaczeƄ OnlineBiuro TƂumaczeƄ Online

100 mln zƂ od akcjonariusza – Bricks Acquisition Limited z Grupy Goldman Sachs, a takĆŒe rozwaĆŒa emisję obligacji do kwoty 150 mln zƂ w ramach programu emisji obligacji na okaziciela na kwotę do 500 mln zƂ. ROBYG ma doskonaƂą pozycję gotĂłwkową, sięgającą 400 mln zƂ i planuje istotne inwestycje w bank ziemi.

W pierwszym kwartale 2021 roku Grupa ROBYG zawarƂa 1110 umów rezerwacyjnych netto oraz podpisaƂa 888 umów deweloperskich w Warszawie, GdaƄsku i WrocƂawiu. SpóƂka przekazaƂa 560 lokali.

„Sytuacja na rynku nieruchomoƛci mieszkaniowych w Polsce jest bardzo obiecująca – zakƂadamy staƂy wzrost popytu przez kilka najbliĆŒszych lat. Dlatego ROBYG realizuje program akumulacji ƛrodkĂłw finansowych na potencjalne akwizycje i zakup gruntĂłw. SpóƂka planuje skokowy wzrost biznesu i skali dziaƂania – juĆŒ dziƛ jest w czoƂówce największych deweloperĂłw na rynku. Grupa ROBYG ma ambitny plan, aby istotnie zwiększyć moĆŒliwoƛci oraz ofertę mieszkaƄ, a tym samym wyniki finansowe. Dotychczasowe dziaƂania pokazują, z jaką dbaƂoƛcią ROBYG podchodzi do bezpieczeƄstwa finansowego i stabilnej pozycji gotĂłwkowej. Przez ostatnie dwa lata akcjonariusz z Grupy Goldman Sachs nie pobieraƂ dywidendy, a ƛrodki zatrzymane z tego tytuƂu w spóƂce w wysokoƛci okoƂo 400 mln zƂ są w caƂoƛci przeznaczone na inwestycje. Co więcej, Bricks Acquisition Limited z Grupy Goldman Sachs zapewniƂ ROBYG dodatkowe finansowanie w wysokoƛci 100 mln zƂ. Obecnie spóƂka rozwaĆŒa program emisji obligacji do 150 mln zƂ w ramach programu emisji obligacji na okaziciela na kwotę do 500 mln zƂ. Te dziaƂania zapewnią ogromną przewagę finansową i pozwolą na wielkie inwestycje – zakupy gruntĂłw oraz potencjalne akwizycje. W ten sposĂłb Grupa ROBYG zapewni sobie pƂynnoƛć dziaƂania na wiele kolejnych lat” – powiedziaƂ Oscar Kazanelson, przewodniczący rady nadzorczej Grupy ROBYG.

ROBYG przykƂada szczegĂłlną wagę do idei ESG, na ktĂłrą skƂada się ekologia, spoƂeczne zaangaĆŒowanie i Ƃad korporacyjny. JuĆŒ dzisiaj wiele ze stosowanych przez ROBYG rozwiązaƄ w budownictwie oraz podejmowane inicjatywy spoƂeczne i pracownicze wskazują na zaangaĆŒowanie firmy w filozofię zrĂłwnowaĆŒonego rozwoju. Dlatego ROBYG zawarƂ z jedną z wiodących firm na ƛwiecie – JLL – umowę o wspóƂpracy w zakresie opracowania kompleksowej strategii ESG. WspóƂpraca obejmie wyznaczenie strategicznych kierunkĂłw zrĂłwnowaĆŒonej dziaƂalnoƛci, a takĆŒe usystematyzowanie dotychczasowych dziaƂaƄ. Jest to element dziaƂaƄ na rzecz spoƂeczeƄstwa oraz  ƛrodowiska realizowanych wspĂłlnie z Goldman Sachs – wƂaƛcicielem ROBYG. WspóƂpraca z JLL ma zapewnić dalszy rozwĂłj w tym obszarze.

W 2020 roku Grupa ROBYG zanotowaƂa przychody ze sprzedaĆŒy przekraczające 1,11 mld zƂ, zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wyniĂłsƂ 211 mln zƂ – czyli o 18,6% więcej niĆŒ w 2019 roku, a EBIT 269 mln zƂ – wzrost o 12,4% rok do roku. W 2020 roku Grupa ROBYG podpisaƂa 2738 umĂłw deweloperskich i przedwstępnych[1] oraz 2156 umĂłw rezerwacyjnych netto w Warszawie, GdaƄsku i WrocƂawiu. SpóƂka przekazaƂa 2715 lokali.

