100 mln zĆ od akcjonariusza â Bricks Acquisition Limited z Grupy Goldman Sachs, a takĆŒe rozwaĆŒa emisjÄ obligacji do kwoty 150 mln zĆ w ramach programu emisji obligacji na okaziciela na kwotÄ do 500 mln zĆ. ROBYG ma doskonaĆÄ pozycjÄ gotĂłwkowÄ , siÄgajÄ cÄ 400 mln zĆ i planuje istotne inwestycje w bank ziemi.
W pierwszym kwartale 2021 roku Grupa ROBYG zawarĆa 1110 umĂłw rezerwacyjnych netto oraz podpisaĆa 888 umĂłw deweloperskich w Warszawie, GdaĆsku i WrocĆawiu. SpĂłĆka przekazaĆa 560 lokali.
âSytuacja na rynku nieruchomoĆci mieszkaniowych w Polsce jest bardzo obiecujÄ ca â zakĆadamy staĆy wzrost popytu przez kilka najbliĆŒszych lat. Dlatego ROBYG realizuje program akumulacji ĆrodkĂłw finansowych na potencjalne akwizycje i zakup gruntĂłw. SpĂłĆka planuje skokowy wzrost biznesu i skali dziaĆania â juĆŒ dziĆ jest w czoĆĂłwce najwiÄkszych deweloperĂłw na rynku. Grupa ROBYG ma ambitny plan, aby istotnie zwiÄkszyÄ moĆŒliwoĆci oraz ofertÄ mieszkaĆ, a tym samym wyniki finansowe. Dotychczasowe dziaĆania pokazujÄ , z jakÄ dbaĆoĆciÄ ROBYG podchodzi do bezpieczeĆstwa finansowego i stabilnej pozycji gotĂłwkowej. Przez ostatnie dwa lata akcjonariusz z Grupy Goldman Sachs nie pobieraĆ dywidendy, a Ćrodki zatrzymane z tego tytuĆu w spĂłĆce w wysokoĆci okoĆo 400 mln zĆ sÄ w caĆoĆci przeznaczone na inwestycje. Co wiÄcej, Bricks Acquisition Limited z Grupy Goldman Sachs zapewniĆ ROBYG dodatkowe finansowanie w wysokoĆci 100 mln zĆ. Obecnie spĂłĆka rozwaĆŒa program emisji obligacji do 150 mln zĆ w ramach programu emisji obligacji na okaziciela na kwotÄ do 500 mln zĆ. Te dziaĆania zapewniÄ ogromnÄ przewagÄ finansowÄ i pozwolÄ na wielkie inwestycje â zakupy gruntĂłw oraz potencjalne akwizycje. W ten sposĂłb Grupa ROBYG zapewni sobie pĆynnoĆÄ dziaĆania na wiele kolejnych latâ â powiedziaĆ Oscar Kazanelson, przewodniczÄ cy rady nadzorczej Grupy ROBYG.
ROBYG przykĆada szczegĂłlnÄ wagÄ do idei ESG, na ktĂłrÄ skĆada siÄ ekologia, spoĆeczne zaangaĆŒowanie i Ćad korporacyjny. JuĆŒ dzisiaj wiele ze stosowanych przez ROBYG rozwiÄ zaĆ w budownictwie oraz podejmowane inicjatywy spoĆeczne i pracownicze wskazujÄ na zaangaĆŒowanie firmy w filozofiÄ zrĂłwnowaĆŒonego rozwoju. Dlatego ROBYG zawarĆ z jednÄ z wiodÄ cych firm na Ćwiecie â JLL â umowÄ o wspĂłĆpracy w zakresie opracowania kompleksowej strategii ESG. WspĂłĆpraca obejmie wyznaczenie strategicznych kierunkĂłw zrĂłwnowaĆŒonej dziaĆalnoĆci, a takĆŒe usystematyzowanie dotychczasowych dziaĆaĆ. Jest to element dziaĆaĆ na rzecz spoĆeczeĆstwa oraz Ćrodowiska realizowanych wspĂłlnie z Goldman Sachs â wĆaĆcicielem ROBYG. WspĂłĆpraca z JLL ma zapewniÄ dalszy rozwĂłj w tym obszarze.
W 2020 roku Grupa ROBYG zanotowaĆa przychody ze sprzedaĆŒy przekraczajÄ ce 1,11 mld zĆ, zysk netto przypadajÄ cy akcjonariuszom jednostki dominujÄ cej wyniĂłsĆ 211 mln zĆ â czyli o 18,6% wiÄcej niĆŒ w 2019 roku, a EBIT 269 mln zĆ â wzrost o 12,4% rok do roku. W 2020 roku Grupa ROBYG podpisaĆa 2738 umĂłw deweloperskich i przedwstÄpnych[1] oraz 2156 umĂłw rezerwacyjnych netto w Warszawie, GdaĆsku i WrocĆawiu. SpĂłĆka przekazaĆa 2715 lokali.
ESG â czyli misja troski, odpowiedzialnoĆci i wsparcia obejmuje tworzenie wspĂłlnot mieszkaĆcĂłw, ochronÄ Ćrodowiska, stosowanie ekologicznych rozwiÄ zaĆ, oszczÄdnoĆÄ energii, funkcjonalnoĆÄ, bezpieczeĆstwo, zrĂłwnowaĆŒone budownictwo, szkolenia i programy antykorupcyjne, Ćad korporacyjny oraz obszerny program CSR â wsparcia potrzebujÄ cych. ZaĆoĆŒenia, ktĂłre przyĆwiecajÄ Â koncepcji spoĆecznej odpowiedzialnoĆci biznesu sÄ trwale wpisane w strategiÄ Grupy ROBYG. Budownictwo mieszkaniowe to wyjÄ tkowy obszar dziaĆalnoĆci gospodarczej â a jego wpĆyw na spoĆeczeĆstwo jest ogromny. NowopowstaĆe budynki zmieniajÄ oblicze caĆych dzielnic, dlatego ROBYG uwaĆŒa, ĆŒe realizacja inwestycji to coĆ wiÄcej niĆŒ tylko wzniesienie budynku. Nowe osiedle to element wiÄkszego organizmu, jakim jest miasto â dlatego projekt musi byÄ idealnie wkomponowany w otaczajÄ cÄ go przestrzeĆ. Kompetentny deweloper â taki jak Grupa ROBYG â rozpoczyna planowanie nowej inwestycji wĆaĆnie od analizy jej wpĆywu na bezpoĆrednie otoczenie, dzielnicÄ i samo miasto.
Grupa ROBYG od lat angaĆŒuje siÄ w lokalne inicjatywy, wspiera sztukÄ, kulturÄ, edukacjÄ czy sport. Firma podjÄĆa takĆŒe liczne dziaĆania zwiÄ zane z pomocÄ w obliczu epidemii koronawirusa â aktywnie wspieraĆa potrzebujÄ cych, seniorĂłw i PowstaĆcĂłw oraz instytucje medyczne. ĆÄ cznie w 2020 roku ROBYG przekazaĆ ponad 250 tysiÄcy zĆotych na wsparcie i dofinansowania. Dodatkowo program CSR obejmuje realizacjÄ i nieodpĆatne przekazanie projektĂłw infrastruktury publicznej na rzecz dzielnic i miast.
Grupa ROBYG zapewnia mieszkaĆcom swoich osiedli liczne, innowacyjne rozwiÄ zania technologiczne â ktĂłre wspierajÄ ekologiÄ i pozwalajÄ zmniejszaÄ koszty eksploatacyjne mieszkaĆ. Wszystkie osiedla ROBYG posiadajÄ instalacjÄ fotowoltaicznÄ , ktĂłra wytwarza energiÄ elektrycznÄ zuĆŒywanÄ na potrzeby stref wspĂłlnych budynku â czyli oĆwietlenia miÄdzy innymi korytarzy, klatek schodowych, lobby czy stref fitness i miejsc zabaw dla dzieci. Jest to rozwiÄ zanie przyjazne Ćrodowisku â wykorzystuje naturalny sposĂłb wytwarzania energii elektrycznej, ale nie pochĆania zasobĂłw, a dodatkowo zmniejsza koszty eksploatacji budynku, co mieszkaĆcy odczuwajÄ w portfelu.
Wszystkie mieszkania ROBYG w standardzie wyposaĆŒone sÄ w nowoczesnÄ technologiÄ Smart House firmy Keemple. Klienci nie muszÄ ponosiÄ za to rozwiÄ zanie ĆŒadnych dodatkowych opĆat. Smart House umoĆŒliwia zdalne sterowane domowÄ elektronikÄ , ogrzewaniem, a takĆŒe systemem bezpieczeĆstwa. Technologia zapewnia komfort oraz pomaga oszczÄdzaÄ â dziÄki niej moĆŒna obniĆŒyÄ rachunki za prÄ d nawet do 30%. Grupa ROBYG szczegĂłlnie dba o Ćrodowisko, zrĂłwnowaĆŒone budownictwo i odpowiedzialnoĆÄ spoĆecznÄ . SpĂłĆka wprowadziĆa na swoich osiedlach Ćadowarki do samochodĂłw elektrycznych â infrastruktura przyĆÄ czy bÄdzie dostÄpna w garaĆŒach w wiÄkszoĆci budynkĂłw. Ponadto wybrane inwestycje bÄdÄ posiadaĆy miejsca zewnÄtrzne do Ćadowania â ogĂłlnodostÄpne dla mieszkaĆcĂłw. Ponadto wdroĆŒyĆa farby pochĆaniajÄ ce zanieczyszczenia, ktĂłre zaplanowane sÄ na elewacje nowych inwestycji â jedna ze Ćcian przyjmie postaÄ artystycznego murala.
Grupa ROBYG od wielu miesiÄcy pracuje zgodnie z wytycznymi GIS, stosuje Ćrodki ochronne dla pracownikĂłw i klientĂłw, prowadzi teĆŒ cykliczne dezynfekcje i ozonowanie wszystkich biur minimum dwa razy w tygodniu. SpĂłĆka wprowadziĆa takĆŒe systematyczne testy pracownikĂłw na budowach i w biurach sprzedaĆŒy na obecnoĆÄ przeciwciaĆ wirusa SARS-CoV-2. We wszystkich biurach sprzedaĆŒy ROBYG wdroĆŒyĆ innowacyjnÄ technologiÄ dezynfekcji przy pomocy nowoczesnych urzÄ dzeĆ Aura Air firmy Keemple. To najinteligentniejsza na Ćwiecie technologia dezynfekowania powietrza, ktĂłra jednoczeĆnie monitoruje jego jakoĆÄ w czasie rzeczywistym i chroni przed koronawirusem.
ROBYG to 25.000 sprzedanych lokali i ponad 100.000 zadowolonych klientów.
NajwaĆŒniejsze dane Grupy ROBYG:
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Umowy deweloperskie i przedwstÄpne | Â | 2500 | 2200 | 2738 |
| Kontraktacja netto | 3471 | 2520 | 2569 | 2156 |
| Lokale uznane w przychodach | 2100 | 2500 | 2845 | 2715 |
| Przychody | 738 mln zĆ | ponad 1 mld zĆ | ponad 1,12 mld zĆ | ponad 1,11 mld zĆ |
[1] Z uwzglÄdnieniem sprzedaĆŒy WrocĆawskiego PrzedsiÄbiorstwa Budowlanego (WPB)