ESG – czyli misja troski, odpowiedzialnoƛci i wsparcia obejmuje tworzenie wspĂłlnot mieszkaƄcĂłw, ochronę ƛrodowiska, stosowanie ekologicznych rozwiązaƄ, oszczędnoƛć energii, funkcjonalnoƛć, bezpieczeƄstwo, zrĂłwnowaĆŒone budownictwo, szkolenia i programy antykorupcyjne, Ƃad korporacyjny oraz obszerny program CSR – wsparcia potrzebujących. ZaƂoĆŒenia, ktĂłre przyƛwiecają koncepcji spoƂecznej odpowiedzialnoƛci biznesu są trwale wpisane w strategię Grupy ROBYG. Budownictwo mieszkaniowe to wyjątkowy obszar dziaƂalnoƛci gospodarczej – a jego wpƂyw na spoƂeczeƄstwo jest ogromny. NowopowstaƂe budynki zmieniają oblicze caƂych dzielnic, dlatego ROBYG uwaĆŒa, ĆŒe realizacja inwestycji to coƛ więcej niĆŒ tylko wzniesienie budynku. Nowe osiedle to element większego organizmu, jakim jest miasto – dlatego projekt musi być idealnie wkomponowany w otaczającą go przestrzeƄ. Kompetentny deweloper – taki jak Grupa ROBYG – rozpoczyna planowanie nowej inwestycji wƂaƛnie od analizy jej wpƂywu na bezpoƛrednie otoczenie, dzielnicę i samo miasto.

Grupa ROBYG od lat angaĆŒuje się w lokalne inicjatywy, wspiera sztukę, kulturę, edukację czy sport. Firma podjęƂa takĆŒe liczne dziaƂania związane z pomocą w obliczu epidemii koronawirusa – aktywnie wspieraƂa potrzebujących, seniorĂłw i PowstaƄcĂłw oraz instytucje medyczne. Ɓącznie w 2020 roku ROBYG przekazaƂ ponad 250 tysięcy zƂotych na wsparcie i dofinansowania. Dodatkowo program CSR obejmuje realizację i nieodpƂatne przekazanie projektĂłw infrastruktury publicznej na rzecz dzielnic i miast.

Grupa ROBYG zapewnia mieszkaƄcom swoich osiedli liczne, innowacyjne rozwiązania technologiczne – ktĂłre wspierają ekologię i pozwalają zmniejszać koszty eksploatacyjne mieszkaƄ. Wszystkie osiedla ROBYG posiadają instalację fotowoltaiczną, ktĂłra wytwarza energię elektryczną zuĆŒywaną na potrzeby stref wspĂłlnych budynku – czyli oƛwietlenia między innymi korytarzy, klatek schodowych, lobby czy stref fitness i miejsc zabaw dla dzieci. Jest to rozwiązanie przyjazne ƛrodowisku – wykorzystuje naturalny sposĂłb wytwarzania energii elektrycznej, ale nie pochƂania zasobĂłw, a dodatkowo zmniejsza koszty eksploatacji budynku, co mieszkaƄcy odczuwają w portfelu.

Wszystkie mieszkania ROBYG w standardzie wyposaĆŒone są w nowoczesną technologię Smart House firmy Keemple. Klienci nie muszą ponosić za to rozwiązanie ĆŒadnych dodatkowych opƂat. Smart House umoĆŒliwia zdalne sterowane domową elektroniką, ogrzewaniem, a takĆŒe systemem bezpieczeƄstwa. Technologia zapewnia komfort oraz pomaga oszczędzać – dzięki niej moĆŒna obniĆŒyć rachunki za prąd nawet do 30%. Grupa ROBYG szczegĂłlnie dba o ƛrodowisko, zrĂłwnowaĆŒone budownictwo i odpowiedzialnoƛć spoƂeczną. SpóƂka wprowadziƂa na swoich osiedlach Ƃadowarki do samochodĂłw elektrycznych – infrastruktura przyƂączy będzie dostępna w garaĆŒach w większoƛci budynkĂłw. Ponadto wybrane inwestycje będą posiadaƂy miejsca zewnętrzne do Ƃadowania – ogĂłlnodostępne dla mieszkaƄcĂłw. Ponadto wdroĆŒyƂa farby pochƂaniające zanieczyszczenia, ktĂłre zaplanowane są na elewacje nowych inwestycji – jedna ze ƛcian przyjmie postać artystycznego murala.

Grupa ROBYG od wielu miesięcy pracuje zgodnie z wytycznymi GIS, stosuje ƛrodki ochronne dla pracownikĂłw i klientĂłw, prowadzi teĆŒ cykliczne dezynfekcje i ozonowanie wszystkich biur minimum dwa razy w tygodniu. SpóƂka wprowadziƂa takĆŒe systematyczne testy pracownikĂłw na budowach i w biurach sprzedaĆŒy na obecnoƛć przeciwciaƂ wirusa SARS-CoV-2. We wszystkich biurach sprzedaĆŒy ROBYG wdroĆŒyƂ innowacyjną technologię dezynfekcji przy pomocy nowoczesnych urządzeƄ Aura Air firmy Keemple. To najinteligentniejsza na ƛwiecie technologia dezynfekowania powietrza, ktĂłra jednoczeƛnie monitoruje jego jakoƛć w czasie rzeczywistym i chroni przed koronawirusem.

ROBYG to 25.000 sprzedanych lokali i ponad 100.000 zadowolonych klientów.

NajwaĆŒniejsze dane Grupy ROBYG:

  2017 2018 2019 2020
Umowy deweloperskie i przedwstępne   2500 2200 2738
Kontraktacja netto 3471 2520 2569 2156
Lokale uznane w przychodach 2100 2500 2845 2715
Przychody 738 mln zƂ ponad 1 mld zƂ ponad 1,12 mld zƂ ponad 1,11 mld zƂ

[1] Z uwzględnieniem sprzedaĆŒy WrocƂawskiego Przedsiębiorstwa Budowlanego (WPB)

Autor/ĆčrĂłdƂo:

Disclaimer: Informacje zawarte w niniejszej publikacji sƂuĆŒÄ… wyƂącznie do celĂłw informacyjnych. Nie stanowią one porady finansowej lub jakiejkolwiek innej porady, mają charakter ogĂłlny i nie są skierowane dla konkretnego adresata. Przed skorzystaniem z informacji w jakichkolwiek celach naleĆŒy zasięgnąć niezaleĆŒnej porady.

Polecane

Jak upaƂy wpƂywają na gospodarkę i biznes

Gdy temperatura roƛnie, spada nie tylko komfort pracy. Ekstremalne...

Rynek pracy w Polsce: które zawody dominują, gdzie brakuje mƂodych i kogo zastąpi AI

GƂówny Urząd Statystyczny opublikowaƂ pierwsze tak szczegóƂowe zestawienie zawodów...

Czy boom na AI pęknie? Prognoza na III kwartaƂ dla gieƂd, zƂota i ropy

Koniec II kwartaƂu przyniósƂ mocne odbicie akcji spóƂek związanych...

Koniec last minute? Kryzys paliwowy moĆŒe podnieƛć ceny biletĂłw lotniczych

Niekoniecznie w domu, ale jeƛli wyjazd to: na krócej,...

TFI zarobiƂy 1,4 mld zƂ. Zysk branĆŒy wyĆŒszy o 38 proc.

Towarzystwa funduszy inwestycyjnych zamknęƂy 2025 r. najlepszym wynikiem w...
Wiadomoƛci

Revolut otwiera nowe biuro w Warszawie. Zatrudni 300 osĂłb

Revolut otwiera nowe biuro, zlokalizowane w warszawskim biurowcu...

ROBYG zakontraktowaƂ 1280 lokali w pierwszym póƂroczu 2026 roku

Grupa ROBYG w I póƂroczu 2026 r. zakontraktowaƂa 1280...

Marek Sawa pokieruje Grupą MuszkieterĂłw, Marcin BaƂdys siecią BricomarchĂ©

Po zakoƄczeniu trzyletniej kadencji SƂawomira Czarneckiego na stanowisku prezesa...

B-Act z nowym kontraktem w sektorze ochrony zdrowia

B-Act S.A., spóƂka notowana na rynku NewConnect, wraz z...

Currency One i Exclusive Change uruchamiają platformę wymiany walut Konverz

Currency One, operator serwisu Walutomat, nawiązaƂ strategiczne partnerstwo z...

Murapol podsumowaƂ pierwsze póƂrocze. 1569 sprzedanych lokali

Grupa Murapol w pierwszym póƂroczu 2026 r. Ƃącznie sprzedaƂa...

Polski deweloper inwestuje 70 mln euro w kompleks logistyczny w Berlinie

7R, deweloper nieruchomoƛci magazynowych i przemysƂowych, sfinalizowaƂ kluczowe kwestie...

Co dalej z mPay? SpóƂka moĆŒe dziaƂać bez częƛci usƂug pƂatniczych

Komisja Nadzoru Finansowego cofnęƂa mPay zezwolenie na ƛwiadczenie usƂug...
Coƛ dla Ciebie